Strategi Bauran Pemasaran (Marketing Mix)

1. Strategi produk

Pihak perusahaan terlebih dahulu harus mendefenisikan, memilih, dan mendesain suatu produk
disesuaikan dengan kebutuhan dan keinginan konsumen yang akan dilayani. Produk dapat berupa
barang (benda berwujud) dan jasa (tidak berwujud). Strategi produk yang dilakukan oleh perusahaan
dalam mengembangkan suatu produk adalah sebagai berikut :

ü Penentuan logo dan moto.

ü Menciptakan merek.

ü Menciptakan kemasan.

ü Keputusan label.

2. Strategi harga

Penentuan harga menjadi sangat penting untuk diperhatikan, mengingat harga merupakan salah satu
penyebab laku tidaknya produk yang ditawarkan. Salah dalam menentukan harga akan berakibat fatal
terhadap produk yang ditawarkan dan berakibat tidak lakunya produk tersebut dipasar.

Ada tiga:

1) Skimming pricing, harga awal produk yang ditetapkan setinggi-tingginya dengan tujuan bahwa
produk atau jasa memiliki kualitas tinggi

2) Penetration pricing, dengan menetapkan harga yang serendah-rendahnya mungkin dengan tujuan
untuk menguasai pasar.

3) Status quo pricing, harga ditetapkan sesuai dengan harga pesaing.

3. Strategi Lokasi Dan Distribusi

Penentuan lokasi dan distribusi beserta sarana dan prasarana pendukung menjadi sangat penting, hal ini
disebabkan agar konsumen mudah menjangkau setiap lokasi yang ada serta mendistribusikan barang
dan jasa. Hal- hal yang perlu diperhatikan dalam pemilihan dan penentuan lokasi adalah dengan
pertimbangan sebagai berikut :

I. Dekat dengan kawasan industri.

II. Dekat dengan lokasi perkantoran.

III. Dekat dengan lokasi pasar.

IV. Dekat dengan pusar pemerintahan.

V. Dekat dengan lokasi perumahan atau masyarakat.

VI. Mempertimbangkan jumlah pesaing yang ada di suatu lokasi.

VII. Sarana dan prasarana (jalan, pelabuhan, listrik dan lain-lain).

4. Strategi Promosi

Promosi merupakan kegiatan marketing mix yang terakhir. Dalam kegiatan ini perusahaan berusaha
untuk mempromosikan seluruh produk atau jasa yang dimilikinya baik langsung maupun tidak langsung.
Paling tidak ada empat macam sarana promosi yang digunakan oleh setiap perusahaan dalam
mempromosikan baik produk maupun jasanya. Keempat macam sarana promosi itu adalah :

a. Periklanan (advertising)

b. Promosi penjualan (sales promotion)

c. Publisitas (publicity)

d. Penjualan pribadi (personal selling)

https://azharnasri.blogspot.com/2014/11/aspek-pasar-dan-pemasaran-makalah-stkb.html?m=1

A. Pengertian Aspek Manajemen

Aspek manajemen dan organisasi adalah aspek yang sangat vital dalam suatu usaha. Karena usaha yang
akan atau sedang dirintis mungkin saja akan mengalami kegagalan jika manajemen dan organisasi tidak
berjalan dengan baik. Proses manajemen sendiri juga terdapat kaidah-kaidah agar suatu usaha bisa
berjalan lebih mudah. Dan kaidah-kaidah (aturan) itu sendiri bisa tergambar jelas melalui fungsi-fungsi
manajemen berikut:
1. Perencanaan (Planning)

Perencanaan dalah proses untuk menentukan kemana dan bagaimana suatu usaha akan dijalankan atau
dimulai untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan.

2. Pengorganisasian (Organizing)

Pengorganisasian adalah proses untuk mengelompokkan kegiatan-kegiatan dalam unit-unit tertentu agar
jelas dan teratur sesuai dengan tanggung jawab dan wewenang si pemegang unit.

3. Pelaksanaan (Actuating)

Pelaksanaan adalah proses dimana semua hal yang terencana telah dimulai oleh seluruh unit. Seperti
seorang manajer yang mengerahkan seluruh bawahannya untuk memulai pekerjaan sesuai dengan tugas
yang telah ditetapkan kepadanya.

4. Pengawasan (Controlling)

Pengawasan adalah proses untuk mengukur, menilai dan mengevaluasi hasil pekerjaan agar tetap sesuai
dengan rencana awal dan mengoreksi berbagai penyimpangan selama proses pelasanaan kerja.

http://nadhivaqudsiy.blogspot.com/2014/11/studi-kelayakan-bisnis-aspek-manajemen.html?m=1

Scribd

Search

Search

Search

Download

Save

Related

Info
Search

aspek teknis/ operasi (studi kelayakan bisnis)

Uploaded by Agustina Dwi on Nov 23, 2012

Studi Kelayakan Bisnis

BAB VASPEK TEKNIS / OPERASI

A.

