BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Rumah sakit merupakan organisasi yang sangat kompleks dan

merupakan komponen yang sangat penting dalam upaya peningkatan

status kesehatan bagi masyarakat. Salah satu fungsi rumah sakit

adalah menyelenggarakan pelayanan dan asuhan keperawatan yang

merupakan bagian integral dari sistem pelayanan kesehatan dengan

tujuan untuk memelihara kesehatan masyarakat seoptimal mungkin.

Agar tujuan tersebut dapat tercapai diperlukan cara pengelolaan

pelayanan keperawatan yang mengikuti prinsip-prinsip manajemen.

Manajemen keperawatan merupakan pelayanan keperawatan

profesional dengan pengelolaan sekelompok perawat dengan

menggunakan fungsi manajemen sehingga dapat memberikan asuhan

keperawatan secara optimal kepada klien. Menurut Gillies (1994),

manajemen keperawatan adalah proses pelaksanaan keperawatan melalui

staf keperawatan yang meliputi asuhan keperawatan, pengobatan dan

rasa aman kepada klien, keluarga dan masyarakat. Sebagai pemberi

pelayanan profesional dalam asuhan keperawatan, perawat profesional

bekerjasama dengan klien dan tenaga kesehatan lainnya sesuai dengan

lingkup kewenangan dan tanggung jawabnya. Tingkat pencapaian

kesempurnaan pemberian asuhan keperawatan sangat tergantung dari

kemampuan pengetahuan dan keterampilan yang baik dari perawat serta

kuantitas perawat yang sesuai, penempatan yang tepat juga persiapan

sumber daya manusia yang baik. Seorang perawat juga dituntut

1
memiliki kemampuan manajemen keperawatan yang tangguh sehingga

pelayanan yang diberikan mampu memuaskan kebutuhan klien.

Rumah sakit umum daerah kota mataram merupakan rumah sakit

milik pemerintah kota mataram yang terletak di kecamatan Mataram.

Berdiri di lahan seluas 20.472 meter2 dengan luas bangunan 7.063

meter2. Rumah sakit umum kota mataram terletak di jalan raya

Bungkarno Pagutan, dengan bates wilayah sebelah utara dan selatan

berbatasan dengan kompleks pertokoan Bungkarno, sebelah barat

berbatasan dengan jalan raya Bungkarno Pagutan, dan sebelah timur

berbatasan dengan perumahan Gebang Mataram.

Rumah sakit umum kota Mataram mulai beroperasional dan

memberikan pelayan pada masyarakat sejak Maret 2010, berdasarkan

surat keputusan walikota nomor: 163/11/2010 tentang izin

penyelenggaraan operasional pelayanan.

1. Motto, Visi, Misi, dan Tujuan

a. Motto
Melayani dengan SMILE yaitu Senyum, Mutu, Inovatif, Lengkap
dan Efisien.
b. Visi
Rumah sakit pilihan masyarakat dalam bidang Pelayanan
Kesehatan, Pendidikan dan Penelitian yang berstandar
Internasional.
c. Misi
1) Memberikan Pelayanan Kesehatan yang komprehensif,
berkualitas dan profesional
2) Melaksanakan pendidikan dan penelitian kesehatan yang
berkelanjutan dan berkualitas
3) Meningkatkan kompetensi SDM yang berdaya saing
4) Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan/karyawati
5) Meningkatkan sarana prasarana sesuai standard RS pendidikan
dan kemajuan IPTEKDOK
d. Tujuan
2
 1) Menjadi rumah sakit rujukan utama wilayah NTB yang
berstandar internasional
2) Menciptakan kepuasan bagi semua pasien dan karyawan kota
mataram
3) Menjadi pusat pendidikan yang menciptakan tenaga-tenaga
kesehatan yang berkualitas dan berdaya saing
4) Menjadi pusat penelitian unuk penemuan-penemuan baru bidang
kesehatan yang berguna bagi seluruh masyarakat
5) Meningkatkan sumber daya manusia yang berkualitas, beretika
dan professional

B. TUJUAN

1. Tujuan Umum

Mengetahui manajemen di ruang IRNA I B RSUD Kota Mataram.

2. Tujuan Khusus

Adapun tujuan khusus dari praktek manajemen keperawatan ini

adalah sebagai berikut:

a. Melakukan pengkajian mengenai gambaran umum Rumah Sakit.

b. Melakukan pengkajian mengenai unsur-unsur yang ada di Ruang

PICU RSUD Kota Mataram, meliputi:

1) Mengidentifikasi data umum ruang PICU RSUD Kota Mataram

(man, money, material, methode, marketing) yang ada di ruang

PICU RSUD Kota Mataram.

2) Mengidentifikasi data khusus ruangan fungsi manajemen

keperawatan di ruangan PICU RSUD Kota Mataram (fungsi

perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian);

c. Menganalisa permasalahan yang muncul dari hasil pengkajian di

ruang PICU RSUD Kota Mataram;

3
 d. Memprioritaskan masalah yang ditemukan dari hasil pengkajian

di ruang PICU RSUD Kota Mataram;

e. Membuat perencanaan strategis untuk mengatasi masalah yang ada

di ruang PICU RSUD Kota Mataram.

C. Waktu pelaksanaan

Pelaksanaan praktik manajemen keperawatan dilaksanakan selama

3 minggu terhitung tanggal 22 April s/d 11 mie 2019.

D. Tempat pelaksanaan

Pelaksanaan praktik manajemen keperawatan dilaksanakan di

ruang PICU RSUD Kota Mataram.

E. Pelaksana Kegiatan

Mahasiswa yang melaksanakan praktik manajemen keperawatan

adalah mahasiswa Program study NERS k Tahun Akademik 2018-2019

oleh kelompok I dengan nama-nama sebagai berikut:

1. Bunaya kusuma Wardani

2. Nining nurhayati
3. Eka murdianti
4. Sumarni
5. Nina rosmeilina
6. arifuddin
7. fahmi eliansyah
8. Imam munandar
9. Firmannuryadyn
10. Juraidatul Ulfah

4
11. Rosdiana
12. Munifah
13. Isnainul fahmi
14. I made Amartha Bratasena