 Latar Belakang

Merupakan salon yang menerima konsumen pria dan wanita dengan

kebutuhan tampilan rambut rapih dan menawan. Di salon kecantikan …
semuanya sangatlah berbeda dari salon kebanyakan dimana fleksibilitas
maksimum dan perhatian konsumen yang maksimal menjadi jaminan.

….akan menjadi tempat solusi rambut untuk konsumen. Dengan

demikian, kami yakin akan mendapat pasar signifikan dan menciptakan
hubungan jangka panjang dengan konsumen setia.

Aktivitas operasional harian seperti rekrutmen, pelatihan,

pembelian dan penjualan ritel merupakan beberapa bidang yang akan
ditanganinya. Rekrutmen seluruh karyawan mulai dari resepsionis yang
bertanggung jawab menerima tamu, penata rambut, dan kasir dan
karyawan lainnya.

Ia juga menggunakan metode insentif untuk memberi imbalan penata

rambut yang mampu mendatangkan konsumen maupun yang
memperhatikan kepuasan konsumen. QuQat ingin menjadi solusi semua
masalah rambut konsumen.

Sebagai upaya untuk terus menarik minat konsumen, kami akan selalu
melatih penata rambut dengan baik agar mereka dapat mengikuti
perkembangan gaya rambut terkini. Juga penting untuk diketahui bahwa
kami akan melayani semua jenis konsumen tanpa diskriminasi suku, rasa
tau agama.
Kami semangat untuk membuat konsumen tersenyum. Itu sebabnya kami
merencanakan segala sesuatu dengan baik dan berinvestasi cukup
banyak uang untuk menciptakan lingkungan yang kondusif. Kami percaya
akan “kesan pertama sangatlah penting” sehingga mempersiapkan
interior dan eksterior dengan seksama.

 Tawaran Layanan
Di QuQat, penampilan penting untuk kami. Meskipun demikian kami
menyadari kami tidak mungkin memberikan jenis penampilan yang
sempurna untuk semua orang kecuali menyesuaikan potongan rambut
yang terbaik. Ini sebabnya kami sudah melakukan tugas utama dan hadir
dengan jenis layanan kepada publik. Layanan itu mencakup beberapa hal
berikut:

 Potong rambut pria

 Creambath
 Hair treatment
  Hair spa
 Manicure
 Pedicure
 Smoothing
 Refleksi
 Make up wisuda
 Pacial
 Sambung bulu mata
 Sambung rambut

Visi Usaha
Tujuan salon kecantikan QuQat adalah menjadi solusi rambut indah
dimana rambut dan penampilan konsumen yang utama.

Misi Usaha
Misi usaha adalah untuk membangun brand bisnis salon kecantikan yang
kratif dengan menonjolkan standar penampilan usaha salon dan kualitas
layanan.

Struktur Usaha
QuQat diawali sebagai usaha kecil, meskipun demikian ada rencana untuk
berkembang seiring dengan booming usaha dan berdirinya cabang-cabang
lain di Surabaya. Kami berencana untuk beroperasi dengan struktur
terbaik untuk memberikan yang terbaik kepada konsumen.Salah satu hal
penting adalah kami memiliki struktur usaha terbaik dengan kombinasi
efektif. Ini karena kami sangat spesifik dalam hal kualitas layanan yang
diberikan. Kami mengetahui bahwa sukses dalam berbisnis sangatlah
relative bergantung dari orang-orang di dalamnya. Untuk tujuan itu kami
berkerjasama dnegan orang yang menduduki posisi ini:

