THE TEAMWORK

DUTA WACANA By
CHRISTIAN UNIVERSITY Wimmie HANDIWIDJOJO
 KESAN AUDIENS

1. Superman
2. David Beckham
3. Membangun Konstruksi Rumah
4. Singa

Teamwork 2
 SUPERHERO?
 Kita sangat terkesan dengan tokoh-tokoh berikut:
Bill Gates, Michael Jordan, Mozart, David
Beckham, David Copperfield, dll
 Apakah mereka ‘lone ranger’ / superhero ataukah
ada sebuah tim yang mendukung dibelakang
kesuksesan mereka?
 SUPERHERO ?
 Fantasi
 Tidak memberikan semangat
 Tidak memotivasi diri
Teamwork 3
 SUPERTEAM?

 Fakta
 Membangkitkan kesan
 Mempengaruhi orang lain
 Memberi motivasi pada diri
 Kebanggaan
 Hasilnya berlipat dibandingkan
individu

Teamwork 4
 Gerombolan?

TEAM?

Teamwork 5
 Apa itu TEAM Work?

 Dua atau lebih individu yang

saling bergantung dan
memiliki ketrampilan yang
saling mendukung serta
memiliki keinginan untuk
mencapai tujuan bersama
• Cirinya:
• Peran dan kehebatan individu harus siap ditanggalkan
• Siap bertanggung jawab terhadap hasil kerja rekannya
• Merelakan rekannya mengambil alih tanggung jawab kita
bilamana diperlukan
6
 TUJUAN BERSAMA

 Keinginan bersama dari anggota tim yang dapat

dicapai oleh karena upaya dan kerja keras
bersama
 Keinginan yang dapat diterjemahkan kedalam kegiatan
yang lebih khusus
 Keinginan yang dapat menjadi identitas, kebanggaan
serta tanggungjawab.
 Tujuan yang jelas dan dapat diukur
 Tujuan yang mungkin untuk dicapai

7
 SIAPA Yang Dapat Menjadi Bagian Dari
Sebuah TEAM

 Seleksi anggota team didasarkan pada

ketrampilan dan potensinya
 Mereka yang termotivasi oleh tujuan yang sama
 Mereka yang siap bekerja keras
 Mereka yang ingin menjadi bagian dari sesuatu
yang lebih besar
 Mereka yang siap mengubah cara yang selama
ini mereka kerjakan.
 Mereka yang sungguh menginginkan untuk
membuat perubahan.

8
 Komunikasi Dalam TEAM
 Komunikasi adalah pusat pembangunan team,
sehingga menempati bagian penting dalam sebuah
team. Komunikasi yang dimaksud adalah:
 Active listening • Honest NOT Collusive
• Valid NOT Irrelevant (c.f. shared
 Art of asking question agenda)
• Concerned NOT Destructive
 Having effective meetings • Specific NOT Vague
• Sooner NOT Later
 Empowering others
• Sharing ideas NOT Giving advice
 Art of giving feedback • Good things NOT Only bad things
• At the right time & the right dose
• With clarity and accuracy
• When indicated

9
 MENGAPA TEAM DIPERLUKAN?

Pelajaran berharga tentang

arti teamwork
Dari dunia FABEL

Kura-kura
Dan
Kelinci

Teamwork 10
Pada suatu saat kura-kura
dan kelinci berargumentasi
siapa yang paling cepat
Saya adalah
pelari tercepat
Mereka memutuskannya
dengan mengadakan lomba
lari. Mereka sepakat dengan
rute titik awal dan finishnya

Baik,
siapa
takut

Itu tidak benar, pelari

Ok, mari
tercepat adalah saya
segera
bertading
Kelinci segera berlari dan Kelinci bersantai dibawah
setelah beberapa saat dia pohon, dan akhirnya dia
melihat kura-kura tertinggal tertidur
jauh dibelakang. Ia berpikir
untuk duduk istirahat dibawah
pohon dengan santai, lalu
melanjutkan larinya.

Kasihan si kura-2,
biarpun saya
beristirahat tidak
mungkin dia dapat
mengejar
Walaupun berjalan dengan Kelinci bangun dari
lamban tetapi pasti, akhirnya tidurnya, dan sadar bahwa
kura-2 dapat menyusul sang dia telah kalah dalam
kelinci bahkan segera mencapai perlombaan ini..
garis finish. Kura-kura menjadi
pemenang dengan tidak
terbantahkan

Pesan yang kita dapatkan dari cerita ini adalah

slow and steady wins the race
Kelinci sangat kecewa Akhirnya kelinci menantang
dengan kekalahannya. kura-2 bertanding lagi.
Setelah mawas diri, dia Kura-2 setuju.
sadar bahwa kekalahannya
disebabkan oleh percaya diri
yang berlebihan, ceroboh Dapatkah kita
bertanding
dan menyepelekan lawan. ulang?
Jika tidak pasti si-kura-2
dapat dikalahkan. Ok.

Kok saya
bisa kalah?
Kali ini kelinci, berlari Kelinci mulai berpikir, jika ingin
dengan sungguh-2 tanpa mengalahkan kelinci format
berhenti dan dia mencapai bertandingnya harus dirubah.
garis finish lebih dulu
meninggalkan si kura-2
beberapa km di
belakangnya. Bagaimana
saya dapat
menang
atas kelinci?

