Kekuatan (S)
1.Efektifitas Saluran Distribusi
Peluang (O)
1.Terbukanya pasar dalam negri
2.Pegaruh social responbilities dalam- 2.memposisikan perusahaan di pasar global- meningkatkan citra perusahaan (W1,O
membantu Perkembangan perusahaan. dengan meningkatkan kualitas produk (S2,O2.pembelian mesin dengan sistem-
3.Terbukanya Pasar Ekspor
4.Pengaruh penghargaan yang
mengangkat Citra perusahaan
5.pembelia paket teknologi yang murah
6. Pasar Tenaga Kerja tinggi
Ancaman (T)
1.peraturan dan kebijakan pemerintah
2.Intensitas persaingan yang tinggi-
antar perusahaan
3.kampanye produk ramah lingkungan
4.melambatnya pertumbuhan ekonomi
global
5.Banyaknya barang subtitusi
6.Kelesuan ekonomi dalam negeri
Kelemahan (W)
1.perusahaan kurang memperhatikan -
2.Keberhasilan dari Pengembangan Produk- kesejahteraan karyawan
dengan kualitas dan jasa pelayanannya. 2.Fasilitas manufaktur yang kurang mem
3.Penerapan teknologi yang ramah lingkunga3.kurang kuat dalam posisi global
4.promosi yang sangat luas 4.banyaknya permintaan konsumen yang
5.Kualitas dan kuantitas SDM yang lebih dar belum terpenuhi
standar 5.tingginya tingkat kegagalan produksi
6.masih banyak mesin yang di impor da
luar negri
Strategi ( SO ) Strategi ( WO )
1.Miningkatkan penjualan dalam negi (S1,O21.meningkatkan kesejahteraan karyawan
3.Membuat citra perusahaan yang baik denga paket (W6,O5)
penerapan teknologi ramah lingkungan (S3,O3.memperbaiki fasilitas manufaktur untu
4.meningkatkan kerjasama untuk mnguatkan- menembus pasar global (W2,O3)
penjualan dipasar Ekspor (S1,S4,O3) 4.membeli mesin yang canggih untuk m
5.meningkatkan perkembangan perusahaan atasi kegagalan produksi (W5,O5)
dengan kualitas dan kuantitas SDM (S5,O2) 5.mencari ptenaga kerja alhi dibidangny
(W4.W5.O6)
Strategi ( ST ) Strategi ( WT )
1.meningkatkan daya saing dengan memanfaa1.memperkuat perusahaan dalam posisi
kankualitas produk dan jasa pelayanan (S1,T2 untuk mnghindari ekonomi global (W
2.memanfaatkan teknologi ramah lingkungan2.transformasi fasilitas manufaktur utuk
untuk mngatasi kampanya produk ramah - meningkatkan daya saing (W2,T2)
lingkungan (S3,T3) 3.melakukan ivofasi produk untuk meng
3.meningkatkan kualitas produk untuk - barang subtitusi (W5,T5)
mengatasi barang subtitusi (S2,T5) 4.meningkatan manufaktur, meminimalk
4. meredam keleluasaan ekonomi dengan me kegagalan produksi serta memperkuat p
anfaatkan efektifitas saluran distribusi(S1,T6pasar global untuk meminimalkan resiko
5.meningkatkan efektifitas SDMdan produksitimbul dari kebijakan pemerintah (w1,w
untuk memenangkan persaingan(S2,S5.T2)
Efektifitas Saluran Distribusi yang kuat
Keberhasilan dari Pengembangan Produk-
dengan kualitas dan jasa pelayanannya.
Penerapan teknologi yang ramah lingkungan
promosi yang sangat luas
Kualitas dan kuantitas SDM yang lebih dari
standar

perusahaan kurang memperhatikan -

kesejahteraan karyawan
Fasilitas manufaktur yang kurang memadai
kurang kuat dalam posisi global
banyaknya permintaan konsumen yg blum terpenuhi
tingginya tingkat kegagalan produksi
masih banyak mesin yang di impor dari luar negri
 Kelemahan (W) 1.Terbukanya pasar dalam negri Bobot
an kurang memperhatikan - 2.Pegaruh social responbilities dalam- 0.09
eraan karyawan membantu Perkembangan perusahaan. 0.05
manufaktur yang kurang memadai 3.Terbukanya Pasar Ekspor
uat dalam posisi global 4.Pengaruh penghargaan yg 0.11
ya permintaan konsumen yang- mengangkat Citra perusahaan 0.15
rpenuhi 5.pembelia paket teknologi yang murah 0.10
a tingkat kegagalan produksi 6. Pasar Tenaga Kerja tinggi -
nyak mesin yang di impor dari- Ancaman
i 1.peraturan dan kebijakan pemerintah 0.10
Strategi ( WO ) 2.Intensitas persaingan yang tinggi antar perusahaan 0.15
atkan kesejahteraan karyawan untu 3.kampanye produk ramah lingkungan 0.05
atkan citra perusahaan (W1,O4) 4.melambatnya pertumbuhan ekonomi global 0.07
n mesin dengan sistem- 5.Banyaknya barang subtitusi 0.03
W6,O5) 6.Kelesuan ekonomi dalam negeri 0.10
baiki fasilitas manufaktur untuk SUB TOTAL 1.00
bus pasar global (W2,O3)
mesin yang canggih untuk meng-
agalan produksi (W5,O5)
ptenaga kerja alhi dibidangnya
.O6)
Strategi ( WT )
kuat perusahaan dalam posisi gelob
nghindari ekonomi global (W3,T4)
masi fasilitas manufaktur utuk-
katkan daya saing (W2,T2)
an ivofasi produk untuk mengatasi
ubtitusi (W5,T5)
atan manufaktur, meminimalkan
produksi serta memperkuat posisi
al untuk meminimalkan resiko yan
kebijakan pemerintah (w1,w2,w3,

Bobot AS TAS AS TAS

0.10 4.00 0.40 3.00 0.30

0.05 3.00 0.15 4.00 0.20

0.15 2.00 0.30 4.00 0.60

0.10 1.00 0.10 3.00 0.30
0.10 4.00 0.40 2.00 0.20

0.10 - -
0.08 4.00 0.32 3.00 0.24
0.10 3.00 0.30 4.00 0.40
0.07 1.00 0.07 4.00 0.28
0.05 - -
0.04 3.00 0.12 1.00 0.04
0.06 1.00 0.06 4.00 0.24
1.00 2.16 2.80
AS TAS AS TAS
2.00 0.18 1.00 0.09
1.00 0.05 2.00 0.10
0.00
4.00 0.44 4.00 0.44
- - - -
3.00 0.3 4.00 0.40
- - - -
0 0.00
4.00 0.4 3.00 0.30
1.00 0.15 4.00 0.60
- - - -
3.00 0.21 2.00 0.14
2.00 0.06 3.00 0.09
4.00 0.4 4.00 0.40
2.19 2.56