“Public Awarkness”
Disusun oleh:
Dinasti Sabda Dewaji 16504241007
Hendrikus Praditya Bagus P 16504241018
Nanang Setiawan 16504241035
1.4.Aktivisme vs diplomasi
Juga harus jelas bahwa ada berbagai cara untuk melakukan kegiatan kesadaran
masyarakat. Ini bisa dilihat sebagai kontinum dimana aktivisme membentuk satu sisi dan
diplomasi yang lain. Di sisi "aktivisme", kegiatan jauh lebih informal dan mencoba untuk
memiliki keterpaparan publik terbesar. Ketika melihat kesadaran publik dari perspektif
"diplomatik", kegiatan akan lebih formal dan akan melibatkan kontak langsung dengan
para pengambil keputusan namun partisipasi masyarakat kurang. Namun, kedua jenis
kegiatan ini harus sama-sama terstruktur dan dipikirkan. Dalam beberapa kasus salah satu
dari mereka akan bekerja lebih baik daripada yang lain, namun tidak dapat dikatakan
bahwa seseorang memiliki efektivitas yang lebih besar atau terstruktur dengan lebih baik.
Itu tergantung pada orang-orang di balik setiap jenis aktivitas. Modul ini berfokus pada
kegiatan yang akan mempengaruhi perilaku masyarakat daripada tujuan pembuat
kebijakan, sehingga dapat mengalihkan minat terhadap pihak "aktivis".
1.5.Keanehan faktor
Salah satu isu yang paling penting saat melakukan aktivitas kesadaran publik adalah
tingkat kebaruannya. Salah satu ciri utama setiap aktivitas yang harus dilaksanakan
dengan bantuan modul ini adalah tidak menjadi kegiatan yang khas.
Namun, ide "lama" terkadang hanya membutuhkan "sentuhan baru". Misalnya,
selama beberapa tahun terakhir ini telah terbukti bahwa hari bebas mobil adalah
pendekatan yang sangat menarik untuk meningkatkan kesadaran masyarakat tentang
penggunaan mobil yang berlebihan dan kemungkinan menggunakan misalnya, sepeda
atau transportasi umum. Namun, pada tahun 2005 sebuah pendekatan baru untuk hari
bebas mobil diambil: hari-hari bebas mobil sukarela dan bukan seperti yang ada di Pasto,
Kolombia. Perubahan karakter yang sederhana ini merenovasi konsep hari bebas mobil di
kota-kota yang telah diimplementasikan. Akhirnya, tidak disarankan untuk mengambil
tindakan "di luar kotak" pada kesadaran publik, dan apalagi bila diterapkan dalam
konteks yang berbeda dari situasi yang sekarang berlaku. Jika seseorang ingin
menerapkan aktivitas kesadaran publik, dia harus menyesuaikannya dengan konteksnya
sendiri dengan hati-hati.
1.6.Tingkat intervensi
Isu penting lain saat mengembangkan kampanye kesadaran masyarakat adalah sejauh
mana seseorang harus menyampaikan pesan, atau kelemahan yang akan dimiliki pesan
ini. Misalnya, dalam beberapa konteks seseorang tidak dapat secara langsung menerapkan
aktivitas "sepeda untuk bekerja" jika populasi memiliki sedikit pengetahuan tentang
mengendarai sepeda. Dalam contoh yang sama, pendekatan besar terhadap penggunaan
transportasi non-bermotor tidak dapat dilaksanakan jika tidak ada siklon media atau
berkualitas tinggi. Sekali lagi, intervensi harus menanggapi konteks di mana mereka akan
diterapkan, yaitu, tingkat kesadaran masyarakat dan sumber daya fisik mereka yang ada
(pribadi atau seluruh kota).
Policy orientation
Kegiatan kesadaran masyarakat, selain menyediakan bahan baku untuk visi kebijakan
(lihat Modul 1a: Kebijakan Transportasi dan Pembangunan Perkotaan), dapat mendorong
pergeseran paradigma yang ada. Sepeda dapat dilihat sebagai kendaraan masa depan;
pembangunan jalan berpotensi memburuk daripada memperbaiki kemacetan; mobil
sebagai penghambat biaya tinggi bagi masyarakat; pejalan kaki sebagai komponen kunci
dari sistem transportasi; kualitas udara sebagai masalah investasi; bus sebagai modern,
Jalan setapak sebagai ukuran demokratisasi: ini adalah gagasan baru bagi kebanyakan
kota berkembang dan akan menantang cara berpikir yang ada tentang transportasi
perkotaan.
