Nama : Aditya Nugraha Tama

Prodi/Kelas : S1 Manajemen/C

Matkul : Manajemen Sumber Daya Manusia

Analisis dan Perancangan Pekerjaan

Pengertian Analisis dan Perancangan Pekerjaan

Analisis pekerjaan adalah ilmu pengetahuan yang mempelajari tentang pekerjaan dan
proses menentukan persyaratan yang harus disiapkannya, termasuk didalamnya sistematika
rekrutmen, evaluasi atau pengendalian, dan organisasi atau perusahaannya. Dengan kata lain
analisis pekerjaan adalah mempelajari mencari, dan mmenentukan gambaran atau desain dari
aktivitas-aktivitas yang menentukan tugas-tugas, kewajiban dan wujud tanggung jawab dari
setiap pekerjaan yang dilakukan karyawan.

Tujuan Analisis Pekerjaan

Pekerjaan dipakai untuk berbagai tujuan, baik sektor publik maupun sektor swasta. Berikut
ini tujuan dari analisis pekerjaan Analisis:

1. Job description, yang berisi informasi pengeidentifikasian pekerjaan, riwayat pekerjaan,

kewajiban-kewajiban pekerjaan, dan pertanggungjawaban, spesifikasi pekerjaan atau
informasi mengenai standar- standar pekerjaan.
2. Job classification : penyusunan pekerjaan-pekerjaan ke dalam klas-klas, kelompok-
kelompok, atau jenis-jenis berdasarkan rencana sistematika tertentu. Rencana sistematika
tradisional biasanya didasarkan pada garis kewenangan organisasi, isi tugas/pekerjaan
yang didasrkan pada teknologi, dan tugas/pekerjaan ini pada gilirannya didasarkan pada
perilaku manusia.
3. Job evaluation, suatu prosedur pengklasifikasian pekerjaan berdasarkan kegunaan masing-
masing di dalam organisasi dan dalam pasar tenaga kerja luar yang terkait.
 4. Personal requirement/spesifications, berupa penyusunan persyaratan-persyaratan atau
spesifikasi-spesifikasi tertentu bagi suatu pekerjaan, seperti pengetahuan(knowledge),
ketrampilan(skills), ketangkasan(aptitudes), sifat-sifat dan ciri-ciri(attributes and traits)
yang diperlukan bagi keberhasilan pelaksanaan suatu pekerjaan
5. Human resource planning, ini meliputi kegiatan-kegiatan antisipatif dan reaktif melalui
suatu organisasi untuk memastikan organisasi tersebut memiliki dan akan terus memiliki
jumlah dan macam orang pada tempat yang tepat, waktu yang tepat, dll.

Langkah-Langkah dalam Analisis Pekerjaan

1. Menyediakan suatu pandangan yang luas bagaimana masing-masing pekerjaan

2. Untuk mendorong mementukan bagaimana masing-masing pekerjaan
3. Menggunakan ataupun meleibatkan penggunaan dari teknik analisisis pekerjaan yang
bisa diterima
4. Mengumpulkan informasi yang digunakan
5. Mempersiapkan suatu spesifikasi pekerjaan

Rancangan Pekerjaan

Rancang pekerjaan adalah proses penentuan tugas-tugas yang akan dilaksanakan,

metode-metode yang digunakan untuk melaksanakan tugas ini, dan bagaimana pekerjaan
tersebut berkaitan dengan pekerjaan lainnya di dalam perusahaan. Dalam rancang pekerjaan ada
tiga hal penting untuk diperhatikan:
- rancangan harus menceriminkan pemenuhan tuntutan lingkungan
- mencapai hasil dan kepuasan pekerjaan yang maksimal
- para pelaksana harus mampu berperan sebagai umpan balik
Secara umum rancang pekerjaan yang baik dan tepat akan menghasilkan pada tingkat efisiensi,
efektivitas, produktivitas dan kepuasan yang tinggi sebaliknya jika rancang kurang baik akan
berakibat fatal.
Faktor yang Mempengaruhi Rancang Pekerjaan

Faktor utama yang mempengaruhi dalam merancang suatu pekerjaan yaitu:

1. Faktor Organisasional
Pertimbangan organisasional dalam merancang pekerjaan mencakup dalam hal-hal:
 Pemilihan Struktur Organisasi
 Pola tanggung jawab dan wewenang tugas
 Prasarana kerja dan tradisi perusahaan perlu tidaknya pengembangan dan
pelatihan
2. Faktor Lingkungan
Menjadi seorang analis rancang bangun pekerjaan harus mampu dan tanggap atas
tuntutan kelestarian lingkungan sekitar. Paling tidak, kita harus juga melibatkan dan
menciptakan hubungan yang baik dengan daerah sekitar.
3. Faktor Keperilakuan
Keleluasaan seseorang dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab pekerjaannya
akan berdampak kepada kepuasaan batin pekerja. Sebab, jika kita terus-menerus
dikendalikan dan diawasi langsung oleh seorang penyelia atau atasan kita akan
mengakibatkan sikap apatis dan prestasi kerja yang rendah.
 Daftar Pustaka
Desta Maulana,Zuwan. 2016. Analisis dan Rancangan Pekerjaan.
https://zu0needm.blogspot.com/2016/03/analisis-dan-rancang-pekerjaan.html
Piuspita. 2016. Tujuan Analisis Pekerjaan. http://sdmberkualitas.blogspot.com/2016/04/tujuan-
analisis-pekerjaan.html