Anda di halaman 1dari 2

NAMA : JEFF SIWA PURBA

NIM : 161021082
JURUSAN : TEKNIK INDUSTRI

 MASALAH PRODUKSI BARANG PERUSAHAAN


Banyak orang yang bertanya mengenai masalah dalam hal produksi, setiap
ada pengadaan barang yang siap dijual pasti ada masalah. Misalnya barang
yang diproduksi sering mengalami kekurangan dan juga sering kelebihan
produksi. Sebenarnya proses produksi tidak akan lepas dari pengadaan bahan
baku, bahan pembantu dan tenaga kerja. Agar produksi barang tidak
bermasalah ikuti Cara Mengatasi Masalah Produksi Barang Perusahaan
berikut ini.
 CARA PENYELESAIAN
Agar pada saat pembelian bahan – bahan tersebut bisa terencana dengan
baik tanpa ada masalah kekurangan atau kelebihan bahan baku dan bahan
pembantu, kita harus bisa control pengadaan bahan baku dan bahan pembantu.
Agar pengadaan barang teratur, maka buatlah SOP pembelian, supaya kita
bisa lebih mudah mengontrol dan meminialisir masalah produksi barang.
SOP pembelian barang bisa tetap berjalan walaupun jumlah karyawan
tidak banyak. Buat alur seperti bagian gudang biasanya up to date pada sisa
barang yang kemudian mengajukan surat permintaan barang untuk diproses
selanjutnya pada bagian pembelian, lalu bagian pembelian mencari referensi
distributor barang dan menyeleksi barang sesuai kebutuhan, mulai dari harga,
kualitas, sistem pembayaran dan kontrak kerjasama.
Setelah mendapatkan distributor yang sesuai, selanjutnya bagian
pembelian meminta surat penawaran harga, lalu menerbitkan PO (Purchase
Order). Jika barang sudah diterima dan dikonfirmasi oleh bagian pembelian,
maka kemudian bagian gudang memeriksa barang, sesuai pesanan atau tidak.
Selanjutnya yang mengurus pembayaran adalah bagian keuangan. Jangan
lupa untuk melakukan semua hal tersebut semua dokumen harus dicatat
lengkap, seperti surat order pembelian, daftar distributor, bukti penerimaan
barang, kartu stok gudang, dan kontrak kerjasama. Dengan begitu kita akan
lebih mudah mengontrol kegiatan pengadaan barang dan tidak ada masalah
jika terjadi kesalahpahaman dalam mutasi barang, dan produksi tidak
terhambat.
Administrasi yang rapi harus dipelajari dan diterapkan oleh pelaku UKM,
supaya jika terjadi masalah, bisa lebih cepat diatasi dan tidak akan salah dalam
mengambil keputusan. Semoga artikel cara mengatasi masalah produksi
barang perusahaan yang Saya kutip dari UKM sukses bermanfaat untuk
kalian.

Anda mungkin juga menyukai