Bahaya polusi udara, fokus pada pengurangan emisi knalpot & bahan bakar
bersih
Kampanye terkait transportasi di kota-kota berkembang semakin menitikberatkan
pada polusi udara yang disebabkan oleh kendaraan bermotor. Kota terbesar dan
tercemar di dunia berada di negara-negara berkembang. Banyak dari kampanye ini
berkonsentrasi pada emisi pipa ekor. Biasanya area aktivitas utama melibatkan
penyebarluasan informasi tentang topik penting seperti:
pentahapan timbal dalam bensin;
menurunkan kadar belerang diesel;
memperbaiki program inspeksi & perawatan;
menggunakan bahan bakar bersih seperti CNG;
dampak kesehatan dari polusi udara;
biaya ekonomi dari polusi udara.
Situs web dari kampanye ini menyediakan sumber daya dan model. Clear the Air di
Hong Kong, misalnya, mencoba mempengaruhi pembuat kebijakan dan memberikan
rincian lengkap dan profil pejabat tinggi di Situs Web mereka. Beberapa situs
kampanye "Clean Air" yang bagus meliputi:
Pusat kampanye udara bersih Ilmu Pengetahuan dan Lingkungan (India)
Fresh! My Jakarta,
The Tour of the Fireflies,
Kampanye sukses lainnya meliputi:
Lead Free Coalition, Manila (mempromosikan bahan bakar bersih, didukung
oleh ADB);
Swisscontact awareness-raising campaign in Jakarta.
Analisis steakholder adalah sebuah studi kasus yang dilakudan dalam sebuah masyarakat
kelompok atau golongan yang mengacu pada kesadaran masyarakat di dalam suatu
lingkungan dalam hal transportasi, dalam hal ini ada beberapa hal yang harus diperhatikan
dalam melkukan analisis seperti:
A. Sektor keselamatan
Dalam sistem lalulintas keselmatan adalah hal yang paling utama harus diperhatikan
karena hal ini berhubungan langsung dengan keselamatan masyarakat.
B. Sektor lingkungan
Sama halnya dengan keselamatan di dalam sektor lingkungan juga harus selalu
diprerhatikan hal ini berhubungan dengan emisi dan polusi yang dihasilkan oleh
kendaraan agar dapat dikelola sedemikian rupa agar tidak mencemari lingkungan.
C. Sektor transportasi dan lalulintas
Sektor transportasi dan lalulintas berkaitan dengan pengelolaan lalulintas kendaran
sehingga dapat tercapai tingkat efektif dan efisien dalam hal lalulintas kendaraan d
jalan raya.
D. Masyarakat luas
Dalam populasi manusia yang menggunakan jalan raya sebagai srana transportasi
dapat dikelompokkan menjadi beberapa golongan pemakai jalan anytara lain
pengguna mobil, motor, sepeda, maupun pejalan kaki sehingga mereka dapat
memiliki hak dan kewajiban maing masing dalam menggunakan jalan.
E. Pengendara lalulintas
Dalam mewujudkan ketertiban lalulitas pengendara adalah hal utama yang paling
berperan sehingga mereka harus memiliki kesadaran dalam berlalulintas.
Proses yang digunakan untuk mendapatkan informasi tentang kebiasaan atau perilaku
masyarakat dalam hal transportasi adalah menggunakan metode pendekatan dan melakukan
wawancara kepada sekelompok orang tentang kebiasaan dan kesadaran mereka mengenai
sistem transportasi dan lalulintas.
a. Kondisi diamana orang hanya dapat mengggunakan mobil sebagai alat transportasi
dan tidak memiliki pilihan lain, hal ini biaa terjadi pada seseorang atau kelompok
manusia yang hanya dapat berpergian menggunakan mobil karena keterbatasan sarana
transportasi umum sehingga mobil adalah satu-satunya pilihan mereka.
b. Kondisi dimana orang sudah mulai bosan menggunakan kendaraan pribadi karena
suatu alasan tertentu seperti macet, pajak kendaraan, dll sehingga mreka mulai
berfikir untuk mencari aalternatif lain seperti bersepeda jika jarak yang dituju tidak
terlalu jauh.
c. Kondisi dimana orang mulai menggunakan transportasi umum, jika sarana
transportasi umum disuatu tempat sudah mulai memadahi maka masyarakat mulai
berfikir untuk menggunakan transportasi umum karena dililai lebih efek tif dan efisien
dari berbaai segi.
d. Kondisi dimana manusia sudah menggunkan transportasi umum untuk kegiatan
sehari-hari secara permanen karena segala fasilitas dan infrastuktur sudah memadahi.
