PROGRAM KERJA RUANG ICU RS MEDIKA STANNIA

PENYUSUNAN PROGRAM KERJA ICU 2019

1. Pendahuluan

Peningkatan pelayanan suatu RS adalah dengan adanya akreditasi dan penetapan kelas. Dalam
penetapan kelas RS dengan type C, ICU adalah salah satu indikator didalamnya. ICCU merupakan salah
satu pelayanan critical unit untuk meningkatkan pelayanan RS. Penyusunan Program Kerja ini diharapkan
dapat meningkatkan mutu pelayanan RS sejalan dengan kebutuhan masyarakat dan perkembangan ilmu
serta tehnologi kedokteran.

2. Latar Belakang

Peningkatan Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) di Rumah Sakit secara terus menerus ditingkatkan
sejalan dengan kebutuhan masyarakat dan perkembangan ilmu. Pengembangan pelayanan kesehatan di
Rumah Sakit juga digunakan guna meningkatkan mutu dan keselamatan pasien serta efisiensi biaya dan
kemudahan akses segenap masyarakat untuk mendapatkan pelayanan kesehatan.pelayanan ICU di
Rumah Sakit perlu ditingkatkan secara berkesinambungan dalam rangka memenuhi kebutuhan
pelayanan pengobatan, perawatan dan pemantauan secara ketat. Penyusunan Program Kerja ini disusun
sebagai acuan bagi Rumah Sakit dalam rangka penyelanggaraan pelayanan ICU yang berkualitas dan
mengedepankan keselamatan pasien di Rumah Sakit serta dalam penyusunan standar prosedur
operasional pelayanan ICU di Rumah Sakit Medika Stannia.

3. Tujuan Penyusunan Program Kerja

Tim Penyelenggara ICU di Rumah Sakit ini bertujuan memberikan acuan dalam melaksanakan
perencanaan, pelaksanaan dan pemantauan penyelenggaraan pelayanan HCU di RS. Medika Stannia

a. Tujuan Umum

Meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien yang dirawat di ICU.

b. Tujuan Khusus

1) Menyediakan, meningkatkan dan mengembangkan sumber daya manusia.

2) Meningkatkan sarana dan prasarana serta peralatan ICU.

3) Meningkatkan efisiensi dan efektifitas pemanfaatan pelayanan ICU terutama bagi pasien kritis stabil
yang hanya membutuhkan pelayanan pemantauan.

4. Cara Melaksanakan Kegiatan

a. Mengusulkan Pembuatan SK Pemberlakuan ICU

Tim membuat surat pengusulan ditujukan ke Koordinator Pelayanan Medik

b. Membuat Program Kerja tahun 2019

1) Penyusunan Program Kerja dibuat oleh Tim Penyelenggara HCU

2) Hasil Penyusunan Program Kerja diserahkan ke Koordinator Pelayanan Medik

c. Menyiapkan SPO dan Kebijakan

1) Tim menyiapkan dan melengkapi SPO serta Kebijkan

2) Hasil diserahkan ke Koordinator Medik

d. Mengusulkan pengembangan dan rencana pendidikan SDM

1) Mengusulkan pengembangan dan pendidikan berkelanjutan dari ketenagaan ICU ditujukan ke

Koordinator Pelayanan Medik

2) Mengajukan surat permohonan

3) Mengadakan jadual presentasi bagi setiap personil yang berangkat untuk melakukan sharing bersama

e. Megusulkan alat medis ICU

1) Membuat prioritas alat medis yang menunjang pelayanan ICU

2) Mengajukan permohonan

3) Membuat jadual pemeliharaan alat dan kalibrasi serta penanggung jawab alat

4) Laporan pengusulan alat ditujukan kepada Koordinator Pelayanan Medik

f. Mengikuti Seminar Pelatihan Intensif

1) Mengajukan surat permohonan ke Koordinator Pelayanan Medik

2) Mengatur jadwal jaga dan jadwal untuk pemberangkatan tenaga

3) Sharing ke sejawat atau rekan kerja

g. Rapat rutin ICU

1) Pertemuan dilaksanakan setiap 1 bulan sekali

2) Rapat dipimpin oleh Ka. Instalasi atau petugas Intensive Care Unit secara bergantian

