Adendum

Renstra Dinas Lingkungan Hidup Kab.
Tebo 2017-2022
RENCANA STRATEGIS
DINAS LINGKUNGAN HIDUP
KABUPATEN TEBO
TAHUN 2017-2022
Pemerintah Kabupaten Tebo
8
Renstra Dinas Lingkungan Hidup Kab. Tebo 2017-2022
KATA PENGANTAR
Dengan mengucapkan puji syukur kehadirat Allah SWT akhirnya penyusunan

Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo Tahun 2017-2022 dapat
diselesaikan dengan baik dan tepat waktu.
Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo disusun sebagai

bentuk pertanggungjawaban atas kegiatan yang telah dilkasanakan selama 5 (lima)
tahun kedepan. Rencana ini memberi gambaran mengenai kegiatan yang akan
dilaksanakan Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2017-2022. Selain itu terdapat penjelasan
mengenai sejauh mana tingkat pencapaian sasaran dan tujuan Dinas Lingkungan
Hidup tahun 2017 sebagai penjabaran dari visi, misi Dinas Lingkungan Hidup
Kabupaten Tebo sebagaimana yang tercantum di dalam Renstra yang
menidentifikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan dalam pelaksanaan kegiatan
sesuai program yang ditetapkan.
Akhirnya, kepada seluruh pihak yang telah berpartisipasi dan membantu dalam
penyusunan Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo Tahun 2017-
2022 ini kami ucapkan terima kasih. Kami berharap agar Rencana Strategis Dinas
Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo Tahun 2017-2022 ini dapat menjadi pedoman dan
acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan khususnya bagi seluruh Pegawai di
lingkungan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo.
Muara Tebo, Desember 2017
KEPALA DINAS LINGKUNGAN HIDUP

KABUPATEN TEBO
EKO PUTRA, SH, M.Si

PEMBINA UTAMA MUDA
NIP. 19680908 199601 1 001
9
DAFTAR ISI
hal
KATA PENGANTAR ...................................................................................... i
DAFTAR ISI ............................................................................................... ii
DAFTAR TABEL ......................................................................................... iii
DAFTAR GAMBAR .................................................................................... iv
BAB I. PENDAHULUAN .............................................................................. 1
1.1. Latar Belakang ......................................................................... 1
1.2. Landasan Hukum ..................................................................... 3
1.3. Maksud dan Tujuan ................................................................. 6
1.4. Sistematika Penulisan .............................................................. 7
BAB II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP ............. 8
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Lingkungan Hidup
Kabupaten Tebo ....................................................................... 8
2.2. Sumber Daya Dinas Lingkungan Hidup ................................. 33
2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup .......................... 35
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas
Lingkungan Hidup ................................................................... 48
BAB III. PERMASALAHAN ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS
DAN FUNGSI .................................................................................. 51
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas
Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo ..................................... 51
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah Terpilih ......................................................... 55
3.3. Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga dan Renstra OPD
Provinsi ................................................................................ 57
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis ..................................................................... 60
3.5. Penentuan Isu-isu Strategis ................................................. 66
BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN ............................................................. 69
4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Lingkungan Hidup
Kabupaten Tebo .................................................................. 69
BAB V. STRATEGI DAN KEBIJAKAN ....................................................... 73
...........................................................................................................
...........................................................................................................
10
...........................................................................................................
...........................................................................................................
5.1. Strategi dan Kebijakan ......................................................... 73
11
BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF .............. 84
6.1. Rencana Program dan kegiatan ........................................... 84
6.2. Indikator Kinerja Program .................................................... 88
6.3. Kelompok Sasaran ............................................................... 88
6.4. Pendanaan Indikatif............................................................... 88
BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG LINGKUNGAN
HIDUP ........................................................................................... 92
BAB VIII. PENUTUP .................................................................................. 93
12
DAFTAR TABEL
Hal
Tabel 2.1. Deskripsi Kompetensi berdasarkan Tingkat Pendidikan Formal .
33
Tabel 2.2. Deskripsi Kompetensi berdasarkan Tingkat Eselonering Pegawai
..................................................................................................
33
Tabel 2.3. Deskripsi Kompetensi berdasarkan Tingkat Pangkat/ golongan
Pegawai ....................................................................................
33
Tabel 2.4 Deskripsi Kompetensi berdasarkan Tingkat Pendidikan Struktural
Pegawai ....................................................................................
34
Tabel 2.5. Jumlah Petugas Teknis Dinas Lingkungan Hidup Berdasarkan
Bidang ......................................................................................
34
Tabel 2.6. Sarana Prasarana Pendukung yang Dimiliki Dinas Lingkungan
Hidup ........................................................................................
35
Tabel 2.7. Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Dinas
Lingkungan Hidup Kabupaten tebo Provinsi Jambi .................. 36
Tabel 2.8. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat
Daerah Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo ..................
38
Tabel 3.1. Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan .........................
56
Tabel 4.1. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Lingkungan
Hidup Kabupaten Tebo ............................................................. 70
Tabel 5.1. Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Jangka Menengah
Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo ............. 79
Tabel 5.2. Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan ................................
83
Tabel 6.1. Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Perangkat Daerah
Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo Provinsi Jambi ....... 89
Tabel 7.1. Indikator Kinerja SKPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran
RPJMD ..................................................................................... 92
13
DAFTAR GAMBAR
Hal
Gambar 2.1. Struktur Organisasi Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo
32
14
I. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Lingkungan Hidup adalah dokumen

perencanaan Organisasi Perangkat Daerah (OPD) untuk periode 5 (lima) tahun
yang memuat tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan serta program dan kegiatan
indikatif sesuai tugas pokok dan fungsinya. Renstra merupakan instrumen untuk
merumuskan dan mencapai tujuan organisasi serta menggambarkan bagaimana
cara mencapai suatu tujuan yang ingin dicapai pada periode rencana jangka
menengah, sekaligus untuk memenuhi aspek akuntabilitas suatu instansi
pemerintah kepada para pihak yang berkepentingan. Renstra ini dirumuskan
dalam kerangka pandangan yang strategis, antisipatif dan akomodatif terhadap
tuntutan kebutuhan masyarakat dan daerah serta perubahan lingkungan eksternal
dan internal.
Fungsi Renstra adalah sebagai dokumen acuan untuk memudahkan

melakukan kontrol terhadap semua aktivitas baik yang sedang maupun yang akan
datang, sebagai dokumen acuan untuk mengukur outcome (hasil) yang harus
dicapai, dijadikan sebagai sarana untuk meminimalisr resiko dan mengoptimalkan
hasil yang akan dicapai dan sebagai alat untuk mengukur kemajuan pelaksanaan
tugas. Renstra dapat juga berfungsi sebagai alat atau media untuk berkoordinasi
dengan pihak lain, selain itu juga untuk mempermudah pencapaian target, strategi
dan penggunaan sumber daya yang ada.
Proses penyusunan Renstra dilakukan dengan mengacu pada ketentuan

sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun
2017 tentang Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah. Secara ringkas proses penyusunan Renstra
yang dilakukan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo adalah dengan
mengidentifikasi dan mengeksplorasi kebijakan, tujuan dan sasaran yang menjadi
isu strategis dan agenda nasional, provinsi dan daerah, sebagaimana telah
tertuang dalam dokumen perencanaan yang ada di masing-masing
lingkup/tingkat. Tujuan merujuk pada RPJM Daerah serta kebijakan dimaksud
adalah untuk menjamin terciptanya sinergitas dan sinkronisasi program
pembangunan baik secara vertikal maupun secara horizontal antar Satuan Kerja,
mengingat Satuan Kerja merupakan pelaksana utama dengan dukungan unsur
stakeholder lainnya baik dari masyarakat maupun dunia usaha dalam
mengimplementasikan RPJM Daerah Kabupaten Tebo untuk kurun lima tahun ke
15
depan.
Seluruh dokumen yang ada merupakan bagian dari sistem perencanaan

pembangunan yang sistematis dan terpadu, sehingga seluruh tahapan dan
dokumen-dokumen yang dihasilkan harus menunjukkan adanya keterkaitan yang
erat antara satu dengan yang lainnya. Demikian halnya dengan dokumen Renstra
sebagai salah satu komponen dokumen perencanaan pembangunan daerah.
Keterkaitan dimaksud meliputi keterkaitan visi dan misi, program, kegiatan,
termasuk kinerja yang ingin dicapai dan indikator yang digunakan untuk
mengukurnya.
Renstra Perangkat Daerah dirumuskan dalam rangka mewujudkan

pencapaian tujuan dan sasaran sebagaimana ditetapkan RPJMD. Sehingga
tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan serta program dan kegiatan sebagaimana
tertuang dalam Renstra Perangkat Daerah harus selaras dengan strategi
pembangunan daerah, kebijakan umum dan program dalam rencana kerja indikatif
pada RPJMD. Oleh sebab itu prinsip yang mendasari penyusunan perencanaan
pembangunan Lingkungan Hidup yang dituangkan dalam Rencana Strategis
Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo Tahun 2017 – 2022 ini adalah sebagai
rencana operasional untuk pencapaian tujuan dan sasaran Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2017 –2022
dibidang lingkungan hidup yang selaras dengan isu dan permasalahan nasional di
bidang Lingkungan hidup sebagaimana tergambar pada Renstra Kementerian
Lingkungan Hidup dan KehutananTahun 2015 – 2019.
Renstra yang telah disusun selanjutnya akan menjadi acuan dalam

penyusunan perencanaan dokumen jangka pendek atau tahunan yang tertuang
dalam rencana kerja perangkat daerah. Renja merupakan dokumen acuan
operasional Perangkat Daerah dalam pelaksanaan program dan kegiatan selama
1 (satu) tahun.Berdasarkan hal tersebut maka Dinas Lingkungan Hidup
menyusun Rencana Strategis Tahun 2017-2022 yang merupakan dokumen
perencanaan lima tahunan Dinas Lingkungan Hidup yang memuat visi, misi,
tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan di
bidang lingkungan hidup berdasarkan kondisi dan potensi daerah di Kabupaten
Tebo.
1.2. Landasan Hukum
16
Landasan hukum penyusunan Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup

Kabupaten Tebo Tahun 2017-2022 adalah sebagai berikut:
1. Undang-Undang Nomor 54 Tahun 1999 tentang Pembentukan Kabupaten

Sarolangun, Kabupaten Tebo, Kabupaten Muaro Jambi dan Kabupaten
Tanjung Jabung Timur (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999
Nomor 182, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3903)
sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2000
tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 54 Tahun 1999 tentang
Pembentukan Kabupaten Sarolangun, Kabupaten Tebo, Kabupaten Muaro
Jambi dan Kabupaten Tanjung Jabung Timur (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2000 Nomor 81, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 3969);
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
3. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan, Pengelolaan,
dan Pertanggungjawaban Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah
diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);
6. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 No 126, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4438);
7. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik
17
8. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran

Negara Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4725);
9. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2008 tentang Pengelolaan Sampah
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4851);
10. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2009 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
5059);
11. Undang–Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan
Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011
12. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan
Pemerintah dan Kewenangan Provinsi Sebagai Daerah Otonom (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 54, Tambahan Lembaran
Negara Nomor 3952);
13. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan
dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4594);
14. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi,
Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4737);
15. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Pedoman Organisasi
Perangkat Daerah;
16. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008
17. Peraturan Pemerintah Nomor 34 Tahun 2009 tentang Pedoman Pengelolaan
Kawasan Perkotaan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009
18. Peraturan Pemerintah Nomor 15 tahun 2010 tentang Penyelenggaraan
Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor
21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5103);
18
19. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 81 Tahun 2012 Tentang

Pengelolaan Sampah Rumah Tangga dan Sampah Sejenis Sampah Rumah
Tangga (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 188,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5347);
20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 33 Tahun 2010 Tentang Pedoman
Pengelolaan Sampah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor
274);
21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
23. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor: 05/PRT/M/2008 Tentang
Pedoman Penyediaan Dan Pemanfaatan Ruang Terbuka Hijau Di Kawasan
Perkotaan;
24. Peraturan Daerah Provinsi Jambi Nomor 10 Tahun 2013 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Provinsi Jambi Tahun 2013-2033 (Lembaran Daerah
Provinsi Jambi Tahun 2013 Nomor 10);
25. Peraturan Gubernur Jambi Nomor 1 tahun 2001 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Provinsi Jambi Tahun 2010–2015
(Lembaran Daerah Provinsi Jambi Tahun 2011 Nomor 1);
26. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 3 Tahun 2014 tentang Perubahan
Atas Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 3 Tahun 2007 Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Tebo Tahun
2006-2026;
27. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 6 Tahun 2017 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tebo Tahun
2017-2022 (Lembaran Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2017 Nomor 6);
28. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 8 Tahun 2008 tentang Urusan
Pemerintah Yang Menjadi Kewenangan Daerah;
19
29. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 6 Tahun 2013 tentang Rencana
Tata Ruang Wilayah Kabupaten Tebo Tahun 2013-2033 (Lembaran Daerah
Kabupaten Tebo Tahun 2013 Nomor 6);
30. Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 8 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Tebo (Lembaran
Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2016 Nomor 8), sebagaimana telah diubah
dengan Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 5 Tahun 2017 tentang
Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 8 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Tebo
(Lembaran Daerah Kabupaten Tebo Tahun 2017 Nomor 5);
31. Peraturan Bupati Tebo Nomor 46 Tahun 2017 tentang Kedudukan, Tugas dan
Fungsi serta Tata Kerja Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo.
1.3. Maksud dan Tujuan
a. Maksud
Maksud dari penyusunan Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup

Kabupaten Tebo Tahun 2017-2022 adalah sebagai dokumen perencanaan
Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo dalam pengelolaan lingkungan
yang berkelanjutan di Kabupaten Tebo selama kurun waktu 5 (lima) Tahun.
b. Tujuan
Tujuan disusunnya Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten

Tebo tahun 2017-2022 guna memberikan arah dan pedoman pelaksanaan
pembangunan urusan terkait agar dapat dilaksanakan secara terpadu,
sinergis, harmonis dan berkesinambungan, dengan:
1. Sinkronisasi tujuan, sasaran, program dan kegiatan Dinas Lingkungan
Hidup Kabupaten Tebo dengan Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tebo.
2. Menyediakan bahan serta pedoman untuk menyusun Rencana Kinerja
(Rencana Kerja Tahunan) Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo
dalam kurun waktu tahun 2017-2022.
3. Menyediakan acuan untuk meningkatkan pelaksanaan tugas dan fungsi
Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo beserta seluruh unit kerjanya
dalam meningkatkan pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Lingkungan
Hidup dalam upaya Pengelolaan lingkungan berkelanjutan dengan
menerapkan prinsip koordinasi, integrasi dan sinkronisasi.
20
1.4. Sistematika Penulisan
Renstra Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo Tahun 2017-2022 disusun

dengan sistematika sebagai berikut:
BAB I. PENDAHULUAN
Bab ini menguraikan tentang Latar Belakang, Landasan Hukum,

Maksud dan Tujuan, dan Sistematika Penulisan Rencana Strategis.
BAB II. GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Bab ini menguraikan tentang Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

OPD, Sumber Daya OPD, dan Kinerja Pelayanan OPD serta
Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan OPD.
BAB III. PERMASALAHAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH
Bab ini menguraikan tentang Identifikasi Permasalahan Berdasarkan

Tugas dan Fungsi Pelayanan OPD, Telaahan Visi, Misi, dan Program
Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, Telaahan Renstra
K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota, Telaahan Rencana Tata
Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dan
Penentuan Isu-isu Strategis.
BAB IV. TUJUAN, DAN SASARAN
Bab ini menguraikan tentang Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

OPD
BAB V. STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Bab ini menguraikan tentang Rumusan Pernyataan Strategi Dan
Kebijakan OPD 5 (Lima) Tahun kedepan.
BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN
Bab ini menguraikan tentang rencana program dan kegiatan, indikator

kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif.
BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
Bab ini menguraikan tentang indikator kinerja OPD yang secara

langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai OPD dalam lima
tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian
tujuan dan sasaran RPJMD.
21
BAB VIII. PENUTUP
22
II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN TEBO
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten
Tebo
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 8 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten
Tebo dan Peraturan Bupati Tebo Nomor 63 tahun 2017 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Lingkungan Hidup.
Tugas Fungsi dan struktur organisasi Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten

Tebo sebagaimana yang diamanatkan dalam adalah sebagai berikut :
1. Kepala Dinas
Dinas Lingkungan Hidup dipimpin seorang Kepala Dinas yang mempunyai

tugas pokok membantu Bupati dalam pelaksanaan urusan pemerintahan yang
menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan di bidang lingkungan
hidup.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Kepala Dinas

mempunyai fungsi:
a. perumusan kebijakan di bidang lingkungan hidup;
b. pelaksanaan kebijakan di bidang lingkungan hidup;
c. pengoordinasian penyediaan infrastruktur dan pendukung di bidang tata
lingkungan, pelayanan kebersihan, pengelolaan sampah, pengendalian
pencemaran, kerusakan lingkungan hidup dan penaatan, peningkatan
kapasitas lingkungan hidup, pertamanan, pemakaman umum, ruang
terbuka hijau dan hutan kota;
d. pengkoordinasian kegiatan bidang kehutanan sesuai kewenangan daerah;
e. peningkatan kualitas sumber daya manusia di bidang tata lingkungan,
pelayanan kebersihan, pengelolaan sampah, pengendalian pencemaran,
kerusakan lingkungan hidup dan penaatan, peningkatan kapasitas
lingkungan hidup, pertamanan, pemakaman umum, ruang terbuka hijau
dan hutan kota;
f. penyusunan program dan penyelenggaraa penyuluhan lingkungan hidup
dan peran serta masyarakat;
g. penataan prasarana lingkungan hidup, kebersihan, persampahan,
pertamanan umum, ruang terbuka hijau dan hutan kota;
h. pemberian izin usaha/rekomendasi teknis lingkungan hidup;
23
i. pemantauan, pengawasan, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan di

bidang lingkungan hidup, kebersihan, persampahan, pertamanan umum,
ruang terbuka hijau dan hutan kota;
j. pelaksanaan administrasi Dinas Lingkungan Hidup; dan
k. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas
dan fungsinya;
2. Sekretariat
Sekretariat Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo dipimpin oleh

seorang Sekretaris yang mempunyai tugas pokok membantu Kepala Dinas
dan melaksanakan koordinasi serta memberikan pelayanan teknis
administrasi kepada seluruh unit kerja untuk kelancaran tugas dan fungsi
dinas, dan dalam melaksanakan tugas berada dibawah dan bertanggung
jawab langsung kepada Kepala Dinas.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Sekretaris

mempunyai fungsi:
a. Pengkoordinasian penyusunan rencana, program ,anggaran dibidang

lingkungan hidup;
b. Pemberian dukungan administrasi yang meliputi ketatausahaan,
kepegawaian,keuangan, kerumah tanggaan, kerja sama, hubungan
masyarakat, arsip dan dokumentasi;
c. penataan organisasi dan tata laksana;
d. pengoordinasian dan penyusunan peraturan perundang-undangan;
e. pengelolaan barang milik daerah/kekayaan negara; dan
f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas
dan fungsinya;
Sekretaris membawahkan:
a) Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Aset

Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan aset dipimpin oleh seorang
Kepala Sub Bagian yang mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan
kepegawaian, tata usaha, rumah tangga, kerjasama, kehumasan, protokol
dan ketatalaksanaan serta pengelolaan barang milik daerah/kekayaan
daerah dilingkungan dinas, dan dalam melaksanakan tugas berada
dibawah dan bertanggung jawab langsung kepada Sekretaris.
Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Sub Bagian

Umum, Kepegawaian dan aset mempunyai fungsi:
24
a. melakukan penyusunan rencana dan anggaran Sub Bagian Umum,

Kepegawaian dan aset .
b. melakukan urusan rencana kebutuhan dan pengembangan pegawai.
c. Melakukan urusan mutasi, tanda jasa, kenaikan pangkat,
pemberhentian dan pensiun pegawai.
d. Melakukan urusan tata usaha kepegawaian, disiplin pegawai dan
evaluasi kinerja pegawai.
e. Melakukan urusan tata usaha dan kearsipan.
f. Melakukan urusan rumah tangga, keamanan dan kebersihan.
g. Melakukan urusan kerjasama, hubungan masyarkat dan protokol.
h. Melakukan evaluasi kelembagaan dan ketatalaksanaan
i. Melakukan telahan dan penyiapan penyusunan peraturan perundang-
undangan.
j. Melakukan penyusunan pelaporan dan pendokumentasian kegiatan
Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan aset
k. Mengkoordinasikan penyusunan analisis jabatan, analisis beban kerja
dan standar operasional prosedur di lingkup dinas Lingkungan Hidup;
l. Melakukan penyusuanan Rencana Kebutuhan Barang Unit (RKBU)
dan Rencana Pemeliharaan Barang Unit (RPBU)
m. Melakukan penyiapan bahan penatausahaan dan inventarisasi barang
n. Melakukan penyiapan bahan administrasi pengadaan, penyaluran ,
penghapusan dan pemindahtanganan barang milik daerah / kekayaan
Negara
o. Melakukan penyiapan penyusunan laporan dan administrasi
penggunaan peralatan dan perlengkapan kantor
p. Melakukan penyusunan laporan dan pendokumentasian kegiatan Sub
Bagian Umum, Kepegawaian dan aset
q. Melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
b) Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi
Sub Bagian Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi dipimpin oleh
seorang Kepala Sub Bagian yang mempunyai tugas pokok melakukan
penyiapan bahan penyusunan rencana, program, anggaran serta
keuangan , pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan ,
dan dalam melaksanakan tugas berada dibawah dan bertanggung jawab
langsung kepada Sekretaris.
25

Perencanaan, Keuangan dan Evaluasi mempunyai fungsi:
a. Melakukan penyusunan rencana dan anggaran Subbagian

Perencanaan, keuangan dan evaluasi;
b. Melakukan penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan rencana
program Dinas Lingkungan Hidup;
c. Menyiapkan bahan koordiasi dan penyusunan anggaran Dinas;
d. Menyiapkan bahan penyusunan pedoman teknis pelaksanaan
kegiatan tahunan Dinas;
e. Menyiapkan bahan penyusunan satuan biaya, daftar isian
pelaksanaan anggaran, petunjuk operasional kegiatan dan revisi
anggaran;
f. Melakukan pengumpulan , pengolahan dan penyajian data dan
statistik bidang LH.
g. Melakukan urusan akuntansi dan verifikasi keuangan;
h. Melakukan urusan perbendaharaan, pengelolaan penerimaan Negara
bukan pajak, pengujian dan penerbitan surat perintah membayar;
i. Melakukan urusan gaji pegawai;
j. Melakukan administrasi keuangan;
k. Melakukan penyiapan pertanggung jawaban dan pengelolaan
dokumen keuangan
l. Melakukan penyusunan laporan keuangan;
m. Melakukan penyiapan bahan pemantauan tindak lanjut laporan hasil
pengawasan dan penyelesaian tuntutan perbendaharaan dan ganti
rugi;
n. Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program dan
kegiatan dinas;
o. Melakukan penyusuan laporan kinerja di dinas;
p. Melakukan penyusunan, pelaporan dan pendokumentasian kegiatan
Subbagian Perencanaan, keuangan dan evaluasi;
q. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
3. Bidang Tata Lingkungan
Bidang Tata lingkungan mempunyai tugas melaksanakan penyusunan
dan pelaksanaan kebijakan, pemberian bimbingan teknis serta pemantauan
dan evaluasi di bidang tata lingkungandan analisis mengenai dampak
lingkungan hidup
26
Untuk melaksanakan tugas Bidang Tata Lingkungan menyelenggarakan

fungsi :
a. penginventarisasian data dan informasi sumberdaya alam;
b. penyusunan dokumen RPPLH;
c. pengoordinasian dan sinkronisasi pemuatan RPPLH dalam RPJP dan