4. Intervensi: Tiga jenis tindakan
“Ini adalah persepsi masyarakat dari kondisi dan bukan kondisi sebenarnya yang menentukan pilihan
modus mereka.”
Ketika komposisi penduduk dipertaruhkan diketahui, salah satu dapat memulai intervensi disesuaikan
dengan orang-orang yang telah diketahuii. M e l a k u k a n ini, semua informasi yang dianalisis selama
kelompok fokus, survei, wawancara dan divisi dari kelompok menjadi tingkat kesadaran masyarakat
harus diperhitungkan.
Sekarang, ada tiga dasar “Cara” di mana orang-orang ini dapat diatasi Ketiga jenis tindakan yang
informatif, persuasif, dan spesifik kategorisasi ini berasal dari penjabaran psikologis sikap dan
bagaimana mereka dibagi lagi menjadi rasional, e f e k t i f , dan unsur penggerak. Namun,
sangat penting untuk menekankan bahwa setiap dari mereka sendiri akan memiliki dampak yang kecil
ketika datang untuk mencapai perubahan yang nyata dalam perilaku di target audiens.
Namun,transportasi berkelanjutan juga dapat keringanan dipromosikan dengan cara pesan efektif
persuasif. Seperti disebutkan dalam Koleksi Konsep Siklus, “... sepeda memiliki citra positif dalam
banyak cara. Hal ini terkait dengan pengalaman yang baik, udara segar, sinar matahari, dan musim
panas. Hal ini dianggap sebagai modus ramah-golnya yang sehat, mudah bergaul, dan environmen-
transportasi yang acces- sible untuk semua orang.”Sepeda adalah kendaraan yang terkait erat dengan
pengalaman pribadi dari kebahagiaan di sebagian besar tempat, karena itu biasanya mainan anak-anak
atau orang muda kendaraan sport.
juga, kategori pesan persuasif dapat dimasukan semua pesan yang berkaitan dengan moral, nilai-nilai, dan
standar etika. Dalam situasi transportasi mampu untuk berlangsungnya, menghargai terhadap lingkungan,
keadilan sosial yang lebih besar dan pengurangan kemiskinan berkaitan erat dengan transportasi yang
berkelanjutan.
Akhirnya, kualitas juga diambil sebagai argumen untuk pesan persuasif. Orang-orang akan memahami
bahwa memperbaiki situasi lingkungan, keselamatan jalan, dan penggunaan ruang publik adalah faktor
yang akan memengaruhi kualitas hidup mereka secara positif.
Warga di kota yang sedang berkembang berpikir untuk memulai kampanye kesadaran untuk
mendukung prakarsa kebijakan harus mempertimbangkan hal berikut:
1. Untuk tim kampanye, lihatlah sumber daya pemerintah kota yang ada. Mungkin tidak
perlu ada laporan konsultan hubungan masyarakat tentang bagaimana mengembangkan
dan mengimplementasikan kampanye Anda. Pers O ffiq memiliki keahlian humas,
seperti juga pejabat di lembaga lain yang melakukan kontak reguler dengan media,
sekolah, LSM, dan organisasi bisnis dan sosial.
2. Pastikan kontribusi mitra terhadap biaya dan pelaksanaan setiap aktivitas.
3. Libatkan asosiasi bisnis.
4. Memanfaatkan acara lainnya (mis., Seminar) yang dihadiri oleh kelompok sasaran
utama sebagai cara murah untuk menyebarkan pesan kampanye.
5. Transportasi berkelanjutan layak diberitakan. Dampak besar dimungkinkan dengan
anggaran sederhana!
Membentuk strategi
Ketika Kelompok Kerja kampanye terbentuk, perlu menyusun strategi dan rencana.
Mengembangkan strategi atau rencana kerja harus mengikuti langkah-langkah perencanaan
yang diuraikan di bawah ini dalam mengembangkan 'rencana pelaksanaan kampanye'. Ini akan
mengklarifikasi tujuan, sasaran jangka pendek, kelompok sasaran utama, dan mitra potensial
utama sebelum kegiatan tertentu dilaksanakan.