3) Notulen rapat disampaikan kepada Koordinator Pelayanan Medik

h. Pelatihan Pasien Safety

1) Membuat surat permohonan untuk mengadakan pelatihan

2) Pelatihan dilaksanakan 1 tahun sekali

3) Peserta pelatihan mencangkup seluruh anggota Tim Penyelenggara ICU

i. Penambahan Dokter Spesialis

1) Membuat surat permohonan

2) Mengatur jadwal jaga

k. Penambahan Perawat

1) Membuat surat permohonan

2) Mengatur jadwal jaga

j. Mengusulkan Pelatihan dan Seminar yang terkait dengan Pelayanan ICU

1) Mengajukan surat permohonan kepada bagian Diklat Rumah Sakit

2) Mengatur jadwal jaga

3) Mengatur jadwal pemberangkatan

4) Sharing ke rekan atau sejawat

5. Sasaran

a. Dokter dan perawat serta tenaga kesehatan lainnya yang memberikan layanan ICU.

b. Direktur Rumah Sakit.

c. Pelayanan Medis.

d. Penunjang Medis.

e. Kabid Keperawatan.

6. Skedul Pelaksanaan Kegiatan

1. Membuat Program Kerja tahun 2019

2. Menyiapkan SPO dan Kebijakan

3. Mengusulkan pengembangan dan rencana pendidikan SDM

4. Megusulkan alat medis HCU

5. Mengusulkan studi banding HCU

6. Mengikuti Seminar Pelatihan Intensif

7. Rapat rutin HCU

8. Pelatihan Pasien Safety

9. Penambahan Dokter Spesialis

10. Penambahan Perawat

11. Mengusulkan Pelatihan dan Seminar yang terkait dengan Pelayanan ICU

7. Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan dan Pelaporan

1) Evaluasi pelaksanaan kegiatan dilaksanakan tiap trisemester

2) Laporan tiap kegiatan diselesaikan maksimal 1 bulan setelah kegiatan berlangsung

3) Notulen rapat disampaikan ke Koordinator Pelayanan Medik

4) Laporan pelatihan disampaikan kepada Instalasi untuk diteruskan ke bagian Diklat Rumah Sakit

5) Hasil kuesioner pasien/ pelanggan disampaikan kepada Ka. Instalasi Rawat Jalan untuk diteruskan
kepada Koordinator Pelayanan Medik

6) Pencatatan dan pelaporan kunjungan pasien disampaikan kepada Ka. IRJA untuk diteruskan kepada
Koordinator Pelayanan Medik

8. Pencatatan, Pelaporan dan Evaluasi Kegiatan

a. Pencatatan dan pelaporan pelayanan di ICU meliputi pencatatan rekam medis dan pelaporan kegiatan
pelayanan Rumah Sakit menjadi tanggung jawab Kepala ICU sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan.

b. Rekam Medis menggunakan rekam medis ICU.

c. Pencatatan rekam medis sangat dibutuhkan untuk pemantauan dan evaluasi yang berkesinambungan
dan sebagai dasar dalam mengambil keputusan untuk melakukan tindakan medis serta untuk
kepentingan perlindungan hukum bagi Dokter/Dokter Spesialis.

9. ANGGARAN Terlampir dalam Matriks Penyusunan Program Tim Penyelenggara ICU tahun 2019.

Sungailiat, 1 Januari 2019

Mengetahui, Karu. Ruangan ICU

Kabid. Pelayanan Medik

( dr. Armada ) ( Yanuar Andani, AMK )

PENYUSUNAN PROGRAM KERJA TIM PENYELENGGARA ICU

RS. MEDIKA STANNIA SUNGAILAIT BANGKA