RPJM;
d. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan RPPLH;
e. penentuan daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup;
f. pengoordinasian penyusunan tata ruang yang berbasis daya dukung dan

daya tampung lingkungan;
g. penyusunan instrumen ekonomi lingkungan hidup (PDB, PDRB hijau,

mekanisme insentif disinsentif dan pendanaan lingkungan hidup);
h. pengsinkronisasian RPPLH Nasional, Pulau/Kepulauan dan Ekoregion;
i. penyusunan NSDA dan LH;
j. penyusunan Status Lingkungan Hidup Daerah (SLHD);
k. penyusunan Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH);
l. pelaksanaan sosialisasi kepada pemangku kepentingan tentang RPPLH;
m. penyusunan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Provinsi;
n. pengesahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS);
o. pelaksanaan fasilitasi keterlibatan masyarakat dalam pelaksanaan KLHS;
p. pelaksanaan fasilitasi pembinaan penyelenggaraan KLHS;
q. pemantauan dan evaluasi KLHS;
r. pengoordinasian penyusunan instrumen pencegahan pencemarandan/atau

kerusakan lingkungan hidup (Amdal, UKL-UPL, izin lingkungan, Audit LH,
Analisis resiko LH);
s. penilaian terhadap dokumen lingkungan (AMDAL dan UKL/UPL);
t. penyusunan tim kajian dokumen lingkungan hidup yang transparan (komisi

penilai, tim pakar dan konsultan);
u. pelaksanaan proses izin lingkungan;
v. pelaksanaan perlindungan sumber daya alam;
w. pelaksanaan pengawetan sumber daya alam;

27
x. pelaksanaan pemanfaatan secara lestari sumber daya alam;
y. pelaksanaan pencadangan sumber daya alam;
z. pelaksanaan upaya mitigasi dan adaptasi perubahan iklim;
aa. pelaksanaan inventarisasi GRK dan penyusunan profil emisi GRK;
bb. perencanaan konservasi keanekaragaman hayati;
cc. penetapan kebijakan dan pelaksanaan konservasi, pemanfaatan

berkelanjutan, dan pengendalian kerusakan keanekaragaman hayati;
dd. pemantauan dan pengawasan pelaksanaan konservasi keanekaragaman

hayati;
ee. penyelesaian konflik dalam pemanfaatan keanekaragaman hayati;
ff. pengembangan sistem informasi dan pengelolaan database

keanekaragaman hayati; dan
gg. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
Kepala Bidang Tata Lingkungan membawahkan:

a) Seksi Inventarisasi, Rencana perlindungan
Seksi Inventarisasi, Rencana perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dipimpin oleh
seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok melakukan
penyiapan bahan koordiansi, pengkajian, penyusuanan dan pelaksanaan
kebijakan, pemantapan serta pemberian bimbingan teknis, pemantauan
dan evaluasi di bidang Inventarisasi, Rencana perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ,
dan dalam melaksanakan tugas berada dibawah dan bertanggung jawab
kepada Kepala Bidang Tata Lingkungan dan AMDAL.
Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Inventarisasi,
Rencana perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis menyelenggarakan fungsi:
a. penginventarisasian data dan informasi sumberdaya alam;
b. penyusunan dokumen RPPLH;
c. pengoordinasian dan sinkronisasi pemuatan RPPLH dalam RPJP dan
RPJM;
d. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan RPPLH;
e. penentuan daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup;
28
f. pengoordinasian penyusunan tata ruang yang berbasis daya dukung

dan daya tampung lingkungan;
g. penyusunan instrumen ekonomi lingkungan hidup (PDB, PDRB hijau,
mekanisme insentif disinsentif dan pendanaan lingkungan hidup);
h. pengsinkronisasian RPPLH Nasional, Pulau/Kepulauan dan Ekoregion;
i. penyusunan NSDA dan LH;
j. penyusunan Status Lingkungan Hidup Daerah (SLHD);
k. penyusunan Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH);
l. pelaksanaan sosialisasi kepada pemangku kepentingan tentang
RPPLH;
m.penyusunan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Provinsi;
n. pengesahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS);
o. pelaksanaan fasilitasi keterlibatan masyarakat dalam pelaksanaan
KLHS;
p. pelaksanaan fasilitasi pembinaan penyelenggaraan KLHS;
q. pemantauan dan evaluasi KLHS;
r. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
b) Seksi Pemeliharaan, peningkatan kapasitas dan Kajian Dampak
Lingkungan
Seksi Pemeliharaan dan Kajian Dampak Lingkungan dipimpin oleh
seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok melakukan
penyiapan bahan koordiansi, pengkajian, penyusuanan dan pelaksanaan
dan evaluasi di bidang Pemeliharaan dan Kajian Dampak Lingkungan dan
dalam melaksanakan tugas berada dibawah dan bertanggung jawab
kepada Kepala Bidang Tata Lingkungan dan AMDAL.
Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Seksi Pemeliharaan
peningkatan kapasitas dan Kajian Dampak Lingkungan
menyelenggarakan fungsi:
a. melaksanakan perlindungan sumber daya alam;

b. melaksanakan pengawetan sumber daya alam;
c. melaksanakan pemanfaatan secara lestari sumber daya alam;
d. melaksanakan pencadangan sumber daya alam;
e. melaksanakan upaya mitigasi dan adaptasi perubahan iklim;
f. melaksanakan inventarisasi Gas Rumah Kaca (GRK) dan penyusunan
profil emisi Gas Rumah Kaca (GRK);
29
g. merencanakan konservasi keanekaragaman hayati;

h. menetapkan kebijakan dan pelaksanaan konservasi, pemanfaatan
berkelanjutan dan pengendalian kerusakan keanekaragaman hayati;
i. memantau dan pengawasan pelaksanaan konservasi keanekaragaman
hayati;
j. menyelesaikan konflik dalam pemanfaatan keanekaragaman hayati;
k. mengembangkan sistem informasi dan pengelolaan database
keanekaragaman hayati;
l. mengoordinasikan penyusunan instrumen pencegahan pencemaran
dan/atau kerusakan lingkungan hidup (Amdal, UKL-UPL, izin
lingkungan, Audit LH, Analisis resiko LH);
m. melakukan penilaian terhadap dokumen lingkungan (AMDAL dan
UKL/UPL);
n. menyusun tim kajian dokumen lingkungan hidup yang transparan
(komisi penilai, tim pakar dan konsultan);
o. melaksanakan proses izin lingkungan;
p. menyusun kebijakan pengakuan keberadaan masyarakat hukum adat,
kearifan lokal atau pengetahuan tradisional dan hak kearifan lokal
atau pengetahuan tradisional dan hak MHA terkait dengan
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH);
q. mengidentifikasi, verifikasi dan validasi serta penetapan pengakuan
keberadaan masyarakat hukum adat, kearifan lokal atau pengetahuan
tradisional dan hak kearifan lokal atau pengetahuan tradisional dan hak
MHA terkait dengan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup
(PPLH);
r. menetapkan tanah ulayat yang merupakan keberadaan MHA, kearifan
lokal atau pengetahuan tradisional dan hak kearifan lokal atau
pengetahuan tradisional dan hak MHA terkait dengan
s. melaksanakan komunikasi dialogis dengan MHA;
t. membentuk panitia pengakuan masyarakat hukum adat;
u. menyusun data dan informasi profil MHA, kearifan lokal atau
pengetahuan tradisional terkait Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup (PPLH);
v. menyusun kebijakan peningkatan kapasitas MHA, kearifan lokal atau
pengetahuan tradisional terkait PPLH;
30
w. menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan, pengembangan dan

pendampingan terhadap MHA, kearifan lokal atau pengetahuan
tradisional terkait PPLH;
x. melaksanakan fasilitasi kerjasama dan pemberdayaan MHA, kearifan
lokal atau pengetahuan tradisional terkait PPLH;
y. menyiapkan model peningkatan kapasitas dan peningkatan kerjasama
MHA, kearifan lokal atau pengetahuan tradisional terkait PPLH;
z. menyiapkan sarana dan prasarana peningkatan kapasitas dan
peningkatan kerjasama MHA, kearifan lokal atau pengetahuan
tradisional terkait PPLH;
aa. mengembangkan materi diklat dan penyuluhan LH;
bb. mengembangkan metode diklat dan penyuluhan LH;
cc. melaksanakan diklat dan penyuluhan LH;
dd. meningkatkan kapasitas instruktur dan penyuluh LH;
ee. mengembangkan kelembagaan kelompok masyarakat peduli LH;
ff. melaksanakan identifikasi kebutuhan diklat dan penyuluhan;
gg. melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
4. Bidang Pelayanan kebersihan dan Pengelolaan sampah
Bidang Pelayanan kebersihan dan pengelolaan sampah dipimpin oleh
Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok melaksanakan penyusunan dan
pelaksanaan kebijakan, pemberian bimbingan teknis serta pemantauan dan
evaluasi di bidang Pelayanan kebersihan dan Pengelolaan sampah, yang
berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas melalui
Sekretaris.
Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Kepala Bidang
Pelayanan kebersihan dan Pengelolaan sampah menyelenggarakan fungsi:
a. penyusunan pedoman dan tata cara operasional pengangkutan sampah,
menyediakan perawatan sarana prasarana serta memelihara aset Tempat
Pembuangan Akhir (TPA);
b. penyusunan rencana dan pelaksanaan program peningkatan peran serta
masyarakat, pembinaan, penyuluhan serta pengelolaan kawasan
percontohan kawasan bersama instansi terkait;
c. pengendalian pelaksanaan tugas dibidang pengangkutan sampah;
d. pelaksanaan monitoring dan evaluasi hasil pelaksanaan tugas bidang
kebersihan;
e. penyusunan rencana kegiatan Pelayanan Kebersihan;
31
f. penyusunan dan pengusulan kebutuhan sarana dan prasarana

kebersihan;
g. perawatan sarana kebersihan, sarana angkutan, dan penampungan
sampah;
h. penyelenggaraan kegiatan pemeliharaan kebersihan;
i. penyusunan jadwal dan pembagian wilayah kerja kebersihan.
j. pelaksanaan pemungutan retribusi kebersihan;
k. penyusunan koordinasi/kerja sama dan kemitraan dengan unit
kerja/instansi/lembaga atau pihak terkait serta masyarakat dalam
penanganan persampahan;
l. penyusunan bahan rekomendasi bidang kebersihan.
m. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas kegiatan
operasional kebersihan;
n. penyusunan informasi pengelolaan sampah tingkat kabupaten;
o. penetapan target pengurangan sampah dan prioritas jenis sampah untuk
setiap kurun waktu tertentu;
p. perumusan kebijakan pengurangan sampah;
q. pembinaan pembatasan timbunan sampah kepada produsen/industri;
r. pembinaan penggunaan bahan baku produksi dan kemasan yang mampu
diurai oleh proses alam;
s. pembinaan pendaur ulangan sampah;
t. penyediaan fasilitas pendaur ulangan sampah;
u. pembinaan pemanfaatan kembali sampah dari produk dan kemasan
produk;
v. perumusan kebijakan penanganan sampah di kabupaten;
w. pengoordinasian pemilahan, pengumpulan, pengangkutan dan
pemrosesan akhir sampah;penyediaan sarana dan prasarana
penanganan sampah;
x. penetapan lokasi tempat TPS dan TPST sampah;
y. pelaksanaan pengangkutan sampah dari TPS dan TPST ke TPA sampah;
z. pengawasan terhadap tempat pemrosesan akhir dengan sistem
pembuangan open dumping;
aa. penyusunan dan pelaksanaan sistem tanggap darurat pengelolaan
sampah;
bb. pemberian kompensasi dampak negatif kegiatan pemrosesan akhir
sampah;
32
cc. pelaksanaan kerjasama dengan kabupaten/kota lain dan kemitraan

dengan badan usaha pengelola sampah dalam menyelenggarakan
pengelolaan sampah;
dd. pengembangan investasi dalam usaha pengelolaan sampah;
ee. penyusunan kebijakan perizinan pengolahan sampah, pengangkutan
sampah dan pemrosesan akhir sampah yang diselenggarakan oleh
swasta;
ff. pelaksanaan perizinan pengolahan sampah, pengangkutan sampah dan
pemrosesan akhir sampah yang diselenggarakan oleh swasta;
gg. perumusan kebijakan pembinaan dan pengawasan kinerja pengelolaan
sampah yang dilaksanakan oleh pihak lain (badan usaha);
hh. pelaksanaan pengelolaan limbah domestik (air buangan rumah tangga
dan tinja);
ii. pelaksanaan pemungutan retribusi atas jasa pengelolaan limbah domestik
(air buangan rumah tangga dan tinja); dan
jj. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
Kepala Bidang Pelayanan kebersihan dan Pengelolaan sampah
membawahkan:
a) Seksi Pelayanan kebersihan
Seksi Pelayanan kebersihan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi
yang mempunyai tugas pokok melaksanakan penyiapan bahan
koordinasi, pengkajian, penyusunan dan pelaksanaan kebijakan,
pemantapan serta pemberian bimbingan teknis, pemantauan dan evaluasi
di Bidang Pelayanan kebersihan dan Pengelolaan sampah, dan dalam
melaksanakan tugas berada dibawah dan bertanggung jawab kepada
Kepala Bidang Bidang Pelayanan kebersihan dan Pengelolaan sampah.
Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Seksi
Pelayanan kebersihan menyelenggarakan fungsi:
a. menyusun rencana kegiatan Pelayanan Kebersihan;
b. menyusun dan mengusulkan kebutuhan sarana dan prasarana
kebersihan;
c. merawat sarana kebersihan dan penampungan sampah;
d. menyelenggarakan kegiatan pemeliharaan kebersihan;
e. menyusun jadwal dan pembagian wilayah kerja kebersihan;
f. melaksanakan pemungutan retribusi kebersihan;
33
g. melaksanakan koordinasi/kerja sama dan kemitraan dengan unit

penanganan persampahan;
h. menyusun bahan rekomendasi bidang kebersihan.
i. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas kegiatan
operasional kebersihan; dan
j. melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
b) Seksi Pengelolaan Sampah dan Limbah Domestik
Seksi Pengelolaan Sampah dan Limbah Domestik dipimpin oleh
seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok melaksanakan
penyiapan bahan koordinasi, pengkajian, penyusunan dan pelaksanaan
dan evaluasi di bidang Pengelolaan Sampah dan Limbah Domestik, dan
dalam melaksanakan tugas berada dibawah dan bertanggung jawab
kepada Kepala Bidang Pengelolaan sampah dan limbah.
Pengelolaan Sampah dan Limbah Domestik menyelenggarakan fungsi:
a. menyusun informasi pengelolaan dan penanganan sampah tingkat
kabupaten;
b. menetapkan target pengurangan sampah dan prioritas jenis sampah
untuk setiap kurun waktu tertentu;
c. merumuskan kebijakan pengurangan dan penanganan sampah;
d. membina pembatasan timbunan sampah kepada produsen/industri;
e. membina penggunaan bahan baku produksi dan kemasan yang
mampu diurai oleh proses alam;
f. membina pendaur ulangan sampah;
g. menyediakan fasilitas pendaur ulangan sampah;
h. membina pemanfaatan kembali sampah dari produk dan kemasan
produk; dan
i. mengoordinasikan pemilahan, pengumpulan, pengangkutan dan
pemrosesan akhir sampah;
j. menyediakan sarana dan prasarana penanganan sampah;
k. menetapkan lokasi tempat TPS, TPST dan TPA sampah;
l. mengawasi terhadap tempat pemrosesan akhir dengan 34omset
pembuangan open dumping;
34
m. menyusun dan pelaksanaan 35omest tanggap darurat pengelolaan

sampah;
n. memberikan kompensasi dampak 35ddomestik kegiatan pemrosesan
akhir sampah;
o. melaksanakan kerjasama dengan kabupaten/kota lain dan kemitraan
dengan badan usaha pengelola sampah dalam menyelenggarakan
pengelolaan sampah;
p. mengembangkan investasi dalam usaha pengelolaan sampah;
q. menyusun kebijakan perizinan pengolahan sampah, pengangkutan
sampah dan pemrosesan akhir sampah yang diselenggarakan oleh
swasta;
r. melaksanakan perizinan pengolahan sampah, pengangkutan sampah
dan pemrosesan akhir sampah yang diselenggarakan oleh swasta;
s. merumuskan kebijakan pembinaan dan pengawasan kinerja
pengelolaan sampah yang dilaksanakan oleh pihak lain (badan
usaha);
t. melaksanakan pembinaan dan pengawasan kinerja pengelolaan
sampah yang dilaksanakan oleh pihak lain (badan usaha);
u. melaksanakan pengelolaan limbah 35domestik (air buangan rumah
tangga dan tinja);
v. melaksanakan pemungutan retribusi atas jasa pengelolaan limbah
domestik (air buangan rumah tangga dan tinja); dan
w. melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan

5. Bidang Pengendalian Pencemaran,Kerusakan dan penaatan Lingkungan
Hidup
Bidang Pengendalian Pencemaran ,Kerusakan dan penaatan Lingkungan
Hidup dipimpin oleh Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok penyiapan
bahan koordinasi, pengkajian, penyusunan dan pelaksanaan kebijakan,
pemantapan serta pemberian bimbingan teknis, pemantauan dan evaluasi di
bidang Pengendalian Pencemaran ,Kerusakan dan penaatan Lingkungan
Hidup, yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas
melalui Sekretaris.
35

Pengendalian Pencemaran ,Kerusakan dan penaatan Lingkungan Hidup
a. pelaksanaan pemantauan kualitas air;

b. pelaksanaan pemantauan kualitas udara;
c. pelaksanaan pemantauan kualitas tanah;
d. penentuan baku mutu lingkungan;
e. penyiapan sarana dan prasarana pemantauan lingkungan (laboratorium
lingkungan);
f. pelaksanaan pemantauan sumber pencemar institusi dan non institusi;
g. pelaksanaan penanggulangan pencemaran (pemberian informasi
pengisolasian serta penghentian) sumber pencemar institusi dan non
institusi;
h. pelaksanaan pemulihan pencemaran (pembersihan, remidiasi rehabilitasi
dan restorasi) sumber pencemar institusi dan non institusi;
i. penentuan baku mutu sumber pencemar;
j. pengembangan sistem informasi kondisi, potensi dampak dan pemberian
peringatan akan pencemaran atau kerusakan lingkungan hidup kepada
masyarakat;
k. penyusunan kebijakan pembinaan terhadap sumber pencemar institusi dan
non institusi;
l. pelaksanaan pembinaan terhadap sumber pencemar institusi dan non
institusi;
m. pelaksanaan pembinaan tindaklanjut rekomendasi hasil evaluasi sumber
pencemar institusi dan non institusi;
n. penentuan kriteria baku kerusakan lingkungan;
o. pelaksanaan pemantauan kerusakan lingkungan;
p. pelaksanaan penanggulangan (pemberian informasi, pengisolasian serta
penghentian) kerusakan lingkungan;
q. pelaksanaan pemulihan (pembersihan, remediasi, rehabilitasi dan restorasi)
kerusakan lingkungan;
r. pelaksanaan koordinasi masalah kehutanan;
s. perumusan dalam rangka penyusunan kebijakan perizinan penyimpanan
sementara limbah B3 (pengajuan, perpanjangan, perubahan dan
pencabutan);
t. pelaksanaan perizinan penyimpanan sementara limbah B3;
36
u. pelaksanaan pemantauan dan pengawasan penyimpanan sementara

limbah B3;
v. penyusunan kebijakan perizinan pengumpulan dan pengangkutan limbah
B3 (pengajuan, perpanjangan, perubahan dan pencabutan);
w. pelaksanaan perizinan bagi pengumpul limbah B3;
x. pelaksanaan perizinan pengangkutan Limbah B3 menggunakan alat angkut
roda 3 (tiga);
y. pelaksanaan perizinan Penimbunan Limbah B3;
z. pelaksanaan perizinan penguburan limbah B3 medis;
aa. pememantauan dan pengawasan terhadap pengolahan, pemanfaatan,
pengangkutan dan penimbunan limbah B3;
bb. penyusunan kebijakan tentang tata cara pelayanan pengaduan dan
penyelesaian pengaduan masyarakat;
cc. pelaksanaan fasilitasi penerimaan pengaduan atas usaha atau kegiatan
yang tidak sesuai dengan izin Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan
Hidup (PPLH);
dd. pelaksanaan penelaahan dan verifikasi atas pengaduan;
ee. penyusunan rekomendasi tindaklanjut hasil verifikasi pengaduan;
ff. pelaksanaan bimbingan teknis, monitoring dan pelaporan atas hasil tindak
lanjut pengaduan;
gg. penyelesaian sengketa lingkungan baik di luar pengadilan maupun melalui
pengadilan;
hh. pelaksanaan sosialisasi tata cara pengaduan;
ii. pengembangan sistem informasi penerimaan pengaduan masyarakat atas
usaha atau kegiatan yang tidak sesuai dengan izin Perlindungan dan
Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH);
jj. penyusunan kebijakan pengawasan terhadap usaha dan atau kegiatan
yang memiliki izin lingkungan dan izin Perlindungan dan Pengelolaan
kk. pelaksanaan pengawasan terhadap penerima izin lingkungan dan izin
perlindungan dan pengelolaan lingkungan;
ll. pelaksanaan pengawasan tindaklanjut rekomendasi hasil evaluasi
penerima izin lingkungan dan izin Perlindungan dan Pengelolaan
mm. pembinaan dan pengawasan terhadap Pejabat Pengawas
Lingkungan Hidup Daerah (PPLHD) dan Penyidik Pegawai Negeri Sipil
(PPNS);
37
nn. pembentukan tim koordinasi dan monitoring penegakan hukum

lingkungan;
oo. pelaksanaan penegakan hukum atas pelanggaran Perlindungan dan
pp. pelaksanaan penyidikan perkara pelanggaran lingkungan hidup;
qq. penanganan barang bukti dan penanganan hukum pidana secara terpadu;
dan
rr. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
Kepala Bidang Pengendalian Pencemaran ,Kerusakan dan penaatan

