Anda di halaman 1dari 3

Model SECI (Nonaka dan Takeuchi) by Tom De Geytere

Apakah yang dimaksud dengan model SECI ?

Ikujiro Nonaka dan Hirotaka Takeuchi mengembangkan suatu model dari suatu pengetahuan
untuk menciptakan proses untuk memahami dinamika alam dari penciptaan pengetahuan, dan
untuk mengelola suatu proses yang efektif yaitu model SECI.

Model SECI memiliki 3 elemen :


1. SECI
2. Ba
3. Aset pengetahuan

Ketiga elemen tersebut saling berinteraksi secara organis dan dinamis.Aset-aset pengetahuan dari
suatu organisasi digerakkan dan dibagi dalamBa dimana pengetahuan TACIT dipegang oleh
setiap individu yang diubah dan dijelaskan dengan pengetahuan spiral yang meliputi :

- Sosialisasi

- Eksternalisasi

- Kombinasi

- Internalisasi

Tiga elemen harus diintegrasikan dibawah kepemimpinan yang jelas sehingga suatu organisasi
dapat membuat suatu pengetahuan yang berkelanjutan dan dinamis, hal itu dapat menjadikan
anggota-anggota dalam organisasi menjadi disiplin.

SECI

Suatu penciptaan pengetahuan, yang merupakan suatu proses yang berkelanjutan dari interaksi
yang dinamis antara pengetahuan TACIT dan EXPLICIT. Empat model dari pengetahuan yang
diubah dalam hubungan dalam spiral dari penciptaan pengetahuan. Spiral menjadi semakin besar
dalam skala yang bergerak keatas melalui tingkat-tingkat dalam organisasi, dan dapat memicu
spiral baru dalam penciptaan pengetahuan.

Sosialisasi, membagi pengetahuan tacit secara langsung berhadap-hadapan dalam komunikasi


ketika membagi suatu pengalaman. Sebagai contoh adalah suatu kegiatan magang.

Eksternalisasi, Mengembangkan konsep, yang mana telah melekat dalam kombinasi


pengetahuan tacit. Dan yang dapat digunakan untuk berkomunikasi.

Kombinasi, suatu kombinasi dari berbagai elemen dari pengetahuan Explicit, salah satu contoh
adalah membangun suatu prarupa ( prototype ).
Internalisasi, lebih dekat apabila dihubungkan dengan istilah Learning by doing, pengetahuan
explicit menjadi bagian dari dasar pengetahuan seorang individu ( seperti mental model) dan
menjadi suatu aset bagi organisasi.

BA

Hal ini merupakan suatu konsep yang sulit, karena tidak terdapat arti yang pasti apabila
diterjemahkan, tetapi dapat didefinisikan sebagai suatu konteks yang dapat dibagi , dibuat dan
digunakan melalui interaksi.

Dari diagram yang menggambarkan beberapa variasi tipe Ba, tiap penawaran suatu konteks
untuk suatu langkah yang spesifik dalam proses penciptaan pengetahuan.

Sebagai contoh dari pengelompokan, menggunakan Seven-Eleven ( toko /tempat belanja favorit
orang Jepang);

-Originating Ba; diruang toko , setiap orang dapat berinteraksi satu dengan yang lain serta
dengan pelanggan.

- Dialoguing Ba; pengetahuan Tacit dari karyawan lokal dapat digunakan untuk membuat suatu
prediksi penjualan, dengan berbicara satu dengan yang lain

- Systemizing Ba, suatu ramalan dari penjualan yang di ujikan dengan hasil penjualan dan
menjadi suatu umpan balik bagi toko-toko lokal.

- Exercising Ba, menggunakan informasi, dan membandingkan hal itu dengan kenyataan, para
staf melakukan perbaikan dengan keterampilan dan kemampuannya untuk membuat suatu
prediksi.

Pengetahuan Aset

Terdapat perusahaan dengan memiliki sumber daya yang spesifik, sangat diperlukan untuk
membuat nilai-nilai untuk perusahaan tersebut. Terdapat faktor-faktor input, output dan
moderating, dari proses penciptaan pengetahuan.

Untuk mengelola penciptaan dan penggalian pengetahuan secara efektif, suatu perusahaan
mempunyai peta yang merupakan suatu daftar dari aset pengetahuan. Tidak lagi cukup dengan
menggunakan katalog, aset pengetahuan merupakan hal yang dinamis,dimana aset pengetahuan
yang baik dapat dibuat dari asset pengetahuan yang telah ada.

Sejarah awal Model SECI,

Model dari Nonaka dan Takeuchi berdasarkan dari penelitian Polanyis , yang berjudul
perbedaan antara tacit dan pengetahuan yang explicit (1983) dan membuktikan suatu
pemahaman dari penciptaan pengetahuan dan manajemen dari suatu perspektif budaya bisnis
orang Jepang.
Kekuatan dan manfaat dari model SECI,

- Penghargaan terhadap penciptaan pengetahuan dan sebuah pengetahuan alam yang dinamis

- Menyediakan kerangka pikir untuk manajemen dari proses yang berkaitan dengan proses.

Keterbatasan dan kekurangan dari model SECI,

- Hal ini berdasarkan pada suatu penelitian dari organisasi perusahaaan jepang, yang sangat
pengandalkan pada pengetahuan Tacit. Para karyawan selalu bekerja di satu perusahaan selama
hidupnya

- Hubungan dari suatu konsep adalah; dapatkah spiral melompat setiap tingakatan? Dapatkah
hal itu berputar berlawanan arah jarum jam?

Diterjemahkan dan adaptasi oleh Katon Hayu Hariadi dari sebuah artikel A unified model of
dynamic organizational knowledge creation. Explanation of SECI model of Nonaka and
Takeuchi by Tom De Geytere.

Anda mungkin juga menyukai