C.

Analisa SWOT
Faktor Internal (IFAS) Faktor Eksternal (EFAS)
Analisis Strength Weakness Opportunity Treathened
No
SWOT (Kekuatan) (Kelemahan) (Peluang) (Ancaman)

1 Man (M1) a. Sudah ada struktur a. Saat melakukan menerima a. Banyaknya perguruan a. Adanya sistem MEA 2017,
organisasi ruangan . pasien baru dilakukan tinggi kesehatan di Jawa sehingga perawat Indonesia
b. Sebagian staff sudah
orientasi. Tengah yang meluluskan bisa bekerja di Luar
mengikuti beberapa
banyak tenaga Indonesia dengan upah
pelatihan.
keperawatan. lebih baik
c. Tenaga keperawatan sudah
b. Rumah sakit memberikan b. Kurang diperhatikannya
tidak ada yang berlatar
kesempatan pelatihan kesejahteraan perawat,
belakang pendidikan SPK.
bagi perawat ruangan karena beban kerja perawat
c. Adanya Mahasiswa yang
yang tinggi
praktek di Ruang Dahlia. c. Adanya pengaplikasian
metode analisa SWOT
dengan mencoba
menganalisa sistem
manajemen dan
menemukan masalah-
masalah yang terdapat di
ruang Dahlia.
2 Material a. Memiliki sarana dan a. Alat-alat penunjang medis a. Adanya prosedur a. Adanya fasilitas yang lebih
(M2) prasarana untuk pasien yang tidak dapat pengadaan barang yang lengkap dan canggih dari
 maupun penunggu pasien difungsikan dengan rusak. rumah sakit lain.
b. Memiliki fasilitas bagi b. RSUD Ambarawa
optimal, misalnya EKG dan
tenaga kesehatan seperti: memiliki bagian
oksimetri.
nurse station, ruangan b. Pencatatan barang yang pemeliharaan sarana dan
kepala ruangan, dapur, habis dipakai tidak optimal. prasana.
c. Kurangnya alat medis untuk
kamar mandi atau toilet
c. Adanya fasilitas peralatan ganti balut.
dan bahan seperti : alkes
d. Adanya pemeliharaan
sarana dan prasarana alat
kesehatan penunjang
medis.
e. Terdapat administrasi
penunjang seperti: buku
observasi tanda-tanda
vital, buku laboratorium,
buku resep, buku return
obat
3 Methode a. Sudah menerapkan a. Belum adanya ronde a. Adanya perawat lulusan a. Persaingan dengan RS lain
b. Kebebasan media sosial
(M3) metode tim keperawatan S1 Ners di Ruang Dahlia
b. Tersedianya sarana dan b. Adanya mahasiswa mengakibatkan mudahnya
prasarana yang menunjang Profesi Ners yang praktik penyebaran informasi dari
dokumentasi. manajemen keperawatan. dalam ruangan ke
c. Operan sudah berjalan
masyarakat.
 dengan baik

4 Money a. Adanya alur pengadaan a. Masih adanya alat a. Adanya bagian atau tim a. Persaingan RS lain, yang
(M4) barang yang terstruktur pemakaian pasien yang administrasi yang selalu memiliki biaya perawatan
tidak dicatat pada form, melakukan pengecekan yang lebih murah.
yang beresiko terjadinya barang dan alat rumah
kehilangan alat medis. sakit yang digunakan
selama 3x selama 24 jam
sehingga mengurangi
kemungkinan kehilangan
barang lebih banyak.
b. Adanya Program BPJS
yang meningkatkan
jumlah kunjungan ke RS.

5 Market a.Adanya kebijakan a. Belum optimalnya a.Adanya call center di rumah a. Adanya kebebasan media
(M5) manajemen untuk pelaksanaan evaluasi sakit untuk mengevaluasi sosial pada rumah sakit
mengevaluasi kepuasan kepuasan pasien keluhan dan kepuasan pasien lain mengakibatkan
pasien mudahnya pasien
memberikan evaluasi
kepuasan
6 Fungsi a.Adanya peraturan a. Pelaksanaan pembuatan a. banyaknya pelatihan a. adanya Persaingan RS lain
Perencana organisasi catatan harian, bulanan dan tentang pembuatan yang memiliki perencanaan
an tahunan belum dilaksanakan perencanaan keperawatan yang lebih baik mengakibatkan
laju peningkatan mutu yang
lebih baik juga

D. PRIORITAS MASALAH MANAJEMEN KEPERAWATAN DI RUANG DAHLIA

Dari masalah-masalah yang berhasil diidentifikasi, kemudian diprioritaskan menggunakan kriteria penapisan atau penilaian untuk
menentukan masalah utama yang akan diselesaikan dengan pihak ruangan sub bidang keperawatan RSUD Ambarawa