Lingkungan Hidup membawahkan:
a) Seksi Pemantauan Pencemaran, kerusakan lingkungan dan Limbah
bahan berbahaya dan beracun(B3)
Seksi Pemantauan Pencemaran, kerusakan lingkungan dan
Limbah bahan berbahaya dan beracun(B3) dipimpin oleh seorang Kepala
Seksi yang mempunyai tugas pokok penyiapan bahan koordinasi,
pengkajian, penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, pemantapan serta
pemberian bimbingan teknis, pemantauan dan evaluasi di Pemantauan
Pencemaran, kerusakan lingkungan dan Limbah bahan berbahaya dan
beracun(B3), dan dalam melaksanakan tugas berada dibawah dan
bertanggung jawab kepada Kepala Bidang pengendalian pencemaran dan
kerusakan lingkungan.
Pemantauan Pencemaran, kerusakan lingkungan dan Limbah bahan
berbahaya dan beracun(B3) menyelengggarakan fungsi:
a. melaksanakan pemantauan kualitas air;
b. melaksanakan pemantauan kualitas udara;
c. melaksanakan pemantauan kualitas tanah;
d. memantau baku mutu lingkungan dan baku mutu sumber pencemar;
e. melaksanakan pemantauan sumber pencemar institusi dan non

institusi;
f. menyiapkan sarana prasarana pemantauan lingkungan (laboratorium

lingkungan);
38
g. melaksanakan penanggulangan pencemaran (pemberian informasi,

pengisolasian serta penghentian) sumber pencemar institusi dan non
institusi;
h. melaksanakan pemulihan pencemaran (pembersihan, remidiasi,

rehabilitasi dan restorasi) sumber pencemar institusi dan non institusi;
i. mengembangkan sistem informasi kondisi, potensi dampak dan

pemberian peringatan akan pencemaran atau kerusakan lingkungan
hidup kepada masyarakat;
j. menyusun kebijakan pembinaan terhadap sumber pencemar institusi

dan non institusi;
k. melaksanakan pembinaan terhadap sumber pencemar institusi dan

non institusi;
l. melaksanakan pembinaan tindaklanjut rekomendasi hasil evaluasi

sumber pencemar institusi dan non institusi;
m. memantau kriteria baku kerusakan lingkungan;
n. melaksanakan pemantauan kerusakan lingkungan;
o. melaksanakan penanggulangan (pemberian informasi, pengisolasian

serta penghentian) kerusakan lingkungan;
p. melaksanakan pemulihan (pembersihan, remediasi, rehabilitasi dan

restorasi) kerusakan lingkungan;
q. melaksanakan koordinasi masalah kehutanan;
r. merumuskan penyusunan kebijakan perizinan penyimpanan

sementara limbah B3 (pengajuan, perpanjangan, perubahan dan
pencabutan);
s. melaksanakan perizinan penyimpanan sementara limbah B3;
t. melaksanakan pemantauan dan pengawasan penyimpanan

sementara limbah B3;
u. menyusun kebijakan perizinan pengumpulan dan pengangkutan

limbah B3 (pengajuan, perpanjangan, perubahan dan pencabutan);
v. melaksanakan perizinan bagi pengumpul limbah B3;
w. melaksanakan perizinan pengangkutan Limbah B3 menggunakan alat

angkut roda 3 (tiga);
39
x. melaksanakan perizinan Penimbunan Limbah B3;
y. melaksanakan perizinan penguburan limbah B3 medis;
z. memantau dan mengawasi terhadap pengolahan, pemanfaatan,

pengangkutan dan penimbunan limbah B3; dan
aa. melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
b) Seksi pengaduan, penyelesaian sengketa dan penegakan hukum

lingkungan
Seksi pengaduan, penyelesaian sengketa dan penegakan hukum
lingkungan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas
pokok penyiapan bahan koordinasi, pengkajian, penyusunan dan
pelaksanaan kebijakan, pemantapan serta pemberian bimbingan teknis,
pemantauan dan evaluasi di bidang pengaduan, penyelesaian sengketa
dan penegakan hukum lingkungan, dan dalam melaksanakan tugas
berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang
Pengendalian pencemaran ,Kerusakan dan penaatan lingkungan.
Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Seksi pengaduan,
penyelesaian sengketa dan penegakan hukum lingkungan
a. menyusun kebijakan tentang tata cara pelayanan pengaduan dan

penyelesaian pengaduan masyarakat;
b. menyusun kebijakan pengawasan terhadap usaha dan atau kegiatan
yang memiliki izin lingkungan dan izin Perlindungan dan Pengelolaan
c. memfasilitasi penerimaan pengaduan atas usaha atau kegiatan yang
tidak sesuai dengan izin Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan
Hidup (PPLH);
d. melaksanakan penelaahan dan verifikasi atas pengaduan;
e. menyusun rekomendasi tindaklanjut hasil verifikasi pengaduan;
f. melaksanakan bimbingan teknis, monitoring dan pelaporan atas hasil
tindak lanjut pengaduan;
g. menyelesaikan sengketa lingkungan baik di luar pengadilan maupun
melalui pengadilan;
h. mensosialisasikan tata cara pengaduan;
40
i. mengembangkan sistem informasi penerimaan pengaduan

masyarakat atas usaha atau kegiatan yang tidak sesuai dengan izin
j. melaksanakan pengawasan terhadap penerima izin lingkungan dan
izin Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH);
k. melaksanakan pengawasan tindaklanjut rekomendasi hasil evaluasi
penerima izin lingkungan dan izin Perlindungan dan Pengelolaan
l. membina dan mengawasi terhadap Pejabat Pengawas Lingkungan
Hidup Daerah (PPLHD) dan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS);
m. membentuk tim koordinasi dan monitoring penegakan hukum;
n. melaksanakan penegakan hukum atas pelanggaran Perlindungan dan
o. melaksanakan penyidikan perkara pelanggaran lingkungan hidup;
p. menangani barang bukti dan penanganan hukum pidana secara
terpadu; dan
q melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
6. Bidang Pertamanan dan Ruang terbuka hijau

Bidang Pertamanan dan Ruang terbuka hijau dipimpin oleh Kepala Bidang
yang mempunyai tugas pokok penyiapan bahan koordinasi, pengkajian,
penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, pemantapan serta pemberian
bimbingan teknis, pemantauan dan evaluasi di bidang Pertamanan dan Ruang
terbuka hijau, yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala
Dinas melalui Sekretaris.
Pertamanan dan Ruang terbuka hijau menyelenggarakan fungsi:
a. perumusan kebijakan teknis di bidang Pertamanan, Pemakaman Umum,
Ruang Terbuka Hijau dan Hutan Kota;
b. penyusunan rencana, program dan kegiatan di bidang Pertamanan,
Pemakaman Umum, Ruang Terbuka Hijau dan Hutan Kota;
c. penyelenggaraan pembangunan dan pemeliharaan bidang Pertamanan,
Pemakaman Umum, Ruang Terbuka Hijau dan Hutan Kota;
d. penyelenggaraan pembibitan dan pembenihan tanaman untuk keperluan
pertamanan, Ruang Terbuka Hijau dan Hutan Kota;
41
e. penyelenggaraan pemeliharaan dan pengelolaan peralatan dan

perlengkapan bidang Pertamanan, Pemakaman Umum, Ruang Terbuka
Hijau dan Hutan Kota;
f. penyelenggaraan penataan, penyiapan lahan serta pengelolaan
Pertamanan, Pemakaman Umum, Ruang Terbuka Hijau dan Hutan Kota;
g. penyelenggaraan pelayanan perizinan bidang Pertamanan, Pemakaman
Umum, Ruang Terbuka Hijau dan Hutan Kota;
h. pelaksanaan inventarisasi, pemeliharaan dan rehabilitasi taman,
monumen dan jalur hijau dan Ruang Terbuka Hijau dan Hutan kota;
i. pelaksanaan pembinaan sumber daya bidang Pertamanan, Pemakaman
j. penyelenggaraan evaluasi kegiatan di bidang Pertamanan, Pemakaman
k. pelaksanaan penghijauan jalur hijau, median jalan, ruang terbuka hijau,
dan hutan kota;
l. pelaksanaan manajemen pengelolaan bidang Pertamanan, Pemakaman
m. pemfasilitasian pemasangan alat praga, reklame, baliho, spanduk dan
sejenisnya di areal jalur hijau dan ruang terbuka hijau;
n. pelaksanaan perlindungan dan pengamanan hutan kota;
o. pelaksanaan koordinasi/kerja sama dan kemitraan dengan unit
pengelolaan taman, pemakaman umum, jalur hijau, ruang terbuka hijau,
dan hutan kota; dan
p. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas
dan fungsinya;
Kepala Bidang Pertamanan dan Ruang terbuka hijau membawahkan:

a) Seksi Pertamanan dan Pemakaman umum
Seksi Pertamanan dan Pemakaman umum dipimpin oleh seorang
Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok penyiapan bahan koordinasi,
pemberian bimbingan teknis, pemantauan dan evaluasi di bidang
Pertamanan dan Ruang terbuka hijau, dan dalam melaksanakan tugas
Pertamanan dan Ruang terbuka hijau Lingkungan Hidup.
a. Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Seksi
Pertamanan dan Pemakaman umum menyelengggarakan fungsi:
42
merumuskan kebijakan teknis di bidang Pertamanan dan Pemakaman

Umum;
b. menyusun rencana, program dan kegiatan di bidang Pertamanan dan
Pemakaman Umum;
c. menyusun pedoman dan tata cara pelaksanaan penataan
Pertamanan dan Pemakaman Umum;
d. menyelenggarakan pembangunan dan pemeliharaan Pertamanan dan
Pemakaman Umum;
e. menyelenggarakan administrasi pembangunan, pemakaian pasilitas
dan pemeliharaan Pertamanan dan Pemakaman Umum;
f. menyelenggarakan kegiatan penataan serta penghijauan pada jalur
hijau dalam kota;
g. menyelenggarakan pembibitan dan pembenihan tanaman untuk
keperluan pertamanan;
h. menyelenggarakan pemeliharaan dan pengelolaan peralatan dan
perlengkapan pertamanan dan Pemakaman Umum;
i. menyelenggarakan penataan, penyiapan lahan serta pengelolaan
pertamanan dan Pemakaman Umum;
j. menyelenggarakan pelayanan perizinan bidang pengelolaan taman
dan Pemakaman Umum;
k. melaksanakan inventarisasi, pemeliharaan dan rehabilitasi taman,
makam umum, monument, median jalan dan jalur hijau;
l. melaksanakan pembinaan sumber daya pertamanan dan pemakaman
umum
m. melakukan monitoring dan evaluasi hasil pelaksanaan tugas dibidang
pertamanan dan pemakaman umum;
n. melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
b) Seksi Ruang terbuka Hijau dan hutan kota
Seksi Ruang terbuka Hijau dan hutan kota dipimpin oleh seorang
Kepala Seksi yang mempunyai tugas pokok penyiapan bahan koordinasi,
pemberian bimbingan teknis, pemantauan dan evaluasi di bidang
Pertamanan dan Ruang terbuka hijau, dan dalam melaksanakan tugas
Pertamanan dan Ruang terbuka hijau.
43
Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Seksi Ruang

terbuka Hijau dan hutan kota menyelenggarakan fungsi:
a. merumuskan kebijakan teknis di bidang pengelolaan Ruang Terbuka

b. menyusun rencana program dan kegiatan di bidang Ruang Terbuka
c. menyusun bahan kebijakan teknis pembangunan, pengaturan dan
pemeliharaan Ruang Terbuka Hijau dan Hutan Kota;
d. menyusun rencana kerja dibidang Ruang Terbuka Hijau dan Hutan
Kota;
e. melaksanakan pendataan Ruang Terbuka Hijau dan Hutan Kota;
f. melaksanakan perlindungan dan pengamanan Ruang Terbuka Hijau
dan Hutan Kota;
g. melaksanakan koordinasi/kerja sama dan kemitraan dengan unit
pengelolaan Ruang Terbuka Hijau dan Hutan Kota;
h. menyelenggarakan evaluasi kegiatan di bidang pengelolaan Ruang
Terbuka Hijau dan Hutan Kota; dan
i. melaksanakan fungsi lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
7. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) Laboratorium Lingkungan
UPTD Laboratorium Lingkungan dipimpin oleh Kepala yang merupakan
unsur pelaksanaan teknis dinas yang melaksanakan kegiatan operasional
dan/atau kegiatan teknis penunjang Dinas di bidang pelaksanaan pengujian
parameter kualitas lingkungan, melaksanakan pelayanan umum terkait
kegiatan pengujian kualitas lingkungan hidup dan melaksanakan penyusunan
SOP laboratorium lingkungan , yang berada dibawah dan bertanggung jawab
kepada Kepala Dinas melalui Sekretaris Dinas.
Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala UPTD Laboratorium
Lingkungan menyelenggarakan fungsi:
1. Menetapkan tugas dan fungsi personel sesuai dengan kompetensinya.

2. Menjaga standar kompetensi dan objektifitas personel.
3. Monitoring dan evaluasi standar pelayanan pengambilan contoh uji dan
pengujian parameter kualitas lingkungan serta pengelolaan limbah
laboratorium.
4. Menjaga keselamatan dan kesehatan kerja.
44
5. Pelaksanaan pengambilan, perlakuan, transportasi dan penyimpanan

contoh uji parameter kualitas lingkungan.
6. Pelaksanaan preparasi, pengujian dan analisis parameter kualitas
lingkungan.
7. Validasi metode pengambilan contoh uji dan pengujian parameter kualitas
lingkungan.
8. Validasi klaim ketidakpastian pengujian.
9. Perawatan dan kalibrasi peralatan laboratorium lingkungan.
10. Menjaga komitmen manajemen mutu sesuai registrasi sertifikasi
akreditasi.
11. Pelaksanaan dokumentasi sistem manajemen mutu laboratorium
12. Penanganan pengaduan hasil pengujian.
13. Melaksanakan pekerjaan pembuatan model simulasi pengendalian
pencemaran lingkungan.
14. Memberikan layanan informasi kualitas lingkungan hidup tingkat tapak.
15. Melaksanakan inventarisasi sumber-sumber emisi/efluen didaerah tapak.
16. Membantu dalam melaksanakan pengawasan terhadap industri dengan
mengambil sampel dan data-data lain.
17. Melaksanakan pelayanan umum terkait kegiatan pengujian kualitas
lingkungan hidup
18. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang tugas
UPTD membawahkan:
a) Sub Bagian Tata Usaha
Sub Bagian Tata Usaha dipimpin oleh seorang Kepala yang
mempunyai tugas pokok membantu kepala UPTD dalam melaksanakan
urusan ketatausahaan untuk kelancaran dan fungsi UPTD, dan dalam
melaksanakan tugasnya bertanggungjawab kepada kepala UPTD.
Tata Usaha mempunyai fungsi:
a. pengelolaan surat menyurat, dokumentasi dan kegiatan rapat serta
perlengkapan kerumahtanggaan UPTD.
b. penyusunan perencanaan program dan kegiatan UPTD.
c. pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan dan
pembendaharaan
d. penyelenggaraan admnistrasi kepegawaian.
45
e. pemberian saran dan pertimbangan serta penyampaian hasil telaahan

dan analisa kepada atasan sesuai bidang tugas fungsinya.
f. pelaksanaan tugas kedinasan lainnya sesuai dengan petunjuk dan
perintah atasan
46
b) Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok jabatan fungsional terdiri atas sejumlah tenaga dalam
jenjang jabatan fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok sesuai
dengan bidang keahliannya, setiap kelompok dipimpin oleh seorang
tenaga fungsional senior yang ditunjuk diantara tenaga fungsional
dilingkungan UPTD yang mempunyai tugas pokok melaksanakan
sebagian tugas dinas secara profesional sesuai dengan keahlian dan
kebutuhan Teknis Dinas, dan dalam melaksanakan tugasnya
bertanggungjawab kepada kepala UPTD. Jumlah jabatan fungsional ini
ditentukan sifat, jenis dan kebutuhan beban kerja. Kelompok Jabatan
Fungsional antara lain :
a. Petugas pengambil contoh uji, melaksanakan tugas pengambilan,
perlakuan, transportasi dan penyimpanan contoh uji parameter kualitas
lingkungan;
b. Analis, melaksanakan tugas preparasi, pengujian dan analisis
parameter kualitas lingkungan
47
STRUKTUR ORGANISASI
DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN TEBO

KEPALA DINAS
SEKRETARIS
SUB BAGIAN UMUM, SUB BAGIAN

KEPEGAWAIAN DAN PERENCANAAN
ASET KEUANGAN DAN
EVALUASI
BIDANG TATA LINGKUNGAN BIDANG PELAYANAN BIDANG PENGENDALIAN BIDANG PERTAMANAN DAN
DAN ANALISIS MENGENAI KEBERSIHAN DAN PENCEMARAN, RUANG TERBUKA HIJAU
DAMPAK LINGKUNGAN HIDUP PENGELOLAAN SAMPAH KERUSAKAN DAN
PENAATAN LINGKUNGAN
HIDUP
SEKSI INVENTARISASI DAN SEKSI PELAYANAN

SEKSI PEMANTAUAN, SEKSI PERTAMANAN DAN
DOKUMEN LINGKUNGAN KEBERSIHAN
PENCEMARAN, PEMAKAMAN UMUM
KERUSAKAN LINGKUNGAN
DAN LIMBAH B3
SEKSI PEMELIHARAAN, SEKSI PENGELOLAAN

PENINGKATAN KAPASITAS SEKSI PENGADUAN, SEKSI RUANG TERBUKA HIJAU
SAMPAH DAN LIMBAH
DAN KAJIAN DAMPAK PENYELESAIAAN DAN HUTAN KOTA
DOMESTIK
LINGKUNGAN SENGKETA DAN
PENEGAKAN HUKUM
LINGKUNGAN
UPTD
KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
48
2.2. Sumber Daya Dinas Lingkungan Hidup
1. Sumber Daya Aparatur

Jumlah sumber daya aparatur Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo
keadaan Desember 2017 adalah sebanyak 51 orang, terdiri dari:
o Pegawai Negeri Sipil : 26 Orang

o Pegawai Honorer : 25 Orang
Tabel 2.1. : Deskripsi Kompetensi Tingkat Pendidikan Formal Pegawai
NO. PENDIDIKAN FORMAL JUMLAH KETERANGAN

1 Pasca Sarjana 3
2 Sarjana 15
3 Sarjana Muda 3
4 SLTA Sederajat 5
5 SLTP Sederajat -
6 SD -
JUMLAH 26
Tabel 2.2. : Deskripsi Kompetensi Tingkat Eselonering Pegawai
No. ESELON Jumlah Keterangan

1 Eselon II B 1
2 Eselon III A 1
3 Eselon III B 4
4 Eselon IV A 5
JUMLAH 11
Tabel 2.3 : Deskripsi Kompetensi Tingkat Pangkat / Golongan Pegawai
No. Pangkat / Golongan Jumlah Keterangan

1 Pembina Utama Muda (IV/c) 1
2 Pembina (IV/a) 4
3 Penata Tingkat I (III/d) 2
4 Penata (III/c) 4
5 Penata Muda Tk. I (III/b) 3
6 Penata Muda (III/a) 5
7 Pengatur Tk. I (II/d) 2
8 Pengatur (II/c) 5
9 Pengatur Muda Tk. I (II/b) -
10 Pengatur Muda (II/a) -
11 Juru Tk. I (I/d) -
12 Juru (I/c) -
JUMLAH 26
49
Tabel 2.4 : Deskripsi Kompetensi Tingkat Pendidikan Struktural Pegawai
No. Pendidikan Struktural Jumlah Keterangan

1 Diklatpim Tk. II 1
2 Diklatpim Tk. III 4
3 Diklatpim Tk. IV 2
JUMLAH 7
Dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Lingkungan Hidup

Kabupaten Tebo dibantu oleh petugas teknis sebanyak 62 orang. Secara rinci
dapat dilihat pada tabel 2.2.5. berikut ini.
Tabel 2.5 : Jumlah Petugas Teknis Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten

Tebo berdasarkan Bidang .
NO PETUGAS TEKNIS JUMLAH
1 2 3
1 ADM. PERKANTORAN 11
2 KEBERSIHAN KANTOR 1
3 PENJAGA MALAM KANTOR 3
4 SOPIR 1
5 TAMAN 3
6 LABORATORIUM 2
7 ADM . KEUANGAN 1
8 PENGAWAS TPA 3
9 PENGAWAS ANGKUT SAMPAH 2
10 SOPIR DUMP TRUK SAMPAH 7
PETUGAS PENGANGKUT 28
11
SAMPAH
JUMLAH 62
2. Sumber Daya Aset
50
Secara keseluruhan sarana dan prasarana untuk mendukung kelancaran

pelaksanaan tugas cukup memadai. Untuk sarana dan prasarana mobilitas
dan fasilitas yang dimiliki Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo dapat
dilihat pada tabel 2.2.6. berikut ini:
51
Table 2.6 Sarana Prasarana Pendukung yang Dimiliki Dinas Lingkungan Hidup
NO JENIS JUMLAH KET

1 Gedung
- Ruang Kantor 1
- Laboratorium 1
II Perlengkapan kantor
- Meja dan kursi Tamu 7
- Meja kerja 51
- kursi Kerja 51
- Kursi Putar 6
- Kursi Lipat 33
- Filling Cabinet 6
- Meja Komputer 5
- telepon 1
- Fax 1
III. Peralatan kantor
- Mesin ketik 1
- Komputer 10
- Printer 6
- Notebook/Laptop 6
- kamera Digital 1
- Ac 14
- jam dinding 6
IV Peralatan Kerja lainnya
- Rak alumunium 4
- almari 7
- Rak kayu 2
- stalvolt 4
- televisi 2
- UPS 1
V Pealatan Laboratorium
- alat laboratorium 4
- corong 4
- Microsope minokular 1
- microsope Buret 2
- pipet ukur 4
- Alat laboratorium penunjang 21
- Multi Parameter sistem 1
- Generator Set 1
VI Kendaraan Dinas
- Mobil Operasional 4
- Sepeda Motor 7
2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup
Untuk mencapai sasaran meningkatnya kualitas lingkungan hidup dengan

arah kebijakan pada mewujudkan kualitas lingkungan dalam rangka meningkatkan
daya dukung lingkungan dan antisipasi terhadap perubahan iklim, maka pencapaian
kinerja pelayanan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo Provinsi Jambi dapat
digambarkan sebagaimana pada tabel dibawah ini :
52
Tabel 2.7.
Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat daerah
Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo Provisi Jambi
Target Target Renstra perangkat daerah

indikator Rasio capaian pada tahun ke-
Targ lainnya tahun ke- Realisasi pencapaian tahun ke-
Indikator kinerja sesuai tugas dan fungsi Target
No et
perangkat daerah NSPK
IKK (%) (%) (%)
(%)
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Rasio prasarana dan sarana dengan

1 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
jumlah pegawai
Presentase pegawai yang mengikuti

2 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
pendidikan dan pelatihan teknis
Presentase Realisasi Anggaran Pendapatan

3 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
dan Belanja
Jumlah kegiatan pemantauan

4 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
5 Jumlah Koordinasi dengan Stakeholder 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
dalam rangka peningkatan kualitas
36
lingkungan hidup
Jumlah pembinaan dan sosialisasi

6 terhadap kegiatan / usaha yang memiliki 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
potensi mencemari lingkungan
7 Jumlah layanan laboratorium lingkungan 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Presentase Klaim kesalahan hasil

8 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
pengujian
9 Jumlah layanan yang terakreditasi 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
10 Presentase peralatan yang terkalibrasi 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Jumlah dokumen izin lingkungan yang

11 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
diterima
Jumlah industry / usaha yang mengajukan

12 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
izin lingkungan
Jumlah dokumen lingkungan yang

13 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
disususn dan dipublikasi
Jenis teknologi informasi yang digunakan

14 untuk menyebarluaskan data dan 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
informasi kegiatan / masalah lingkungan
15 Jumlah kegiatan pengawasan 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
16 Jumlah aduan 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
17 Pesentase aduan yang ditindaklanjuti 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
18 Capaian penghargaan yang diperoleh 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
37
Volume sampah yang terangkut ke tempat

19 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
pembuangan akhir sampah
Presentase sampah yang tertangani di

20 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Kabupaten Tebo
Jumlah sarana dan prasarana

21 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
persampahan (TPS)
Tersedianya tempat pemprosesan akhir

22 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
sampah (TPA)
23 Jumlah sarana dan prasarana air limbah 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Tersedianya instalasi pengelolaan lumpur

24 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
tinja (IPLT)
Cakupan wilayah yang tertangani

25 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
pengelolaan kebersihan
38
Kepala Dinas
EKO PUTRA, SH, M.Si
NIP. 19680908 199601 1 001
39
Tabel 2.8
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Lingkungan Hidup
Kabupaten Tebo Tahun 2012-2016
Rasio antara Realisasi dan

Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
Anggaran Tahun ke-
Uraian ***)
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran Realisasi
No
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. % % % % % Rp. Rp.
1 Gaji pegawai 825.333.79 1.887.853.6 2.076.639.0 2.284.302.9 2.512.733.2 825.333.79 1.887.853.6 2.076.639.0 2.284.302.9 2.512.733.2
8 89 58 64 60 8 89 58 64 60 100 100 100 100 100 1.917.372.554 1.917.372.554
program pelayanan
A 928.336.80 813.854.80 895.240.28 984.764.30 1.083.240.7 891.152.79 813.854.80 895.240.28 984.764.30 1.083.240.
administrasi perkantoran
0 0 0 8 39 2 0 0 8 739
kegiatan penyediaan jasa

1
surat menyurat 6.000.000 4.998.000 5.497.800 6.047.580 6.652.338 6.000.000 4.998.000 5.497.800 6.047.580 6.652.338 100 100 100 100 100 5.839.144 5.839.144
kegiatan penyediaan jasa

2 komunikasi, sumber daya air
65.900.000 68.900.000 75.790.000 83.369.000 91.705.900 60.664.106 68.900.000 75.790.000 83.369.000 91.705.900
dan listrik, 92,05 100 100 100 100 77.132.980 76.085.801
Kegiatan Penyediaan Jasa

