MANAJEMEN CYCLUS

 Pengertian Manajemen
- Manajemen adalah sebuah ilmu dan seni untuk mengerjakan suatu pekerjaan melalui
orang lain. Sebenarnya manajemen sendiri memiliki banyak pandangan dan banyak
persepsi.

 Pengertian Manajemen Menurut Ahli

- Marry Parker Follet, mendefinisak manajemen sebagai seni untuk melaksanakan
pekerjaan melalui orang lain
- Ricky W. Griffin, manajemen adalah proses perencanaan, pengoprganisasian,
pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara
efektif dan efisien
- Henry Fayol, manajemen adalah ilmu yang mengandung gagasan atau ide 5 fungsi
utama yaitu merancang, memerintah, mengorganisir, mengendalikan, dan
mengkoordinasi
- George R. Terry, manajemen adalah proses yang khas terdiri dari tindakan tindakan
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan yang dilakukan untuk
menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui
pemanfaatan sumber daya serta sumber sumber lain

 Proses Manajemen / Siklus Manajemen

Proses manajemen adalah rangkaian kegiatan yang bertujuan untuk mewujudkan visi
(tujuan umum) dan misi (tujuan khusus). Proses manajemen adalah sebagai berikut.

- Peramalan
Peramalan adalah melihat sesuatu yang jadi peluang di masa depan dengan
menggunakan cara kuantitatif / berdasarkan data dan cara kualitatif / berdasarkan
pendapat dan trending pada masa itu yang akan bermasa panjang.

Menentukan Tujuan

Menggali Informasi

Tahapan Peramalan
Memperhatikan faktor faktor yang
terlibat dan mempengaruhi tujuan

Mengembangkan alternatif
alternatif yang mungkin

Menetapkan pilihan terhadap

alternatif alternatif yang ada
- Perencanaan
Dalam manajemen perencanaan adalah sebuah patokan untuk mempermudah seorang
manajer agar tercapainya suatu tujuan. Membuat strategi untuk mencapai tujuan
awal dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi. Perencanaan
merupakan suatu proses terpenting pada siklus manajemen karena tanpa perencanaan
fungsi fungsi lain tidak akan berjalan.
Secara garis besar perencanaan meliputi :
 Merumuskan permasalahan
 Menganalisis permasalahan
 Menentukan alternatif pemecahan
 Menentukan pilihan alternatif terbaik
 Menjalankan hasil perencanaan sedemekian rupa sehingga menghasilkan
tindakan yang efektif dan efisien

- Pengorganisasian
Pengorganisasian (organizing) adalah suatu langkah untuk menetapkan,
menggolongkan, dan mengatur berbagai macam kegiatan yang dipandang. Didalam
pengorganisasian ini terdapat pembagian pekerjaan, siapa mengerjakan apa, selain itu
pembagian pekerjaan dimaksudkan agar suatu pekerjaan dapat terselesaikan dengan
efektif dan efisien.

- Penggerakan
Penggerakan rekan kerja serta anak buah adalah suatu kemampuan manajer dimana
seorang manajer dituntut untuk melakukan penggerakan ke sesuatu yang telah
direncanakan.

Mendorong timbulnya sikap

loyal terhadap perusahaan

Mendorong iklim kerja yang

baik dalam rangka pencapaian
tujuan
Fungsi Penggerakan

Menggali dan menciptakan

moral kerja yang baik

Memotivasi merupakan
kegiatan yang bersifat sosial

- Pengkoordinasian
Koordinasi adalah proses pengintegrasian tujuan tujuan dan kegiatan kegiatan pada
satuan yang terpisah (departemen atau bidang bidang fungsional) suatu organisasi
untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien
 - Pengendalian
Pengendalian dilakukan dengan tujuan supaya apa yang telah direncanakan dapat
dilaksanakan dengan baik sehingga dapat mencapai target maupun tujuan yang ingin
dicapai. Pengendalian adalah salah satu fungsi manajerial seperti pada siklus
manajemen yang lain. Mengendalikan merupakan fungsi yang penting karena
membantu untuk memeriksa kesalahan dan mengambil tindakan korektif sehingga
meminimalkan penyimpangan dan kesalahan.

 Siklus Manajemen

PELUANG

TUJUAN
(VISI DAN MISI)

PENGENDALIAN PERAMALAN

PENGKOORDINASIAN PERENCANAAN

PENGGERAKAN PENGORGANISASIAN
 Komunikasi
Agar tercapainya kegiatan manajemen diperlukan adanya komunikasi. Komunikasi
adalah suatu proses dimana seseorang atau beberapa orang, kelompok, organisasi dan
masyarakat menciptakan dan menggunakan informasi agar terhubung dengan lingkungan
dan orang lain.
Komunikasi perlu dilakukan karena :
 Untuk mencegah perselisihan atau ketidakseragaman informasi
 Untuk menghilangkan kecurigaan
 Untuk memberi penjelasan mengenai yang dikerjakan dan pekerjaannya itu
 Untuk memberi kesempatan pada staf untuk melakukan usul sehubungan dengan
pekerjaan yang dilakukan