Anda di halaman 1dari 5

1.

Mengidentifikasi Data harga material, upah dan alat


2. Membuat Analisa harga satuan
3. Menghitung Volume global pekerjaan sesuai elemen atau aturan baku yang ada,
4. Membuat Rencana anggaran biaya berdasarkan desain yang dikembangkan
perencana,
5. Memeriksa Schedule finishing, schedule lainnya dan kesesuaiannya dengan
desain yg direncanakan,
6. Mengkoordinasikan Kepastian dan kebenaran berbagai schedule dengan Perencana.
7. Menetapkan Kepastian dan kebenaran berbagai schedule,
8. Memeriksa Kesesuaian desain perencana dengan anggaran yang ada,
9. Membuat Opsi optimasi dari desain untuk disesuaikan dengan anggaran,
FR-PAAP-01. RENCANA AKTIVITAS DAN PROSES ASESMEN

Unit Kompetensi: Mengerjakan Rencana Anggaran Final (Owner Estimate)


Kode Unit: SPL.QS02.003.00

1. Pendekatan Asesmen
1.1. Asesi V
Hasil pelatihan dan / atau pendidikan:

Pekerja berpengalaman

Pelatihan / belajar mandiri


Tujuan Asesmen V
Sertifikasi
RCC
RPL
Hasil pelatihan / proses pembelajaran
Lainnya:
Konteks Asesmen: Lingkungan
Tempat kerja nyata V
Tempat kerja simulasi
Peluang untuk mengumpulkan bukti dalam sejumlah situasi V
Tersedia
Terbatas
Hubungan antara standar kompetensi dan: ?
Bukti untuk mendukung asesmen / RPL:???

Aktivitas kerja di tempat kerja kandidat: ???

Kegiatan Pembelajaran:???
Siapa yang melakukan asesmen / RPL V
Oleh Lembaga Sertifikasi

Oleh Organisasi Pelatihan

Oleh asesor perusahaan


Orang yang relevan untuk dikonfirmasi V
Manajer sertifikasi LSP

Master Assessor / Master Trainer / Asesor Utama kompetensi


V
Manajer pelatihan Lembaga Training terakreditasi / Lembaga Training terdaftar

Lainnya:
1.2 Tolok ukur asesmen V
Standar Kompetensi: KEPUTUSAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK
INDONESIA NOMOR KEP. 6 / MEN/I/2011
Kriteria asesmen dari kurikulum pelatihan

Spesifikasi kinerja suatu perusahaan atau industri:

Spesifikasi Produk:

Pedoman khusus:

2. Rencana Asesmen
Unit Kompetensi : Mengerjakan Rencana Anggaran Final (Owner Estimate)
ELEMEN: 1. Menghitung volume dan membuat analisis harga satuan global.
Kriteria Unjuk Kerja Bukti-Bukti
(Kinerja, produk, Portofolio, dan / atau hafalan) diidentifikasi berdasarkan
Kriteria Unjuk Kerja dan pendekatan asesmen. Jenis bukti Metode dan Perangkat
Asesmen
CL (Daftar Periksa), DIT (Daftar Instruksi Terstruktur), DPL(Daftar Pertanyaan
Lisan), DPT (Daftar Pertanyaan Tertulis), VP (Verifikasi Portofolio), CUP (Ceklis
Ulasan Produk).
L TL T Obsevasi langsung
(kerja nyata/aktivitas waktu nyata di tempat kerja dilingkungan tempat kerja yang
disimulasikan) Kegiatan Struktur
(latihan simulasi dan bermain peran, proyek, presentasi, lembar kegiatan) Tanya
Jawab
(pertanyaan tertulis, wawancara, asesmen diri, tanya jawab lisan, angket, ujian
lisan atau tertulis) Verifikasi Portfolio (sampel pekerjaaan yang disusun oleh
kandidat, produk dengan dokumentasi pendukung, bukti sejarah, jurnal atau buku
catatan, informasi tentang pengalaman hidup) Review produk
(testimoni dan laporan dari atasan dan atasan, bukti pelatihan, otentikasi
pencapaian sebelumnya, wawancara dengan atasan, atasan, atau rekan kerja)
Lainnya : �..
1.1. Data harga material, upah dan alat diidentifikasi. Hasil Observasi Kriteria
Unjuk Kerja dari mengidentifikasi data harga material, upah dan alat L
CL
Hasil wawancara dari mengidentifikasi data harga material, upah dan alat.
T DPL
1.2. Analisa harga satuan dibuat. Hasil Observasi Kriteria Unjuk Kerja dari
Membuat Analisa harga satuan L CL
Hasil wawancara dari Membuat Analisa harga satuan T
DPL
1.3. Volume global pekerjaan sesuai elemen atau aturan baku yang ada, dihitung.
Hasil Observasi Kriteria Unjuk Kerja dari Menghitung volume global pekerjaan
sesuai elemen atau aturan baku yang ada. L CL

