A.

Identifikasi Peluang Usaha

1. Brainstorming Peluang Usaha
Jenis Produk yang fungsional Hasil yang diperoleh
kebutuhan
Fisik Tempat fitnes Manusia yang memiliki
Baby spa jasmani :
Permainan anak Sehat
Akupresur Segar
Akupunktur Kuat
Jamu Aman
Makanan/ Roti
Saham

Mental- Pelatihan kesehatan Manusia Rasional :

Rasional Berpengetahuan
Objektif
Netral
Kritis
Psiko- Pelatihan bisnis Manusia Sosial :
Sosial Berstatus
Popular
Matang-emosi
Psiko- ESQ Manusia :
Personal Jasa konsultasi Berkepribadian
Utuh
Muthmainnah
Spiritual Terapi Ibadah Manusia yang :
Intuitif
Humanis
Religious
Arif-bijaksana
No Gagasan Jenis Usaha Alasan
1 Paper Asset Modal Kecil, prospek keuntungan bagus, bisa
dilakukan oleh siapapun yang punya smartphone,
bisa untuk investasi
2 Pulsa dan kuota Hp merupakan salah satu kebutuhan pokok di
jaman sekarang termasuk mahasiswa, setiap hari
butuh untuk komunikasi dan online untuk berbagai
macam kepentingan
3 Tupperware Banyak ibu ibu yang sadar akan kesehatan
keluarganya, dengan tupperware bisa memberi
bekal anak sekolah yang sehat karena membiasakan
anak tidak jajan diluar dan juga tupperware
berbahan aman serta bergaransi seumur hidup
4 Pakaian Preloved (PL) Berada di lingkungan kampus yang banyak
mahasiswanya dan rata rata mahasiswa selalu ingin
tampil trendi dalam berpakaian tetapi dengan harga
yang terjangkau.
5 Jekam (Ojek Kampus) Banyak mahasiswa yang butuh transportasi jemput
orang atau barang
6 Buku Stensil Setiap waktu kebutuhan atas buku selalu ada dan
Keperawatan&statistik banyak yang ingin buku dengan harga murah
7 Online shop Fashion Menjual berbagai macam baju, sepatu rok, pernak
pernik lewat dunia maya sehingga memudahkan
untuk berbelanja tanpa harus keluar rumah
8 Makanan Gesret Mengenalkan makanan daerah dengan berbagai
macam varian rasa, bahan mudah didapat dan harga
murah
9 Jus buah Minuman sehat dengan harga terjangkau
10 Tusuk Sate Bahan mudah didapat, pangsa pasar bagus
2. Gagasan jenis usaha

3. Analisis Pembobotan
N Bobot masing - masing gagasan usaha
o Pertimbangn-pertimbangan berdasarkan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
 1 Pengetahuan dan ketrampilan 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4
2 Ketersediaan sumberdaya 4 5 3 4 3 3 4 5 5 4
3 Potensi yg dimiliki 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4
4 potensi pasar 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4
5 ketersediaan bahan baku 5 5 4 3 4 3 4 5 5 5
Ketersediaan teknologi dan tenaga
6 kerja 5 5 3 4 4 4 4 5 5 4
7 kebijakan pemerintah 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Total bobot masing masing 3 2 2 2 2 3 3
gagasan usaha 4 1 5 7 7 25 9 3 2 29
1
Prioritas 1 4 0 7 8 9 5 2 3 6
Ket :
1 = Tidak mendukung
2 = Kurang mendukung
3 = Cukup mendukung
4 = Mendukung
5 = Sangat Mendukung

B. Rencana Proyek Wirausaha

1. Konsep Bisnis
Paper asset merupakan kegiatan jual atau beli saham untuk
mendapatkan keuntungan dari selisih harga pembelian awal terhadap harga
jual terakhir (Capital Gain).
2. Tim Manajemen
Bisnis paper asset ini adalah kerjasama dari mahasiswa kelompok
Mata Kuliah Elektiv V. Masing-masing anggota menyetorkan modal
dengan jumlah yang sama pada usaha ini. Jadi, jumlah profit yang akan
dibagikan nantinya juga akan sama sesuai dengan modal awal. Semua
anggota akan berperan sebagai owner.

