PROGRAM KERJA BIDANG KEPERAWATAN

RSUD SEJIRAN SETASON

TAHUN 2019

A. Pendahuluan

Keperawatan merupakan bagian yang terintegrasi dengan pelayanan kesehatan di rumah sakit
mempunyai peran utama dalam mendukung pelayanan kesehatan bagi pasien dengan memberikan asuhan
keperawatan secara komprehensif selama 24 jam. Mutu pelayanan keperawatan sangat didukung
manajemen bidang keperawatan, yang secara umum bertanggung jawab terhadap kebutuhan pelayanan
keperawatan.
Dalam menyelenggarakan kegiatannya Bidang Keperawatan berpedoman pada Visi, Misi, Tujuan
yang sudah ditetapkan rumah sakit sebagai dasar melaksanakan kegiatannya. Penjabaran secara terinci
disusun dalam bentuk Program Kerja Bidang Keperawatan pada tahun berjalan.

B. Latar Belakang
Program kerja keperawatan disusun sebagai acuan / pedoman dalam melaksanakan tugas keperawatan
untuk meningkatkan pelayanan keperawatan yang mengacu pada visi, misi dan tujuan rumah sakit, karena
tanpa program kerja tersebut pelaksanaan tugas yang di emban baik itu oleh perawat / bidan ataupun
pendukung perawatan sehingga pelayanan yang diberikan sesuai dengan apa yang diharapkan masyarakat
pada umumnya dan rumah sakit pada khususnya.

C. Tujuan
1. Tujuan Umum:
Program Kerja Bidang Keperawatan merupakan pedoman penyelenggaraan pelayanan keperawatan
untuk menjamin terselenggaranya pelayanan keperawatan bermutu sesuai dengan standar pelayanan
yang berlaku.

2. Tujuan Khusus
a. Memberikan fokus strategi pengembangan pelayanan
b. Pemenuhan standar ketenagaan
c. Peningkatan Mutu Asuhan
d. Peningkatan Kepuasan pelanggan
e. Pemenuhan sarana pelayanan sesuai standar
f. Informasi terpadu
D. Kegiatan Pokok Dan Rincian Kegiatan
1. Organisasi
Menyusun program kerja tahun 2019
2. Pengajuan Anggaran
a. Anggaran untuk uang pulsa HP ruangan setiap bulan
b. Pembayaran sisa jasa rujukan untuk perawat dan bidan di tahun 2018 yang belum dibayarkan
c. Anggaran pembayaran jasa rujukan di tahun 2019
d. Anggaran untuk berbuka dan sahur di bulan Ramadhan
e. Anggaran jasa lembur perawat dan bidan
3. Peningkatan dan pengembangan SDM
a. Evaluasi Jumlah dan kebutuhan tenaga
b. Rekrutment tenaga
Keperawatan butuh penambahan sebanyak 2 orang perawat untuk menggantikan perawat yang
pindah struktural.
c. Formal
MOU Izin belajar lanjutan program Ners di RSUD Sejiran Setason.
d. Non Formal
 Pelatihan eksternal meliputi: Pelatihan PPI sangat urgent karena petugas sebelumnya pindah
struktural di Dinas Kesehatan.
Setelah itu kami akan mengajukan pelatihan BTCLS untuk 7 orang perawat PNS, BONELS
untuk bidan-bidan PNS, Triase untuk perawat IGD, dan pelatihan Manajemen Kepala Ruangan
untuk seluruh koordintor.
 Pelatihan internal meliputi: Sosialisasi bagi perawat/bidan yang telah mengikuti pelatihan,
mengadakan pelatihan internal Manajemen Peningkatan Keselamatan Pasien (MPKP) yang
sangat dibutuhkan untuk akreditasi.
4. Peningkatan pelayanan
a. Asuhan keperawatan
b. Penerapan Standar Asuhan Keperawatan
c. Evaluasi penerapan Standar
5. Koordinasi
a. Pertemuan Dengan Koordinator
b. Pertemuan Staf pelaksana
c. Pertemuan Lintas Bidang
d. Pertemuan Kepanitiaan/Tim
e. Monitoring: memantau pencapaian penerapan standar dan prosedur
 6. Peningkatan Alat Kerja
a. Pengadaan buku Keperawatan : Manajemen keperawatan 1 buah, Standar Diagnosa Keperawatan
Indonesia (SDKI) 1 buah untuk literatur pembuatan Standar Asuhan Keperawatan (SAK).
b. Penggantian dan pengadaan alat kesehatan di setiap ruangan (rincian per ruangan terlampir)