PENGERTIAN ASPEK TEKNIS/ OPERASI

Aspek teknis atau operasi juga dikenal sebagai aspek produksi. Penilaian untuk kelayakan terhadap aspek
ini sangat penting dilakukan sebelum perusahaan dijalankan.Penentuan kelayakan teknis atau operasi
perusahaan menyangkut hal- hal yang berkaitandengan teknis/ operasi, sehingga apabila tidak dianalisis
dengan baik, maka akan berakibatfatal bagi perusahaan dalam perjalannya di kemudian hari.Hal

hal yang perlu diperhatikan dalam aspek ini adalah masalah penentuan lokasi,luas produksi, tata letak (

layout

), penyusunan peralatan pabrik dan proses produksinyatermasuk pemilihan teknologi. Kelengkapan

kajian aspek operasi sangat tergantung dari jenisusaha yang akan dijalankan, karena setiap jenis usaha
memiliki prioritas tersendiri.Jadi, analisis dari aspek operasi adalah untuk menilai kesiapan perusahaan
dalammenjalankan usahanya dengan menilai ketepatan lokasi, luas produksi dan l

ayout

sertakesiagaan mesin

mesin yang akan digunakan.Penentuan lokasi misalnya perlu dilakukan dengan pertimbangan yang
matang.Pemilihan lokasi terdiri untuk kantor pusat, cabang, gudang dan pabrik. Dalam kaitannyadengan
studi kelayakan bisnis hal yang paling kompleks dan rumit adalah penentuan lokasipabrik, mengingat
banyaknya pertimbangan yang harus diperhitungkan sebelum suatu lokasipabrik diputuskan.
Pertimbangannya adalah apakah dekat bahan baku atau dekat pasar ataudekat konsumen. Kemudian,
dalam melakukan pertimbangan adalah faktor biaya yang harusdikeluarkan untuk suatu lokasi. Penilaian
lokasi pabrik nantinya dapat dilakukan dengan hasilpenilaian

value

, perbandingan biaya, atau analisis ekonomi (

economic analysis

). Tergantungdari keingian pihak yang melakukannya.Kemudian penentuan luas produksi yaitu berapa
jumlah produksi yang dihasilkandalam waktu tertentu dengan biaya yang paling efisien, sehingga dapat
diperoleh profitmargin yang tinggi.Demikian pula penentuan

layout

untuk pabrik yang akan didirikan jugamempertimbangkan banyak faktor. Misalnya, proses produksi yang
akan dijalankan.Kemudian yang tidak kalah pentingnya adalah penyusunan perlataan mesin di dalam
gedungtersebut. Pilihan yang ada apakah proses layout atau produk layout.

https://www.scribd.com/doc/114203725/aspek-teknis-operasi-studi-kelayakan-bisnis

Aspek keuangan merupakan aspek yang digunakan untuk menilai keuangan perusahaan secara
keseluruhan. Aspek ini sama pentingnya dengan aspek lainnya, bahkan ada beberapa pengusaha
menganggap justru aspek inilah yang paling utama untuk dianalisis karena dari aspek ini tergambar jelas
hal-hal yang berkaitan dengan keuntungan perusahaan, sehingga merupakan salah satu aspek yang
sangat penting untuk diteliti kelayakannya.

Secara keseluruhann penilaian dalam aspek keuangan meliputi hal-hal seperti :

— Sumber-sumber dana yang akan diperoleh.

— Kebutuhan biaya investasi.

— Estimasi pendapatan dan biaya investasi selama beberapa periode termasuk jenis-jenis dan jumlah
biaya yang dikeluarkan selama umur investasi.

— Proyeksi neraca dan laporan laba/rugi untuk beberapa periode kedepan.

— Kriteria penilaian investasi.

— Rasio keuangan yang digunakan untuk menilai kemampuan perusahaan.

A. Sumber-sumber Dana

Untuk mendanai suatu kegiatan investasi, maka biasanya diperlukan dana yang relatif cukup besar.
Perolehan dana dapat dicari dari berbagai sumber dana yang ada seperti dari modal sendiri atau dari
modal pinjaman atau keduanya.

Setelah jumlah dana yang dibutuhkan diketahui, selanjutnya yang perlu ditentukan adalah dalam
bentuk apa dana tersebut didapat, yang jelas, yang akan dipilih adalah sumber dana yang mempunyai
biaya paling rendah dan tidak menimbulkan masalah bagi perusahaan.

Penggunaan kedua jenis modal baik untuk modal investasi maupun untuk modal kerja jelas
berbeda. Dilihat dari segi sumber asalnya, modal dibagi dua macam, yaitu:

1. Modal Asing (Modal Pinjaman)

Modal asing atau modal pinjaman merupakan modal yang diperoleh dari pihak luar perusahaan dan
biasanya diperoleh secara pinjaman. Perolehan modal asing juga relatif sulit karena diperlukan syarat-
syarat tertentu sesuai dengan kebijakan pemilik dana.

Keuntungan modal pinjaman adalah jumlahnya yang relatif tidak terbatas, artinya tersedia dalam
jumlah banyak. Disamping itu dengan menggunakan modal pinjaman biasanya timbul motivasi dari pihak
manajemen untuk sungguh-sungguh mengejakan usaha yang dijalankan.

Sumber dana modal asing dapat diperoleh antara lain dari:

o Pinjaman dari dunia perbankan

o Pinjaman dari lembaga keuangan seperti perusahaan modal ventura, atau lembaga keuangan lainnya.

o Pinjaman dari perusahaan nonbank

2. Modal Sendiri

Modal sendiri adalah modal yang diperoleh dari pemilik perusahaan dengan cara mengeluarkan
saham baik secara tertutup atau terbuka. Tertutup artinya hanya dari kalangan internal pemilik saham
sebelumnya, sedangkan terbuka dengan menjual saham kepada masyarakat luas.

Keuntungan menggunakan modal sendiri untuk membiayai sesuatu usaha adalah tidak adanya beban
bunga seperti modal pinjaman. Perusahaan hanya berkewajiban membayar deviden.

Perolehan dana dari modal sendiri biasanya berasal dari:

o Setoran dari pemegang saham

o Dari cadangan laba; atau

o Dari laba yang belum dibagi.

http://franky-04.blogspot.com/2016/06/aspek-keuangan-dalam-studi-kelayakan.html?m=1