 Chief Executive Officer (CEO)– Pemilik Usaha

 Manajer – Penata Rambut
 Resepsionis
 Kasir
 Barber
 Penata Rambut 1
 Penata Rambut 2
 Bagian kebersihan
 Penerima tamu
 Keamanan
Peran dan Tanggung Jawab
Chief Executive Officer (Pemilik Usaha):
 Bertanggung jawab memberikan arahan untuk usaha.
  Membuat, mengkomunikasikan dan menerapkan visi organisasi dan
keseluruhan arahan, misalkan memimpin perkembangan dan
penerapan strategi organisasi
 Bertangung jawab menyesuaikan harga
 Bertanggung jawab untuk rekrutmen karyawan
 Bertanggung jawab untuk pembayaran gaji
 Bertanggung jawab tandatangan dokumen usaha
 Mengevaluasi sukses tidaknya organisasi
 Mempersiapkan budget dan laporan organisasi
 Tanggung jawab memberikan pelatihan dan pengembangan
organisasi
 Mendefinisikan posisi kerja untuk rekrutmen dan mengelola proses
wawancara kerja
 Memperkenalkan staf baru kepada seluruh karyawan
Manajer – Penata Rambut
 Melaksanakan visi, misi dan arahan keseluruhan
 Bertanggung jawab mengatur aktivitas harian di salon kecantikan
 Memastikan fasilitas salon berada pada kondisi maksimal dan
kondusif untuk menyambut konsumen
 Bertatap muka dengan vendor atau distributor
 Menangani pengadaan perlengkapan salon
 Mengawasi semua aktivitas salon
 Memastikan kepuasan konsumen sebelum meninggalkan salon
Resepsionis:
 Memastikan bahwa semua klien mengantri untuk memastikan
rambutnya sesuai dan nyaman
 Menyambut konsumen potensial dan pelanggan
 Melaksanakan semua tugas yang diberikan manajer
Kasir:
 Menerima pembayaran untuk jasa yang diberikan
 Mempersiapkan laporan keuangan setiap akhir pekan
 Menangani transaksi finansial atas nama perusahaan
 Bertanggung jawab untuk pembayaran pajak dan tagihan
 Mengerjakan tugas lain dari manajer
Penata Rambut
 Melihat semua kebutuhan konsumen di salon
 Memberikan model rambut sesuai permintaan konsumen
 Menjalankan tugas lain dari manajer
Pemotong rambut
 Mengatur tugas potong rambut salon
 Mengerjakan tugas lain dari manajer
 Menjalankan tugas lain dari pemilik usaha
Bagian kebersihan
  Memastikan suasana salon dalam kondisi bersih
 Membuka tempat usaha setiap hari
 Selalu siaga menjaga kebersihan salon
Penerima Tamu / Keamanan
 Menyambut pelanggan yang datang dengan ramah.
 Membukakan pintu untuk keluar masuk konsumen
Contoh Proposal Usaha Salon Kecantikan Analisa SWOT
Di salon QuQat kami memahami kebutuhan untuk menjadi yang teratas di
industri salon. Itu sebabnya kami telah mengidentifikasi kekuatan dan
kelemahan usaha kami.

 Kekuatan:
Salon Beauty terletak di lokasi yang strategis dan dapat dijangkau
dengan mudah . Lokasi usaha ini merupakan salah satu kekuatan karena
kami memiliki fasilitas mutakhir dan penata rambut terbaik yang akan
menarik minat konsumen secara kontinue.

 Kelemahan:
Kelemahan kami adalah fakta bahwa banyak pengusaha yang
berkecimpung di bidang salon kecantikan di Bandung Ini berarti kami
harus bersiap dengan persaingan. Itu sebabnya tidak ada pilihan selain
melakukan yang terbaik memenuhi kebutuhan konsumen untuk
menjembatani ruang antara kelemahan dan kekuatan.

 Peluang
Bandung merupakan kota pashion yang mendatangkan banyak
konsumen. Itu sebabnya kami memilih lokasi usaha ini. Sudah banyak
salon yang ada namun belum memenuhi kebutuhan konsumen. Itu
sebabnya kami hadir untuk memberikan pelayanan yang konsumen cari.
Kami yakin akan balik modal dalam waktu tidak lama.
 Ancaman:
Beberapa ancaman yang ada adalah hilangnya pelanggan karena pindah
ke pesaing. Satu cara untuk mengantisipasi ini adalah dengan
memberikan yang terbaik untuk konsumen. Ini merupakan satu tujuan
bisnis salon kecantikan kami untuk melebihi keinginan konsumen
sehingga kami selalu ada di atas persaingan.

Contoh Proposal Usaha Salon Kecantikan – Analisa Pasar

 Tren Pasar
Benar adanya jika banyak orang ingin tampil memukau. Inilah salah satu
esensi latar belakang munculnya salon kecantikan. Tidak heran jika
setiap tahun tren munculnya salon cenderung meningkat. Oleh karenanya
bisa dikatakan, jika lokasi usahanya tepat, sebuah bisnis salon
kecantikan dapat menikmati keuntungan maksimal sepanjang tahun.

