BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Kepemimpinan dipandang sangat penting karena dua hal: pertama, adanya
kenyataan bahwa penggantian pemimpin seringkali mengubah kinerja suatu unit,
instansi atau organisasi; kedua, hasil penelitian yang menunjukkan bahwa salah
satu faktor internal yang mempengaruhi keberhasilan organisasi adalah
kepemimpinan, mencakup proses kepemimpinan pada setiap jenjang organisasi,
kompetensi dan tindakan pemimpin yang bersangkutan (Yukl, 1989). Kenyataan
dan/atau gagasan, serta hasil penelitian tersebut tak dapat dibantah kebenarannya.
Semua pihak maklum adanya, sehingga muncul jargon “ganti pimpinan, ganti
kebijakan”, bahkan sampai hal-hal teknis seperti ganti tata ruang kantor, ganti
kursi, atau ganti warna dinding. Demikianlah, kepemimpinan itu merupakan
fenomena yang kompleks sehingga selalu menarik untuk dikaji.
Kepemimpinan memainkan peranan yang penting dalam organisasi.
Berhasil tidaknya suatu organisasi salah satunya ditentukan oleh sumber daya
yang ada dalam organisasi tersebut. Disamping itu faktor yang sangat penting
adalah faktor kepemimpinan. Peran utama faktor kepemimpinan adalah
mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Pengembangan organisasi merupakan suatu kegiatan mengadakan
perubahan secara berencana yang mencakup suatu diagnosa secara sistematis
terhadap organisasi. Seorang pemimpin harus ikut aktif dalam mengatur
pelaksanaan kegiatan usaha pengembangan organisasi. Keberhasilan kegiatan
usaha pengembangan organisasi sebagian besar ditentukan oleh kualitas
kepemimpinannya atau pengelola dan komitmen pimpinan pucuk organisasi.
Kepemimpinan merupakan suatu hal yang seharusnya dimiliki oleh pemimpin
organisasi. Efektivitas seorang pemimpin ditentukan oleh kepiawaiannya
mempengaruhi dan mengarahkan para anggotanya.
Kalau dikaitkan dengan lingkungan yang ada, maka dalam kepemimpinan
saat ini sangat diperlukan kemampuan pemimpin untuk menyesuaikan dengan
perubahan. Kepemimpinan dan penyesuaian terhadap perubahan yang ada
merupakan tantangan terbesar masa kini bagi seorang pemimpin. Peranan seorang
pemimpin dalam hubungan antar manusia sangat terkait dengan dengan gaya
kepemimpinan yang ditampilkannya. Seorang pemimpin diharapkan dapat
menampilkan gaya kepemimpinan segala situasi serta kepada bawahannya.
Beberapa penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan efektif adalah
kepemimpinan yang disesuaikan dengan situasi dan kondisi dari orang-orang yang
dipimpinnya.
Gaya kepemimpinan adalah suatu cara yang digunakan oleh seorang
pemimpin dalam mempengaruhi perilaku orang lain. Gaya kepemimpinan
merupakan norma perilaku yang dipergunakan oleh seseorang pada saat orang
tersebut mencoba mempengaruhi perilaku orang lain. Masing-masing gaya
tersebut memiliki keunggulan dan kelemahan. Seorang pemimpin akan
Menggunakan gaya kepemimpinan sesuai kemampuan dan kepribadiannya.
Perbedaan itu disebabkan oleh gaya kepemimpinan yang berbedabeda pula dari
setiap pemimpin. Kesesuaian antara gaya kepemimpinan, norma-norma dan kultur
organisasi dipandang sebagai suatu prasyarat kunci untuk kesuksesan prestasi
seorang pemimpin.
1.2 Rumusan Masalah
Rumusan masalah yang didapat dalam latar belakang diatas antara lain:
1. Apa saja syarat- syarat menjadi pemimpin yang baik
2. Masalah dalam hal kepemimpinan
1.3
Tujuan Laporan
Adapun tujuan dari penulisan laporan ini antara lain :
1. Mengetahui arti seorang pemimpin yang benar.
2. Mengetahui macam-macam gaya kepemimpinan yang telah diterapkan.
3. Mengetahui konsep manajemen sendiri dalam mengontrol diri.
4. Mengetahui fungsi seorang pemimpin.

1.4 Manfaat Laporan

Manfaat dari penulisan laporan ini antara lain :
1. Agar mahasiswa lebih memahami dan mendalami pokok bahasan
khususnya tentang kepemimpinan
2. Dapat membandingkan macam-macam gaya kepemimpinan dari banyak
pemimpin-pemimpin besar yang ada.
3. Dapat mengetahui fungsi dari seorang pemimpin.