2.0 Latar belakang Bahagian Pengajian Prasiswazah 3–7
3.0 Konsep Pembangunan Organisasi 8–9
4.0 Objektif dan Punca Organisasi Perlu Berubah 9 – 10
5.0 Metodologi 11
6.0 Tahap Pertama :Diagnosis 12
6.1 Definisi 12 – 13 6.2 Diagnosis Peringkat Organisasi 14 – 15 6.2.1 Input 15 – 17 6.2.2 Komponen Rekabentuk Organisasi 18 – 20 6.2.3 Output 20 – 22 6.3 Diagnosis Peringkat Kumpulan 22 -24 6.3.1 Input 24 6.3.2 Komponen Rekabentuk Organisasi 24 – 28 6.3.3 Output 28 – 29 6.4 Diagnosis Peringkat Individu 29 – 30 6.4.1 Input 30 – 31 6.4.2 Komponen Rekabentuk Organisasi 31 – 33 6.4.3 Output 33 – 35 Muka surat
7.0 Sistem Pengurusan Pelajar Bahagian Pengajian Prasiswazah 35 – 41
8.0 Isu dan Masalah 42
8.1 Isu Proses Manusia 42 8.2 Isu Teknostruktur 42 – 43 8.3 Isu Pengurusan Sumber Manusia 43 – 44 8.4 Isu Strategik 44
9.0 Tahap Kedua : Intervensi 45
9.1 Intervensi Teknostruktur 45 – 46 9.2 Intervensi Pengurusan Sumber Manusia 46 – 48 9.3 Intervensi Lain 48 – 49 9.3.1 Intervensi Proses Sumber Manusia 49 9.3.2 Intervensi Strategik 49 – 50
10.0 Halangan Kepada Perlaksanaan Intervensi 50 – 51