Pasar salon kecantikan merupakan pasar yang bergantung pada satu

faktor penting yaitu kebanyakan konsumen wanita berkunjung ke salon
hampir pasti di akhir pekan. Ini karena adanya kebutuhan ingin tampil
berbeda. Kini salon juga memasukan layanan lainnya
seperti pedicure dan manicure. Ini berarti sekali gayung, dua tiga pulau
terlampaui. Saat usaha salon kecantikan memiliki lokasi usaha strategis
dan mengkomunikasikan pesan bisnis dengan baik, didukung karyawan
terlatih, sukses sudah pasti ada ditangan.
 Target Pasar
Sebelum memilih lokasi salon, kami melaksanakan studi fisibilitas dan
survey pasar dan mampu mengidentifikasi siapa yang akan diuntungkan
dari layanan kami. Setiap detil ditulis dalam rencana pemasaran usaha
salon kami. Pada prinsipnya, mereka yang diuntungkan adalah kalangan
dewasa pria dan wanita, termasuk anak-anak. Target konsumen
dikelompokan dalam beberapa grup berbeda.

Kami siap memasarkan layanan di lingkungan sekitar, beragam orang,

karyawan kantoran, pengusaha, artis dan lainnya.

Keuntungan Kompetitif
Memulai usaha salon kecantikan mungkin bukan tugas sulit.
Sesungguhnya, usaha ini mudah dimulai karena tidak mengharuskan
adanya pendidikan formal pemilik usaha. Itu sebabnya Anda dapat
memutuskan untuk mulai usaha ini tanpa pelatihan, karena Anda dapat
menyewa ahli.

Contoh Proposal Usaha Salon Kecantikan Strategi Pemasaran dan

Penjualan
 Strategi Pemasaran dan Penjualan
Strategi pemasaran QuQat akan didasarkan pada layanan konsumen
berkualitas. Kami akan menjamin untuk memiliki konsumen loyal. Kami
ingin memberikan yang terbaik untuk konsumen sehingga mereka akan
membantu mempromosikan salon QuQat kepada teman-temannya.

Kami merupakan salon yang memiliki lokasi strategis di Surabaya dan

kami akan memaksimalkan peluang yang ada. Itu sebabnya kami
menghabiskan budget lebih untuk memilih lokasi yang mudah dilihat dan
diakses banyak orang. Sebagai bagian dari pemasaran, strategi yang
digunakan adalah seperti ini
  Mengiklankan salon di majalan pria dan wanita sampai radio
setempat
 Mempromosikan salon secara online dengan membuat website dan
media sosial
 Terus meningkatkan kualitas layanan konsumen
 Menggunakan kwitansi menarik untuk meningkatkan awareness
 Menerapkan kupon diskon atau promo
 Memasang banner di lokasi strategis
 Memberi reward untuk konsumen setia
Sumber Pemasukan
Usaha saon QuQat akan menghasilkan pendapatan dari;

 Rebonding
 Kepang rambut
 Relaksasi rambut
 Potong rambut
 Terapi rambut rontok
 Manicure
 Pedicure
 Keriting permanen
 Rekonstruksi rambut
 Menganyam rambut
 Peneritingan rambut
Prediksi Penjualan
Penting untuk menyampaikan bahwa prediksi penjualan kami didasarkan
pada data yang dikumpulkan semasa studi fisibilitas dan beberapa
asumsi yang tersedia di lapangan. Kami memberikan layanan kepada 50
orang per hari dan 350 orang per minggu.

Dengan demikian sekitar 1500 orang per bulan dan 20ribu orang pada
tahun pertama. Layanan tambahan seperti pedicure dan manicure juga
akan membantu memberikan pemasukan. Proyeksi penjualan salon dapat
dilihat sebagai berikut:
 Tahun pertama -: Rp 200.000.000
 Tahun kedua -: Rp 500.000.000
 Tahun ketiga -: Rp 900.000.000
catatan: proyeksi ini didapatkan dari industry salon dengan asumsi tidak
ada salon yang menawarkan jasa serupa dalam radius 10 km dari lokasi
salon QuQat.

 Harga
Kami menyadari pentingnya untu memasuki pasar dengan menurunkan
harga untuk menarik minat konsumen. Harga yang ditetapkan intinya
akan mengikuti pasaran dan penerapan harga premium menyesuaikan
jenis layanan yang diberikan. Kami tidak ingin memberikan harga lebih
rendah dibandingkan pesaing.