7. Perbaikan dan Pengembangan Bangunan

a. Renovasi plavon dan gipsum diruang Anggrek PDL (gambar terlampir)
b. Perbaikan 5 wastafel di ruang Boegenville sudah rusak berat (gambar terlampr)
c. Perbaikan 1 wastafel di ruang Anggrek Bedah (gambar terlampir)
d. Perbaikan wastafel di ruang perawat 1 buah, wastafel di kelas II perempuan 1 buah, wastafel di kelas
II laki-laki 1 buah.
Serta penambahan wastafel sebanyak 4 buah untuk di Ruang Perawatan Khusus (RPK) 1, RPK 2,
RPK 3 dan dipintu masuk ruang RPK
e. Pengembangan pintu utama untuk pasien di IGD agar lebih dekat dengan nurse station, disertai
penambahan marka penunjuk arah masuk dan keluar ambulance
f. Pemasangan pembatas dari kaca seperti di ICU untuk 2 bed di ruang resusitasi di IGD demi
kenyamanan pasien yang memerlukan observasi lama di ruang resusitasi, selain itu untuk
memudahkan proses sterilisasi ruangan jika pasien yang dirawat di ruang resusitasi pasien dengan
kasus isolasi
g. Renovasi gedung Instalasi Rawat Jalan agar segera diselesaikan, sehingga pelayanan kepada pasien
di poliklinik dapat berjalan maksimal. Tersedianya Poli DOTS, Poli VCT dan poli jantung yang agak
luas sehingga untuk tindakan ECHO dan treatmeil dapat dilakukan.
h. Tersedianya pojok laktasi di poliklinik untuk menjaga privasi.

E. Persiapan Akreditasi
-
F. Cara Melaksanakan Kegiatan
1. Rapat bulanan dengan seluruh koordintor di keperawatan
2. Rapat ruangan seluruh personil masing-masing dengan koordinator ruangan
3. Koordinasi lintas bidang /bagian
4. Monitoring kegiatan di rawat inap, IBS,ICU, rawat jalan dan IGD
5. Evaluasi kegiatan di rawat inap, IBS,ICU, rawat jalan dan IGD

G. Sasaran
1. Sumber daya manusia Bidang Keperawatan
2. Peralatan
3. Bangunan
 4. Sistem dan Prosedur
5. Anggaran dan Biaya

H. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan

1. Kepala Bidang keperawatan

Tahun 2019

No Kegiatan Bulan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Menyusun Pogram Kerja

Bidang Keperawatan
tahun 2019 dengan
koordinator, kasi etika
dan mutu serta kasi
sarana peralatan
keperawatan
2 Membuat surat dan serah
terima penugasan
koordinator IGD dan
ICU
3 Pengajuan anggaran
lokasi untuk jasa rujukan,
makan dan minum
berbuka dan sahur, jasa
rujukan, uang pulsa
ruangan
4 Rapat evaluasi jumlah
dan kebutuhan tenaga
dengan koordinator dan
kasi keperawatan
5 Pengajuan pelatihan
eksternal :
a. IPCN (PPI) 1
orang,karena IPCN
lama pindh ke Dinkes
BaBar (brosur
terlampir)
b. BTCLS (brosur
menyusul)

c. BONELS (brosur
menyusul)
 2. Seksi Asuhan Etika dan Mutu Keperawatan

Tahun 2019

No Kegiatan Bulan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Menyusun Pogram Kerja