Kelompok ini perlu mewakili semua anggota. Setiap perhatian anggota harus
didengar dan dipertimbangkan. Pada pertemuan kelompok masing-masing anggota harus
diundang untuk membicarakan masalah mereka. Mintalah anggota apa yang ingin mereka
capai. Tingkatkan pertanyaan dan lakukan 'brainstorming'. Brain-storming adalah latihan
efektif untuk melibatkan setiap anggota kelompok. Bahkan gagasan liar pun harus tercantum
di atas kertas atau papan tulis di samping semua masalah dan masalah yang masuk akal.
(Kemudian dalam pertemuan ini ide liar bisa berubah menjadi sesuatu yang lebih realistis atau,
dengan konsensus, ditolak). Gagasan satu anggota kemungkinan akan merangsang orang lain
untuk berkontribusi. Pendekatan kolektif ini membangun konsensus, dan rasa kepemilikan
bersama atas hasilnya.
Menetapkan tujuan
Bila diketahui apa yang orang pedulikan, ubahlah kekhawatiran ini menjadi sasaran.
Sebagai contoh, salah satu anggota mungkin khawatir bahwa ia tidak dapat dengan mudah naik
ke pasar lokal karena tidak ada persimpangan jalan yang sibuk yang membentang di samping
pasar. Perhatian ini bisa dinyatakan sebagai tujuan jangka pendek berikut: "Meminta
pemerintah daerah untuk menyediakan persimpangan jalan yang aman". Dalam hal ini, analisis
pemangku kepentingan akan menjadi alat terbaik untuk mengetahui masalah ini dan
mengubahnya menjadi sasaran.
Semua masalah lain juga bisa berubah menjadi gol. Untuk setiap tujuan sejumlah tindakan
dapat diatur yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan. Beberapa anggota dapat
berkontribusi terhadap tindakan individual ini. Cobalah untuk melibatkan semua orang.
"Untuk setiap gol sejumlah tindakan bisa diatur yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan."
Pekerjaan kelompok akan sangat efektif jika mereka berkonsentrasi pada tujuan yang
penting bagi
jumlah anggota terbanyak Mintalah kelompok untuk memprioritaskan sasaran. Yakinkan
semua anggota bahwa kekhawatiran mereka pada akhirnya akan ditangani.
Ketika kelompok telah menentukan tujuan dan prioritasnya berdasarkan keprihatinan anggota,
penting juga menetapkan beberapa tenggat waktu.
Jadilah realistik
Mencoba untuk mengambil lebih dari kelompok dapat menangani akan menjadi
kontraproduktif. Pilihlah proyek, target, dan jumlah tugas yang realistis. Meminta orang untuk
mengerjakan tugas yang tidak mungkin, atau tugas yang terlalu memakan waktu, atau yang
telah 'bertahun-tahun' akan terbukti tidak populer dan anggota mungkin akan drop out sebagai
hasilnya.
Pilih proyek dengan hati-hati karena hampir semua kelompok memiliki terlalu sedikit orang
untuk melakukan semua aktivitas dan advokasi yang mereka ingin lakukan.
Apa yang diperlukan untuk merancang dan mendanai strategi komunikasi yang
efektif
Komunikasi jauh lebih sedikit tentang teknologi atau media yang dipilih sebagai kendaraan,
dan lebih jauh lagi tentang memajukan penyebab organisasi Anda. Strategi komunikasi yang
efektif merefleksikan misi, tujuan dan tujuan organisasi Anda, dan terintegrasi dengan baik ke
dalam operasi sehari-hari. Hal ini membutuhkan artikulasi khalayak yang jelas, kejelasan
pesan, dan pilihan platform media. Ini juga terdiri dari hubungan umpan balik yang
berkelanjutan antara perencanaan dan evaluasi.
Perencanaan
Hadirin
Pesan Anda harus sesuai untuk berbagai audiens dan platform Anda. Misalnya, cara
Anda mengkomunikasikan pesan organisasi Anda kepada pers mungkin sangat berbeda dari
cara Anda berkomunikasi dengan anggota Anda. Dan menulis untuk Web sangat berbeda
dengan penulisan untuk print and radio.