Harga diskon akan diberikan kepada konsumen setia atau konsumen yang
membawa teman-temannya. Rata-rata, biaya layanan yang diberikan
adalah Rp 50.000 – Rp 500.000.

 Pilihan Pembayaran
Kebijakan pembayaran yang diberikan:

 Pembayaran tunai
 Pembayaran bank transfer
 Pembayaran kartu kredit

Contoh Proposal Usaha Salon Kecantikan – Permodalan

Beberapa sektor utama pembelanjaan modal usaha adalah

 Pendaftaran usaha: Rp 5.000.000

 Perijinan dan biaya legal: Rp 10.000.000.
 Asuransi Rp 100.000.000
 Software kasir, payroll gaji karyawan Rp 15.000.000
 Membeli tempat : Rp 60.000.000
 Telepon dan lainnya Rp 15.000.000
 Biaya operasional 3 bulan pertama Rp 300.000.000
 Biaya perlengkapan salon Rp 75.000.000
 Pembelian furniture dan elektronik pendukung Rp 50.000.000
 Pembuatan website Rp 1.500.000

Daftar periksa atau kemajuan usaha

 Ketersediaan nama usaha : sudah selesai
 Pendaftaran usaha : sudah selesai
 Pembukaan rekening usaha : Perusahaan
QuQat adalah sebuah perusahaan yang dimiliki sepenuhnya oleh Yuliana
Kirana. Berlokasi di Jalan Tusuk Sate Nomor 11, Surabaya. Yuliana
merupakan pakar kecantikan dengan 15 tahun pengalaman tata rambut
dan sudah bekerja di banyak salon kecantikan seluruh Indonesia. Ia akan
bertanggung jawab langsung atas operasional harian QuQat.
Aktivitas operasional harian seperti rekrutmen, pelatihan, pembelian dan
penjualan ritel merupakan beberapa bidang yang akan ditanganinya.
Rekrutmen seluruh karyawan mulai dari resepsionis yang bertanggung
jawab menerima tamu, penata rambut, dan kasir dan karyawan lainnya.

Ia juga menggunakan metode insentif untuk memberi imbalan penata

rambut yang mampu mendatangkan konsumen maupun yang
memperhatikan kepuasan konsumen. QuQat ingin menjadi solusi semua
masalah rambut konsumen.

Sebagai upaya untuk terus menarik minat konsumen, kami akan selalu
melatih penata rambut dengan baik agar mereka dapat mengikuti
perkembangan gaya rambut terkini. Juga penting untuk diketahui bahwa
kami akan melayani semua jenis konsumen tanpa diskriminasi suku, rasa
tau agama.
Kami semangat untuk membuat konsumen tersenyum. Itu sebabnya kami
merencanakan segala sesuatu dengan baik dan berinvestasi cukup
banyak uang untuk menciptakan lingkungan yang kondusif. Kami percaya
akan “kesan pertama sangatlah penting” sehingga mempersiapkan
interior dan eksterior dengan seksama.

QuQat dimiliki oleh pakar kecantikan Yuliana Kirana dan ia memiliki

rencana yang efektif dan proyeksi usaha. Sejak awal tahun ia berkarir di
dunia salon kecantikan, ia mulai menunjukkan keahliannya di industri
salon kecantikan. Berbagai pengalaman itu telah memperkaya
keahlinannya dan menempatkan dirinya sebagai salah satu penata rambut
terbaik di Surabaya.

 Tawaran Layanan
Di QuQat, penampilan penting untuk kami. Meskipun demikian kami
menyadari kami tidak mungkin memberikan jenis penampilan yang
sempurna untuk semua orang kecuali menyesuaikan potongan rambut
yang terbaik. Ini sebabnya kami sudah melakukan tugas utama dan hadir
dengan jenis layanan kepada publik. Layanan itu mencakup beberapa hal
berikut:

 Rebonding
 Kepang rambut
 Relaksasi rambut
 Potong rambut
 Terapi rambut rontok
 Manicure
  Pedicure
 Keriting permanen
 Rekonstruksi rambut
 Menganyam rambut
 Peneritingan rambut
Visi Usaha
Tujuan salon kecantikan QuQat adalah menjadi solusi rambut indah
dimana rambut dan penampilan konsumen yang utama.

