Anda di halaman 1dari 3

ISI KANDUNGAN

Muka Surat

1.0 Pengenalan 1–2

2.0 Latar belakang Bahagian Pengajian Prasiswazah 3–7

3.0 Konsep Pembangunan Organisasi 8–9

4.0 Objektif dan Punca Organisasi Perlu Berubah 9 – 10

5.0 Metodologi 11

6.0 Tahap Pertama :Diagnosis 12


6.1 Definisi 12 – 13
6.2 Diagnosis Peringkat Organisasi 14 – 15
6.2.1 Input 15 – 17
6.2.2 Komponen Rekabentuk Organisasi 18 – 20
6.2.3 Output 20 – 22
6.3 Diagnosis Peringkat Kumpulan 22 -24
6.3.1 Input 24
6.3.2 Komponen Rekabentuk Organisasi 24 – 28
6.3.3 Output 28 – 29
6.4 Diagnosis Peringkat Individu 29 – 30
6.4.1 Input 30 – 31
6.4.2 Komponen Rekabentuk Organisasi 31 – 33
6.4.3 Output 33 – 35
Muka surat

7.0 Sistem Pengurusan Pelajar Bahagian Pengajian Prasiswazah 35 – 41

8.0 Isu dan Masalah 42


8.1 Isu Proses Manusia 42
8.2 Isu Teknostruktur 42 – 43
8.3 Isu Pengurusan Sumber Manusia 43 – 44
8.4 Isu Strategik 44

9.0 Tahap Kedua : Intervensi 45


9.1 Intervensi Teknostruktur 45 – 46
9.2 Intervensi Pengurusan Sumber Manusia 46 – 48
9.3 Intervensi Lain 48 – 49
9.3.1 Intervensi Proses Sumber Manusia 49
9.3.2 Intervensi Strategik 49 – 50

10.0 Halangan Kepada Perlaksanaan Intervensi 50 – 51

11.0 Cara Mengatasi Halangan 51 – 52

12.0 Kesimpulan 52 -54

13.0 Rujukan 55 – 56

Anda mungkin juga menyukai