PERENCANAAN PERBAIKAN STRATEGIS MGDs

RS. NIRMALA PURBALINGGA

No. STANDAR/ LANGKAH PEMENUHAN METODE PERBAIKAN INDIKATOR WAKTU PENANGUNG KET
ELEMEN PENILAIAN EP PENCAPAIAN JAWAB
1 SMDGs.I.( Rumah sakit Adanya kebijakan rumah Pengembangan fasilitas Adanya dukungan fasilitas 24 bulan Pimpinan RS, tim
melaksanakan program PONEK sakit dan dukungan penuh dan sarana dan sarana menjunjang MGDs
(Pelayanan Obstetri Neonatal manajemen dalam pelayanan ponek
Emergency Komprehensif) untuk pelayanan PONEK
menurunkan angka kematian bayi
dan meningkatkan kesehatan ibu.)
2 ( Rumah sakit melaksanakan Terlaksananya pelatihan Pendidikan dan pelatihan Pelatihan PONEK 24 bulan Pimpinan RS dan
program PONEK (Pelayanan untuk meningkatkan Manajemen
Obstetri Neonatal Emergency kemampuan teknis Tim
Komprehensif) untuk menurunkan PONEK sesuai standar
angka kematian bayi dan
meningkatkan kesehatan ibu.
)
3 ( Rumah sakit melaksanakan Terlaksananya fungsi Melakukan sosialisasi Terlaksanakan fungsi 24 bulan Tim PONEK
program PONEK (Pelayanan rujukan PONEK pada system rujuk rujukan PONEK pada
Obstetri Neonatal Emergency rumah sakit sesuai dengan rumah sakit
Komprehensif) untuk menurunkan kebijakan yang berlaku.
angka kematian bayi dan
meningkatkan kesehatan ibu.
)
4 SMDGs.II.( Rumah sakit Pimpinan RS berpartisipasi Sosialisasi dan Susun dan Tetapkan 12 bulan Pimpinan RS dan
melaksanakan penanggulangan dalam menyusun rencana pembentukan tim keseluruhan proses/ Tim screening
HIV/AIDS sesuai dengan pelayanan penanggulangan mekanisme dalam HIV/ AIDS
pedoman rujukan ODHA.) HIV/AIDS pelayanan penanggulangan
HIV/AIDS termasuk
pelaporannya
5 SMDGs.III.( Rumah sakit Adanya kebijakan rumah Sosialisai Lengkapi fasilitas dan 6 bulan Pempinan RS,
melaksanakan penanggulangan sakit dan dukungan penuh Pengadaan sarana sarana yang mendukung Tim TB Dots
TB sesuai dengan pedoman manajemen dalam pelayanan DOTS TB
strategi DOTS. ) pelayanan DOTS TB sesuai sesuai standar
dengan standar