http://www.viejournal.com/content/2/1/4
PENELITIAN Akses
Terbuka
Abstrak
Latar Belakang: Persaingan global dan sifat transdisipliner dari kegiatan Arsitektur-Rekayasa-Konstruksi
(AEC) yang berkembang menjadikannya semakin penting untuk mendidik para profesional MEA baru
dengan keahlian yang sesuai. Keterampilan ini mencakup kemampuan dan kemampuan tidak hanya
mengembangkan proyek rutin, tetapi juga memberikan solusi desain baru dan proses konstruksi
(beberapa di antaranya mungkin tidak diketahui), untuk solusi yang layak, mengejutkan, atau berpotensi
dipatenkan. Sebagai contoh, meskipun ada inovasi terbaru dalam teknologi visualisasi mendalam dan
perangkat dukungan keputusan telepresence, sektor AEC secara keseluruhan belum sepenuhnya
memahami teknologi ini, juga tidak memeluknya sebagai enabler.
Metode: Mengingat hal ini, makalah ini mengusulkan pendekatan baru untuk memberikan pendidikan dan pelatihan
untuk mengatasi kekurangan ini. Pendekatan ini berfokus pada melakukan pekerjaan tradisional (rutin) dengan
pemikiran kreatif untuk mengatasi tantangan ini. Dasar pemikiran ini didasarkan pada prinsip-prinsip Pendidikan
Sukses sebagai paradigma baru untuk pendidikan teknik, yang diilhami oleh Teori Intelejensi Sukses, oleh Efek
Medici dan Tujuh Prinsip Leonardo da Vinci. Makalah ini menyajikan para profesional AEC yang mendidik disajikan
sektor AEC. Teori Inteligensi Sukses dan tiga bentuk kecerdasannya (Praktis, Analitik, dan Kreatif), didukung oleh
pelajaran yang dipetik dari Renaisans, termasuk Efek Medici dan Tujuh Prinsip da Vinci.
Hasil: Berdasarkan pilar teoritis ini, pendekatan baru untuk mendidik para profesional MEA disajikan
dengan prototipe konsep bukti yang menggunakan antarmuka visualisasi virtual reality (VR) seperti
game yang didukung oleh Mind Mapping diperkenalkan sebagai contoh.
Kesimpulan: Antarmuka yang dikembangkan dalam penelitian ini menerapkan Teori Game untuk tim
desain yang tidak ada kolokasi sesuai dengan Teori Ilmu Sosial (aturan sosial) dan Teori Ilmu Perilaku
(pengambilan keputusan). Ini berkontribusi dengan mendukung wawasan baru tentang keterlibatan
aktor AEC, pedagogi, perilaku organisasi, dan konstruksi sosial yang mendukung pengambilan
keputusan.
Kata kunci: Pelatihan; Pendidikan yang sukses; Pedagogi; Efek Medici; Prinsip-prinsip da Vinci;Visualisasi
© 2014 Pour Rahimian et al.; penerima lisensi Springer. Ini adalah artikel Akses Terbuka yang didistribusikan di bawah ketentuan Lisensi Atribusi Creative
Commons (http://creativecommons.org/licenses/by/2.0), yang memungkinkan penggunaan, distribusi, dan
reproduksi tanpa batas dalam media apa pun, asalkan karya aslinya adalah dikreditkan dengan benar.
Pour Rahimian et al. Visualisasi dalam Rekayasa 2014, 2: 4 Halaman 2
dari 12
http://www.viejournal.com/content/2/1/4
http://www.viejournal.com/content/2/1/4
Efek Medici
didefinisikan sebagai mereka yang mampu mencapai
tujuan mereka dengan meningkatkan kekuatan mereka, Johansson (2004) mengusulkan dua konsep yang saling
dengan mengkompensasi kelemahan mereka. terkait dari "Efek Medici" dan "titik-temu".
-kemampuan, dan mereka yang mampu beradaptasi Konsep-konsep ini mengidentifikasi mekanisme yang
dengan, membentuk, dan memilih lingkungan yang akan mendorong lingkungan memfasilitasi dan merangsang
memfasilitasi kesuksesan mereka. Teori ini didukung oleh munculnya pengetahuan transdisipliner, yang merupakan
tiga pilar mendasar: dasar kreativitas dalam en-gineering. Pengetahuan
transdisipliner adalah badan pengetahuan terintegrasi
1. kecerdasan yang berhasil dapat dipelajari; dengan akar dalam dua atau lebih domain, tetapi
pengetahuan yang independen terhadap domain. Karena
2. Intelegensi yang berhasil adalah kombinasi dari tiga
alasan ini, kedua konsep ini penting bagiteknik
kemampuan yang dapat diperoleh secara
independen, yaitu: kecerdasan praktis, kecerdasan
analitis, kecerdasan kreatif;
Da Vinci Prinsip
http://www.viejournal.com/content/2/1/4
Pour Rahimian et al. Visualisasi dalam Rekayasa 2014, 2: 4 Halaman 5
dari 12
http://www.viejournal.com/content/2/1/4
Pendidikan yang
http://www.viejournal.com/content/2/1/4
http://www.viejournal.com/content/2/1/4
http://www.viejournal.com/content/2/1/4
http://www.viejournal.com/content/2/1/4
Virtual PDA
Retrieve project progress/ production and Report is generated based on user actions
cost data etc.
http://www.viejournal.com/content/2/1/4
Conclusions
Competing interest
Authors' contributions
Preston PR1 2HE, UK. 2 Civil, Environmental and Infrastructure Fischer, M, & Kunz, J. (2004). The Scope and Role of Information Technology in
Engineering Department, Volgenau School of Engineering, Construction. CIFE Technical Report (p. 19). San Francisco: Center for
George Mason University, Fairfax, Virginia, USA. Integrated Facility Engineering, Stanford University.
Received: 13 January 2014 Accepted: 24 April 2014 Friedman, TL. (2005). The World is Flat: A Brief History of the 21st Century. New
Garris, R, Ahlers, R, & Driskell, JE. (2002). Games, Motivation, and Learning: A
Akintoye, A, Goulding, JS, & Zawdie, G (Eds.). (2012). Construction research and Practice Model. Simulation Gaming, 33(4), 441–467.
Innovation and Process Improvement. London: Wiley-Blackwell.
Gelb, MJ. (1998). How to Think like Leonardo da Vinci. New York: Rumah Acak.
Alshawi, M, Goulding, JS, & Nadim, W. (2007). Training and Education for Open
Building Manufacturing: Closing the Skills Gap. In AS Kazi, M Hannus, S Gelb, MJ. (1999). How to Think like Leonardo da Vinci, Workbook. New York:
Boudjabeur, & A Malon (Eds.), Open Building Manufacturing: Core Concepts
and Industrial Requirements. Helsinki, Finland: ManuBuild in collaboration Random House.
with VTT - Technical Research Centre of Finland.
Altshuller, G. (1984a). Creativity as an Exact Science. New York: Gelb, MJ. (2004). Da Vinci Decoded: Discovering the Spiritual Secrets of Leonardo's
Gordon and Breach, Science Publishers, Inc.
Seven Principles. New York: Bantam Dell.
Altshuller, H. (1984b). Creativity as an Exact Science. New
York: Gordon and Breach, Science Publishers, Inc.
Goulding, JS, & Rahimian, FP. (2012). Industry Preparedness: Advanced Learning
Paradigms for Exploitation. In A Akintoye, JS Goulding, & G Zawdie (Eds.),
Arciszewski, T. (2006). Civil Engineering Crisis. ASCE Journal of
Leadership and Management in Engineering, 6(1), 26–30.
Barrett, FJ, & Fry, RE. (2008). Appreciative Inquiry: A Positive Approach to Building
Briggs, JC. (1996). The Promise of Virtual Reality. The Futurist, 30, 30–31.
Petric, J, Maver, T, Conti, G, & Ucelli, G. (2002). Virtual reality in the service of
user participation in architecture (Paper presented at the CIB W78
Conference). Aarhus Denmark: Aarhus School of Architecture.
Regenbrecht, H, & Donath, D. (1997). Architectural Education and Virtual Reality Aided
Design (VRAD). In D Bertol (Ed.), Designing Digital Space - An Architect´ s Guide
to Virtual Reality (pp. 155–176). New York: John Wiley & Sons.
Sage, AP. (2000). Transdisciplinarity Perspectives in Systems Engineering and
Management. In MA Somerville & D Rapport (Eds.), Transdisciplinarity:
Recreating Integrated Knowledge (pp. 158–169). Oxford: EOLSS Publishers Ltd.
Salama, AM. (2008). A Theory for Integrating Knowledge in Architectural Design Education.
Archnet-IJAR, International Journal of Architectural Research, 2(1), 100–128.
http://www.viejournal.com/content/2/1/4
doi:0-7695-1402-2/01.
Manufacturing. in print.
LNCS 3865).
Zlotin, B, & Zusman, A. (2006). Directed Evolution: Philosophy, Theory, and Practice.
doi:10.1186/2213-7459-2-4
Cite this article as: Pour Rahimian et al.: Successful education for AEC