Misi Usaha
Misi usaha adalah untuk membangun brand bisnis salon kecantikan yang
kratif dengan menonjolkan standar penampilan usaha salon dan kualitas
layanan.
Struktur Usaha
QuQat diawali sebagai usaha kecil, meskipun demikian ada rencana untuk
berkembang seiring dengan booming usaha dan berdirinya cabang-cabang
lain di Surabaya. Kami berencana untuk beroperasi dengan struktur
terbaik untuk memberikan yang terbaik kepada konsumen.

Salah satu hal penting adalah kami memiliki struktur usaha terbaik
dengan kombinasi efektif. Ini karena kami sangat spesifik dalam hal
kualitas layanan yang diberikan. Kami mengetahui bahwa sukses dalam
berbisnis sangatlah relative bergantung dari orang-orang di dalamnya.
Untuk tujuan itu kami berkerjasama dnegan orang yang menduduki posisi
ini:

 Chief Executive Officer (CEO)– Pemilik Usaha

 Manajer – Penata Rambut
 Resepsionis
 Kasir
 Barber
 Penata Rambut 1
 Penata Rambut 2
 Bagian kebersihan
 Penerima tamu
 Keamanan
Peran dan Tanggung Jawab
Chief Executive Officer (Pemilik Usaha):
 Bertanggung jawab memberikan arahan untuk usaha.
 Membuat, mengkomunikasikan dan menerapkan visi organisasi dan
keseluruhan arahan, misalkan memimpin perkembangan dan
penerapan strategi organisasi
 Bertangung jawab menyesuaikan harga
  Bertanggung jawab untuk rekrutmen karyawan
 Bertanggung jawab untuk pembayaran gaji
 Bertanggung jawab tandatangan dokumen usaha
 Mengevaluasi sukses tidaknya organisasi
 Mempersiapkan budget dan laporan organisasi
 Tanggung jawab memberikan pelatihan dan pengembangan
organisasi
 Mendefinisikan posisi kerja untuk rekrutmen dan mengelola proses
wawancara kerja
 Memperkenalkan staf baru kepada seluruh karyawan
Manajer – Penata Rambut
 Melaksanakan visi, misi dan arahan keseluruhan
 Bertanggung jawab mengatur aktivitas harian di salon kecantikan
 Memastikan fasilitas salon berada pada kondisi maksimal dan
kondusif untuk menyambut konsumen
 Bertatap muka dengan vendor atau distributor
 Menangani pengadaan perlengkapan salon
 Mengawasi semua aktivitas salon
 Memastikan kepuasan konsumen sebelum meninggalkan salon
Resepsionis:
 Memastikan bahwa semua klien mengantri untuk memastikan
rambutnya sesuai dan nyaman
 Menyambut konsumen potensial dan pelanggan
 Melaksanakan semua tugas yang diberikan manajer
Kasir:
 Menerima pembayaran untuk jasa yang diberikan
 Mempersiapkan laporan keuangan setiap akhir pekan
 Menangani transaksi finansial atas nama perusahaan
 Bertanggung jawab untuk pembayaran pajak dan tagihan
 Mengerjakan tugas lain dari manajer
Penata Rambut
 Melihat semua kebutuhan konsumen di salon
 Memberikan model rambut sesuai permintaan konsumen
 Menjalankan tugas lain dari manajer
Pemotong rambut
 Mengatur tugas potong rambut salon
 Mengerjakan tugas lain dari manajer
 Menjalankan tugas lain dari pemilik usaha
Bagian kebersihan
 Memastikan suasana salon dalam kondisi bersih
 Membuka tempat usaha setiap hari
 Selalu siaga menjaga kebersihan salon
Penerima Tamu / Keamanan
  Menyambut pelanggan yang datang dengan ramah.
 Membukakan pintu untuk keluar masuk konsumen
Contoh Proposal Usaha Salon Kecantikan Analisa SWOT
Di salon QuQat kami memahami kebutuhan untuk menjadi yang teratas di
industri salon. Itu sebabnya kami telah mengidentifikasi kekuatan dan
kelemahan usaha kami.

 Kekuatan:
Salon QuQat terletak di pusat kota Surabaya. Lokasi usaha ini merupakan
salah satu kekuatan karena kami memiliki fasilitas mutakhir dan penata
rambut terbaik yang akan menarik minat konsumen secara kontinu.