Hasil wawancara dari Menghitung volume global pekerjaan sesuai elemen atau
aturan baku yang ada. T DPL
1.4. Rencana anggaran biaya berdasarkan desain yang dikembangkan perencana,
dibuat. Hasil Observasi Kriteria Unjuk Kerja dari Membuat Rencana anggaran
biaya berdasarkan desain yang dikembangkan perencana. L CL

Hasil wawancara dari Membuat Rencana anggaran biaya berdasarkan desain yang
dikembangkan perencana. T DPL

Unit Kompetensi : Mengerjakan Rencana Anggaran Final (Owner Estimate)


ELEMEN: 2 Mengkaji schedule finishing dan schedule lain.
Kriteria Unjuk Kerja Bukti-Bukti
(Kinerja, produk, Portofolio, dan / atau hafalan) diidentifikasi berdasarkan
Kriteria Unjuk Kerja dan pendekatan asesmen. Jenis bukti Metode dan Perangkat
Asesmen
CL (Daftar Periksa), DIT (Daftar Instruksi Terstruktur), DPL(Daftar Pertanyaan
Lisan), DPT (Daftar Pertanyaan Tertulis), VP (Verifikasi Portofolio), CUP (Ceklis
Ulasan Produk).
L TL T Obsevasi langsung
(kerja nyata/aktivitas waktu nyata di tempat kerja dilingkungan tempat kerja yang
disimulasikan) Kegiatan Struktur
(latihan simulasi dan bermain peran, proyek, presentasi, lembar kegiatan) Tanya
Jawab
(pertanyaan tertulis, wawancara, asesmen diri, tanya jawab lisan, angket, ujian
lisan atau tertulis) Verifikasi Portfolio (sampel pekerjaaan yang disusun oleh
kandidat, produk dengan dokumentasi pendukung, bukti sejarah, jurnal atau buku
catatan, informasi tentang pengalaman hidup) Review produk
(testimoni dan laporan dari atasan dan atasan, bukti pelatihan, otentikasi
pencapaian sebelumnya, wawancara dengan atasan, atasan, atau rekan kerja)
Lainnya : �..
2.1. Schedule finishing, schedule lainnya dan kesesuaiannya dengan desain yg
direncanakan, diperiksa. Hasil Observasi Kriteria Unjuk Kerja dari
Merencanakan dan memeriksa Schedule finishing, schedule lainnya dan kesesuaiannya
dengan desain. L CL
Hasil wawancara dari Merencanakan dan memeriksa Schedule finishing, schedule
lainnya dan kesesuaiannya dengan desain. T DPL

2.2. Kepastian dan kebenaran berbagai schedule dikoordinasikan dengan Perencana


Hasil Observasi Kriteria Unjuk Kerja dari Mengkoordinasikan Kepastian dan
kebenaran berbagai schedule dengan Perencana L CL