Bidang Keperawatan
tahun 2019
2 Serah terima koordintor
IGD dan ICU
3 Evaluasi jumlah dan
kebutuhn tenaga
4 Rekruitment tenaga

5 Pengurusan MOU izin

lanjut program Ners di
RSUD Sejiran setason
program belajar S1
keperawatan dan S1
kebidanan
6 Pengajuan pelatihan
eksternal IPCN (PPI),
BTCLS, BONELS,
Triase, ICU,IBS,
Manajemen Kepala
Ruangan
7

9 Implementasi Mutu
Keperawatan

a. Menyusun pedoman,
SPO, evaluasi kinerja
perawat
b. Menyusun Form
evaluasi kinerja
perawat.
c. Melakukan telaah
SPO,
pendokumentasian
ASKEP dan ASKEB
di bidang
Keperawatan
 3. Seksi Sarana Peralatan keperawatan

Tahun 2019

No Kegiatan Bulan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Menyusun Pogram Kerja

Bidang Keperawatan
tahun 2019
2 Surat penugasan
koordintor
3 Pengajuan anggaran
lokasi untuk jasa rujukan,
makan dan minum
berbuka dan sahur, jasa
rujukan, uang pulsa
ruangan
4 Evaluasi jumlah dan
kebutuhn tenaga
5 Rekruitment tenaga

6 Pengurusan MOU izin

lanjut program Ners di
RSUD Sejiran setason
program belajar S1
keperawatan dan S1
kebidanan
7 Pengajuan pelatihan
eksternal IPCN , BTCLS,
8 Pengajuan pelatihan
eksternal BONELS,
Triase, ICU,IBS,
Manajemen Kepala
Ruangan
9 Implementasi Mutu
Keperawatan

d. Menyusun pedoman,
SPO, evaluasi kinerja
perawat
e. Menyusun Form
evaluasi kinerja
perawat.
f. Melakukan telaah
SPO,
pendokumentasian
ASKEP dan ASKEB
di bidang
 Keperawatan
9 Implementasi Etik &
Disiplin Profesi

a. Menyusun pedoman
Etik dan disiplin
perawat
b. Menyusun Form
pengaduan
pelanggaran etik dan
disiplin perawat
c. Menyusun Form
penyelesaian etik dan
disiplin perawat

I. Pencatatan, pelaporan dan Evaluasi kegiatan

1. Pencatatan
Pencatatan kegiatan dilaksanakan oleh tiap ruang perawatan kemudian dibuat rekapitulasi dan
dokumentsi setiap bulan.
2. Pelaporan
Hasil pencatatan dilaporkan pada bidang keperawatan melalui tim yang sudah dibentuk oleh bidang
keperawatan.
Pada bulan Desember setiap ruang perawatan menyusun laporan tahunan sebagai bentuk rekapitulasi
hasil kegiatan dalam tahun berjalan.
3. Evaluasi Kegiatan
Evaluasi kegiatan pelayanan di setiap ruang perawatan dilakukan melalui rapat di ruang masing-masing
dipimpin koordinator ruangan dan sesekali akan dihadiri kabid/kasi-kasi keperawatan.
Evalusi kegiatan pelayanan bidang keperawatan sebagai hasil dilakukan melalui rapat di bidang
keperawatan.
 Evaluasi kegiatan dilaksanakan melalui analisa hasil kegiatan pelayanan keperawatan tahun 2019 dan
selanjutnya disusun sebagai laporan hasil kegiatan bidang keperawatan tahun 2015.

J. PENUTUP

Program kerja ini dibuat sebagai acuan dalam pelaksanaan kegiatan Pelayanan Keperawatan Di RSUD

Sejiran Setason Bngka Barat. Diharapkan dengan kegiatan ini dapat meningkatkan mutu pelayanan

keperawatan secara komprehensif dan kepuasan pelanggan.

Mentok, April 2019

Mengetahui

Direktur RSUD Sejiran Setason Kepala Bidang Keperawatan

drg. Yudi.............. Halimah, SST