 Kelemahan:
Bukanlah suatu keanehan jika kompetisi dalam bisnis salon merupakan
salah satu tertinggi di dunia. Kelemahan kami adalah fakta bahwa banyak
pengusaha yang berkecimpung di bidang salon kecantikan di Surabaya. Ini
berarti kami harus bersiap dengan persaingan. Itu sebabnya tidak ada
pilihan selain melakukan yang terbaik memenuhi kebutuhan konsumen
untuk menjembatani ruang antara kelemahan dan kekuatan.

 Peluang:
Surabaya merupakan kota bisnis yang mendatangkan banyak konsumen.
Itu sebabnya kami memilih lokasi usaha ini. Sudah banyak salon yang ada
namun belum memenuhi kebutuhan konsumen. Itu sebabnya kami hadir
untuk memberikan pelayanan yang konsumen cari. Kami yakin akan balik
modal dalam waktu tidak lama.
 Ancaman:
Beberapa ancaman yang ada adalah hilangnya pelanggan karena pindah
ke pesaing. Satu cara untuk mengantisipasi ini adalah dengan
memberikan yang terbaik untuk konsumen. Ini merupakan satu tujuan
bisnis salon kecantikan kami untuk melebihi keinginan konsumen
sehingga kami selalu ada di atas persaingan.

Contoh Proposal Usaha Salon Kecantikan – Analisa Pasar

 Tren Pasar
Benar adanya jika banyak orang ingin tampil memukau. Inilah salah satu
esensi latar belakang munculnya salon kecantikan. Tidak heran jika
setiap tahun tren munculnya salon cenderung meningkat. Oleh karenanya
bisa dikatakan, jika lokasi usahanya tepat, sebuah bisnis salon
kecantikan dapat menikmati keuntungan maksimal sepanjang tahun.

Pasar salon kecantikan merupakan pasar yang bergantung pada satu

faktor penting yaitu kebanyakan konsumen wanita berkunjung ke salon
hampir pasti di akhir pekan. Ini karena adanya kebutuhan ingin tampil
berbeda. Kini salon juga memasukan layanan lainnya
seperti pedicure dan manicure. Ini berarti sekali gayung, dua tiga pulau
terlampaui. Saat usaha salon kecantikan memiliki lokasi usaha strategis
dan mengkomunikasikan pesan bisnis dengan baik, didukung karyawan
terlatih, sukses sudah pasti ada ditangan.
 Target Pasar
Sebelum memilih lokasi salon, kami melaksanakan studi fisibilitas dan
survey pasar dan mampu mengidentifikasi siapa yang akan diuntungkan
dari layanan kami. Setiap detil ditulis dalam rencana pemasaran usaha
salon kami. Pada prinsipnya, mereka yang diuntungkan adalah kalangan
dewasa pria dan wanita, termasuk anak-anak. Target konsumen
dikelompokan dalam beberapa grup berbeda.

Kami siap memasarkan layanan di lingkungan sekitar, beragam orang,

karyawan kantoran, pengusaha, artis dan lainnya.

Keuntungan Kompetitif
Memulai usaha salon kecantikan mungkin bukan tugas sulit.
Sesungguhnya, usaha ini mudah dimulai karena tidak mengharuskan
adanya pendidikan formal pemilik usaha. Itu sebabnya Anda dapat
memutuskan untuk mulai usaha ini tanpa pelatihan, karena Anda dapat
menyewa ahli.

Contoh Proposal Usaha Salon Kecantikan Strategi Pemasaran dan

Penjualan
 Strategi Pemasaran dan Penjualan
Strategi pemasaran QuQat akan didasarkan pada layanan konsumen
berkualitas. Kami akan menjamin untuk memiliki konsumen loyal. Kami
ingin memberikan yang terbaik untuk konsumen sehingga mereka akan
membantu mempromosikan salon QuQat kepada teman-temannya.