Hasil wawancara dari Mengkoordinasikan Kepastian dan kebenaran berbagai


schedule dengan Perencana T DPL
2.3. Kepastian dan kebenaran berbagai schedule, ditetapkan. Hasil Observasi
Kriteria Unjuk Kerja dari menetapkan Kepastian dan kebenaran berbagai schedule
L CL
Hasil wawancara dari menetapkan Kepastian dan kebenaran berbagai schedule
T DPL

Unit Kompetensi : Mengerjakan Rencana Anggaran Final (Owner Estimate)


ELEMEN: 3 Melakukan pemeriksaan biaya (Cost Check).
Kriteria Unjuk Kerja Bukti-Bukti
(Kinerja, produk, Portofolio, dan / atau hafalan) diidentifikasi berdasarkan
Kriteria Unjuk Kerja dan pendekatan asesmen. Jenis bukti Metode dan Perangkat
Asesmen
CL (Daftar Periksa), DIT (Daftar Instruksi Terstruktur), DPL(Daftar Pertanyaan
Lisan), DPT (Daftar Pertanyaan Tertulis), VP (Verifikasi Portofolio), CUP (Ceklis
Ulasan Produk).
L TL T Obsevasi langsung
(kerja nyata/aktivitas waktu nyata di tempat kerja dilingkungan tempat kerja yang
disimulasikan) Kegiatan Struktur
(latihan simulasi dan bermain peran, proyek, presentasi, lembar kegiatan) Tanya
Jawab
(pertanyaan tertulis, wawancara, asesmen diri, tanya jawab lisan, angket, ujian
lisan atau tertulis) Verifikasi Portfolio (sampel pekerjaaan yang disusun oleh
kandidat, produk dengan dokumentasi pendukung, bukti sejarah, jurnal atau buku
catatan, informasi tentang pengalaman hidup) Review produk
(testimoni dan laporan dari atasan dan atasan, bukti pelatihan, otentikasi
pencapaian sebelumnya, wawancara dengan atasan, atasan, atau rekan kerja)
Lainnya : �..
3.1. Kesesuaian desain perencana dengan anggaran yang ada, diperiksa. Hasil
Observasi Kriteria Unjuk Kerja dari Memeriksa Kesesuaian desain perencana dengan
anggaran yang ada L CL
Hasil wawancara dari Memeriksa Kesesuaian desain perencana dengan anggaran
yang ada T DPL
3.2. Opsi optimasi dari desain untuk disesuaikan dengan anggaran, dibuat. Hasil
Observasi Kriteria Unjuk Kerja dari Membuat Opsi optimasi dari desain untuk
disesuaikan dengan anggaran L CL
Hasil wawancara Penggambaran dari Membuat Opsi optimasi dari desain untuk
disesuaikan dengan anggaran T DPL
3.3. Hasil pemeriksaan dilaporkan kepada otoritas yang lebih tinggi. Hasil
Observasi Kriteria Unjuk Kerja dari Melaporkan Hasil pemeriksaan kepada otoritas
yang lebih tinggi. L CL
Hasil wawancara dari Melaporkan Hasil pemeriksaan kepada otoritas yang lebih
tinggi. T DPL

3. Modifikasi dan Kontekstualisasi:


3.1. Karakteristik kandidat:
3.2. Kebutuhan kontekstualisasi:
3.3. Saran yang diberikan oleh paket pelatihan atau pengembang pelatihan
3.4. Peluang untuk kegiatan asesmen terintegrasi dan mencatat setiap perubahan
yang diperlukan untuk alat asesmen

Orang yang relevan untuk dikonfirmasi V


Manajer sertifikasi LSP

Master Assessor / Master Trainer / Asesor Utama kompetensi

V
Manajer pelatihan Lembaga Training terakreditasi / Lembaga Training terdaftar

Lainnya:

Peralatan dan Bahan:


- komputer/laptop,
- printer,
- alat pengukur digitiser,
- penggaris skala.
- gambar-gambar rencana/desain konstruksi,
- database harga pekerjaan, bahan, upah, spesifikasi bahan dan buku standar
harga.

Nama Tandatangan
Dibuat oleh: AHMAD KUSFANDI

Divalidasi oleh: