Kata Pengantar

Assalamualaikum wr,wb

Dengan memanjatkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT karena atas berkat rahmat
dan karunia-Nyalah sehingga kami dapat menyelesaikan makalah tentang Motivasi Karyawan
ini tepat pada waktunya.

Dalam pembuatan makalah ini kami selaku penulis banyak menemukan hambatan dan
kesulitan, namun berkat adanya petunjuk dan koreksi dari berbagai pihak disertai dengan
ketekunan doa hambatan tersebut dapat diatasi sehingga terbentuklah makalah ini walaupun
dalam bentuk yang sederhana.

Akhir kata semoga makalah ini bisa memberikan manfaat kepada para pembaca. Saya
menyadari bahwa makalah ini masih jauh dari kesempurnaan baik dari bentuk penyusunan
maupun materinya, untuk itu saya mengharapkan keritik dan saran yang bersifat membangun
dari para pembaca, atas kritik dan sarannya kami ucapkan terima kasih.

Wassalamualaikum wr,wb

Yogyakarta, 15 April 2019

Penulis

i
 Daftar Isi

Kata Pengantar......................................................................................................................................... i
Daftar Isi .................................................................................................................................................. ii
BAB I ........................................................................................................................................................ 1
PENDAHULUAN ....................................................................................................................................... 1
Latar Belakang..................................................................................................................................... 1
Rumusan Masalah ............................................................................................................................... 1
BAB II ....................................................................................................................................................... 2
PEMBAHASAN ......................................................................................................................................... 2
Pengertian Motivasi Karyawa ............................................................................................................. 2
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi ...................................................................................... 2
Teori Motivasi ..................................................................................................................................... 3
Maksud dan Tujuan Motivasi .............................................................................................................. 4
Kegunaan Motivasi Kerja .................................................................................................................... 4
Cara Memotivasi Kerja Karyawan ....................................................................................................... 4
BAB III ...................................................................................................................................................... 5
PENUTUP ................................................................................................................................................. 5
Kesimpulan.......................................................................................................................................... 5
Daftra Pustaka......................................................................................................................................... 6

ii
iii
 BAB I

PENDAHULUAN

Latar Belakang

Perusahaan menginginkan pencapaian tujuan tanpa mengalami banyak kendala dan

kalaupun ada maka kendala yang dihadapi dapat diminimalisasi. Diantara tujuan tersebut
adalah tujuan memperoleh laba, memenangkan persaingan serta memberikan kepuasan
kepada stakeholder organisasi. Dalam kenyataanya, proses untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan ternyata bukanlah suatu hal yang mudah dilaksanakan. Organisasi merupakan
kumpulan dari berbagai faktor sumber daya, baik sumber daya manusia, moral, teknologi,
serta keterampilan. Dari sekian banyak faktor dalam organisasi, yang memgang peranan
penting adalah faktor sumber daya manusia. Keberhasilan perusahaan dalam mencapai
tujuannya sangat tergantung pada bagaimana perusahaan tersebut mengelola dan
mempersiapkan menajemen sumber daya manusia yang dimilikinya.

Organisasi tersusun dari banyak individu dengan banyak motif dan tujuannya.
Apabila tejadi kesalahan dalam pengelolaannya maka akan menimbulkan berbagai macam
permasalahan. Diantara permasalahn yang timbul dari aspek sumber daya manuisa adalah
penurunan motivasi kerja. Motivasi kerja karyawan yang sangat rendah apabila dibiarkan
akan berpengaruh tehadap kinerja karyawan tersebut yang pada akhirnya akan berimbas pada
kinerja organisasi secara keseluruhan.

Organisasi baik pemerintah mupun swasta senantiasa dihadapkan pada berbagai

masalah, diantaranya masalah dalam motivasi kerja karyawan yang mempengaruhi
perkembangan organisasi. Oleh karena itu, organisasi sangat membutuhkan karyawan yang
mempunyai motivasi yang tinggi dalam bekerja karena seseorang yang mempunyai motivasi
yang tinggi dalam bekerja akan memperoleh hasil kerja yang optimal, sehingga suatu
pekerjaan akan terselesaikan dengan baik.

Rumusan Masalah
1. Bagaimana pengertian dari motivasi karyawan?
2. Apa tujuan dari motivasi karyawan?
3. Apa kegunaan dari motivasi karyawan?
4. Bagaimana proses atau cara kerja dari motivasi karyawan?

1
 BAB II

PEMBAHASAN

Pengertian Motivasi Karyawa

Motivasi adalah kesediaan melakukan usaha tingkat tinggi guna mencapai sasaran
organisasi, yang dikondisikan oleh individu. Meskipun secara umum, motivasi merujuk ke
upaya yang dilakukan guna mencapai setiap sasaran, di sini kita merujuk ke sasaran
organisasi karena fokus kita adalah perilaku yang berkaitan dengan sasaran organisasi yang
berkaitan degan kerja. Ada tiga unsur kunci dalam definisi itu: upaya, sasaran organiasi, dan
kebutuhan.

Pengertian motivasi menurut beberapa ahli menajemen sumber daya manusia, yaitu
sebagai berikut:

1. Wexley dan Yukl : Motivasi adalah pemberian atau penumbulan motif, diartikan pula
hal atau keadaan menjadi motif.
2. Mitchell : Motivasi mewakili proses-proses psikologikal, yang menyebabkan
timbulnya, diarahkannya, dan terjadinya persistensi kegiatan-kegiatan sukarela yang
diarahkan ke tujuan tertentu.

Dari pengertian-pengertian motivasi di atas maka dapat disimpulkan bahwa motivasi

karyawan merupakan suatu keadaan yang mendorong, merangsang, atau menggerakan
seseorang untuk melakukan sesuatu yang dilakukannya sehingga mencapai tujuannya.

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi

1. Faktor intrinsik : faktor-faktor yang memuaskan dan timbul dari dirinya sendiri.
Indikator keinginan untuk berprestasi, untuk maju, memiliki kehidupan pribadi.
2. Faktor ekstrinsik : faktor-faktor dari luar. Indikator pekerjaan itu sendiri, status kerja,
tempat pekerjaan, keamananpekerjaan, gaji, atau penghasilan yang layak, pengakuan
dan penghargaan kepercayaan melakukan pekerjaan, kepemimpinan yang baik dan
adil, dan kebijaksanaan administrasi

2
Teori Motivasi

Teori Hirarki Kebutuhan Malow

Teori hirarki kebutuhan Abraham Maslow, Maslow berpendapat bahwa pada diri tiap
orang terdapat hirarki dari lima kebutuhan:

Keterangan :

1. Kebutuhan Fisik : makanan, minuman, tempat tinggal, kepuasaan seksual, dan

kebutuhan fisik lain.
2. Kebutuhan keamanan: keamanan dan perlindungan dari gangguan fisik dan emosi,
dan juga kepastian bahwa kebutuhan fisik akan terus terpenuhi
3. Kebutuhan Sosial: kasih sayang, menjadi bagian dari kelompoknya, diterima oleh
teman-teman, dan persahabatan.
4. Kebutuhan Harga Diri: faktor harga diri internal seperti penghargaan diri, otonomi,
dan pencapaian prestasi dan faktor harga diri esternal seperti harga diri status,
pengakuan (diorangkan), dan perhatian.
5. Kebutuhan Aktualisasi diri: pertumbuhan, pencapaian potensi seseorang, dan
pemenuhan diri sendiri, dorongan untuk menjadi apa yang ia mampu capai.

Dalam istilah motivasi Maslow berpendapat bahwa tiap tingkat dalam hirarki itu harus
secara subtansial terpuaskan sebelum hirarki berikutnya menjadi aktif dan setelah kebutuhan
tersebut secara subtansial terpenuhi, kebutuhan tersebut tidak lagi bisa memotivasi perilaku.
Jika kita ingin memotivasi seseorang, menurut Maslow, kita perlu memahami di tingkat mana
keberadaan orang itu dalam hirarki dan perlu berfokus pada pemusatan kebutuhan pada atau
di atas tingkat itu. Sehingga kebutuhan orang tersebut dapat terpuaskan.

3
Maksud dan Tujuan Motivasi

Menurut Taufik (2002) secara umum dapat dikatakan bahwa tujuan motivasi adalah
untuk menggerakkan atau menggugah seseorang agar timbul keinginan dan kemauannya
untuk melakukan sesuatu sehingga dapat memperoleh hasil dan atau mencapai tujuan
tertentu. Bagi seorang perawat, tujuan motivasi adalah untuk menggerakkan atau memacu
individu, kelompok, dan masyarakat agar timbul keinginan dan kemauannya untuk dapat
berperilaku hidup bersih dan sehat, sehingga tercapai tujuan yang diharapkan dalam upaya
meningkatkan peran, fungsi, dan kemampuan individu dalam membuat keputusan untuk
memelihara kesehatan.

Motivasi sangat penting artinya bagi parusahaan, karena motivasi merupakan bagian dari
kegiatan perusahaan dalam proses pembinaan, pengembangan dan pengarahan manusia
dalam bekerja. Dalam melaksanakan suatu pekerjaan seorang pegawai harus memiliki
motivasi sehingga dapat memberikan dorongan agar pegawai dapat bekerja dengan giat dan
dapat memuaskan kepuasan kerja.

Kegunaan Motivasi Kerja

1. Sebagai dorongan untuk bekerja.

2. Untuk mempengaruhi semangat kerja karyawan.
3. Mendorong komitmen karyawan dalam melakukan pekerjaan.

Cara Memotivasi Kerja Karyawan

1. Memberikan training seperti mengadakan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan

kerja mereka.
2. Memberika reward atau hadiah bagi karyawan yang berprestasi seperti memberikan
promosi jabatan atau kenaikan gaji.

4
 BAB III

PENUTUP

Kesimpulan

1. Motivasi karyawan adalah suatu keadaan yang mendorong atau menggerakkan

seseorang untuk melakukan sesuatu yang dilakukannya sehingga mencapai tujuannya.
2. Tujuan motivasi adalah untuk menggerakkan seseorang atau karyawan agar timbul
keinginan dan kemauannya untuk melakukan sesuatu sehingga dapat mencapai tujuan
tertentu.
3. Kegunaan motivasi karyawan :
Sebagai pendorong timbulnya semangat kerja karyawan.
Memunculkan semangat kerja karyawan
4. Proses memekanisme motivasi karyawan dengan cara memberikan promosi atau
kenaikan gaji pada karyawan.

5
 Daftra Pustaka

teorionline.wordpress.com/2010/01/25/definisi-motivasi-kerja

www.definisi-pengertian.com/2015/06/pengertian-motivasi-kerja.htm