No. Masalah Keefektifan Jumlah Prioritas

Mg Sv Mn Nc Ar
1 Belum optimalnya pelaksanaan 5 3 5 5 5 23 1
evaluasi kepuasan pasien
2 Pelaksanaan pembuatan catatan 4 3 4 4 4 19 2
 harian, bulanan dan tahunan belum
dilaksanakan
3 Belum adanya ronde keperawatan 3 4 3 4 4 18 3

Keterangan :
Mg (Magnitude) : kecenderungan besar dan seringnya Skala yang digunakan dalam rentang nilai 1-5
masalah tersebut Nilai 1 : sangat kurang
Sv(Severity) : besar kerugian yang timbul Nilai 2 : kurang penting
Mn (Manage Ability) : bisa dipecahkan atau diselesaikan Nilai 3 : cukup penting
Nc (Nursing Consent) : perhatian bidang keperawatan Nilai 4 : penting
Ar (Affordability) : ketersediaan sumber daya Nilai 5 : sangat penting

E. PLAN OF ACTION
N Sumber Penanggung
Masalah Kegiatan Tujuan Metode Sasaran Waktu Tempat
o Informasi Jawab

1 Belum 1. Mengusulkan 1. Mengkomunikasikan Diskusi 1. Maru dan 28 Juni Ruang Mahasiswa Arief
optimalny kepada manajer rencana pemberian perawat 2018 Dahlia
a ruangan tentang kuesioner kepuasan pasien ruangan
pelaksanaa pemberian kuesioner sebelum pulang
n evaluasi kepuasan pasien
kepuasan sebelum pasien
pasien pulang
2. Menyusun kuesioner 2. Untuk membuat rencana 28 Juni Ruang
kepuasan pelayanan kuesioner kepuasan Diskusi 2. Mahasisw 2018 Dahlia Jurnal dan Enti
pasien pelayanan pasien yang akan a ners literatur lain
digunakan

3. Konsultasi dengan 3. Memberikan masukan 3. Case Case manager

 Case Manager dan tentang penyusunan Diskusi manager 29 Juni Ruang dan maru Arief
Maru tentang kuesioner kepuasan dan Maru 2018 Dahlia
kuesioner yang akan
digunakan
4. Mengetahui respon dari
4. Pelaksanaan 4. Pasien Ruang
pasien dan keluarga pasien Aplikas Pasien dan Enti
evaluasi kuesioner dan Dahlia
setelah diberikan kuesioner i 2 Juli 2018 keluarga
kepuasan dengan kepuasan pelayanan pasien keluarga
kuesioner yang telah pasien
dibuat 5. Memberikan informasi
pentingnya pelaksanaan Ceram
5. Sosialisasi ulang ah dan Ruang Arief
evaluasi kepuasan pasien 5. Perawat 4 Juli 2018 Dahlia Mahasiswa
pentingnya evaluasi diskusi
kepuasan pasien ruangan dan maru

2 Pembuata 1. Mendiskusikan 1. Untuk mempertemukan Diskusi Maru 28 Juni Ruang Mahasiswa Nurrin
n rencana dengan Manajer dan menyatukan pendapat 2018 Dahlia dan Manajer
dan Ruangan mengenai antara mahasiswa dan Ruangan
laporan pengadaan adanya kepala ruang
harian, catatan harian,
mingguan mingguan, bulanan,
bulanan dan tahunan
dan
tahunan 2. Membuat contoh 2. Terlaksananya pembuatan 29 Juni Ruang
belum rencana dan format catatan harian, mingguan, Diskusi Mahasiswa 2018 dahlia Jurnal dan Khalimah
dilaksanak laporan bulanan, dan tahunan literatur lain
Mulyadi
an
3. Menyepakati contoh mahasiswa
3. Agar mendapatkan diskusi Manajer 4 Juli 2018 Ruang Nurrin
perencanaan dan
kesepakatan bersama ruangan Dahlia
format laporan
tentang contoh
perencanaan ruangan dan
format laporan ruangan
3. Belum 1. Mengusulkan 1. Mengkomunikasikan Diskusi 1. Maru dan 28 Juli Ruang Mahasiswa, Ratna
adanya adanya ronde rencana pelaksanaan ronde perawat 2018 Dahlia Kepala
ronde keperawatan keperawatan ruangan Ruangan
keperawat dengan manajer
an ruangan
Diskusi 2. Maru Jurnal dan Putri
2. Membuat 2. Mempersiapkan dilakukan 2 Juli 2018 Ruang literatur
proposal ronde keperawatan Dahlia
kegiatan ronde
keperawatan
Mahasiswa
3. Melaksanakan Cerama 3. Tim ronde Ruang Tri Hardani
3. Mendemonstrasikan h dan 4 Juli 2018 Dahlia
role play ronde keperawat
kegiatan ronde tanya
keperawatan an
keperawatan jawab
4. Sosialiasi
pentingnya diskusi Ruang Mahasiswa
Tri Hardani
ronde 4. Memberikan informasi 4. Konselor, Dahlia
5 Juli 2018
keperawatan mengenai pentingnya maru,
ronde keperawatan perawat,
mahasisw
a ners,
pasien dan
keluarga
pasien