3 Jaminan Pemeliharaan
2.956.800 2.956.800 3.252.480 3.577.728 3.935.501 2.688.000 2.956.800 3.252.480 3.577.728 3.935.501
Kesehatan PNS 90,91 100 100 100 100 3.335.862 3.282.102
38
Penyediaan Jasa
Pemeliharaan Dan Perizinan
4
Kendaraan Dinas Atau 5.000.000 5.000.000 5.500.000 6.050.000 6.655.000 5.000.000 5.000.000 5.500.000 6.050.000 6.655.000
Operasional 100 100 100 100 100 5.641.000 5.641.000

5 116.000.00 137.120.00 150.832.00 165.915.20 182.506.72 115.360.00 137.120.00 150.832.00 165.915.20 182.506.72
Administrasi Keuangan
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 99,45 100 100 100 100 150.474.784 150.346.784
Kegiatan Penyediaan
6
Kebersihan Kantor 15.000.000 15.000.000 16.500.000 18.150.000 19.965.000 15.000.000 15.000.000 16.500.000 18.150.000 19.965.000 100 100 100 100 100 16.923.000 16.923.000
kegiatan penyedian jasa

7
perbaikan peralatan kerja 15.000.000 17.000.000 18.700.000 20.570.000 22.627.000 14.950.000 17.000.000 18.700.000 20.570.000 22.627.000 99,67 100 100 100 100 18.779.400 18.769.400
Kegiatan Penyediaan Alat

8
Tulis Kantor 70.000.000 46.440.000 51.084.000 56.192.400 61.811.640 69.000.000 46.440.000 51.084.000 56.192.400 61.811.640 98,57 100 100 100 100 57.105.608 56.905.608
Kegiatan Penyediaan Barang

9
Cetakan Dan Penggandaan 36.980.000 29.940.000 32.934.000 36.227.400 39.850.140 36.057.750 29.940.000 32.934.000 36.227.400 39.850.140 97,51 100 100 100 100 35.186.308 35.001.858
Kegiatan Penyediaan
Komponen Instalasi
10
Listrik/Penerangan 15.000.000 15.000.000 16.500.000 18.150.000 19.965.000 14.983.000 15.000.000 16.500.000 18.150.000 19.965.000
Bangunan Kantor 99,89 100 100 100 100 16.923.000 16.919.600
Kegiatan Penyediaan
11 Peralatan Dan Perlengkapan
5.000.000 5.000.000 5.500.000 6.050.000 6.655.000 5.000.000 5.500.000 6.050.000 6.655.000
Kantor - 100 100 100 100 5.641.000 4.641.000
Kegiatan penyediaan bahan

12 bacaan dan peraturan
24.000.000 15.000.000 16.500.000 18.150.000 19.965.000 24.000.000 15.000.000 16.500.000 18.150.000 19.965.000
perundang-undangan 100 100 100 100 100 18.723.000 18.723.000
Kegiatan Penyediaan
13
Makanan Dan Minuman 7.500.000 7.500.000 8.250.000 9.075.000 9.982.500 7.490.000 7.500.000 8.250.000 9.075.000 9.982.500 99,87 100 100 100 100 8.461.500 8.459.500
39
Rapat-Rapat Koordinasi &

14 Konsultasi Dalam Dan Luar 280.000.00 180.000.00 198.000.00 217.800.00 239.580.00 279.959.93 180.000.00 198.000.00 217.800.00 239.580.00
Daerah 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 99,99 100 100 100 100 223.076.000 223.067.987

Tenaga Pendukung
15 264.000.00 264.000.00 290.400.00 319.440.00 351.384.00 240.000.00 264.000.00 290.400.00 319.440.00 351.384.00
Administrasi/Teknis
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Perkantoran 90,91 100 100 100 100 297.844.800 293.044.800
program peningkatan
B sarana dan prasarana 117.900.00 110.820.00 121.902.00 134.092.20 147.501.42 117.876.51 110.820.00 121.902.00 134.092.20 147.501.42
aparatur 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 126.443.124 126.438.427
Kegiatan Pengadaan
1
Mebeleur - - - - - - -
Kegiatan Pemeliharaan
2 Rutin/Berkala Kendaraan 117.900.00 110.820.00 121.902.00 134.092.20 147.501.42 117.876.51 110.820.00 121.902.00 134.092.20 147.501.42
Dinas/ Operasional 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 99,98 100 100 100 100 126.443.124 126.438.427
3 Rutin/Berkala Perlengkapan
- - - - - - -
Gedung Kantor - -
4 Rutin/Berkala Peralatan
- - - - - - -
gedung Kantor - -
5 Rutin/Berkala Gedung
- - - - - - -
Mebeleur - -
Kegiatan Pembanguna
6
Gedung Kantor - - - - - - - - -
40
Kegiatan Pengadaan
7 Kendaraan Dinas Dan
- - - - - - -
Operasional - -
Kegiatan Pengadaan
8 Perlengkapan Gedung
- - - - - - -
Kantor - -
Kegiatan Pengadaan
9
Peralatan Gedung Kantor - - - - - - - - -
Kegiatan Rehabilitasi
10 Sedang/Berat Gedung
- - - - - - -
Kantor - -
program peningkatan
C
disiplin aparatur 20.900.000 54.000.000 59.400.000 65.340.000 71.874.000 20.850.000 54.000.000 59.400.000 65.340.000 71.874.000
Kegiatan Pengadaan Pakaian

1
Dinas Dan Perlengkapannya 20.900.000 30.000.000 33.000.000 36.300.000 39.930.000 20.850.000 30.000.000 33.000.000 36.300.000 39.930.000 99,76 100 100 100 100 32.026.000 32.016.000
Kegiatan pengadaan pakaian

2
khusus hari-hari teretentu 24.000.000 26.400.000 29.040.000 31.944.000 24.000.000 26.400.000 29.040.000 31.944.000 100 100 100 100 22.276.800 22.276.800
Kegiatan pengadaan pakaian

3
kerja lapangan - - - - - - - - -
program peningkatan
D kapasitas sumber daya
50.000.000 50.000.000 55.000.000 60.500.000 66.550.000 49.724.300 50.000.000 55.000.000 60.500.000 66.550.000
aparatur
kegiatan pendidikan dan

1
pelatihan formal 50.000.000 50.000.000 55.000.000 60.500.000 66.550.000 49.724.300 50.000.000 55.000.000 60.500.000 66.550.000 99,45 100 100 100 100 56.410.000 56.354.860
Kegiatan Fasilitasi
2
Keperansertaan Pada Event - - - - - - - - -
Daerah Dan Hari Besar
41
Nasional
Kegiatan Penyebar Luasan

3 Informasi Program/ Kegiatan
- - - - - - -
OPD - -
program peningkatan dan

pengembangan sistem
D
pelaporan capaian kenerja 5.500.000 11.300.000 12.430.000 13.673.000 15.040.300 5.385.000 11.300.000 12.430.000 13.673.000 15.040.300
dan keuangan
penyusunan laporan capaian

1 kinerja dan ikhtisar realisasi
4.300.000 4.730.000 5.203.000 5.723.300 4.300.000 4.730.000 5.203.000 5.723.300
OPD 100 100 100 100 3.991.260 3.991.260
Kegiatan Perencanaan
2
Program Dan Kegiatan - - - - - - - - -
Kegiatan Penyusunan
3 Perencanaan Kegiatan Dan
- - - - - - -
Anggaran - -
Kegiatan Pelaporan
4
Keuangan Sementara - - - - - - - - -
penyusunan laporan
5
keuangan akhir tahun 5.500.000 2.000.000 2.200.000 2.420.000 2.662.000 5.385.000 2.000.000 2.200.000 2.420.000 2.662.000 97,91 100 100 100 100 2.956.400 2.933.400
penyusunan rencana kerja

6
anggaran (RKA) 2.000.000 2.200.000 2.420.000 2.662.000 2.000.000 2.200.000 2.420.000 2.662.000 100 100 100 100 1.856.400 1.856.400
monitoring, evaluasi dan

7 pelaporan Penata Usahaan
3.000.000 3.300.000 3.630.000 3.993.000 3.000.000 3.300.000 3.630.000 3.993.000 2.784.600 2.784.600
Keuangan OPD 100 100 100 100
42
program pengembangan
F kinerja pengelolaan 1.307.346.0 1.198.276. 1.318.103. 1.449.913. 1.594.905.3 1.268.662. 1.198.276. 1.318.103. 1.449.913.9 1.594.905.
1.373.708.983 1.365.972.203
persampahan 00 000 600 960 56 100 000 600 60 356
Kegiatan Penyusunan
1 Kebijakan Manajemen
- - - - - - - - -
Pengelolaan Sampah
kegiatan Penyediaan
2 Prasarana Dan Sarana 1.126.146.0 1.143.376.0 1.257.713.6 1.383.484.9 1.521.833.4 1.088.240.6 1.143.376.0 1.257.713.6 1.383.484.9 1.521.833.4
1.286.510.803 1.278.929.723
Pengelolaan Persampahan 00 00 00 60 56 00 00 00 60 56 96,63 100 100 100 100
Kegiatan Peningkatan
Operasi Dan Pemeliharaan
3
Prasarana Dan Sarana - - - - - - - - -
Persampahan
Kegiatan Pengembangan
4 Teknologi Pengelolaan
- - - - - - - - -
Persampahan
Kegiatan Kerjasama
5
Pengelolaan Persampahan 23.500.000 - - - 23.272.100 - - - - 99,03 100 100 100 100 4.700.000 4.654.420
Kegiatan Sosialisasi
6 Kebijakan Pengelolaan 130.000.00 129.907.40
34.900.000 38.390.000 42.229.000 46.451.900 34.900.000 38.390.000 42.229.000 46.451.900 58.394.180 58.375.660
Persampahan 0 0 99,93 100 100 100 100
Kegiatan Peningkatan Peran

7 serta Masyarakat Dalam
7.700.000 - - - 7.444.100 - - - - 1.540.000 1.488.820
Pengelolaan Persampahan 96,68
Kegiatan Penyediaan Dan

8 Pemeliharaan Sarana Dan
- - - - - - - - -
Prasarana TPA
43
Monitoring, Evaluasi Dan

9
Pelaporan 20.000.000 20.000.000 22.000.000 24.200.000 26.620.000 19.797.900 20.000.000 22.000.000 24.200.000 26.620.000 98,99 100 100 100 100 22.564.000 22.523.580
program peningkatan
G promosi dan kerjasama
25.000.000 20.000.000 22.000.000 24.200.000 26.620.000 25.000.000 20.000.000 22.000.000 24.200.000 26.620.000 23.564.000 23.564.000
investasi
Peningkatan promosi dan

1
kerja sama investasi - - - - - - - - -
kegiatan penyelenggaraan
2
pameran investasi 25.000.000 20.000.000 22.000.000 24.200.000 26.620.000 25.000.000 20.000.000 22.000.000 24.200.000 26.620.000 100 100 100 100 100 23.564.000 23.564.000
program pengendalian
H pencemaran dan kerusakan 234.000.00 103.400.00 113.740.00 125.114.00 232.758.35 103.400.00 113.740.00 125.114.00
94.000.000 94.000.000 134.050.800 133.802.470
lingkungan hidup 0 0 0 0 0 0 0 0
Kegiatan Koordinasi
1 Penilaian Kota Sehat/
- - - - - - - - -
Adipura
Kegiatan Pemantauan
2
Kualitas Lingkungan 28.000.000 28.000.000 30.800.000 33.880.000 37.268.000 27.780.850 28.000.000 30.800.000 33.880.000 37.268.000 99,22 100 100 100 100 31.589.600 31.545.770
Kegiatan pengawas dan

3 Pelaksanaan kebijakan
16.000.000 16.000.000 17.600.000 19.360.000 21.296.000 15.899.700 16.000.000 17.600.000 19.360.000 21.296.000 18.051.200 18.031.140
Bidang Lingkungan Hidup 99,37 100 100 100 100
Penertiban Kegiatan
4 Pertambangan Tanpa Izin
- - - - - - - - -
(Peti)
Kegiatan Pengkajian Dampak

5
Lingkungan - - - - - - - - -
6 Kegiatan Peningkatan
Pengelolaan Lingkungan
44
Pertambangan - - - - - - - - -
Kegiatan Pembinaan
7 Peningkatan Kinerja
- - - - - - - - -
Perusaaan (Proper)
Kegiatan Pengembangan
8
Produk Ramah Lingkungan - - - - - - - - -
Kapasitas Dan Kinerja
9
Laboratorium Lingkungan - - - - - - - - -
Hidup
Kegiatan Pos Pengaduan

Dan Pelayanan Dan
10
Penyelesaian Sengketa 65.000.000 50.000.000 55.000.000 60.500.000 66.550.000 64.953.600 50.000.000 55.000.000 60.500.000 66.550.000 59.410.000 59.400.720
Lingkungan 99,93 100 100 100 100
Pengadaan Alat
11 Laboratorium Lingkungan
75.000.000 - - - 74.200.000 - - - - 15.000.000 14.840.000
Hidup 98,93
Kegiatan Pelayanan
12 Laboratorium Lingkungan
50.000.000 - - - 49.924.200 - - - - 10.000.000 9.984.840
Hidup 99,85
Kegiatan Penyusunan
Kebijakan Pengendalian
13
Pencemaran Dan Kerusakan - - - - - - - - -
Lingkungan Hidup
Kegiatan Peningkatan Peran

14
Serta Masyarakat Dalam - - - - - - - - -
Pengendalian Pencemaran
45
Lingkungan Hidup
Kegiatan Peningkatan Sarana

Dan Prasarana Pengendalian
15
Pencemaran Lingkungan - - - - - - - - -
Hidup
program perlindungan dan

I konservasi sumber daya 107.690.00 118.459.00 107.690.00 118.459.00
89.000.000 89.000.000 97.900.000 87.581.700 89.000.000 97.900.000 100.409.800 100.126.140
alam 0 0 0 0
kegiatan peningkatan peran

serta masyarakat dalam
1 100 100 100 100
perlindungan dan konservasi 35.000.000 35.000.000 38.500.000 42.350.000 46.585.000 34.860.000 35.000.000 38.500.000 42.350.000 46.585.000 99,60 39.487.000 39.459.000
SDA
Kegiatan Konservasi Sumber

Daya Air Dan Pengendalian
2
Kerusakan Sumber-Sumber - - - - - - - - -
Air
3 Konservasi Daerah
- - - - - - - - -
Tangkapan Air
Kegiatan pengendalian
4
tanpa perubahan iklim - - - - - - - - -
5 Penyusunan profil emisi GRK

- - - - - - - - -
Penetapan kebijakan
6
keanekaragaman hayati - - - - - - - - -
46
Kegiatan pengelolaan
7 keanekaragaman hayati dan 100 100 100 100
30.000.000 33.000.000 36.300.000 39.930.000 30.000.000 33.000.000 36.300.000 39.930.000 27.846.000 27.846.000
ekosistem
Penyelesaian konflik
8 pemanfaatan
- - - - - - - - -
keanekaragaman hayati
Penyediaan informasi status

9
kerusakan lahan/ tanah - - - - - - - - -
kegiatan Pembinaan
10 kalpataru dan sekolah 100 100 100 100
24.000.000 24.000.000 26.400.000 29.040.000 31.944.000 22.771.700 24.000.000 26.400.000 29.040.000 31.944.000 94,88 27.076.800 26.831.140
adiwiyata
kegiatan menuju indonesia

11
hijau 30.000.000 - - - 29.950.000 - - - - 99,83 6.000.000 5.990.000
program peningkatan
kualitas dan akses informasi
J
sumber daya alam dan 20.000.000 35.000.000 38.500.000 42.350.000 46.585.000 19.837.000 35.000.000 38.500.000 42.350.000 46.585.000 36.487.000 36.454.400
lingkungan hidup
Kegiatan peningkatan
edukasi dan komunikasi
1
masyarakat dibidang - - - - - - - - -
lingkungan
kegiatan pengembangan
2 data dan informasi 100 100 100 100
20.000.000 35.000.000 38.500.000 42.350.000 46.585.000 19.837.000 35.000.000 38.500.000 42.350.000 46.585.000 99,19 36.487.000 36.454.400
lingkungan hidup
Penyusunan dokumen
informasi kinerja
3
pengelolaan lingkungan - - - - - - - - -
hidup daerah
47
4 Penyusunan dokumer RPPLH

- - - - - - - - -
Penentuan daya dukung dan

5
daya tampung - - - - - - - - -
Penyusunan dokumen NSDA

6
dan LH - - - - - - - - -
Penyusunan dokumen
7 instrument ekonomi
- - - - - - - - -
lingkungan hidup
Penyusunan dokumen KLHS

8
penataan ruang - - - - - - - - -
program peningkatan
K
pengendalian polusi 15.000.000 15.000.000 16.500.000 18.150.000 19.965.000 14.941.900 15.000.000 16.500.000 18.150.000 19.965.000 16.923.000 16.911.380
kegiatan penyuluhan dan

1 pengendalian polusi dan 100 100 100 100
15.000.000 15.000.000 16.500.000 18.150.000 19.965.000 14.941.900 15.000.000 16.500.000 18.150.000 19.965.000 99,61 16.923.000 16.911.380
pencemaran
Kegiatan pengujian emisi/

2 polusi udara akibat aktivitas
- - - - - - - - -
industri
Kegiatan pengujian kadar

3 polusi limbah padat dan
- - - - - - - - -
limbah cair
Pembinaan pengelolaan
4 limbah domestik dan limbah
- - - - - - - - -
B3
48
Kegiatan pembangunan
tempat pembuangan benda
5
padat/ cair yang - - - - - - - - -
menimbulkan polusi
program DAK bidang

L lingkungan hidup dan 132.554.40 734.000.00 807.400.00 888.140.00 976.954.00 132.554.40 734.000.00 807.400.00 888.140.00 976.954.00
707.809.680 707.809.680
Kehutanan 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
kegiatan pengadaan
1 operasional laboratorium 132.554.40 734.000.00 807.400.00 888.140.00 976.954.00 132.554.40 734.000.00 807.400.00 888.140.00 976.954.00 100 100 100 100
100 707.809.680 707.809.680
lingkungan hidup (DAK) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Program pengelolaan ruang

M
terbuka hijau
1 Kegiatan penataan RTH

- - - - - - - - -
2 Kegiatan pemeliharaan RTH

- - - - - - - - -
Kegiatan pengembangan
3
taman rekreasi - - - - - - - - -
Kegiatan peningkatan sarana

4
prasarana taman kota - - - - - -
49
Terkait dengan hal tersebut di atas, maka keempat sasaran dan prioritas
pembangunan dapat dijadikan sebagai tolak ukur tugas pokok Dinas Lingkungan
Hidup Kabupaten Tebo sesuai dengan Standard Pelayanan Minimum dan
Indikator Kinerja Kunci Bidang Lingkungan tingkat Kabupaten, yaitu:
1. Pelayanan Pencegahan Pencemaran Air

2. Pelayanan Pencegahan Pencemaran Udara dari sumber tidak bergerak
3. Pelayanan Informasi Status Kerusakan Lahan dan Tanah untuk produksi
biomasa
4. Pelayanan tindak lanjut pengaduan masyarakat akibat adanya dugaan
pencemaran dan/atau perusakan lingkungan hidup
5. Pencemaran Status Mutu Air
6. Cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan AMDAL
7. Penegakan hukum lingkungan
8. Prosentase Penanganan Sampah
9. Tempat Pembuangan Sampah Per Satuan Penduduk
Adapun Indikator Kinerja Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo

dari kegiatan tersebut adalah :
1. Prosentase jumlah usaha dan atau kegiatan yang mentaati persyaratan

administrasi dan teknis pencegah pencemaran air
2. Prosentase jumlah usaha dan atau kegiatan yang mentaati persyaratan
administrasi dan teknis pencegah pencemaran udara
3. Prosentase jumlah luasan lahan dan/tanah untuk produksi biomasa yang
telah ditetapkan dan diinformasikan status kerusakannya
4. Prosentase jumlah pengaduan masyarakat akibat adanya dugaan
pencemaran dan perusakan lingkungan hidup yang ditindaklanjuti
5. Tersedianya fasilitas pengurangan sampah di perkotaan
6. Tersedianya sistem penanganan sampah di perkotaan
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 8 Tahun 2016

tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten
Tebo dan Peraturan Bupati Tebo Nomor 63 tahun 2017 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Lingkungan Hidup
, maka jenis pelayanan yang telah dilakukan Dinas Lingkungan Hidup dengan
wilayah pelayanan seluas 6.461 Km2 atau 11,86 % dari luas wilayah Provinsi
Jambi terdiri dari 12 Kecamatan, yaitu Kecamatan Tebo Ilir, Muara Tabir, Tebo
Tengah, Sumay, Tengah Ilir, Rimbo Bujang, Rimbo Ulu, Rimbo Ilir, Tebo Ulu, VII
84
Koto, Serai Serumpun dan VII Koto Ilir ,telah melaksanakan beberapa program
dan kegiatan yang terkait dengan Tugas Pokok dan Fungsinya antara lain
Pengelolaan sampah dilakukan melalui Program Pengembangan Kinerja
Pengolahan Sampah, Pelayanan pengelolaan persampahan baik itu rumah
tangga, sampah kota, pasar dan fasilitas umum lainnya dalam Kabupaten Tebo.
Volume sampah di Kabupaten Tebo berdasarkan perhitungan sesuai dengan
jumlah penduduk sebesar 906,90 m3/hari. Volume sampah yang telah ditangani
oleh Dinas Lingkungan Hidup adalah sebesar 7,94% (72,00 m3/hari), dan sisanya
sebesar 92,06% (834,90 m3/hari) dikelola oleh masyarakat. Volume sampah yang
tertangani oleh Dinas Lingkungan Hidup dengan rincian sebagai berikut:
o Di Kecamatan Tebo Tengah tertangani sebesar 36 m3/hari.

o Di Kecamatan Rimbo Bujang tertangani sebesar 24 m3/hari.
o Di Kecamatan Tebo Ilir dan Tebo Ulu sebesar 12 m3/hari.
Penyediaan Prasarana dan Sarana Pengelolaan Persampahan dalam

Kabupaten Tebo. Prasarana dan sarana yang dimiliki oleh Dinas Lingkungan
Hidup Kabupaten Tebo dapat dirinci sebagai berikut:
a. Dump truck sampah sebanyak 6 unit, tersebar di Kecamatan Tebo Tengah

4 unit dan Kecamatan Rimbo Bujang 2 unit.
b. Roda 4 di Kecamatan Tebo Tengah sebanyak 1 unit
c. Roda 3 sebanyak 6 unit, tersebar di Kecamatan Tebo Tengah 3 unit,
Kecaamatan Rimbo Bujang 2 unit dan Kecamatan Tebo Ilir 1 unit.
d. TPS sebanyak 27 unit
e. Kontainer 1 unit.
f. TPA sebanyak 3 unit
Upaya perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup dilakukan melalui

Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup, Program
Peningkatan Pengendalian Polusi, Program Perlindungan Konservasi Sumber
Daya Alam, Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumberdaya
Alam dan Lingkungan Hidup. Indikator yang digunakan adalah prosentase
pengaduan pencemaran lingkungan yang ditindak lanjuti dan prosentase usaha
formal yang mengajukan dan memiliki dokumen baku mutu lingkungan. Realisasi
dari indikator prosentase pengaduan pencemaran lingkungan yang ditindak lanjuti
adalah 100% sedangkan untuk realisasi dari indikator prosentase usaha formal
yang mengajukan dan memiliki dokumen baku mutu lingkungan adalah 100%.
Upaya peningkatan kualitas lingkungan hidup tidak lepas dari pengelolaan ruang
85
terbuka hijau publik yang dalam hal ini dilakukan melalui Program Pengelolaan
Ruang Terbuka Hijau (RTH). Capaian dari indikator prosentase luas ruang terbuka
hijau publik adalah 10,34%.
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup
Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Lingkungan Hidup

tentu ada kendala/tantangan yang dihadapi, dan untuk mengetahui hal tersebut,
perlu diadakan analisis terhadap keberadaan OPD itu sendiri.
Upaya penentuan nilai-nilai strategis dianalisis dengan menggunakan

instrument SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, dan threats). Analisis
ini untuk menginstrumenkan masalah, serta menentukan sasaran secara teratur
dan teruji sesuai dengan kondisi lingkungan, baik faktor eksternal maupun faktor
internal. Berdasarkan analisis dari potensi dan kondisi yang berkembang dalam
ruang lingkup tugas Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo, maka faktor
internal dan eksternal tersebut sebagai berikut :
1. Faktor Internal :
a. Strengths ( Kekuatan )
1) Adanya kewenangan dalam melaksanakan pengendalian dan

pengelolaan Lingkungan Hidup
2) Adanya komitmen pimpinan dan pelaksana dalam pengelolaan LH
3) Tersedianya Sumber Daya Manusia dengan berbagai disiplin ilmu
b. Weaknesses ( Kelemahan )
1) Jumlah Sumber Daya Manusia tidak sebanding dengan beban tugas

