Sejauh ini cara paling populer untuk mengukur kinerja perusahaan adalah
melalui penggunaan langkah-langkah akuntansi sederhana. Ukuran akuntansi
sederhana jika kinerja tersedia untuk umum bagi banyak perusahaan. Mereka
mengomunikasikan banyak informasi tentang operasi perusahaan. Untuk alasan ini,
sebagian besar pengajaran dan penelitian awal dalam strategi dan manajemen strategis
berfokus pada efek strategi terhadap kinerja akuntansi perusahaan.
Ukuran akuntansi sederhana kinerja adalah alat yang ampuh untuk memahami
kinerja perusahaan, tetapi mereka bukan tanpa batasan. Tiga batasan penting khusus
dari ukuran akuntansi kinerja dibahas di bawah ini
1. Kebijaksanaan manajerial. Manajer sering memiliki kelainan dalam memilih
metode akuntansi, termasuk metode penghitungan pendapatan, menilai
persediaan, tingkat depresiasi, deplesi, amortisasi dan sebagainya. Dengan
demikian, setidaknya pada tingkat tertentu, ukuran kinerja akuntansi
mencerminkan minat dan preferensi manajerial. Hubungan antara berbagai
kepentingan manajerial yang berbeda dan metode akuntansi telah diperiksa
dalam literatur akuntansi.
2. Bias jangka pendek. Sebagian besar pendekatan akuntansi sederhana untuk
mengukur kinerja memiliki bias jangka pendek. Ini karena jangka panjang,
investasi beberapa tahun dalam suatu perusahaan biasanya diperlakukan, untuk
tujuan akuntansi, hanya sebagai biaya pada tahun di mana mereka tidak
menghasilkan pendapatan yang melebihi biaya.
3. Menilai sumber daya dan kemampuan tak berwujud. Keterbatasan ketiga
ukuran akuntansi dari kinerja perusahaan adalah bahwa mereka umumnya tidak
menghargai nilai sumber daya dan kemampuan perusahaan yang tidak
berwujud.