Pilihan media
Media (atau platform) yang Anda pilih untuk menyebarkan pesan Anda akan
terpengaruh oleh keputusan yang Anda buat tentang siapa audiens Anda dan pesan apa yang
Anda miliki untuk mereka. Demikian pula, platform mana yang Anda pilih juga akan
memengaruhi pesan Anda dan membatasi audiens Anda. Selain itu, karena platform media
semakin menjadi digital dan mulai menyatu, peluang untuk menggunakan banyak platform
meningkat. Di sini Anda akan menemukan diskusi tentang berbagai pendekatan dan strategi
untuk media yang berbeda.
Evaluasi
Strategi komunikasi yang baik sangat penting dalam evaluasi. Komponen ini sering
terlihat berlebihan, namun sangat dihormati oleh penyandang dana. Pastikan bahwa Anda terus
melakukan evaluasi dalam pikiran saat Anda membuat dan menerapkan rencana komunikasi
Anda.
Pendanaan
Tidak masalah seberapa hebat pesan Anda atau seberapa baik rencana komunikasi
Anda terencana, tidak ada yang bisa dilakukan tanpa sumber daya yang tepat: finansial dan
sebaliknya. Tapi perencanaan yang baik, dan integrasi teknologi dan komunikasi yang kuat ke
dalam tujuan organisasi Anda akan membantu mendapatkan dukungan yang Anda butuhkan.
5.3 Rencana pelaksanaan kampanye Salah satu tugas pertama kelompok tersebut, setelah
mereka memutuskan bahwa mereka ingin menerapkan kampanye kesadaran masyarakat
tentang transportasi perkotaan yang berkelanjutan, adalah untuk menyusun 'rencana
pelaksanaan kampanye' dasar. Kelompok secara keseluruhan harus bekerja melalui setiap
bagian dan
Setujui isi rencana implementasi. Setelah disepakati, ini akan menjadi panduan yang fleksibel
untuk implementasi (alat untuk Kelompok Kerja), dan juga sebagai penjelasan
dari apa kampanye itu ke calon mitra, anggota, dan kontributor.
Rencana yang lebih bagus dapat diproduksi jika anggaran tersedia untuk hal-hal seperti analisis
kelompok sasaran terperinci dan survei ekstensif. Namun, versi 'dasar' cukup memadai, dan
setidaknya harus mencakup bagian utama berikut.
Visi hampir selalu tidak jelas, dan bergantung pada pengalaman dan kemajuan.
Namun, sebuah visi tentang sebuah sistem transportasi kota alternatif yang alternatif dapat
menjadi kekuatan pendorong yang hebat. Di bawah ini Penglihatan yang menyeluruh, tujuan
yang didefinisikan dengan jelas - diputuskan oleh kelompok - akan memungkinkan kelompok
tersebut untuk memfokuskan tindakan dan 'mengemas' masalah yang dihadapinya.
Dalam menumbuhkan 'visi' untuk kampanye, kami merekomendasikan sebagai titik awal
Modul
Tahap 3: Aksi Akhirnya, mungkin satu atau dua tahun setelah peluncuran kampanye,
kampanye dapat beralih ke fase aksi, di mana penekanannya adalah pada pelaksanaan tindakan,
pemantauan, dan penyempurnaan hasil, dan meningkatkan kesadaran masyarakat setempat
yang dipengaruhi oleh Pengukuran diterapkan (misalnya, orang yang tinggal di dekat jalur
sepeda baru). Target pemirsa Pembuat kebijakan dan media Dalam kampanye dengan anggaran
rendah, target pemirsa harus benar-benar ditentukan dan dibatasi, karena dana tidak akan
tersedia untuk menjangkau audiens "massa". Bahkan jika anggaran yang relatif besar, seperti
pengembangan Rencana Induk Sepeda Belanda, penting untuk berfokus pada kelompok
sasaran utama, dan pada umumnya tidak memasukkan terlalu banyak sumber daya untuk
mencoba mencapai 'masyarakat umum'. Misalnya, akan lebih produktif untuk menargetkan
aktivitas pada guru, bukan untuk membuat presentasi secara langsung
Untuk anak sekolah, karena guru kemudian bisa bertindak sebagai 'pengganda'.
Kelompok sasaran utama untuk peningkatan kesadaran tentang transportasi perkotaan yang
berkelanjutan akan menjadi pembuat kebijakan (terutama pemerintah kota dan dewan kota),
dan kelompok menengah. Kelompok menengah yang paling penting adalah media; perantara
penting lainnya atau "pengganda"
termasuk pemimpin opini masyarakat dan guru.
