LAPORAN

DIKLAT INTERNAL
TRIAGE
RUMAH SAKIT PETROKIMIA GRESIK
TAHUN 2018
 BAB 1
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Kata triage berasal dari bahasa Perancis “trier” yang berarti “untuk
menggolongkan ke dalam 3 kelompok”. Klasifikasi pasien dengan tujuan
menentukan prioritas penanganan dimulai dari medan perang dunia kesatu.
Tujuan dari militer adalah untuk mengidentifikasi dan menerapi prajurit
dengan luka-luka minimal sehingga mereka dapat dengan segera cepat
kembali ke medan perang untuk bertempur. Konsep ini juga diterapkan
pada bencana, dimana disposisi korban ditentukan pada tempat distribusi
yang aktual/sebenarnya.
Triage adalah sistem kategorisasi pasien untuk menentukan prioritas
mereka dalam perhatian medis, penanganan medis dan penempatan
pasien.
Prinsip dari pada triage adalah:
1. Triage harus cepat dan sangat memperhatikan waktu
2. Penilaian pasien (asesmen) harus adekuat dan akurat
3. Pengambilan keputusan dibuat berdasarkan dari asesmen
4. Melakukan intervensi berdasarkan tingkat keakutan kondisi pasien
5. Kepuasan pasien dicapai melalui penegakan rapport yang baik dann
dukungan terhadap kebutuhan emosional pasien
Dengan adanya in house training Triage ini diharapkan seluruh personel
IGD Rumah Sakit Petrokimia Gresik mampu menguasai dan memahami
Triage secara mumpuni sehingga proses triage dapat berlangsung sesuai
dengan prinsip “Menempatkan pasien yang tepat ke tempat yang tepat
pada waktu yang tepat dengan pemberi asuhan medis yang tepat juga.

1.2 Nama Kegiatan

 “In House Training Triage”
 1.3 Tujuan
A. Tujuan Umum
 Menempatkan pasien yang tepat ke tempat yang tepat pada
waktu yang tepat dengan pemberi asuhan medis yang tepat.
B. Tujuan Khusus
 Mengajarkan kemampuan Triage untuk personel IGD Rumah
Sakit Petrokimia Gresik yang masih baru dalam hal memberikan
layanan triage.
 Menyegarkan kembali kemampuan Triage untuk personel IGD
Rumah Sakit Petrokimia Gresik yang sudah pernah mengikuti
pelatihan ini sebelumnya, dalam hal memberikan layanan triage.
1.1 Ruang Lingkup
1. Sasaran Peserta
Karyawan di unit IGD di Rumah Sakit Petrokimia Gresik
2. Pelaksanaan
Waktu : Gelombang I (26 Juli 2018)
Gelombang II (27Juli 2018)
3. Susunan Panitia
Ketua Pokja ARK : dr Eko Priyanto
Ketua Panitia : Sutiklan, S. Psi
Pemberi Materi : dr Eko Priyanto
Sie Konsumsi : Yatik Kusumaningrum
Sie Dokumentasi : Arief Sulistyono

1.2 Dasar
1. Undang – undang No. 4 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit.
2. Undang-undang No. 36 tahun 2014 tentang Tenaga Kesehatan;
3. Permenkes no 34 tahun 2017 tentang akreditasi rumah sakit
 BAB 2
KEGIATAN

2.1. Kegiatan Pokok

1. Diklat TRIAGE

2.2. Cara melaksanakan kegiatan

Kegiatan diklat dilakukan dengan penyampaian materi dengan metode ceramah
serta praktik Triage

2.3 Sasaran Peserta

Peserta diklat adalah karyawan di Unit IGD Rumah Sakit Petrokimia Gresik
sebanyak 14 orang yang dibagi menjadi dua gelombang, yaitu:
1. Gelombang I
a. Dokter
b. Perawat
c. Bidan
2. Gelombang II
a. Dokter
b. Perawat
c. Bidan

2.4 Jadwal Pelaksanaan Kegiatan Dan Materi

Hari, Tanggal Jumlah Peserta
Gelombang I Kamis, 26/7/2018 7 Orang
Gelombang II Jumat, 27/07/2018 7 Orang
Total 14 Orang
 BAB 3
EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORANNYA

3.1 Waktu dan tempat kegiatan

Kegiatan diklat dilaksanakan di ruang Diklat Rumah Sakit Petrokimia Gresik
pada tanggal 26 – 27 Juli 2018. Kegiatan berjalan dengan lancar.
Dengan susunan acara sebagai berikut:
No Waktu JenisKegiatan PengisiAcara/PenanggungJawab
1 08.00 – 08.05 Pembukaan Direktur RSPG
2 08.05 – 08.20 Pre-Test Tim SDM RSPG
3 08.20 – 09.30 Materi Triage dr. Eko P.
4 09.30 – 10.00 Tanya jawab dr. Eko P.
5 10.00 – 11.45 Praktek Triage dr. Eko P.
6 11.45 – 12.00 Post-Test Tim SDM RSPG
7 12.00 – 12.15 Penutup Tim SDM RSPG