Pesan yang kita dapatkan adalah

Fast and consistent will always
beat the slow and steady.
It's good to be slow and
steady; but it's better to be fast
and reliable.
 Mereka meninggalkan garis start. Dengan
Kura-2 berpkir sejenak, menjaga komitment dan tetap konsisten
lalu menantang kelinci dengan kecepatan, kelinci berlari dengan
bertanding tetapi dengan kecepatan tertinggi hingga tiba di tepi
sungai, Garis finis masih beberapa km
rute yang agak berbeda diseberang sungai. Si kelinci kebingungan
dan kelinci setuju. tidak bisa menyeberang. Akhirnya dengan
enaknya berenang menyeberangi sungai
dan akhirnya si kura-kura yang mencapai
finish.
Dapatkah kita
bertanding ulang, What
should I
tetapi dengan rute do?
berbeda?
Siapa
takut

Pesan yang di dapat?

First identify your core competency
and then change the playing field to
suit your core competency. It will not
only get you noticed, but will also
create opportunities for growth and
advancement.
Kelinci dan kura-2 dengan Akhirnya mereka
berlalunya waktu menjadi memutuskan untuk
sahabat dan mereka mulai melakukan lomba terakhir
terbuka untuk berpkikir tetapi akan berlari sebagai
bersama. Keduanya sebuah tim sekarang.
menyadari bahwa lomba
Bagus, kupikir,
terakhir sebenarnya bisa kita dapat
lebih baik lagi. berlomba lebih
baik, jika kita
Hi, kawan, saling tolong
bgm jk kita
berlomba lagi
Ketika meninggalkan garis Kemudian gantian si-kura-2
start, kali ini kelinci menggendong si kelinci di
menggendong kura-2 punggungnya menyeberangi
hingga ketepi sungai. sungai sambil berenang.
 Di seberang sungai, bergantian si kelinci menggendong
kura-2 sehingga mereka mencapai garis finish bersama.
Berdua merasakan sensasi kepuasan yang luarbiasa
daripada yang mereka rasakan sebelumnya.

Pesan yang disampaikan?

It's good to be individually brilliant and to have strong core
competencies; but unless you're able to work in a team and
harness each other's core competencies, you'll always perform
below par because there will always be situations at which you'll
do poorly and someone else does well.
 PELAJARAN DARI KELINCI DAN KURA-2
 Jangan pernah menyerah ketika menghadapi
kegagalan.
 Kecepatan dan konsisten selalu mengalahkan
kelambanan walaupun mantap
 Bekerjalah sesuai kompetensi kita
 Bersainglah melawan situasi bukan melawan pesaing
lebih-lebir rekan dalam tm
 Hasil survey menyatakan bahwa bekerja sebagai
sebuah tim selalu mengalahkan kinerja individu
Let’s go and build stronger teams!
Teamwork 20
 TIM KERJA DIPERLUKAN?

 Tim kerja merupakan sarana yang sangat baik

dalam menggabungkan (mensinergi) berbagai
talenta dan dapat memberikan solusi inovatif.
 Ketrampilan dan pengetahuan yang beraneka ragam
yang dimiliki oleh anggota tim juga merupakan nilai
tambah yang membuat tim kerja lebih
menguntungkan dibandingkan seorang individu
brilian sekalipun.
 Bilamana kita bermaksud memotivasi, menantang,
mendukung seseorang menjadi bagian dari sesuatu
yang lebih besar.
 Tim kerja membuat tujuan lebih mudah/cepat dicapai
 TIM KERJA DIPERLUKAN?

 Pada saat kita menghadapi suatu situasi yang

memerlukan kombinasi kerjasama dari bebagai:
 Pengetahuan
 Ketrampilan
 Pengalaman dan
 Penilaian

TIM HEBAT MEMILIKI PEMAIN-PEMAIN YANG

MENJADIKAN SEGALA YANG BAIK TERLAKSANA
(John.C.Maxwell)

Film: Semut
 KARAKTERISTIK TEAM
1. Harus ada kesadaran akan kesatuan di
seluruh anggota.
2. Harus ada hubungan interpersonal.
Anggota harus memiliki kesempatan
untuk berkontribusi, belajar dari dan
bekerja bersama orang lain.
3. Anggota harus memiliki kemampuan
untuk bertindak bersama menuju tujuan
bersama
4. Diantara anggota akan saling menjaga
kesetiaan, penghargaan, loyalitas,
kepercayaan, dll
Teamwork 23
 GEJALA TEAM YANG BURUK

 Komunikasi bermasalah
 Tidak bersedia berbagi informasi
 Pertemuan tim tidak efektif
 Tujuan yang tidak realistis
 Tidak mempercayai anggota yg lain
 Saling menjatuhkan
 Banyak menggunakan kata “......” dibanding “.......”
 .......................................................
 HUKUM MATA RANTAI

Kekuatan Tim ditentukan oleh mata rantai yang

paling lemah

 Mata rantai yg paling lemah adalah orang yang

belum bisa mandiri
 Anggota tim yang paling lemah selalu menyita
waktu paling banyak
 Lepaskan atau Kuatkan?
 TEAM
T : TOGETHER

E: EACH

A: ACHIEVE

M: MORE
 HUKUM KERJASAMA

KERJASAMA TERLAHIR KETIKA ANDA

BERKONSENTRASI PADA ``KITA´´
KETIMBANG ``SAYA´´

(John. C. Maxwell)