2) Kurang memadainya sarana dan prasarana penunjang
3) Dana melaksanakan program dan kegiatan belum memadai
86
2. Faktor Eksternal
a. Opportunities ( Peluang )
1) Adanya dukungan kebijakan Visi dan Misi Kepala Daerah

2) Adanya regulasi bidang Lingkungan Hidup
3) Dukungan Masyarakat untuk lingkungan hidup yang lebih baik
b. Threaths ( Ancaman )
1) Rendahnya kesadaran pelaku usahaa terhadap pengelolaan Lingkungan

Hidup
2) Kurangnya koordinasi kelembagaan antar sektor
3) Dominasi investasi usaha yang berdampak besar dan penting
Dari hasil proses analisis SWOT menunjukkan bahwa Dinas Lingkungan

Hidup Kabupaten Tebo menunjukkan peta kekuatan pada strategi SO, yakni
memiliki kekuatan lebih besar dibanding kelemahan dan memiliki peluang yang
lebih baik dibandingkan faktor ancaman.
Dari hasil penilaian dan penentuan tujuan, maka alternatif tujuan yang
merupakan prioritas untuk dilaksanakan adalah Meningkatkan Kualitas
Lingkungan Hidup. Selanjutnya dalam rangka pencapaian peningkatan kualitas
lingkungan hidup tersebut, dikaitkan dengan beberapa tantangan yang saat ini
dihadapi dalam mewujudkan pengelolaan lingkungan hidup yang berkualitas dan
berkelanjutan adalah :
1. Intensitas kegiatan pembangunan yang semakin meningkat;

2. Populasi penduduk yang semakin bertambah sehingga mempengaruhi
kebutuhan ruang terbuka hijau, air bersih sekaligus memiliki resiko
terhadap semakin berkurangnya ketersediaan sumber daya alam;
3. Semakin berkembangnya kegiatan usaha – kegiatan usaha baik skala kecil,
menengah maupun besar;
4. Masih minimnya pengetahuan dan pemahaman masyarakat tentang
pelestarian ketersediaan sumber daya alam dan pengelolaan lingkungan
hidup berkelanjutan sehingga tingkat kepedulian masyarakat terhadap
lingkungan hidup masih rendah;
5. Masih lemahnya penegakan hukum di bidang lingkungan;
6. Pengawasan terkait izin lingkungan masih belum berjalan secara optimal;
Adapun peluang pengembangan pembangunan bidang lingkungan hidup di

Kabupaten Tebo adalah sebagai berikut :
87
1. Meningkatnya jumlah komunitas masyarakat yang menuntut hak mereka

atas ketersediaan lingkungan hidup yang baik dan sehat;
2. Tersedianya instrumen dalam rangka meningkatkan kinerja pengelolaan
lingkungan hidup antara lain Adiwiyata, Adipura, SPM Bidang Lingkungan
Hidup, Kalpataru, Program Kampung Iklim (Proklim), Bank Sampah, dan
sebagainya;
3. Adanya dukungan kerjasama dari masyarakat pemerhati lingkungan dan
beberapa instansi pemerintah baik propinsi maupun pusat serta instansi
lain yang terkait;
4. Adanya kewajiban pelaku usaha dan/atau kegiatan dalam pemenuhan CSR
(Corporate Social Responsibility);
Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo dalam mengimplementasikan

perannya tidak terlepas dari adanya dukungan dan sinergitas dengan
stakeholders baik itu OPD maupun lembaga-lembaga non pemerintah, sehingga
dapat diwujudkan pelayanan pengelolaan Lingkungan Hidup yang partisipatif,
berkualitas dan berkelanjutan.
88
III. PERMASALAHAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS LINGKUNGAN HIDUP
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Lingkungan

Hidup Kabupaten Tebo
Kondisi umum daerah dan permasalahan-permasalahan yang di hadapi

dalam pelaksanaan kewenangan pemerintah daerah yang dilaksanakan oleh
Dinas lingkungan hidup kabupaten Tebo, adalah bahwa Permasalahan
lingkungan hidup semakin komplek dari waktu ke waktu yang di akibatkan oleh
dinamika penduduk, kurang terkendalinya pemanfaatan sumberdaya alam,
penerapan dan pemanfaatan ilmu pengetahuan dan teknologi yang kurang
bijaksana, dampak negatif dari kemajuan pembagunan serta terjadinya benturan
tata ruang mengakibatkan terjadinya berbagai masalah lingkungan.
Dalam rangka pelestarian dan pengendalian terhadap pencemaran

lingkungan baik yang berasal dari limbah industri maupun rumahtangga, maka
Dinas Lingkungan hidup telah melakukan upaya-upaya berupa pemantauan
kualitas udara dan air, pembuatan bangunan maupun penanaman tanaman untuk
pelestarian telaga/air, mengikutsertakan personil dalam kursus penilaian amdal,
serta sosialisasi kepada pelajar, kelompok pecinta lingkungan, pramuka, LSM dan
masyarakat. namun demikian, diantaranya sebagai akibat kurangnya wawasan
dan pengetahuan para pihak tersebut maka upaya-upaya yang dilakukan dalam
rangka kesadaran masyarakat dalam memelihara /menjaga lingkungan belum
memperoleh hasil sebagaimana yang diharapkan.
Beberapa kegiatan pelestarian dan pengendalian pencemaran lingkungan

hidup telah dilaksanakan Dinas Lingkungan Hidup diantaranya adalah :
1. Pemantauan kualitas air sungai, udara dan tanah
2. Pembangunan Taman
3. Penanaman Pohon (kayu dan buah- buahan)
4. Penyediaan sarana dan prasarana penunjang kegiatan pelestarian
3.1.1.Permasalahan Dinas Lingkungan Hidup
A. Permasalahan Bidang Tata Lingkungan dan Analisa Mengenai Dampak

Lingkungan
Beberapa permasalahan yang terkait dengan bidang Tata Lingkungan dan

Analisa Mengenai Dampak Lingkungan, sebagai berikut:
89
1. Belum tersedianya data dan informasi lingkungan yang berkualitas baik

data primer maupun data olahan digital.
2. Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam mengurus izin lingkungan

terutama bagi unit usaha kecil/ menengah yang memerlukan izin
lingkungan.
3. Tidak tersedianya dokumen RPPLH, KLHS, Daya Dukung dan Daya

Tampung Lingkungan , SLHD, IKLH, Instrumen Ekonomi Lingkungan
Hidup, NSDA, Status Tanah dan Lahan yang dijadikan acuan bagi
kebijakan bidang lingkungan Hidup.
4. Belum maksimalnya pemanfaatan teknologi informasi dalam

menyebarluarkan informasi dan kegiatan Dinas lingkungan Hidup.
B. Permasalahan Bidang Pengelolaan Sampah dan Limbah
Beberapa permasalahan yang terkait dengan bidang Pengelolaan Sampah

dan Limbah, sebagai berikut:
1. Masih rendahnya partisipasi masyarakat dan swasta dalam pengelolaan

sanitasi (drainase, air limbah dan sampah).
2. Manajemen pengelolaan sanitasi (drainase, air limbah dan sampah)
belum efektif dan efisien.
3. Ketersediaan Sarana dan Prasarana persampahan masih terbatas,
sehingga belum mampu melayani seluruh wilayah pelayanan.
4. Masih terbatasnya penggunaan teknologi pengelolaan sampah dan
limbah (TPS 3R, Bank Sampah, Sanitary Landfill dsb).
C. Permasalahan Bidang Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan

Lingkungan Hidup
Permasalahan Bidang Pengendalian pencemaran dan Kerusakan Lingkungan

Hidup, sebagai berikut:
1. Terbatasnya dana dan sarana mobilitas yang dimiliki untuk melaksanakan

kegiatan pemantauan kualitas lingkungan
2. Belum terakreditasinya Laboratorium lingkungan yang dimiliki dinas
lingkungan hidup
3. Peralatan Penunjang laboraturioum lingkungan masih terbatas dan belum
dapat beroperasi maksimal dikarenakan kapasitas daya listrik yang ada
90
D. Permasalahan Bidang Penaatan dan Peningkatan Kapasitas

Lingkungan Hidup
Permasalahan Bidang penaatan dan peningkatan kapasitas Lingkungan

Hidup, sebagai berikut:
1. Terbatasnya dana dan sarana mobilitas yang dimiliki untuk melaksanakan

kegiatan pengawasan lingkungan
2. Selain kegiatan Adiwiyata, pemberian penghargaan lainnya seperti
adipura, kalpataru, kota bersih dsb belum pernah berpartisipasi
4. Terbatasnya personil yang memiliki sertifikasi Pejabat Pengawas
Lingkungan Hidup Daerah (PPLHD) dan sertifikat keahlian lainnya
3.1.2.Fungsi Pelayanan
3.1.2.1. Fungsi Pelayanan Persampahan
Berkaitan dengan fungsi pelayanan Persampahan, yang ditangani Dinas

Lingkungan Hidup beserta permasalahannya adalah sebagai berikut:
Jenis Kegiatan Permasalahan
o Pelayanan o Kurangnya sarana prasarana (sarana

Persampahan/ angkutan, tong sampah, TPSS)
Kebersihan o Masih rendahnya kualitas dan kuantitas
SDM dalam pengelolaan persampahan
o Rendahnya retribusi kebersihan
o Belum optimalnya kewenangan
Kecamatan dalam pengelolaan kebersihan
o Belum aktifnya pelibatan masyarakat
desa/kelurahan, RW,RT dalam menangani
masalah persampahan
3.1.2.2. Fungsi Penyediaan Ruang Terbuka Hijau
Berkaitan dengan fungsi Lingkungan ruang terbuka hijau beserta

permasalahannya adalah sebagai berikut:
o Penyediaan Ruang Terbuka o Belum seluruhnya kawasan perkotaan

Hijau dan kawasan strategis di Kabupaten
Tebo memiliki Rencana Detail disertai
dengan Peraturan Zonasi
o Belum adanya perencanaan mengenai

Ruang Terbuka Hijau (RTH)
91
92
3.1.2.3. Fungsi Manajemen Limbah
Berkaitan dengan fungsi Manajemen Limbah, jenis kegiatan yang ditangani

Dinas lingkungan hidup beserta permasalahannya adalah sebagai berikut:
o Peningkatan teknologi o Belum adanya regulasi yang mengatur

pengolahan sampah di tentang pengelolaan persampahan.
sumber dan di TPA o Belum adanya regulasi yang mengatur
o Peningkatan peran serta tentang pengelolaan air limbah.
masyarakat dalam o Perlunya penyesuaian tarif Perda No.
pengelolaan sampah 14 Tahun 2010 tentang Retribusi
berbasis 3R (Reduce, Kebersihan.
Reuse, Recycle) o Belum adanya regulasi yang mengatur
o Peningkatan peran serta tentang retribusi air limbah.
masyarakat dalam o Kurangnya sarana dan prasarana:
pengelolaan limbah rumah  Belum tersedianya mobil penyedot
tangga tinja
 Belum tersedianya mobil WC
portable
 Belum tersedianya Instalasi
Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT)
 Belum tersedianya Tempat
Pemerosesan Akhir yang sesuai
standar teknis UU 18 Tahun 2008
(controlled/sanitary landfill)).
o Masih rendahnya kualitas dan
kuantitas SDM dalam pengembangan
teknologi dan dalam
penyuluhan/sosialisasi.
o Rendahnya partisipasi masyarakat
dalam pengelolaan persampahan dan
air limbah
3.1.2.4. Fungsi Pelayanan Laboratorium Lingkungan
Berkaitan dengan fungsi Laboratorium Lingkungan, jenis kegiatan yang

ditangani Dinas lingkungan hidup beserta permasalahannya adalah sebagai
berikut:
o Pelayanan Laboratorium o Sarana dan prasarana yang dimiliki

Lingkungan masih terbatas dan belum dapat
beroperasi maksimal.
o Belum terakreditasinya laboratorum
yang dimiliki.
Dalam rangka meningkatkan peran Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo

untuk menjalankan fungsi-fungsi seperti telah diuraikan di atas, perlu disusun
strategi yang lebih tajam dengan memperhatikan faktor-faktor pendorong yang
merupakan potensi/kekuatan dan faktor-faktor penghambat yang merupakan
93
kelemahan, begitu pula faktor-faktor pendorong yang merupakan kesempatan dan

faktor-faktor penghambat yang merupakan ancaman sebagaimana yang telah
diuraikan pada bab sebelumnya dalam pencapaian visi dan misi Dinas.
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Pemerintah RI Nomor 8
Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah serta Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, Visi
adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode
perencanaan.
3.2.1 Visi Pembangunan
Visi Pembangunan Kabupaten Tebo tahun 2017-2022 berdasarkan Naskah

Visi-Misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih Kabupaten Tebo yakni : ”TEBO
TUNTAS 2022 “ mewujudkan kabupaten Tebo yang TERTIB, UNGGUL,
TENTRAM, ADIL, SEJAHTERA TAHUN 2022.
Maksud dari visi tersebut adalah ;
TERTIB : Terwujudnya pengelolaan pemerintahan dan masyarakat
yang teratur.
UNGGUL : Terwujudnya daerah yang berdaya saing tinggi.
TENTRAM : Terwujudnya keadaan yang aman dan kondusif dalam
masyarakat.
ADIL : Terwujudnya keseimbangan pembangunan antar sektor,
antar wilayah dan antar kelompok masyarakat sesuai dengan
prioritas dan kebutuhan.
SEJAHTERA : Terpenuhinya kebutuhan hidup masyarakat baik material
maupun spiritual secara wajar.
94
3.2.2 Misi Pembangunan
Berdasarkan tugas dan fungsi Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo

maka misi yang terkait dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) adalah misi yang keempat yaitu : meningkatnya kuantitas dan
kualitas infrastruktur dan ketersediaan sarana prasarana layanan umum dengan
memperhatikannya kelestarian lingkungan hidup.
95
3.2.3 Sasaran dan Program Pembangunan 2017 -2022
Ada 3 (tiga ) sasaran utama pembangunan yang ingin dicapai dalam kurun
waktu 5 (lima) tahun kedepan yaitu :
1. Terwujudnya sumberdaya alam yang lestari dan dapat diolah secara
berkelanjutan
2. Penyediaan dan peningkatan kualitas pengelolaan Sanitasi (sampah dan
limbah) domestik dan industri yang aman
3. Terwujudnya Pembangunan Ruang Terbuka Hijau
Tabel 3.1. Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan
Misi Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Meningkatnya Mewujudkan Terwujudnya Pemenuhan mempertahankan dan

kuantitas dan ketersediaan sumberdaya fasilitas memelihara folra dan
kualitas infrastruktur alam yang infrastruktur dan fauna yang masih
infrastruktur dan dan sarana lestari dan sarana tersisa dengan sinergi
ketersediaan prasarana dapat diolah prasarana untuk meningkatkan
sarana prasarana layanan umum secara pelayanan umum sarana dan prasarana
layanan umum yang berkelanjutan yang rekreasi dan ruang
dengan berkualitas dan memperhatikan terbuka publik.
memperhatikannya merata dengan keanekaragaman
kelestarian memperhatikan hayati
lingkungan hidup. kelestariaan
dan Penyediaan Menciptakan 1. Meningkatkan pola
keberlanjutan dan kualitas dan kemitraan antara
peningkatan kuantitas pemerintah,
lingkungan
swasta dan
hidup kualitas pengelolaaan
masyarakat dalam
pengelolaan Sanitasi (sampah investasi dan
Sanitasi dan limbah) pengelolaan
(sampah dan domestik dan bersama terhadap
limbah) industri yang penyediaan air
domestik dan aman dan lestari bersih dan sanitasi
industri yang bagi masyarakat
2. Menyelenggarakan
aman
pengelolaan
limbah domestik
secara terpadu, di
TPA dan diolah
Terwujudnya Menyediakan Pembangunan dan
Pembangunan ruang terbuka Peningkatan kualitas
Ruang hijau dalam dan keindahan
Terbuka Hijau pencapaian infrastruktur kota yang
rekreasi berkelanjutan
masyarakat
3.2.4 Prioritas Program Pembangunan 2017 -2022
Prioritas program bidang lingkungan hidup yang sesuai dengan misi yang
96
keempat dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

adalah Semakin membaiknya pengelolaan, pendayagunaan SDA, kelestarian
lingkungan hidup, terpiliharanya keragaman plasma nutfah, fungsi dan daya
dukung lingkungan serta terjaminnya rehabilitasi.
Berdasarkan tugas dan fungsi Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo,

maka misi yang terkait adalah Misi Keempat: meningkatnya kuantitas dan
kualitas infrastruktur dan ketersediaan sarana prasarana layanan umum dengan
memperhatikannya kelestarian lingkungan hidup.
Sedangkan program prioritas yang terkait adalah Semakin membaiknya

pengelolaan, pendayagunaan SDA, kelestarian lingkungan hidup, terpiliharanya
keragaman plasma nutfah, fungsi dan daya dukung lingkungan serta terjaminnya
rehabilitasi.
3.3. Telaahan Renstra Kementerian/Lembaga dan Renstra OPD Provinsi
Guna menserasikan dan keterpaduan, sinkronisasi serta sinergitas dalam

pencapaian sasaran dalam pelaksanaan Renstra Dinas Lingkungan hidup maka
harus dilakukan telaah/analisis terhadap Renstra Kementerian Lingkungan Hidup
dan Kehutanan dan Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Jambi.
3.3.1. Renstra Kementerian/Lembaga
A. Renstra Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) merumuskan

tujuan pembangunan Tahun 2015-2019, yaitu memastikan kondisi lingkungan
berada pada toleransi yang dibutuhkan untuk kehidupan manusia dan
sumberdaya berada rentang populasi yang aman, serta secara paralel
meningkatkan kemampuan sumberdaya alam untuk memberikan sumbangan
bagi perekonomian nasional. Berdasarkan tujuan pembangunan tersebut,
sasaran strategis pembangunan Lingkungan Hidup dan Kehutanan Tahun
2015-2019 adalah :
(1) Menjaga kualitas lingkungan hidup untuk meningkatkan daya dukung

lingkungan, ketahanan air dan kesehatan masyarakat, dengan indikator
kinerja Indeks Kualitas Lingkungan Hidup berada pada kisaran 66,5-
68,6, angka pada tahun 2014 sebesar 63,42. Anasir utama pembangun
dari besarnya indeks ini yang akan ditangani, yaitu air, udara dan tutupan
hutan
97
(2) Memanfaatkan potensi Sumberdaya hutan dan lingkungan hutan secara

lestari untuk meningkatkan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat yang
berkeadailan, dengan indikator kinerja peningkatan kontribusi SDH dan
LH terhadap devisa dan PNBP. Komponen pengungkit yang akan
ditangani yaitu produksi hasil hutan, baik kayu maupun non kayu
(termasuk tumbuhan dan satwa liar) dan eksport
(3) Melestarikan keseimbangan ekosistem dan keanekaragaman hayati
serta keberadaan SDA sebagai sistem penyangga kehidupan untuk
mendukung pembangunan berkelanjutan, dengan indikator kinerja
derajat keberfungsian ekosistem meningkat setiap tahun
3.3.2. Renstra OPD Provinsi Jambi
Sebagai penjabaran pada tingkat Propinsi berdasarkan potensi dan

permasalahan yang dihadapi Propinsi Jambi, serta mengantisipasi perubahan
yang sangat cepat dimasa depan, maka untuk mewujudkan manusia dan
masyarakat Jambi yang sejahtera lahir bathin, maka dirumuskanlah Visi
pembangunan Daerah Jambi 2010-2015 adalah: “Terwujudnya Provinsi
Jambi yang Tertib, Unggul, Nyaman, Tangguh, Adil dan Sejahtera 2021
(JAMBI TUNTAS 2021)”
maksud visi tersebut adalah :
Provinsi Jambi yang TERTIB
Mecakupi tata pengeelolaan pemerintahan yang bersih, transparan dan

akuntabel. Terciptanya hubungan yang harmonis antara pemerintahan
kabupaten/kota dengan Provinsi untuk mewujudkan pemerataan pembangunan.
Terwujudnya kesadaran dan ketaatan publik terhadap perundangan-undangan;
Provinsi Jambi yang UNGGU
Terwujudnya kualitas sumber daya manusia dan daya saing daerah.

Terpenuhinya pelayanan dasar yang berkualitas. Berkembangnya industri hilir
yang dapat meningkatkan kualitas produksi dan penciptaan lapangan kerja;
Provinsi Jambi yang NYAMAN
Terwujudnya Provinsi Jambi sebagai daerah yang nyaman untuk berinvestasi

dari dalam mupun luar negeri. Terwujudnya kehidupan masyarakat aman,
tenteram dan bebas dari konflik.
98
Provinsi Jambi yang TANGGUH
Terwujudnya kemandirian ekonomi masyarakat yang siap menghadapi

globalisasi. Tumbuh dan berkembangnya produktivitas ekonomi rakyat.
Berkembangnya industri hilir yang dapat meningkatkan kualitas produksi dan
penciptaan lapangan kerja.
Provinsi Jambi yang ADIL
Meningkatnya anggaran daerah yang pro-rakyat, terwujudnya pemerataan

pembanggunan sesuai dengan pengembangan potensi daerah. Penciptaan ruang
pembangunan agraria yang lebih adil bagi rakyat. Pelayanan informasi publik
yang berimbang dan transparan.
Provinsi Jambi yang SEJAHTERA
Meningkatnya indeks gini masyarakat Jambi. Menurunya rasio kemiskinan.