3.2 Evaluasi Kegiatan

1. Kehadiran Peserta
Jumlah peserta yang di jadwalkan sebanyak 14 Orang
Jumlah peserta yang hadir sebanyak 13 Orang
Pesentase Kehadiran 98 %
Ketidakhadiran peserta diklat dikarenakan adanya karyawan yang cuti, .
Tidak
Hadir Kehadiran
2%

Hadir
98%
 2. Hasil Pre Dan Post Tes

55,5

Pre Test
85,4 Post Test

Analisa:
Nilai rata rata yang diperoleh peserta mengalami kenaikan dari pre test 55,5
menjadi 85,4 pada post test.
1. PLAN :
a. Memastikan semua warga RS Petrokimia Gresik bisa melakukan Triage
2. DO :
a. Melakukan evaluasi terhadap penerapan Skrining Triage secara terus
menerus.
b. Resosialisasi dilakukan oleh kepala ruang masing masing
3. STUDY :
a. Selalu melakukan update pengetahuan tentang Triage
b. Dibutuhkan latihan berulang kali agar benar – benar mahir
4. ACTION :
a. Mengirimkan perwakilan untuk mengikuti pelatihan Triage terbaru dan
Workshop triage
 3.3 Anggaran Biaya
No Keterangan Perhitungan Total
1 Coffe Break 14 x Rp. 3.000,- Rp. 42.000.-
2 Snack 14 x Rp. 6.500,- Rp. 91.000.-
3 Makan Siang 14 x Rp. 20.000,- Rp. 280.000.-
Total Rp. 413.000.-
 BAB 4
SIMPULAN DAN SARAN

4.1 Simpulan
Berdasarkan penjelasan serta uraian di bab-bab selanjutnya dapat
diambil simpulan bahwa, Triage harus diajarkan dan dipraktekkan terutama
kepada tenaga kesehatan yang menjadi karyawan rumah sakit Petrokimia Gresik.
Karena Triage sangat penting untuk menempatkan pasien yang tepat ke tempat
yang tepat pada waktu yang tepat dengan pemberi asuhan medis yang tepat.

4.2 Saran
Untuk pengembangan lebih lanjut maka penulis memberikan saran
kepada pihak manajemen RS Petrokimia Gresik, antara lain :
a. Mengikutsertakan perwakilan tenaga medis dalam pelatihan / ekshouse
training dan Workshop Triage
 BAB 5
PENUTUP

Demikian laporan inhouse training ini kami buat. Kami mengucapkan

terima kasih atas kesempatan dan bimbingan yang sudah diberikan. Semoga
pelatihan ini dapat membantu meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan
warga rumah sakit Petrokimia Gresik dalam memberikan pelayanan kepada
pasien serta dapat meningkatkan mutu layanan di Rumah Sakit Petrokimia
Gresik .

Gresik, 14 Agustus 2018

Mengetahui,
Pokja ARK Bagian SDM

dr Eko Priyanto Sutiklan,Spi

Ketua Kepala
 BAB 4
PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN

Kegiatan DIKLAT dicatat dan dilaporkan sesuai dengan jadwal kegiatan.

Pelaporan dilakukan dalam waktu 5 – 7 hari setelah pelaksanaan kegiatan. Evaluasi
kegiatan dilakukan melalui rapat bersama antar pokja ARK dengan bagian SDM
Rumah Sakit.
LAMPIRAN 1
SUSUNAN ACARA

LAMPIRAN 2
SUSUNAN KEPANITIAAN
No Jabatan Nama
1 Ketua Sutiklan
2 Sekretaris Dita P
3 Bendahara Sari K
4 Sie Acara Ratih
Dr. EkoPriyanto

5 Sie Konsumsi Yatik K

6 Sie Dokumentasi Arif S
7 Sie Perlengkapan Hariyanto
Imron
LAMPIRAN 3
ANGGARAN
No Nama Pengeluaran Jumlah Nominal
1 Sertifikat 14 Rp. 150.000,-
2 Snack Narasumber 1 Rp. 25.000,-
3 Snack Peserta 14 Rp. 200.000.-
4 Konsumsi 14 Rp. 300.000,-
5 Banner 1 Rp. 200.000,-
6 Anggaran Pemateri
 Dr. Eko Priyanto 1 Rp. 200.000,-
7 Lain-Lain Rp. 50.000,-
TOTAL Rp. 1.125.000,-