Pemangku kepentingan utama tergantung pada topiknya
Kelompok sasaran utama lainnya adalah pemangku kepentingan lokal dan harus terdaftar
sesuai dengan bidang kebijakan yang bersangkutan. Misalnya, saat kampanye berurusan
dengan becak, kelompok sasaran utama adalah asosiasi becak kota, dan LSM yang aktif di
wilayah tersebut. Untuk pemeriksaan
& pemeliharaan, kelompok sasaran utama akan mencakup lokakarya lokal dan mungkin
asosiasi bisnis yang aktif di wilayah itu, dan seterusnya.
Kembangkan pemahaman rinci tentang kelompok sasaran
Setiap kelompok sasaran utama harus diuraikan sedetail mungkin. Misalnya, "dewan kota"
tidak boleh terdaftar sebagai kelompok sasaran namun sebaiknya dibagi menjadi beberapa sub
kelompok seperti Komisi yang berbeda. Dalam komisi yang paling penting, turunkan lebih
jauh jika mungkin, cantumkan nama dan rincian kontak individu-individu kunci. Lebih
Uraian rinci tentang kelompok sasaran, kegiatan yang lebih baik dapat ditargetkan. Seperti
yang telah disebutkan,
Mitra kampanye
Penting untuk membuat daftar potensimitra kampanye yang akan mendukung implementasi
kampanye baik secara finansial maupun masukcara lain (lihat Gambar 21). Setiap aktivitas
harus dilakukansertakan dukungan aktif dari mitra kampanye.Jika dukungan tidak datang dari
mitra, makaaktivitas mungkin harus dibatalkan Responsibility untuk memulai kontak dengan
potensi part dapat dialokasikan dalam Kelompok Kerja.
Jadwal kegiatan
Rencana pelaksanaan harus mencakup jadwal awal kegiatan untuk beberapa bulan, diperbarui
secara teratur. Item utama dari jadwal yaitu:
Nama kegiatan ( misalnya, slot talk show radio);
Frekuensi ( misalnya, setiap bulan, selama 6 bulan);
Pemimpin kegiatan;
Mitra;
Media yang terlibat;
Kelompok sasaran
Evaluasi
Setiap kegiatan harus diikuti secara singkat evaluasi tertulis. Evaluasi harus
menggambarkan implementasi dan menilai seberapa efektif kegiatan tersebut diraih khalayak
sasaran. Idealnya evaluasi ini akan dilakukan oleh seorang pengamat independen, tapi mana
ini tidak mungkin (karena keterbatasan dana) atau praktis (karena skala kecil kegiatan tertentu
), evaluasi dapat berupa laporan pelaksanaan kampanye setengah tahunan
2. Model 3d
Model 3d adalah langkah selanjutnya dalam cara menyampaikannya situasi masa
depan dan tidak ada ke dalam beberapa hal yang bisa dimengerti orang lebih mudah. 3d-im-
Perangkat lunak penuaan dapat digunakan untuk menunjukkan kepada orang bagaimana
caranya sebuah area akan terlihat dalam tiga dimensi, bukan pendekatan yang ditarik seperti
satu ditunjukkan di atas. Namun, ini juga membawa biaya yang cukup besar dan
membutuhkan banyak waktu dan dedikasi dari spesialis
4. Video
Video mirip dengan 3d-model dalam arti bahwa mereka dapat menunjukkan
bagaimana ruang dapat reno- vated, sambil menunjukkan pengalaman tempat-tempat lain.
Namun, mereka juga dapat digunakan sebagai alat untuk menunjukkan dokumenter tentang
situasi transportasi, orang pengalaman dan informasi lainnya mengenaitransportasi yang
berkelanjutan. GTZ SUTP telah mengembangkan video yang menunjukkan situasi di
Jakartatransportasi dan bagaimana orang melihat itu. Ini tersedia darisutp@sutp.org.
5. kunjungan
Alat utama untuk meyakinkan pembuat kebijakan untuk mengubah atau kebijakan
transportasi nya adalah untuk membawanya ke transportasi praktek terbaik yang berkelanjutan.
Dalam kasus Bogotá, sekitar satu ribu pembuat kebijakan dari seluruh dunia telah melakukan
perjalanan di sana untuk melihat transformasi ruang publik, sistem TransMilenio dan
bikeways, sementara mereka diberikan konferensi dan diambil pada perjalanan sekitar sistem.