3. Analisis bisnis saham

a. Peluang
Negara yang maju adalah Negara yang pemanfaatan paper asset oleh
penduduknya cukup tinggi. Di Indonesia sendiri rasio pemanfaatan
 paper asset masih rendah. Data dari Profita Institute (2015) mengenai
pemanfaatan paper asset di Asia, yaitu :
Singapura : 40%
Malaysia : 30%
Korea Selatan : 25%
Indonesia : 0,2%.
Angka di Indonesia yang masih tergolong rendah ini dikarenakan
masyarakat Indonesia belum melihat bisnis paperasset sebagai peluang
usaha yang menjanjikan.
b. Kelebihan Paper Asset
1. Multiple Income (Deviden dan Capital Gain)
2. Modal Kecil (mulai Rp. 500.000)
3. Paper Asset mendapat dukungan dari pemerintah yaitu :
a) Target 10.000.000 invenstor/paper asset di tahun 2020
b) Program pojok bursa di kampus-kampus
c) Program yuk nabung saham yang dikeluarkan sejak 12
November 2015.
c. Evaluasi resiko
Keamanan Paper asset telah dijamin oleh pemerintah karena
bisnis ini di awasi langsung oleh OJK (Otoritas Jasa Keuangan). Dan
resiko bisnis paper asset lebih kecil dibanding resiko bisnis
konvensional.

4. Rencana Produksi
No Jenis Bahan Jumlah Harga Satuan Jumlah Biaya Sumber
Kebutuhan (Rp/Unit) (Rp) Pasokan
(unit)
I BAHAN LANGSUNG
1 Laptop 1 item Rp 3.000.000/ - Milik Pribadi
 unit
2 Hp Android - Rp - Milik Pribadi
2.000.000/unit
3 Modal - Rp Rp. Iuran anggota
berupa uang 100.000/orang 1.100.000
tunai
Sub Total Biaya Bahan Rp 1.100.000
II BAHAN TAK LANGSUNG
1 Kuota Unlimited Rp 65.000 Rp 65.000 konter
Internet
Sub-Total Biaya Bahan tak Rp.65.000
TOTAL BIAYA PENGADAAN BAHAN Rp.
1.165.000

5. Kebutuhan Sumber Daya

No Jenis Bangunan Status Nilai Umur Nilai
(Milik/Sewa) (Rp) Ekonomis Penyusutan
(Thn) (Rp/Tahun)
1 Rumah Tinggal Sewa
2
3
4
5

Total

6. Aktivitas kegiatan
No Aktivitas kegiatan Luas kebutuhan ruangan
(m2)
1 Analisa Paper Asset 2 m2
2 Pembelian paper asset 2 m2
3 Penjualan Paper Asset 2 m2
4 Pembukuan/dokumentasi 2 m2
Total kebutuhan ruangan 8 m2
 7. Tenaga Kerja
No Tahapan proses kegiatan Jumlah Kualifikasi Keterangan
tenaga kerja tenaga kerja
(orang)
1 Analisa Paper Asset 3 SMA-D3
2 Pembelian Paper Asset 3 SMA-D3
3 Penjualan Paper Asset 3 SMA-D3
4 Pembukuan/dokumentasi 2 SMA-D3

8. Gaji tenaga
No Jenis Jumlah Gaji Tunjangan Total Total Biaya per
tenaga (orang) (Rp/Org) gaji tunjangan Bulan
1 2 3 4 5 6=3x4 7=3x5 8=6+7
1 Tenaga
langsung
2 Tenaga
tak
langsung
Total Tenaga Total biaya
 N Jenis Jumlah Gaji/upah Tunjangan Total Gaji Total Jumlah
o Tenaga (orang (Rp/orang) (Rp/org) (Rp) Tunjangan Biaya/2
Kerja ) (Rp) minggu
(TK) (Rp/2
minggu)
1 2 3 4 5 6-3x4 7-3x5 8-6+7
1 Tenaga 11 Bagi hasil Bagi hasil Bagi hasil Bagi hasil Bagi hasil
Kerja keuntunga keuntunga keuntunga keuntunga keuntunga
Langsun n usaha n usaha n usaha n usaha n usaha
g
2 Tenaga Bagi hasil Bagi hasil Bagi hasil Bagi hasil Bagi hasil
Kerja keuntunga keuntunga keuntunga keuntunga keuntunga
Tidak n usaha n usaha n usaha n usaha n usaha
langsung
Buatlah perkiraan biaya tenaga kerja produksi yang dibutuhkan dalam 2 minggu
 Berapa jumlah produksi yang dapat dihasilkan dalam setiap bulan/siklus
produksi?....... unit
Rekapitulasi biaya produksi
N Jenis Biaya Total
o
1 Biaya Utama Produk
a. Pengadaan bahan
langsung
b. Tenaga Kerja Langsung
Sub Total Biaya utama
2 Biaya Overhead pabrik
a. Bahan tak langsung
b. Tenaga kerja tak langsung
c. Biaya sewa
d. Perawatan dan perbaikan
mesin dan peralatan
e. Penyusutan banguana
f. Listrik
g. Air
h.
i.
3 Sub total overhead pabrik
4 Total biaya produksi