Kami merupakan salon yang memiliki lokasi strategis di Surabaya dan

kami akan memaksimalkan peluang yang ada. Itu sebabnya kami
menghabiskan budget lebih untuk memilih lokasi yang mudah dilihat dan
diakses banyak orang. Sebagai bagian dari pemasaran, strategi yang
digunakan adalah seperti ini

 Mengiklankan salon di majalan pria dan wanita sampai radio

setempat
 Mempromosikan salon secara online dengan membuat website dan
media sosial
 Terus meningkatkan kualitas layanan konsumen
  Menggunakan kwitansi menarik untuk meningkatkan awareness
 Menerapkan kupon diskon atau promo
 Memasang banner di lokasi strategis
 Memberi reward untuk konsumen setia
Sumber Pemasukan
Usaha saon QuQat akan menghasilkan pendapatan dari;

 Rebonding
 Kepang rambut
 Relaksasi rambut
 Potong rambut
 Terapi rambut rontok
 Manicure
 Pedicure
 Keriting permanen
 Rekonstruksi rambut
 Menganyam rambut
 Peneritingan rambut
Prediksi Penjualan
Penting untuk menyampaikan bahwa prediksi penjualan kami didasarkan
pada data yang dikumpulkan semasa studi fisibilitas dan beberapa
asumsi yang tersedia di lapangan. Kami memberikan layanan kepada 50
orang per hari dan 350 orang per minggu.

Dengan demikian sekitar 1500 orang per bulan dan 20ribu orang pada
tahun pertama. Layanan tambahan seperti pedicure dan manicure juga
akan membantu memberikan pemasukan. Proyeksi penjualan salon dapat
dilihat sebagai berikut:
 Tahun pertama -: Rp 200.000.000
 Tahun kedua -: Rp 500.000.000
 Tahun ketiga -: Rp 900.000.000
catatan: proyeksi ini didapatkan dari industry salon dengan asumsi tidak
ada salon yang menawarkan jasa serupa dalam radius 10 km dari lokasi
salon QuQat.

 Harga
Kami menyadari pentingnya untu memasuki pasar dengan menurunkan
harga untuk menarik minat konsumen. Harga yang ditetapkan intinya
akan mengikuti pasaran dan penerapan harga premium menyesuaikan
jenis layanan yang diberikan. Kami tidak ingin memberikan harga lebih
rendah dibandingkan pesaing.
Harga diskon akan diberikan kepada konsumen setia atau konsumen yang
membawa teman-temannya. Rata-rata, biaya layanan yang diberikan
adalah Rp 50.000 – Rp 500.000.

 Pilihan Pembayaran
Kebijakan pembayaran yang diberikan:

 Pembayaran tunai
 Pembayaran bank transfer
 Pembayaran kartu kredit
Contoh Proposal Usaha Salon Kecantikan – Permodalan
Beberapa sektor utama pembelanjaan modal usaha adalah

 Pendaftaran usaha: Rp 7.500.000.

 Perijinan dan biaya legal: Rp 15.000.000.
 Pemasaran Rp 40.000.000
 Asuransi Rp 100.000.000
 Software kasir, payroll gaji karyawan Rp 15.000.000
 Sewa tempat : Rp 400.000.000
 Renoasi Rp 200.000.000
 Telepon dan lainnya Rp 20.000.000
 Biaya operasional 3 bulan pertama Rp 500.000.000
 Biaya perlengkapan salon Rp 75.000.000
 Pembelian furniture dan elektronik pendukung Rp 50.000.000
 Pembuatan website Rp 1.500.000
 Lainnya : Rp 20.000.000

Daftar periksa atau kemajuan usaha

 Mesin kasir : sudah selesai

 Pembukaan akun transaksi mobile : sudah selesai
 Nomor wajib pajak : dalam proses
 Pendaftaran ijin usaha : sudah selesai
 Asuransi usaha : sudah selesai
 Mendapatkan tempat dan penyesuaian interior : sudah selesai
 Studi kelayakan usaha : sudah selesai
 Pengajuan pinjaman ke bank : sudah selesai
 Membuat proposal usaha salon kecantikan : sudah selesai
 Menyusun dokumen kontrak atau dokumen hukum lainnya : sudah selesai
 Menyusun tugas kewajiba karyawan : sudah selesai
 Desain logo usaha : sudah selesai
 Desain grafis, promosi materi : sudah selesai
 Rekruitmen karyawan : sudah selesai
 Pembelian kebutuhan usaha : sudah selesai
 Membuat website salon kecantikan : sudah selesai
 Ijin kesehatan dan keselamatan usaha : sudah selesai
 Rencana syukuran pembukaan salon :sudah selesai
 Membangun jejaring dengan vendor, pemasok dan distributor : sudah selesai