Ini, tentu saja adalah aktivitas yang sangat tinggi biaya yang menjadi menunjukkan
pengalaman tempat-tempat lain. Namun, mereka juga dapat digunakan sebagai alat untuk
menunjukkan dokumenter tentang situasi transportasi, orang pengalaman dan informasi
lainnya dilakukan dikasus memiliki anggaran yang cukup besar dan ketika target audiens yang
pembuat kebijakan. Mungkin cara efektif yang paling kuat dan biaya e ff mencapai khalayak
sasaran utama di kota-kota berkembang adalah melalui media berita.
Kampanye kesadaran dapat digelar sebuah acara unyuk mendapatkan perhatian-, atau
kegiatan kreatif yang akan menarik orang banyak dan membawa visibilitas untuk masalah ini.
Untuk Misalnya, banyak kelompok advokasi sepeda di seluruh dunia telah menyelenggarakan
"komuter ras untuk bekerja" memanfaatkan mode erent di ff termasuk dida- lamnya mobil,
sepeda, bus, berjalan, dan kereta. A 'ras' pada rute 5 km khas di kota sibuk biasanya akan
menghasilkan kemenangan bagi sepeda. Contoh lain adalah “Kota Anggota Dewan naik”, di
mana anggota dewan kota diundang untuk berpartisipasi dalam naik sepeda ke parlemen, atau
naik pemerintah kota berakhir di pemerintah ces o FFI.
Jenis peristiwa membuat baik 'cerita foto'. Biarkan pers tahu tentang acara tersebut,
dalam format yang sama dengan Siaran Pers. Mengumumkan apa yang sedang terjadi, siapa
terlibat, persis di mana dan kapan acara akan berlangsung, dan rute perjalanan.
Sangat baik contoh BUG aktif adalah Asosiasi Perkotaan Pengendara sepeda (ACU)
dari Buenos Aires, yang telah melakukan unjuk rasa, seminar, forum, dan acara khusus,
melakukan tiga wahana sosial mingguan (dua di malam hari dur- ing minggu, lain setiap hari
Minggu), menerbitkan newsletter, dan manual sepeda, membuat pesentasi di sekolah, etik studi
tentang isu-isu seperti parkir sepeda dan integrasi dengan kereta api komuter, dan menyediakan
rekomendasI rinci untuk pemerintah kota; semua didasarkan pada biaya keanggotaan dan
sesekali penggalangan kegiatan penggalangan atau tugas dibayar, dan dengan hampir tidak ada
dukungan dana dari luar.
Ketika menghubungkan pemerintah kota dan dewan, BUG harus memiliki tujuan
antara lain :
- Komitmen Kebijakan
Komitmen untuk “ Berfikir menggunakan sepeda” dalam perencanaan
transportasi dapat memperbaiki dan membuktikan bahwa menggunakan sepeda
tidak memerlukan biaya.
- Pengakuan
Pengakuan bahwa bersepeda sangat berperan untuk mencari solusi dari asalah
yang disebabkan oleh terlalu banyaknya mobil.
- Perencanaan
Perencanaan dan kota oleh pemerintah harus mendukung para pengguna sepeda.
- Partisipasi
Pertemuan rutin dengan pihak pemerintak bertujuan untuk menjaga komuniksi
serta mendiskusikan tentang kebijakan publik.
- Menghitung Pengguna Sepeda
Survei jumlah pengguna sepeda bertujuan untuk mengetahui jumlah pengguna
sepeda.
- Petugas Bersepda
Petugas sepeda harus bertanggung jawab kepada pengguna sepeda.
ADB menyediakan Website yang fokus regional Asia untuk mengurangi emisi
melalui kebijakan transportasi terpadu: http:// adb.org/vehicle-emissions
Go for Green adalah website tentang informasi rute yang aman ke sekolah dan
“Transportasi Aktif” : http:// www.goforgreen.can
2. Advokasi Bersepeda
International Bicycle Fund, http://www.ibike.org
Transportation Alternatives adalah grup berbasis di New York yang memiliki
posisi sangat kuat dalam hal advokasi bersepeda (dan pejalan kaki) di kota ini.
Situs web mereka mencakup informasi yang berorientasi pada Newyorker, tapi itu
juga bisa diterapkan dalam konteks lain. http:// www.transalt.org