Terpenuhinya pelayanan kebutuhan dasar masyarakat. Meningkatnya pendapatan
dan ekonomi masyarakat. Meningkatknya kesejahteraan sosial.
Adapun Misi Pembangunannya yaitu :
a. Meningkatkan tata kelola pemerintahan daerah dan desa yang bersih,

transparan, akuntabel dan partisipatif serta berorientasi pelayanan publik;
b. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang sehat, terdidik, berbudaya,
agamis dan berkesetaraan gender;
c. Menjaga situasi daerah yang kondusif, toleransi antar ummat beragama dan
jaminan kepastian hukum;
d. Meningkatkan daya saing daerah melalui optimalisasi pembangunan ekonomi
kerakyatan berbasis agribisnis dan agroindustri;
e. Meningkatkan kualitas dan ketersediaan infrastruktur umum, pengelolaan
energi dan sumber daya alam yang berkeadilan dan berwawasan lingkungan;
f. Mengentaskan kemiskinan dan pengangguran dengan penciptaan lapangan
kerja dan penguatan modal
Yang dijabarkan pada Renstra Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Jambi.
Visi dari pada Dinas Lingkungan Hidup Propinsi Jambi adalah “Mewujudkan
Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Jambi Yang Handal dan Proaktif Dalam
Pelestarian Fungsi Lingkungan Hidup Menuju JAMBI TUNTAS Tahun 2021”.
99
Untuk mewujudkan Visi tersebut maka Dinas Lingkungan Hidup Propinsi

Jambi mempunyai Misi pokok sebagai berikut berikut :
a. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) serta

mengembangkan kapasitas kelembagaan yang bertanggungjawab dalam
pelestarian fungsi lingkungan hidup.
b. Melaksanakan Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup

yang bersifat kooperatf dan berkesinambungan.
c. Mewujudkan pengelolaan SDA yang berlandaskan prinsip-prinsip Konservasi,

Rehabilitasi dan Pemulihan yang benar.
d. Meningkatkan peran aktif masyarakat dalam pengelolaan lingkungan.
e. Mengembangkan sistem informasi dan teknologi sebagai dasar pengelolaan

lingkungan.
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
3.4.1.Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah
Penataan ruang wilayah Kabupaten Tebo bertujuan untuk mewujudkan

Kabupaten Tebo berbasis agroindustri dalam mendukung pembangunan yang
berkelanjutan. Untuk mewujudkan tujuan penataan ruang wilayah Kabupaten
Tebo tersebut diatas, maka ditetapkan 7 (tujuh) kebijakan sebagai berikut :
a. pengembangan pusat-pusat agroindustri;

b. pengembangan perkotaan dan perdesaan dalam mendukung pertumbuhan
ekonomi wilayah;
c. pengembangan kelengkapan prasarana wilayah dan prasarana lingkungan
dalam mendukung pertumbuhan ekonomi wilayah;
d. pengembangan kawasan industri pengolahan hasil pertanian dan perkebunan;
e. pemantapan kawasan lindung dalam mendukung pembangunan yang
berkelanjutan;
f. pengembangan pemanfaatan ruang pada kawasan strategis baik untuk fungsi
pengembangan wilayah maupun guna perlindungan kawasan sesuai fungsi
utama kawasan; dan
g. peningkatan fungsi kawasan untuk pertahanan dan keamanan negara.
100
Rumusan kebijakan penataan ruang wilayah Kabupaten Tebo telah

mengintegrasikan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan yang berwawasan
lingkungan hidup sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Lingkungan Hidup
Nomor 27 Tahun 2009 tentang Pedoman Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis, sehingga diharapkan :
a. Terwujudnya keharmonisan antara lingkungan alam dan lingkungan buatan;
b. Terwujudnya keterpaduan dalam penggunaan sumber daya alam dan sumber

daya buatan dengan memperhatikan sumber daya manusia; dan
c. Terwujudnya pelindungan fungsi ruang dan pencegahan dampak negatif

terhadap lingkungan akibat pemanfaatan ruang.
Implikasi RTRW bagi pelayanan Dinas Lingkungan Hidup.
Isu-isu strategis dalam penyelenggaraan penataan ruang di Kabupaten Tebo

antara lain:
1. Ketidakseimbangan pengembangan wilayah, antara wilyah barat Sungai

Batang Hari dengan wilayah timur Sungai Batang Hari, karena potensi dasar
yang dimiliki membutuhkan pengelolaan terpadu yang sinergi dan saling
mendukung antar wilayah kecamatan.
2. Pengembangan dan Pemantapan:
a. kawasan perkotaan Muara Tebo sebagai pengembangan Pusat Kegiatan

Wilayah Promosi (PKWp),
b. kawasan perkotaan Sungai Bengkal dan Wirotho Agung sebagai

pengembangan Pusat Kegiatan Lokal (PKL),
c. kawasan perkotaan Pulau Temiang, Sungai Abang, Sekutur Jaya, Pintas

Tuo, Mengupeh, Teluk Singkawang, Karang Dadi, Suka Damai, Balai Rajo
sebagai pengembangan Pusat Pelayanan Kawasan (PPK) dan
d. kawasan perdesaan Sako Makmur dan Suo-Suo sebagai pengembangan

Pusat Pelayanan Lingkungan (PPL).
3. Perlunya perhatian yang lebih dalam terhadap masalah lingkungan (Ruang

Terbuka Hijau dan Sanitasi) dan antisipasi terhadap fenomena perubahan
iklim untuk mewujudkan pembangunan berkelanjutan dan berwawasan
lingkungan.
101
Isu-isu strategis tersebut memerlukan penanganan secara komprehensif

melalui pendekatan spasial sebagaimana ditetapkan dalam RTRW Kabupaten
Tebo yang mencakup arahan pemanfaatan ruang, indikasi program pemanfaatan
ruang dan indikasi sumber pendanaan program pemanfaatan ruang. Implikasinya
terhadap pelayanan tugas pokok dan fungsi Dinas Lingkungan Hidup, sebagai
berikut:
1) Kawasan peruntukan ruang terbuka hijau kota dikembangkan dengan tujuan

menjaga keserasian dan keseimbangan antara lahan terbangun dan ruang
terbuka yang berfungsi sebagai resapan air serta meningkatkan kualitas dan
estetika lingkungan. Jenis ruang terbuka hijau meliputi :
a. taman kota yang tersebar di kawasan perkotaan pada berbagai skala.
b. taman pada obyek-obyek wisata.
c. taman pada kawasan Pusat Pemerintahan Kabupaten Tebo.
d. taman pada simpang, persimpangan dan tapal batas
102
2) Pola pengelolaan sampah dilaksanakan melalui:

a. pengurangan sampah, yaitu untuk sampah rumah tangga dan sampah
sejenis sampah rumah tangga meliputi pembatasan timbulan sampah
(reduce) dari sumbernya, pendauran ulang sampah (recycle); dan/atau
pemanfaatan kembali sampah (reuse).
b. penanganan sampah, yaitu dikembangkan dengan teknologi ramah
lingkungan dan harus memenuhi standar pelayanan optimal dilakukan
melalui:
1. pemilahan dalam bentuk pengelompokan dan pemisahan sampah dari
sumbernya sesuai dengan jenis, jumlah, dan/atau sifat sampah.
2. pengumpulan dalam bentuk pengambilan dan pemindahan sampah dari
sumber sampah ke tempat penampungan sementara atau tempat
pengolahan sampah terpadu.
3. pengangkutan dalam bentuk membawa sampah dari sumber dan/atau
dari tempat penampungan sampah sementara atau dari tempat
pengolahan sampah terpadu menuju ke tempat pemrosesan akhir
dengan alat angkut yang terpisah menurut jenis dan sifat sampah.
4. pengolahan dalam bentuk mengubah karakteristik, komposisi, dan
jumlah sampah.
5. pemrosesan akhir sampah dalam bentuk pengembalian sampah
dan/atau residu hasil pengolahan sebelumnya ke media lingkungan
secara aman.
6. metode pengolahan sampah di TPA dilakukan melalui controlled landfill.
c. Pengelolaan sampah dapat dilakukan dengan kerjasama antar pemerintah
daerah atau melalui kemitraan dengan badan usaha pengelolaan sampah
menuju pelayanan yang profesional.
3) Pola Pengelolaan Air Limbah dilaksanakan melalui:
a. Pengolahan Air Limbah Individual, yaitu dilakukan secara setempat dan
perlu penyedotan lumpur tinja 2-3 tahun sekali ke Instalasi Pengolahan
Lumpur Tinja (IPLT).
b. Pengolahan Air Limbah Komunal, yaitu digunakan secara bersama-sama
dengan menggunakan pendekatan berbasis masyarakat untuk kawasan
kumuh perkotaaan, dengan sarana:
1. Sanitasi Berbasis Masyarakat.
2. IPAL Skala Kawasan.
c. Pembangunan Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT).
103
4) Pengelolaan lingkungan hidup yang berkualitas dan berkelanjutan

dilaksanakan melalui:
a. Pelayanan Pencegahan Pencemaran Air
b. Pelayanan Pencegahan Pencemaran Udara dari sumber tidak bergerak
c. Pelayanan Informasi Status Kerusakan Lahan dan Tanah untuk produksi
biomasa
d. Pelayanan tindak lanjut pengaduan masyarakat akibat adanya dugaan
pencemaran dan/atau perusakan lingkungan hidup
e. Pemantauan Pencemaran Status Mutu Air
f. Cakupan pengawasan terhadap pelaksanaan AMDAL
g. Penegakan hokum lingkungan
3.4.2.Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)
Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) dalam Rencana Tata Ruang

Wilayah (RTRW) merupakan instrumen metodologis pelengkap (komplementer)
atau tambahan (suplementer) dari penjabaran RTRW. Selain itu KLHS
menciptakan tata pengaturan yang lebih baik melalui keterlibatan para pemangku
kepentingan yang strategis dan partisipatif, kerjasama lintas batas wilayah
administrasi, serta memperkuat pendekatan kesatuan ekosistem dalam satuan
wilayah (“bio-region” dan/atau “bio-geo-region”).
Dengan demikian telaahan terhadap Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) dalam Rencana Strategis Dinas Lingkungan
hidup Kabupaten Tebo diperlukan untuk pengambilan keputusan terhadap proses
penyusunan kebijakan, rencana, dan/atau program (KRP).
Dalam rangka mewujudkan tujuan penataan ruang wilayah Kabupaten Tebo

dijabarkan melalui kebijakan dan strategi penataan ruang sebagai berikut:
a. Pengembangan pusat-pusat agroindustri, dijabarkan melalui strategi:

1) mengembangkan kawasan sesuai potensinya yang dihubungkan dengan
pusat kegiatan untuk mendukung agroindustri;
2) mengembangkan kawasan agroindustri untuk mendorong pertumbuhan
kawasan perdesaan dan pusat agroindustri di Kecamatan Tengah Ilir;
3) memantapkan sentra-sentra produksi pertanian unggulan sebagai
penunjang agroindustri di Kecamatan Tebo Ilir, Kecamatan Serai
Serumpun, Kecamatan Muara Tabir, Kecamatan Sumay, Kecamatan Tebo
Ulu, Kecamatan VII Koto dan Kecamatan VII Koto Ilir;
104
4) mengembangkan sarana dan prasarana produksi hasil perkebunan ke

pusat-pusat pemasaran sampai terbuka akses ke pasar nasional;
5) mengendalikan kawasan perkebunan secara ketat;
6) meningkatkan produksi, pengolahan dan pemasaran produk perkebunan
unggulan sebagai satu kesatuan sistem;
7) mengembangkan infrastruktur dan kelembagaan untuk menunjang
pengembangan agroindustri;
8) mengembangkan industri berbasis agro pada sentra-sentra produksi; dan
9) mengembangkan keterkaitan antara industri berbasis agro dengan pasar
regional dan nasional.
b. Pengembangan perkotaan dan perdesaan dalam mendukung pertumbuhan

ekonomi wilayah, dijabarkan melalui strategi:
1) menetapkan hierarki simpul-simpul pertumbuhan ekonomi wilayah
terutama yang berfungsi sebagai pusat agroindustri;
2) memantapan fungsi simpul-simpul wilayah; dan
3) memantapan keterkaitan antar simpul-simpul wilayah dan interaksi antara
simpul wilayah dengan kawasan perdesaan sebagai hinterlannya.
c. Pengembangan kelengkapan prasarana wilayah dan prasarana lingkungan

dalam mendukung dalam mendukung pertumbuhan ekonomi wilayah,
dijabarkan melalui strategi:
1) mengembangkan sistem transportasi secara intermoda sampai ke pusat
produksi pertanian, industri dan pelayanan pariwisata;
2) meningkatkan jaringan energi dan pelayanan secara interkoneksi
Sumatera Barat – Muara Bungo – Jambi – Muara Sabak dan pelayanan
sampai pelosok;
3) mendayagunakan sumber daya air dan pemeliharaan jaringan untuk
pemenuhan kebutuhan air baku dan sarana dan prasarana pengairan
kawasan pertanian;
4) meningkatkan jumlah, mutu dan jangkauan pelayanan komunikasi serta
kemudahan mendapatkannya yang diprioritaskan untuk mendukung
pengembangan pertanian, pariwisata dan industri; dan
5) mengoptimalkan tingkat penanganan dan pemanfaatan persampahan
guna menciptakan lingkungan yang sehat dan bersih.
105
d. Pengembangan kawasan industri pengolahan hasil pertanian dan

perkebunan, dijabarkan melalui strategi:
1) mengembangkan kawasan industri berjauhan dengan kawasan
permukiman;
2) mengembangkan industri kecil melalui pemberdayaan industri kecil dan
home industry pengolahan hasil pertanian dan perkebunan;
3) mengembangkan pusat promosi dan pemasaran hasil industri kecil dan
kerajinan tangan; dan
4) meningkatkan pemberdayaan Koperasi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah
(KUMKM) serta investasi.
e. Pemantapan kawasan lindung dalam mendukung pembangunan yang

berkelanjutan, dijabarkan melalui strategi:
1) memantapkan fungsi kawasan hutan lindung melalui peningkatan
kelestarian hutan untuk keseimbangan tata air dan lingkungan hidup;
2) meningkatkan kualitas kawasan yang memberi perlindungan di bawahnya
berupa kawasan resapan air untuk perlindungan fungsi lingkungan;
3) memantapkan kawasan perlindungan setempat melalui upaya konservasi
alam, rehabilitasi ekosistem yang rusak, pengendalian pencemaran dan
perusakan lingkungan hidup serta penetapan kawasan lindung spiritual;
4) memantapkan fungsi dan nilai manfaatnya pada kawasan suaka alam,
pelestarian alam, dan cagar budaya;
5) menangani kawasan rawan bencana alam melalui pengendalian dan
pengawasan kegiatan perusakan lingkungan terutama pada kawasan
yang berpotensi menimbulkan bencana alam, serta pengendalian untuk
kegiatan manusia secara langsung;
6) memantapkan kawasan lindung lainnya sebagai penunjang usaha
pelestarian alam; dan
7) melindungi DAS Batanghari sebagai penunjang kehidupan dan
lingkungan.
f. Pengembangan pemanfaatan ruang pada kawasan strategis baik untuk

fungsi pengembangan wilayah maupun guna perlindungan kawasan sesuai
fungsi utama kawasan, dijabarkan melalui strategi:
1) meningkatkan dan memantapkan fungsi dan peran kawasan ekonomi di
Kabupaten Tebo:
2) meningkatkan dan memantapkan fungsi dan peran kawasan strategis
sosial dan budaya;
106

pendayagunaan sumber daya alam dan/atau teknologi tinggi secara
optimal; dan
fungsi dan daya dukung lingkungan hidup.
g. Peningkatan fungsi kawasan untuk pertahanan dan keamanan negara,

dijabarkan melalui strategi:
1) mengembangkan kawasan lindung dan/atau kawasan budidaya tidak
terbangun di sekitar aset-aset pertahanan dan keamanan/TNI;
2) mengembangkan kegiatan budidaya secara selektif di dalam dan di
sekitar aset-aset pertahanan untuk menjaga fungsi pertahanan dan
keamanan/TNI; dan
3) memelihara dan menjaga aset-aset pertahanan/TNI.
Dalam kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan, Dinas Lingkungan Hidup

Kabupaten Tebo dituntut lebih responsif, kreatif dan inovatif dalam menghadapi
perubahan-perubahan baik ditingkat lokal, regional dan nasional. Pengelolaan dan
peningkatan pelayanan lingkungan hidup hendaknya selalu memperhatikan isu-isu
dan permasalahan yang sedang dihadapi oleh masyarakat sehingga arah
pelaksanaan pembangunan menjadi lebih tepat sasaran.
Memperhatikan isu-isu dan permasalahan yang akan berdampak pada kualitas

lingkungan, yang akan dihadapi Kabupaten Tebo pada Tahun 2017-2022:
o Beban lingkungan yang semakin berat, dan pertumbuhan penduduk yang

tinggi.
o Menurunnya kualitas air, tanah dan udara akibat dari berkurangnya Ruang
Terbuka Hijau dan berkurangnya daya dukung dan daya tampung lingkungan.
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis
Berdasarkan identifikasi permasalahan dan telahaan dari beberapa dokumen

perencanaan lainnya, maka isu-isu strategis yang ada di Dinas Lingkungan Hidup
adalah berikut:
1. PENINGKATAN BEBAN PENCEMARAN

Semakin menurunnya kualitas lingkungan disebabkan semakin
meningkatnya pencemaran air, udara dan tanah oleh aktivitas masyarakat dan
atau industry
107
2. PERUBAHAN IKLIM
Perubahan Iklim yang dipicu akibat adanya pemanasan global sudah
menjadi isu strategis nasional, juga di daerah. Indikasi adanya perubahan iklim
dapat ditengarai dari musim yang tidak menentu. Dampak dari perubahan iklim
sudah mulai dirasakan oleh semua orang, mulai dari wabah Diare, demam
berdarah, gagal panen, penurunan permukaan air tanah, penyakit ternak dan
tanaman, serta sering terjadinya bencana banjir.
Perubahan iklim juga memacu terjadinya bencana kabut asap akibat dari
aktivitas masyarakat yang membuka lahan dengan cara dibakar baik sengaja
maupun tidak sengaja pada musim kemarau yang mengakibatkan kerugian
secara ekonomi dan social yang sangat besar.
Oleh karena itu perlu dilakukan suatu upaya untuk Pengendalian Dampak
Perubahan Iklim melalui kegiatan adaptasi atau penyesuaian terhadap dampak
perubahan iklim yang sudah terjadi serta kegiatan mitigasi perubahan iklim
dengan cara mengurangi terjadinya emisi gas rumah kaca, yang menjadi
pemicu terjadinya pemanasan global
3. PENGELOLAAN SAMPAH
Masalah persampahan diantaranya pengelolaan sampah yang masih
menggunakan paradigma lama (pengumpulan, pengangkutan, dan
pembuangan akhir) yang perlu dirubah. Hal ini karena permasalahan
sampah yang semakin kompleks, terutama kesulitan mendapat tempat
pembuangan akhir serta berkembangnya jumlah dan ragam sampah
perkotaan. Penanganan sampah dengan paradigma baru perlu
mengedepankan proses pengurangan dan pemanfaatan sampah
(minimalisasi sampah). Minimalisasi sampah adalah upaya untuk
mengurangi volume, konsentrasi, toksisitas, dan tingkat bahaya limbah
yang berasal dari proses produksi dengan reduksi dari sumber dan/atau
pemanfaatan limbah. Keuntungan dari metode ini adalah : mengurangi
ketergantungan terhadap TPA, meningkatkan efisiensi pengolahan sampah
perkotaan, dan terciptanya peluang usaha bagi masyarakat. Metode
minimalisasi sampah mencakup tiga usaha dasar yang dikenal dengan 3R,
yaitu reduce (pengurangan), reuse (memakai kembali), dan recycle
(mendaur ulang).
108
4. PENURUNAN SUMBER DAYA AIR

Kondisi sumber daya air semakin dihadapkan pada berbagai
permasalahan. Peningkatan kebutuhan air masyarakat maupun industri
yang semakin meningkat ini menimbulkan eksploitasi sumber daya air yang
berlebihan sehingga mengakibatkan penurunan daya dukung lingkungan
sumber daya air yang pada akhirnya menurunkan pasokan air. Gejala
degradasi fungsi lingkungan sumber daya air di Kabupaten Tebo di tandai
dengan
a. Level muka air tanah yang semakin menurun bahkan mulai terdapat
kekeringan pada sumur warga ketika musim kemarau
b. Luas kawasan resapan di sekitar mata air/rawa semakin menurun
akibat pembangunan yang bersifat tidak ramah lingkungan terutama
di area resapan air
c. Penurunan debit mata air, bahkan ada yang mulai kekeringan ketika
musim kemarau
d. Masih maraknya PETI (Penambangan Emas Tanpa Ijin) di badan
sungai yang menyebabkan penurunan keanekaragaman hayati dan
resiko pencemaran akibat penggunaan air raksa
5. KESADARAN DAN PARTISIPASI MASYARAKAT YANG RENDAH
Kesadaran masyarakat dalam berbudaya menghargai kondisi lingkungan
yang baik belum tumbuh dan berkembang hal ini ditandai dengan masih
rendahnya pemahaman masyarakat terhadap regulasi, masih maraknya PETI,
illegal logging, penyetruman dan peracunan ikan di sungai, pembuangan
sampah di tempat terbuka, pembangunan rumah dan ruko alih fungsi rawa
menjadi lahan perkebunan di area resapan air, Kurangnya kepedulian dan
rasa memiliki masyarakat serta pemanfaatan akan Ruang Terbuka Hijau
khususnya Taman Kota , kurangnya pengelolaan air limbah permukiman yang
ramah lingkungan dan lain sebagainya.
109
IV. TUJUAN DAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Lingkungan Hidup

Guna adanya keseragaman dan kesatuan pandang dalam melaksanakan misi
untuk pencapaian tujuan dan sasaran jangka menengah yang ingin diwujudkan
oleh Kabupaten Tebo.
Tujuan adalah penjabaran dari kenyataan misi yang merupakan hasil akhir
yang akan dicapai kurun waktu 1 - 5 tahun. Adanya tujuan ini maka fokus kinerja
dinas dapat dipertajam dan memberikan arah untuk sasaran yang diharapkan.
Sasaran adalah penjabaran dari tujuan, dan merupakan suatu hal yang akan
dicapai atau dihasilkan dinas dalam jangka waktu bulanan, triwulanan dan
tahunan. Sasaran menggambarkan tindakan-tindakan dalam rangka pencapaian
tujuan, dengan pemanfaatan sumber daya yang dimiliki dinas secara efektif dan
efisien dengan hasil yang optimal.
Gambaran keterkaitan tujuan dan sasaran adalah sebagai berikut:
1. Tujuan:
o Mengoptimalkan Kualitas Lingkungan Hidup
Sasaran:
o Mempertahankan Kualitas Lingkungan Hidup

Indikator Kinerja:
o Tingkat pencemaran air

o Tingkat kekeruhan air (TSS)
o Tingkat kandungan air raksa
o Tingkat pencemaran udara
2. Tujuan :
o Mewujudkan sarana dan prasarana laboratorium lingkungan hidup yang
lengkap, teruji dan berkualitas
Sasaran:
o Meningkatnya kualitas layanan laboratorium lingkungan

Indikator Kinerja:
o Skor Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) layanan laboratorium lingkungan

3. Tujuan:
o Mengoptimalkan upaya penegakan hukum lingkungan
Sasaran:
110
o Meningkatkan upaya pengawasan dan penegakan hukum lingkungan
111
Indikator Kinerja:
o Persentase pengaduan yang ditindaklanjuti

4. Tujuan:
o Terwujudnya derajat kesehatan masyarakat melalui peningkatan
pengelolaan sampah dan air limbah di Kabupaten Tebo.
Sasaran:
o Meningkatnya pengelolaan sampah dan air limbah di Kabupaten Tebo

o Meningkatnya peran serta masyarakat, dunia usaha/swasta dan
pemerintah dalam bidang pengelolaan kebersihan lingkungan.
Indikator Kinerja:
o Volume sampah yang terangkut ke Tempat Pembuangan Akhir Sampah.

o Persentase pemanfaatan lumpur tinja
o Cakupan wilayah yang tertangani pengelolaan kebersihan
Gambaran secara rinci mengenai Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Dinas Lingkungan Hidup kabupaten Tebo Tahun 2017-2022 dapat dilihat pada
Tabel 4.1
Tabel 4.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo.
TARGET KINERJA SASARAN
CAPAI PADA TAHUN
INDIKATOR
NO TUJUAN SASARAN AN
SASARAN
2017 2018 2019 2020 2021 2022
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. Mengoptimalkan Mempertahanka Tingkat Ph Ph Ph Ph Ph Ph
Kualitas n Kualitas pencemaran air 6-9 6-9 6-9 6-9 6-9 6-9
Lingkungan Lingkungan
Hidup Hidup Tingkat
50 50 50 50 50
Kekeruhan air 50 mg/l
mg/l mg/l mg/l mg/l mg/l
(TSS)
Tingkat
0,002 0,002 0,002 0,002 0,002
Kandungan air
mg/l mg/l mg/l mg/l mg/l
raksa
Tingkat ISPU
ISPU ISPU ISPU ISPU
pencemaran PM
PM 10 PM 10 PM 10 PM 10
10 0-
0-50 0-50 0-50 0-50
udara 50
112
2. Mewujudkan Meningkatnya Skor Survei

sarana dan kualitas layanan Kepuasan
prasarana laboratorium Masyarakat 88,31 88,31
76,61 76,61 76,61
– 100 – 100
laboratorium lingkungan (SKM) layanan – – –
(Sang (Sang
lingkungan hidup laboratorium 88,30 88,30 88,30
at at
(Baik) (Baik) (Baik)
yang lengkap, lingkungan baik) baik)
teruji dan
berkualitas
3. Mengoptimalkan Meningkatnya Persentase

upaya upaya pengaduan
penegakan pengawasan dan yang 100% 100% 100% 100% 100% 100%
hukum penegakan hukum ditindaklanjuti

lingkungan lingkungan
4. Terwujudnya Meningkatnya Volume sampah

derajat pengelolaan yang terangkut
23.520 23.52 25.87 28.45 31.30 34.43
kesehatan sampah dan air ke Tempat
m³ 0 m³ 2 m³ 9 m³ 5 m³ 6 m³
masyarakat limbah di Pembuangan
melalui Kabupaten Tebo. Akhir Sampah.
peningkatan
pengelolaan Persentase
sampah dan air pemanfaatan - 20% 20% 20% 20%
limbah di lumpur tinja
Kabupaten Tebo
Meningkatnya Cakupan
peran serta wilayah yang
masyarakat, dunia tertangani
usaha/swasta dan pengelolaan
pemerintah dalam kebersihan 50% 50% 55% 60% 65% 70%
bidang
pengelolaan
kebersihan
lingkungan
113
V. STRATEGI DAN KEBIJAKAN
5.1. Strategi dan Kebijakan Dinas Lingkungan Hidup
Strategi yang ditempuh dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran-sasaran

jangka menengah Dinas Lingkungan Hidup yang mengacu pada Visi Kepala
daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih yang disampaikan pada waktu pemilihan
Kepala daerah (Pilkada). Visi Kepala daerah dan wakil Kepala daerah terpilih
menggambarkan arah pembangunan atau kodisi masa depan Daerah yang ingin
di capai (desired future) dalam masa Jabatan selama 5 (lima) tahun kedepan.
Visi pembangunan daerah Kabupaten Tebo untuk periode RPJMD 2017-2022

sesuai dengan Visi kepala daerah terpilih adalah :
“TEBO TUNTAS 2022 (TEBO TERTIB, UNGGUL, TENTRAM, ADIL DAN

