Nama : Ika Santi Widyasari Hari dan Tanggal: Senin,12 Februari 2018

Resume Materi Perkuliahan Manajemen Logistik, Obat, Alat, dan Fasilitas Kesehatan

Pertemuan Kedua Tentang Logistik,Manajemen Logistik, Value Chain dan Supply

Chain Management

Keselamatan Memenangkan
pasien persaingan pasar
drug efficacy
Logistik value Value tinggi dan cost
Keselamatan
Chain terendah
organisasi
 Informasi yang tepat
 Sumber daya alam
 Sumber daya Manajemen Supply Chain Management
manusia Logistik Flow of supplier
 Fasilitas pendanaan

ven Supplier Retailer consum

dors ens
Fact War Distrib Point
Tujuan Fungsi Aktivitas ory ehou ution of
se control sales

P I C Flow of goods

Logistik berperan penting sebagai senjata dalam persaingan bisnis. Logistik tidak
hanya berupa sumber daya yang digunakan untuk mencukupi kebutuhan sehari-hari
melainkan berupa value yang dikelola dalam value chain yang berperan untuk mengalahkan
pesaing dalam kompetisi bisnis. Value pada pelayanan kesehatan adalah keselamatan pasien
dan keselamatan organisasi. Manajer memiliki tugas untuk memilah keputusan terbaik dari
aktivitas perusahaan atau organisasi sehingga mendapatkan nilai aktivitas yang murah dan
biaya produk yang rendah. Pada pelayanan kesehatan diharapkan manajer mampu
menetapkan keputusan untuk keselamatan pasien dibutuhkan pemilihan obat dengan drug
efficacy yang tinggi dengan memerhatikan keselamatan organisasi pula yakni cost terendah.
Salah satu perhitungan yang bisa digunakan adalah CEA.

Kebutuhan logistik yang sesuai perlu diatur dengan adanya manajemen logistik.
Sistematis manajemen logistik dimulai dari input dalam manajemen logistik. Input berupa
informasi yang tepat, sumber daya alam, sumber daya manusia, dan fasilitas pendanaan.
Selanjutnya proses manajemen logistik berupa perencanaan, implementasi, dan pengendalian
aliran atau transaksi material dan pelayanan sejak titik awal produksi hingga titik
pengonsumsian. Manajemen logistik memiliki tujuan yakni meningkatkan efektivitas dan
efisiensi material sehingga mampu menyediakan material yang tepat waktu, tepat jenis, tepat
biaya, tepat nilai, dan tepat kualitas (5T). Manajemen logistic memilki fungsi yakni
inventory, transportation, costs, order processing, dan warehousing.

Pergerakan dan penempatan material pada manajemen logistik dijalankan dengan

supply chain management. Supply chain management merupakan serangkaian proses dalam
rangka pengelolaan mulai point of origin yakni produk masih dalam bentuk bahan mentah
kemudian diubah menjadi produk setengah jadi hingga menjadi produk akhir atau produk jadi
dan diteruskan dengan pengiriman serta pendistribusian hingga ke tangan end-user. Supply
chain management mengintegrasikan penawaran dan permintaan manajemen didalam dan
antar perusahaan sehingga penting mengaitkan dengan value chain untuk mencapai tujuan
bisnis yaitu memenangkan persaingan dengan memaksimalkan profitabilitas melalui efisensi
dan mencapai kepuasan pelanggan. Pada pelayanan kesehatan adalah drug efficacy tinggi
dengan cost terendah.