SEJAHTERA TAHUN 2022)”
Perumusan terhadap Visi dimaksud diartikulasikan sebagaimana tabel dibawah

ini:
VISI ARTIKULASI VISI
TEBO TUNTAS 2022 Terwujudnya pengelolaan pemerintahan dan

(TEBO TERTIB, masyarakat yang teratur.
UNGGUL, TENTRAM,
Terwujudnya daerah yang berdaya saing
ADIL DAN tinggi.
SEJAHTERA TAHUN
2022)” Terwujudnya keadaan yang aman dan
kondusif dalam masyarakat.
Terwujudnya keseimbangan pembangunan

antar sektor, antar wilayah dan antar
kelompok masyarakat sesuai dengan prioritas
dan kebutuhan.
Terpenuhinya kebutuhan hidup masyarakat

baik material maupun spiritual secara wajar.
Visi Kabupaten Tebo tersebut berpedoman pada Visi Pembangunan Nasional

yang dituangkan dalam Peraturan Presiden Nomor 2 tahun 2015 Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019 yaitu
“Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian
Berlandaskan Gotong Royong” dan Visi Pembangunan Provinsi Jambi yang
dituangkan dalam Peraturan Daerah Provinsi Jambi Nomor 7 Tahun 2016 tentang
114
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jambi

2016-2021 yaitu “JAMBI TUNTAS” (Tertib, Unggul, Nyaman, Tangguh, Adil, dan
Sejahtera). Keterkaitan Visi sebagaimana dimaksud dapat dijelaskan sebagai
berikut:
1. Visi Tebo yang Unggul dengan berdaya saing tinggi selaras dengan visi
pembangunan nasional mandiri dan visi pembangunan Provinsi Jambi yang
mandiri, dimana pada dasarnya bertujuan meningkatkan tingkat kemakmuran;
2. Visi Adil selaras dengan visi Provinsi Jambi yaitu mencapai Jambi yang Adil
yang berarti tercapainya keseimbangan pembangunan antar sektor, antar
wilayah dan antar kelompok masyarakat sesuai dengan prioritas dan
kebutuhan; dan
3. Visi Kabupaten Tebo yang Tertib, Tentram dan Sejahtera selaras dengan visi
nasional Berkepribadian dan visi Provinsi Jambi Sejahtera yang berarti
terwujudnya keadaan yang aman dan kondusif dalam masyarakat dan
terpenuhinya kebutuhan hidup masyarakat baik material maupun spiritual
secara wajar.
Misi Pembangunan
Dalam rangka mewujudkan visi tersebut, ditetapkan 5 (lima) Misi

Pembangunan Kabupaten Tebo Tahun 2017-2022, sebagai berikut:
1. Meningkatkan kuantitas dan kualitas infrastruktur layanan umum;

2. Meningkatkan kualitas pendidikan, kesehatan serta tatanan kehidupan
beragama dan berbudaya;
3. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance);
4. Mendorong tumbuhnya perekonomian daerah dan pendapatan masyarakat
berbasis agribisnis dan agroindustri dengan memperhatikan kelestarian
lingkungan hidup;
5. Mendorong terciptanya ketentraman dan ketertiban dalam kehidupan
bermasyarakat.
Strategi dan arah kebijakan memiliki hubungan sebab akibat satu sama lain
dengan tujuan dan sasaran sehingga secara terintegrasi semuanya mengarah
pada pencapaian misi.
Strategi dan kebijakan yang ditempuh oleh Dinas Lingkungan Hidup

Kabupaten Tebo adalah:
115
a. Misi I:
Meningkatkan kualitas tata kelola kelembagaan dan sumber daya aparatur
yang profesional.
Tujuan:
o Meningkatkan penataan kelembagaan dan kapabilitas sumber daya

aparatur.
Sasaran:
o Meningkatnya kualitas dan rasio prasarana dan sarana.

o Meningkatnya kemampuan dan skill pegawai.
o Meningkatnya efektifitas dan efisiensi pengelolaan administrasi dan
penatausahaan keuangan.
Strategi:
o Meningkatkan kompetensi dan kemampuan sumber daya aparatur.

Kebijakan yang ditempuh untuk melaksanakan strategi ini, yaitu:
o Peningkatan kapasitas dan kemampuan aparatur dalam pengelolaan

administrasi umum, pengelolaan keuangan, manajemen lingkungan hidup
dan pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH) dan pengelolaan
kebersihan.
o Pemenuhan sarana dan prasarana kerja secara optimal untuk mendukung
operasional pengelolaan lingkungan hidup, pengelolaan Ruang Terbuka
Hijau dan kebersihan.
b. Misi II:
Meningkatkan Kualitas Lingkungan Hidup dengan Menumbuhkan kesadaran

dan rasa tanggungjawab masyarakat untuk melestarikan dan mewariskan
lingkungan yang baik kepada generasi mendatang
Tujuan:
o Mengoptimalkan Kualitas Lingkungan Hidup

Sasaran:
o Mempertahankan Kualitas Lingkungan Hidup

Strategi:
o Pengendalian Pencemaran Air

o Pengendalian Pencemaran Udara
o Penyediaan Data Lahan Terganggu
116
o Peningkatan Peran Serta Masyarakat/Stakeholder dalam pengelolaan

lingkungan hidup
117
o Melaksanakan Pemantauan Kualitas Lingkungan Hidup

o Melaksanakan Pembinaan dan Pengawasan Kegiatan dan/atau Usaha
o Melaksanakan Koordinasi Pengumpulan Data dalam Rangka
Peningkatan Kualitas Data Lingkungan Hidup
o Melaksanakan Koordinasi dengan Stakeholder dalam rangka
peningkatan kualitas Lingkungan Hidup
o Membangun kemitraan dengan lembaga lain dalam upaya perlindungan
dan pelestarian lingkungan
o Mengendalikan pencemaran lingkungan dari sumber pencemaran
o Meningkatkan perlindungan kawasan konservasi sumber daya alam
o Meningkatkan upaya penghijauan
c. Misi III:
Meningkatkan kualitas layanan laboratorium lingkungan.
Tujuan :
o Mewujudkan sarana dan prasarana laboratorium lingkungan hidup yang

lengkap, teruji dan berkualitas
Sasaran:
o Meningkatnya jumlah dan kualitas layanan laboratorium lingkungan

Strategi:
o Optimalisasi Pelayanan Laboratorium Lingkungan Hidup

o Akreditasi Laboratorium Lingkungan
o Penyediaan Sarana dan Prasaran Laboratorium Lingkungan Hidup

o Peningkatan Operasional Pengelolaan Laboratorium Lingkungan Hidup
o Akreditasi Pelayanan baku mutu kualitas Air
d. Misi IV :
Menyediakan data dan informasi lingkungan yang lengkap dan berkualitas
untuk merumuskan kebijakan di bidang lingkungan hidup
118
Tujuan :
o Mewujudkan data dan informasi lingkungan hidup yang lengkap dan

berkualitas
Sasaran:
o Tersedianya data dan informasi lingkungan yang lengkap, valid, terkini

dan terpercaya
Strategi:
o Tersedianya Sumber Informasi Lingkungan Hidup yang valid dan

konsisten
o Melaksanakan Koordinasi Pengumpulan Data dalam Rangka Peningkatan

Kualitas Data Lingkungan Hidup
o Meningkatkan peran masyarakat dalam bidang informasi dan pemantauan
kualitas lingkungan hidup.
o Membangun sistem informasi lingkungan hidup yang berkualitas
o Terwujudnya inventarisasi potensi dan distribusi sumber daya alam
e. Misi V :
Terlaksananya upaya penegakan hukum lingkungan dan pemberian
penghargaan terhadap upaya pelestarian lingkungan dan sumber daya alam
Tujuan:
o Mengoptimalkan upaya penegakan hukum lingkungan

o Memberikan penghargaan kepada masyarakat/ kelompok masyarakat
peduli lingkungan
Sasaran:
o Meningkatkan upaya pengawasan dan penegakan hukum lingkungan dan

pemberian penghargaan kepada masyarakat/ kelompok masyarakat
peduli lingkungan
Strategi:
o Meningkatkan upaya pengawasan dan penegakan hukum lingkungan

o Memberikan penghargaan kepada masyarakat/ kelompok masyarakat
o Melaksanakan Pengumpulan Data kerusakan lingkungan akibat aktivitas

manusia/ industri
119
o Terlaksananya upaya penegakan hukum lingkungan

o Terwujudnya pemberian penghargaan insentif dan desentif terhadap
upaya pelestarian lingkungan dan sumber daya alam
f. Misi VI:
Meningkatkan pengelolaan persampahan dan air limbah serta pemanfaatan
sampah dan air limbah secara profesional dan berkelanjutan disertai dengan
peningkatan peran serta pemberdayaan dan kemandirian masyarakat.
Tujuan:
o Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat melalui peningkatan

pengelolaan sampah dan air limbah di Kabupaten Tebo.
Sasaran:
o Tertanganinya pengelolaan sampah dan air limbah di Kabupaten Tebo.

o Meningkatnya peran serta masyarakat, dunia usaha/swasta dan
pemerintah dalam bidang pengelolaan kebersihan lingkungan.
Strategi:
o Optimalisasi pengelolaan sampah dan air limbah secara terpadu .

o Penyediaan sarana dan prasarana sampah dan air limbah.

o Pengembangan dan pemanfaatan teknologi tepat guna yang ramah
lingkungan dalam pengelolaan sampah dan air limbah.
o Pengembangan kemitraan dan partisipasi masyarakat.
o Pembinaan, sosialisasi dan edukasi pengelolaan sanitasi terhadap
masyarakat.
o Meningkatkan kemampuan teknis operasional dan manajerial aparatur
dibidang kebersihan dan pengelolaan persampahan
o Meningkatkan jumlah kelompok swadaya masyarakat yang melaksanakan
program pengelolaan sampah 3R skala kawasan
120
Selanjutnya diuraikan rangkaian rumusan pernyataan strategi dan kebijakan

OPD dalam lima tahun mendatang, sebagaimana dihasilkan pada tahapan
perumusan Strategi dan Kebijakan Pelayanan Jangka Menengah OPD, dan
disajikan dalam tabel 5.1.
Tabel 5.1. Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Jangka Menengah
Pelayanan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo.
N INDIKATOR
MISI TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN
O SASARAN
1 2 3 4 4 5 6
1. Meningkatkan Meningkatka Meningkatnya Rasio prasarana Meningkatkan Pemenuhan

kualitas tata n penataan kualitas dan dan sarana kompetensi sarana dan
kelola kelembagaan rasio prasarana dengan jumlah dan prasarana kerja
kelembagaan dan dan sarana. pegawai. kemampuan secara optimal
dan sumber kapabilitas sumber daya untuk mendukung
daya aparatur sumber daya aparatur operasional
yang aparatur. penataan ruang
profesional. kota, pengelolaan
Ruang Terbuka
Hijau dan
kebersihan.
Meningkatnya Persentase Peningkatan

kemampuan dan pegawai yang kapasitas dan
skill pegawai. mengikuti kemampuan
pendidikan dan aparatur dalam
pelatihan teknis. pengelolaan
administrasi
Meningkatnya Persentase umum,
efektifitas dan Realisasi pengelolaan
efisiensi Anggaran keuangan,
pengelolaan Pendapatan dan manajemen
administrasi dan Belanja penataan kota
penatausahaan dan pengelolaan
keuangan. Ruang Terbuka
Hijau (RTH) dan
pengelolaan
kebersihan.
2. Meningkatkan Mengoptimal Mempertahank Jumlah Pengendalian Melaksanakan

Kualitas kan Kualitas an Kualitas kegiatan Pencemaran Pemantauan
Lingkungan Lingkungan Lingkungan pemantauan . Air Kualitas
Hidup dengan Hidup Hidup Lingkungan
Menumbuhkan Hidup
121
kesadaran dan Melaksanakan

rasa Pembinaan dan
tanggungjawab Pengawasan
masyarakat Kegiatan
untuk dan/atau Usaha
melestarikan
dan jumlah Pengendalian Melaksanakan
mewariskan Koordinasi Pencemaran Koordinasi
lingkungan dengan Udara Pengumpulan
yang baik Stakeholder Data dalam
kepada dalam rangka Rangka
generasi peningkatan Peningkatan
mendatang kualitas Kualitas Data
Lingkungan Lingkungan
Hidup Hidup
Penyediaan Melaksanakan
Data Lahan Koordinasi
Terganggu dengan
Stakeholder
dalam rangka
peningkatan
kualitas
Lingkungan
Hidup
Jumlah Peningkatan Membangun

pembinaan dan Peran Serta kemitraan
sosialisasi Masyarakat/S dengan lembaga
terhadap takeholder lain dalam upaya
kegiatan/usaha dalam perlindungan dan
yang memiliki pengelolaan pelestarian
potensi lingkungan lingkungan
mencemari hidup
lingkungan Mengendalikan
pencemaran
lingkungan dari
sumber
pencemaran
Meningkatkan
perlindungan
kawasan
konservasi
sumber daya
alam
Meningkatkan
upaya
122
penghijauan
3. Meningkatkan Mewujudkan Meningkatnya Jumlah Optimalisasi Penyediaan

kualitas sarana dan jumlah dan layanan Pelayanan Sarana dan
layanan prasarana kualitas layanan laboraturium Laboratorium Prasaran
laboratorium laboratorium laboratorium lingkungan. Lingkungan Laboratorium
lingkungan lingkungan lingkungan Hidup Lingkungan
hidup yang Hidup
o O
lengkap,
teruji dan Persentase Akreditasi Peningkatan
berkualitas klaim Laboratorium Operasional
kesalahan hasil Lingkungan Pengelolaan
pengujian. Penghijauan Laboratorium
Lingkungan
Jumlah layanan Hidup
yang
terakreditasi
Persentase Akreditasi
peralatan yang Pelayanan baku
terkalibrasi mutu kualitas Air
Menyediakan Mewujudkan Meningkatnya Jumlah Tersedianya Melaksanakan

data dan sarana dan jumlah dan layanan Sumber Koordinasi
4.
informasi prasarana kualitas layanan laboraturium Informasi Pengumpulan
lingkungan laboratorium laboratorium lingkungan. Lingkungan Data dalam
yang lengkap lingkungan lingkungan Hidup yang Rangka
dan hidup yang valid dan Peningkatan
berkualitas lengkap, konsisten Kualitas Data
untuk teruji dan Lingkungan Hidup
merumuskan berkualitas
kebijakan di Persentase Meningkatkan
bidang klaim peran
lingkungan kesalahan hasil masyarakat
hidup pengujian. dalam bidang
informasi dan
pemantauan
kualitas
lingkungan hidup.
Jumlah layanan Membangun

yang sistem informasi
terakreditasi lingkungan hidup
yang berkualitas
123
Persentase Terwujudnya
peralatan yang inventarisasi
terkalibrasi potensi dan
distribusi sumber
daya alam
5. Terlaksanany Mengoptimal Meningkatkan Jumlah Meningkatkan Melaksanakan

a upaya kan upaya upaya kegiatan upaya Pengumpulan
penegakan penegakan pengawasan dan pengawasan. pengawasan Data kerusakan
hukum hukum penegakan dan lingkungan akibat
lingkungan lingkungan hukum penegakan aktivitas
dan dan lingkungan dan hukum manusia/ industry
pemberian Memberikan pemberian Jumlah aduan lingkungan Terlaksananya
penghargaan penghargaan penghargaan upaya penegakan
terhadap kepada kepada hukum lingkungan
upaya masyarakat/ masyarakat/
pelestarian kelompok kelompok Persentase Memberikan Terwujudnya
lingkungan masyarakat masyarakatdan aduan yang penghargaan pemberian
dan sumber dan institusi institusi peduli ditindaklanjuti kepada penghargaan
daya alam peduli lingkungan masyarakat/ insentif dan
lingkungan Capaian kelompok desentif terhadap
penghargaan masyarakat upaya
yang diperoleh pelestarian
lingkungan dan
sumber daya
alam
6. Meningkatkan Meningkatka Tertanganinya Volume sampah Optimalisasi Penyediaan

pengelolaan n derajat pengelolaan yang terangkut pengelolaan sarana dan
persampahan kesehatan sampah dan air ke Tempat sampah dan air prasarana
dan air limbah masyarakat limbah di Pembuangan limbah secara sampah dan air
serta melalui Kabupaten Tebo. Akhir Sampah. terpadu limbah.
pemanfaatan peningkatan
sampah dan air pengelolaan Persentase Pengembangan
limbah secara sampah dan sampah yang dan pemanfaatan
profesional dan air limbah di tertangani di teknologi tepat
berkelanjutan Kabupaten Kabupaten Tebo. guna yang ramah
disertai dengan Tebo. lingkungan dalam
peningkatan Jumlah sarana pengelolaan
peran serta dan prasarana sampah dan air
pemberdayaan persampahan. limbah.
dan
Tersedianya
kemandirian
Tempat
Pemrosesan
124
masyarakat Akhir Sampah

(TPA)
Jumlah sarana
dan prasarana
air limbah.
Tersedianya
Instalasi
Pengolahan
Lumpur Tinja
(IPLT).
Meningkatnya Cakupan wilayah Pengembangan

peran serta yang tertangani kemitraan dan
masyarakat, pengelolaan partisipasi
dunia kebersihan masyarakat
usaha/swasta
dan pemerintah Pembinaan,
dalam bidang sosialisasi dan
pengelolaan edukasi
kebersihan pengelolaan
lingkungan. sanitasi terhadap
masyarakat.
Tabel 5.2. Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan
Visi : Tebo Tuntas 2022
Misi 4 : Mendorong tumbuhnya perekonomian Daerah dan pendapatan

masyarakat berbasis agribisnis dan agroindustry dengan meperhatikan
kelestarian lingkungan hidup
Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan
Meningkatkan Meningkatkan Peningkatan Menegakkan Hukum

kualitas kualitas Pengendalian Lingkungan dan melakukan
lingkungan hidup lingkungan kualitas Pemantauan, Pengendalian
dalam menjamin hidup lingkungan hidup dan Pengawasan
pembangunan dan penerapan 8 Pencemaran Air, Udara
atribut Kota Hijau dan Tanah
125
berkelanjutan
VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Rencana Program dan Kegiatan adalah cara untuk melaksanakan tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan serta upaya yang dilakukan untuk mengetahui capaian
keberhasilan sasaran dan tujuan. Sedangkan Program dimaksudkan sebagai kumpulan
kegiatan yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan OPD
guna mencapai sasaran tertentu. Dengan adanya program dan kegiatan diharapkan
pula dapat menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang dihadapi.
Penetapan indikator kinerja bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukuran

keberhasilan pencapaian visi dan misi dinas pada kurun waktu 5 (lima) tahun. Hal ini
ditunjukan dari akumulasi pencapaian indikator outcome program setiap tahun atau
indikator capaian yang bersifat mandiri setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang
diinginkan pada akhir periode Rencana Strategis dapat dicapai.
Untuk mewujudkan sasaran tersebut diatas, maka akan dilaksanakan berbagai

rencana program dan kegiatan berserta pendanaannya yang dijabarkan setiap tahun
melalui mekanisme yang ditentukan.
6.1. Rencana Program dan Kegiatan
Untuk merealisasikan visi dan misi yang diemban oleh Dinas Lingkungan
Hidup Kabupaten Tebo, menetapkan rencana program dan kegiatan yang akan
dilaksanakan yaitu:
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

a. Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b. Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan
Listrik
c. Penyediaan jasa jaminan pemeliharan kesehatan non PNS
126
d. Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

e. Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor
f. Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan & Penggandaan
g. Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
h. Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga
i. Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan
Perundang-undangan
j. Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman
k. Kegiatan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam dan
Luar Daerah
l. Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan
Kendaraan Dinas/Operasional
m. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/teknis
perkantoran.
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

a. Kegiatan Pengadaan Mebeleur
b. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
c. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor
d. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor
e. Kegiatan Pemeliharaan Rutin / Berkala mebeleur
f. Kegiatan Pembangunan Gedung Kantor
g. Kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional
h. Kegiatan Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
i. Kegiatan Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
j. Kegiatan Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor
3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

a. Pendidikan dan pelatihan formal
b. Kegiatan Fasilitasi Keperansertaan pada Event Daerah dan Hari Besar
Nasional
c. Kegiatan Penyebarluasan informasi program/kegiatan OPD
4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja
dan Keuangan
a. Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar
Realisasi
Kinerja OPD
127
b. Kegiatan Perencanaan Program dan Kegiatan

c. Kegiatan Penyusunan Perencanaan Kegiatan dan Anggaran
d. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi
Kinerja OPD
e. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran
f. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun
g. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
5. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
a. Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya

b. Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu ( pakaian batik dan
olahraga)
c. Kegiatan Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan
6. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

a. Kegiatan Penyusunan kebijakan manajemen pengelolaan sampah
b. Kegiatan Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaan persampahan
c. Kegiatan Peningkatan operasi dan pemeliharaan prasarana dan sarana
persampahan
d. Kegiatan Pengembangan teknologi pengolahan persampahan
e. Kegiatan Kerjasama pengelolaan persampahan
f. Kegiatan Sosialisasi kebijakan pengelolaan persampahan
g. Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam Pengelolaan
Persampahan
h. Kegiatan Penyediaan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana TPA
i. Monitoring, evaluasi dan pelaporan
7. Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup

a. Kegiatan Koordinasi Penilaian Kota Sehat/Adipura
b. Kegiatan Pemantauan Kualitas Lingkungan
c. Pengawasan Pelaksanaan Kebijakan Bidang Lingkungan Hidup
d. Koordinasi Penertiban Kegiatan Pertambangan Tanpa Izin (PETI)
e. Pengkajian Dampak Lingkungan
f. Peningkatan Pengeloaan Lingkungan Pertambangan
g. Pembinaan Peningkatan Kinerja Perusahaan (Proper)
h. Pengembangan Produk Ramah Lingkungan
i. Peningkatan Kapasitas dan Kinerja Laboratorium Lingkungan
Hidup
128
j. Pos Pengaduan dan Pelayanan Penyelesaian Sengketa

Lingkungan
k. Pengadaan Alat Laboratorium Lingkungan Hidup
l. Pelayanan Laboratorium Lingkungan Hidup
m. Kegiatan Penyusunan Kebijakan Pengendalian Pencemaran Dan
Perusakan Lingkungan Hidup
n. Kegiatan Peningkatan Peran Serta Masyarakat Dalam
Pengendalian pencemaran Lingkungan Hidup
o. Kegiatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Pengendalian
pencemaran Lingkungan Hidup
8. Program Perlindungan Konservasi Sumber Daya Alam

a. Kegiatan Penyusunan Kebijakan dan Perencanaan Perlindungan dan
Konsevasi SDA
b. Kegiatan Konservasi sumber daya air dan pengendalian kerusakan
sumber-sumber air
c. Kegiatan Peningkatan Konservasi Daerah Tangkapan Air
d. Kegiatan Pengendalian dampak perubahan iklim
e. Penyusunan Profil Emisi GRK
f. Penetapan Kebijakan Keanekaragaman Hayati
g. Kegiatan Pengelolaan keanekaragaman hayati dan ekosistem
h. Penyelesaian Konflik Pemanfaatan Keanekaragaman Hayati
i. Penyediaan Informasi Status Kerusakan Lahan / Tanah
j. Pembinaan Kalpataru
9. Program Peningkatan Kualitas dan Akses Informasi Sumberdaya Alam dan

Lingkungan Hidup
a. Kegiatan Peningkatan Edukasi Dan Komunikasi Masyarakat
Dibidang Lingkungan
b. Kegiatan Pengembangan Data Dan Informasi Lingkungan
c. Kegiatan Pembinaan Sekolah Adiwiyata
d. Penyusunan Dokumen Informasi Kinerja Pengelolaan Lingkungan
Hidup Daerah
e. Penyusunan Dokumen RPPLH
f. Penentuan Daya Dukung dan Daya Tampung
g. Penyusunan Dokumen NSDA dan LH
h. Penyusunan Dokumen
i. Dokumen Instrumen Ekonomi Lingkungan Hidup
129
j. Penyusunan Dokumen KLHS Penataan Ruang
10. Program Peningkatan Pengendalian Polusi

a. Kegiatan pengujian emisi/polusi udara akibat aktivitas industry
b. Kegiatan pengujian kadar polusi limbah padat dan limbah cair
c. Pembinaan Pengelolaan Limbah Domestik dan Limbah B3
d. Kegiatan pembangunan tempat pembuangan benda padat/cair
yang menimbulkan polusi
11. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH)

a. Kegiatan Penataan RTH
b. Kegiatan Pemeliharaan RTH
c. Kegiatan Pengembangan taman rekreasi
d. Kegiatan Peningkatan Sarana Prasarana Taman Kota
130
12. Program Peningkatan Promosi Dan Kerjasama Investasi

a. Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
6.2. Indikator Kinerja Program
a. Prosentase terpenuhinya kebutuhan penyelenggaraan administrasi

kantor
b. Prosentase sarana dan prasarana dalam kondisi baik

c. Prosentase aparatur memperoleh kesempatan peningkatan kapasitas
d. Prosentase dokumen perencanaan dan pelaporan OPD yang tersusun
e. Prosentase keikutsertaan SDM aparatur dalam event daerah
f. Prosentase aparatur memperoleh fasilitas kelengkapan dinas khusus
g. Prosentase sampah terolah di TPA
h. Prosentase usaha/kegiatan yang taat terhadap peraturan pengelolaan
lingkungan
i. Prosentase pemenuhan baku mutu lingkungan
j. Prosentase mata air yang terkelola dengan baik
k. Prosentase aksi mitigasi RAD yang dilaksanakan
l. Jumlah akses informasi pengelolaan lingkungan
m. Luas RTH yang terkelola
6.3. Kelompok Sasaran
Program dan kegiatan Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2017-2022 ditujukan

untuk kelompok sasaran :
a. Kegiatan / usaha yang memiliki potensi mencemari lingkungan

b. Kelompok masyarakat dan sekolah yang berperan aktif dalam usaha
perlindungan dan pengelolaan lingkungan
c. Masyarakat Kabupaten Tebo secara umum
6.4. Pendanaan Indikatif
Rincian rencana program, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan

indikatif disajikan dalam tabel dibawah ini :
131
Tabel 6.1
Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Perangkat Daerah
Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo Provinsi jambi
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Unit
Indikator Data Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Kondisi
Kerja
Kinerja Tujuan, capaia Kinerja Pada
Perang
sasaran, n pada akhir Periode
Tujua Sasara Program dan kat Loka
Kode program tahun Renstra
n n kegiatan 2017 2018 2019 2020 2021 daerah si
(outcome) dan Awal Perangkat
Penan
kegiatan Perenc daerah 2022
ggung
(output) anaan
Jawab
Targe Targe Targe Targe Targe Targe
Rp Rp Rp Rp Rp Rp
t t t t t t
1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Program
Pelayanan
Administrasi 813,5 833,0 852,7 872,8 893,4
Perkantoran 100% 100% 0 100% 813,85 100% 6 100% 2 100% 5 100% 5
Penyediaan Tersediannya
Jasa Surat benda-benda DLH Kab.
Menyurat pos untuk
100% 100% 6,00 100% 5,00 100% 5,12 100% 5,24 100% 5,36 100% 5,49 Tebo
mendukung
132
kegiatan
administrasi
perkantoran
Penyediaan Tersediannya
Jasa Jasa
Komunikasi, Komunikasi, DLH
Sumber Daya Sumber Daya 132,9 Kab.
Air dan Listrik Air dan Listrik 100% 100% 0 100% 68,90 100% 70,53 100% 72,19 100% 73,89 100% 75,64 Tebo
Penyediaan
Jasa Jaminan Tersediannya
Pemeliharaan Jasa Jaminan DLH
Kesehatan non Pemeliharaan Kab.
PNS Kesehatan 100% 100% 5,24 100% 2,96 100% 3,03 100% 3,10 100% 3,17 100% 3,25 Tebo
Penyediaan
Jumlah
Jasa
kendaraan
Pemeliharaan
dinas/operasio
dan Perizinan DLH
nal yang
Kendaraan
memiliki STNK
Dinas/Operasio Kab.
aktif
nal 100% 100% 5,00 100% 5,00 100% 5,12 100% 5,24 100% 5,36 100% 5,49 Tebo
Penyediaan Tersedianya
Jasa jasa
DLH
Administrasi administrasi 116,0 140,3 143,6 147,0 150,5 Kab.
Keuangan Keuangan 100% 100% 0 100% 137,12 100% 6 100% 7 100% 6 100% 3 Tebo
133
Tersedianya
Penyediaan peralatan dan
Jasa Kebersihan bahan DLH
Kantor kebersihan Kab.
kantor 100% 100% 15,00 100% 15,00 100% 15,35 100% 15,72 100% 16,09 100% 16,47 Tebo
Tersedianya
jasa
pemeliharaan
Penyediaan
alat kerja
Jasa Perbaikan DLH
(Konputer,
Peralatan Kerja
Laptop, Printer,
Mesin potong Kab.
ruput dan AC) 100% 100% 15,00 100% 17,00 100% 17,40 100% 17,81 100% 18,23 100% 18,66 Tebo
Tersedianya
Penyediaan Alat
alat-alat tulis DLH Kab.
Tulis Kantor
kantor 100% 100% 20,00 100% 46,44 100% 47,54 100% 48,66 100% 49,81 100% 50,98 Tebo
Tersedianya
barang cetak
Penyediaan
spanduk, cetak
Barang Cetakan
alat tulis DLH
dan
kantor,
Penggandaan
Penggandaan Kab.
dan jilid 100% 100% 26,98 100% 29,94 100% 30,65 100% 31,37 100% 32,11 100% 32,87 Tebo
Komponen komponen DLH Kab.
Instalasi listrik/penerang 100% 100% 15,00 100% 15,00 100% 15,35 100% 15,72 100% 16,09 100% 16,47 Tebo
Listrik/Peneran an bangunan
134
gan Bangunan kantor

Kantor
Tersedianya
Gerobak
dorong, lemari
Penyediaan filling kabinet,
Peralatan dan komputer/pc,
DLH
Perlengkapan printer, meja
Kantor kerja, kursi
kerja, sofa,
televisi, meja Kab.
televisi. 100% 100% 5,00 100% 5,00 100% 5,12 100% 5,24 100% 5,36 100% 5,49 Tebo
Bahan Bacaan bahan bacaan
dan Peraturan dan peraturan DLH
Perundang- perundang- Kab.
undangan undangan 100% 100% 15,00 100% 15,00 100% 15,35 100% 15,72 100% 16,09 100% 16,47 Tebo
Makanan dan makanan dan DLH Kab.
Minuman minuman Tamu 100% 100% 7,50 100% 7,50 100% 7,68 100% 7,86 100% 8,04 100% 8,23 Tebo
Rapat-rapat Terlaksananya
Koordinasi dan koordinasi dan
DLH
Konsultasi ke konsultasi ke 164,8 184,2 188,6 193,0 197,6 Kab.
Luar Daerah luar daerah 100% 100% 8 100% 180,00 100% 5 100% 0 100% 5 100% 0 Tebo
135
Jasa Tenaga Jasa Tenaga
Pendukung Pendukung
DLH
Administrasi/Te Administrasi/Te
knis knis 264,0 270,2 276,6 283,1 289,8 Kab.
Perkantoran Perkantoran 100% 100% 0 100% 264,00 100% 3 100% 1 100% 4 100% 2 Tebo
Program
Peningkatan
Sarana dan
Prasaran 110,8 113,4 116,1 118,8 121,6
Aparatur 100% 100% 2 100% 110,82 100% 4 100% 1 100% 5 100% 6
Pemeliharaan Terlaksananya
Rutin/Berkala pemeliharaan
Kendaraan kendaraan DLH
dinas/ dinas/operasio 110,8 113,4 116,1 118,8 121,6 Kab.
Operasional nal 100% 100% 2 100% 110,82 100% 4 100% 1 100% 5 100% 6 Tebo
Program
Peningkatan
Disiplin
Aparatur 100% 100% 54,00 100% 54,00 100% 55,27 100% 56,58 100% 57,91 100% 59,28
Pengadaan Tersedianya
Pakaian Dinas Pakaian Dinas DLH Kab.
Beserta Aparatur 100% 100% 30,00 100% 30,00 100% 30,71 100% 31,43 100% 32,17 100% 32,93 Tebo
136
Perlengkapanya
Pengadaan Tersedianya
Pakaian Khusus Pakaian Khusus
DLH
Hari-Hari Hari/Hari Kab.
Tertentu Tertentu 100% 100% 24,00 100% 24,00 100% 24,57 100% 25,15 100% 25,74 100% 26,35 Tebo
Program
Peningkatan
Kapasitas
Sumber Daya
Aparatur Nihil 10% 50,00 20% 50,00 30% 51,18 40% 52,39 50% 53,62 60% 54,89
Terlaksananya
Pendidikan dan
Pendidikan dan
Pelatihan DLH
Pelatihan bagi Kab.
Formal
Aparatur Nihil 10% 50,00 20% 50,00 30% 51,18 40% 52,39 50% 53,62 60% 54,89 Tebo
Program
Peningkatan
Pengembangan
Sistem
Pelaporan
Capaian Kinerja
dan Keuangan 100% 100% 11,30 100% 11,30 100% 11,57 100% 11,84 100% 12,12 100% 12,41
137
Penyusunan
Laporan
Capaian Kinerja Tersedianya
DLH
dan Iktisar Dokumen Renja
Realisasi Kinerja Kab.
OPD 100% 100% 4,30 100% 4,30 100% 4,40 100% 4,51 100% 4,61 100% 4,72 Tebo
Penyusunan Tersedianya
Laporan Pelaporan
DLH
Keuangan Akhir Keuangan Akhir Kab.
Tahun Tahun 100% 100% 2,00 100% 2,00 100% 2,05 100% 2,10 100% 2,14 100% 2,20 Tebo
Tersedianya
Penyusunan Dokumen
Rencana Kerja Perencanaan DLH
Anggaran (RKA) Kegiatan dan Kab.
Anggaran 100% 100% 2,00 100% 2,00 100% 2,05 100% 2,10 100% 2,14 100% 2,20 Tebo
Monitoring, Terlaksananya
Evaluasi, dan Kegiatan
Pelaporan Monitoring, DLH
Penatausahaan Evaluasi dan Kab.
OPD Pelapora 100% 100% 3,00 100% 3,00 100% 3,07 100% 3,14 100% 3,22 100% 3,29 Tebo
Program
Pengembangan
1.333, 1.198, 3.817, 3.907, 3.999, 4.094,
Kinerja
100% 78 100% 28 100% 63 100% 72 100% 94 100% 34
Pengelolaan
138
Persampahan
Sarana dan Sarana dan
Prasarana Prasarana DLH
Pengelolaan Pengelolaan 1.134, 1.143, 1.196, 1.220, 1.245, 1.270, Kab.
Persampahan Persampahan 100% 58 100% 38 100% 56 100% 50 100% 13 100% 46 Tebo
Sarana dan Sarana dan
PERKI
Prasarana Prasarana
M
Pengelolaan Pengelolaan 2.591, 2.652, 2.714, 2.778, Kab.
Persampahan Persampahan 100% 07 100% 22 100% 81 100% 88 Tebo
Terlaksananya
Kerja Sama
Kerja Sama
Pengelolaan DLH
Pengelolaan Kab.
Sampah
sampah 23,50 - - - - - Tebo
Terlaksananya
Sosialisasi Sosialisasi
Kebijakan Kebijakan DLH
Pengelolaan Pengelolaan 136,4 Kab.
Persampahan Persampahan 0 34,90 - - - - Tebo
Peningkatan Tercapainnya
Peran Serta Peran Serta DLH Kab.
Masyarakat Masyarakat 19,30 - - - - - Tebo
dalam dalam
139
Pengelolaan mengelola
Persampahan Persampahan
Terlaksananya
Monitoring, Kegiatan
Evaluasi dan Monitoring, DLH
Pelaporan Evaluasi dan Kab.
Pelaporan 100% 20,00 100% 20,00 100% 30,00 100% 35,00 100% 40,00 100% 45,00 Tebo
Program
Perlindungan
dan Konservasi
SDA 3 89,00 3 89,00 3 91,10 3 93,25 3 95,45 3 97,70
Pengelolaan
Keanekaragama Jumlah Bibit
DLH
n Hayati dan Tanaman Kab.
Ekosistem 1200 30,00 1200 30,00 1200 30,00 1200 30,00 1240 31,00 1280 32,00 Tebo
Peningkatan
Peran serta
Terwujudnya
Masyarakat
perlindungan
dalam DLH
dan konservasi
Perlindungan
SDA
dan Konservasi Kab.
SDA 100% 35,00 100% 35,00 100% 35,00 100% 37,00 100% 38,00 100% 39,00 Tebo
140
Pembinaan Terlaksananya
Kegiatan Pembinaan
DLH
Kalpataru dan Kalpataru dan Kab.
Adiwiyata Adiwiyata 3 24,00 3 24,00 3 26,10 3 26,25 3 26,45 3 26,70 Tebo
Program
Peningkatan
Pengendalian
Polusi 100% 100% 15,00 100% 15,00 100% 15,35 100% 15,72 100% 16,09 100% 16,47
Terlaksananya
penyuluhan
Penyuluhan dan
DLH
Pengendalian pengendalian
Pousi dan polusi dan Kab.
Pencemaran pencemaran 100% 100% 15,00 100% 15,00 100% 15,35 100% 15,72 100% 16,09 100% 16,47 Tebo
Program
Peningkatan
Kualitas dan
Akses Informasi
Sumber Daya
Alam dan
Lingkun gan
Hidup 0 0 20,00 1 35,00 2 35,83 3 36,67 2 37,54 2 38,42
141
Terlaksananya
Pengembangan pengembangan
Data dan data dan DLH
Informasi informasi Kab.
Lingkungan lingkungan 0 0 20,00 1 35,00 2 35,83 3 36,67 2 37,54 2 38,42 Tebo
Program
Pengendalian
dan Perusakan
Lingkungan 234,0 100,8 103,1
Hidup 2 2 0 2 94,00 2 96,22 2 98,49 2 1 2 9
Terlaksananya
Kegiatan
Pemantauan Pemantauan DLH
Kualitas Lingkungan Kab.
Lingkungan Hidup 100% 28,00 100% 28,00 100% 56,00 100% 57,00 100% 58,00 100% 59,00 Tebo
Pengawasan
Terlaksananya
Pelaksanaan
Kegiatan
Kebijakan
Pengawasan DLH
Bidang
Lingkungan
Lingkungan Kab.
Hidup
Hidup 100% 16,00 100% 16,00 100% 30,00 100% 30,50 100% 31,00 100% 32,00 Tebo
Pos Pengaduan Terlaksananya

Pelayanan dan Pelayanan DLH Kab.
Penyelesaian Pengaduan 100% 65,00 100% 50,00 100% 10,22 100% 10,99 100% 11,81 100% 12,19 Tebo
Lingkungan Masalah
142
Hidup Lingkungan
Hidup
Tersediannya
Pengadaan Alat alat
Laboratorium laboratorium DLH
Lingkungan Lingkungan Kab.
Hidup Hidup 75,00 - - - - - Tebo
Tercapainya
Pelayanan
Pelayanan Laboratorium
DLH
Laboratorium Lingkungan
Lingkungan Daerah dengan Kab.
Daerah Baik 50,00 - - - - - Tebo
Program
Pengelolaan
Ruang Terbuka 5.535, 5.665, 5.799, 5.936, 6.076,
Hijau - 00 63 33 20 29
Penataan
PERKI
Ruang Terbuka Jumlah RTH 3.385, 905,2 1.038, 1.175, 1.315, Kab.
M
Hijau yang Tertata 2 2 2 00 2 1 2 91 2 78 6 87 Tebo
Pemeliharaan
PERKI
Ruang Terbuka Terpeliharanya 2.150, 4.150, 4.150, 4.150, 4.150, Kab.
M
Hijau RTH 2 00 2 00 2 00 2 00 6 00 Tebo
143
Jumlah Taman
PERKI
Pengembangan yang 305,2 305,2 305,2 305,2 Kab.
M
Taman Rekreasi Dikembangkan 2 1 2 1 2 1 6 1 Tebo
Peningkatan
Sarana dan Jumlah Sarana PERKI
Prasarana dan Prasarana 305,2 305,2 305,2 305,2 M Kab.
Taman Kota yang DIpelihara 2 1 2 1 2 1 6 1 Tebo
144
VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG LINGKUNGAN HIDUP
Didalam RPJMD Kabupaten Tebo Tahun 2017-2022 telah ditetapkan Tujuan dan
Sasaran jangka menengah yang ingin diwujudkan dalam rangka pencapaian Visi dan
Misi Kabupaten Tebo. Selanjutnya perlu ditetapkan Indikator Kinerja OPD sesuai
dengan tugas dan fungsinya untuk mendukung pencapaian Tujuan dan Sasaran
RPJMD tersebut.
Indikator Kinerja Dinas Lingkungan Hidup yang mengacu pada Tujuan dan
Sasaran RPJMD dapat dilihat pada tabel 7.1
Tabel 7.1. Indikator Kinerja OPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran
RPJMD.
Kondisi
Kinerja
pada Target Capaian Setiap Tahun Kondisi
awal Kinerja
periode pada
NO Indikator
RPJMD akhir
periode
Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun RPJMD
0 1 2 3 4 5
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
Jumlah
Laporan
Hasil Uji
1 2 2 2 2 2 2 10
Pemantauan
Kualitas
Lingkungan
Persentase
Kualitas
Lingkungan
2 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Hidup yang
memenuhi
Baku Mutu
Jumlah
Sekolah
yang terbina
3 adiwiyata 3 3 3 3 3 3 3
Jumlah
4 Dokumen 2 2 2 2 2 2 2
Lingkungan
145
Hidup Yang
Tersusun
146
VIII. PENUTUP
Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten TeboTahun 2017-

2022 merupakan panduan pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Lingkungan
Hidup untuk 5 (lima) Tahun ke depan. Keberhasilan pelaksanaan Rencana
Strategis tersebut sangat ditentukan oleh kesiapan SDM, kelembagaan,
ketatalaksanaan, dan sumber pendanaannya serta komitmen semua pimpinan
dan staf Lingkungan Hidup. Selain itu, untuk menjamin keberhasilan
pelaksanaan Rencana Strategis tersebut, setiap tahun akan dilakukan evaluasi
guna meningkatkan kinerja lembaga dan pegawai dengan mengacu kepada
RPJMD Kabupaten Tebo Tahun 2017-2022.
Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup Tahun 2017-2022 harus

dijadikan acuan kerja bagi unit-unit kerja di Dinas Lingkungan Hidup sesuai
dengan tugas pokok dan fungsinya masing-masing. Diharapkan semua unit kerja
dapat melaksanakannya dengan akuntabel serta senantiasa berorientasi pada
peningkatan kinerja lembaga, unit kerja dan kinerja pegawai.
KEPALA DINAS LINGKUNGAN HIDUP

KABUPATEN TEBO
EKO PUTRA, SH, M.Si

PEMBINA UTAMA MUDA
NIP. 19680908 199601 1 001
147

Adendum

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Adendum

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renstra Dinas Lingkungan Hidup Kab.

Pemerintah Kabupaten Tebo

Dengan mengucapkan puji syukur kehadirat Allah SWT akhirnya penyusunan

Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo disusun sebagai

Muara Tebo, Desember 2017

KEPALA DINAS LINGKUNGAN HIDUP

EKO PUTRA, SH, M.Si

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

1.1. Latar Belakang

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Lingkungan Hidup adalah dokumen

Fungsi Renstra adalah sebagai dokumen acuan untuk memudahkan

Proses penyusunan Renstra dilakukan dengan mengacu pada ketentuan

Seluruh dokumen yang ada merupakan bagian dari sistem perencanaan

Renstra Perangkat Daerah dirumuskan dalam rangka mewujudkan

Renstra yang telah disusun selanjutnya akan menjadi acuan dalam

1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup

1. Undang-Undang Nomor 54 Tahun 1999 tentang Pembentukan Kabupaten

8. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran

19. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 81 Tahun 2012 Tentang

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyusunan Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup

Tujuan disusunnya Rencana Strategis Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten

1.4. Sistematika Penulisan

Renstra Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo Tahun 2017-2022 disusun

Bab ini menguraikan tentang Latar Belakang, Landasan Hukum,

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

Bab ini menguraikan tentang Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

BAB III. PERMASALAHAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

Bab ini menguraikan tentang Identifikasi Permasalahan Berdasarkan

BAB IV. TUJUAN, DAN SASARAN

Bab ini menguraikan tentang Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah

Bab ini menguraikan tentang rencana program dan kegiatan, indikator

BAB VII. KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Bab ini menguraikan tentang indikator kinerja OPD yang secara

BAB VIII. PENUTUP

II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN TEBO

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tebo Nomor 8 Tahun 2016

Tugas Fungsi dan struktur organisasi Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten

Dinas Lingkungan Hidup dipimpin seorang Kepala Dinas yang mempunyai

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Kepala Dinas

i. pemantauan, pengawasan, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan di

Sekretariat Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Tebo dipimpin oleh

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Sekretaris

a. Pengkoordinasian penyusunan rencana, program ,anggaran dibidang

a) Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Aset

Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Sub Bagian

a. melakukan penyusunan rencana dan anggaran Sub Bagian Umum,

Dalam melaksanakan tugas pokok dimaksud, Kepala Sub Bagian

a. Melakukan penyusunan rencana dan anggaran Subbagian

Untuk melaksanakan tugas Bidang Tata Lingkungan menyelenggarakan

a. penginventarisasian data dan informasi sumberdaya alam;

b. penyusunan dokumen RPPLH;

c. pengoordinasian dan sinkronisasi pemuatan RPPLH dalam RPJP dan

d. pemantauan dan evaluasi pelaksanaan RPPLH;

e. penentuan daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup;

f. pengoordinasian penyusunan tata ruang yang berbasis daya dukung dan

g. penyusunan instrumen ekonomi lingkungan hidup (PDB, PDRB hijau,

h. pengsinkronisasian RPPLH Nasional, Pulau/Kepulauan dan Ekoregion;

i. penyusunan NSDA dan LH;

j. penyusunan Status Lingkungan Hidup Daerah (SLHD);

k. penyusunan Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH);

l. pelaksanaan sosialisasi kepada pemangku kepentingan tentang RPPLH;

m. penyusunan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Provinsi;