NAMA : ELYTA SUSANTI

NIM : P27220017 137

1. Terdapat 60 pasien , 25 pasien dengan kebutuhan minimal, 23 pasien dengan kebutuhan perawatan partial, 12 pasien dengan kebutuhan perawatan
total.
a. Menghitung tenaga kerja menurut Douglas :
 Shift pagi :
(25 x 0.17) + (23 x 0.27) + (12 x 0.36)
4.25 + 6.21 + 4.32 = 14. 78 (15 orang)
 Shift siang :
(25 x 0.14) + (23 x 0.15) + (12 x 0.30)
3.5 + 3.45 + 3.6 = 10.55 (11 orang)
 Shift malam :
(25 0.10) + (23 x 0.07) + (12 x 0.20)
2.5 + 1.61 + 2.4 = 6.51 (6 orang) +
Jadi total tenaga kerja perawat yang dibutuhkan = 32 orang

b. Menurut Kementerian Kesehatan

- rata – rata jam perawatan klien perhari 5 jam
- Hari keja dalam seminggu 5 hari, dalam setahun 250 hari
- Cuti kerja setiap setahun 12 hari.
- Hak mengikuti pelatihan 6 hari.
- Hari libur nasional 15 hari dan 4 hari cuti bersama
Jumlah pasien penyakit dalam = 60 x 3.5
Jumlah perawatan/hari =210
Jlh jam perawatan = 210 = 30 orang
jam kerja efektif per shift 7
- Loss day = 30 hari
- Jumlah hari minggu dlm setahun + cuti +hari besar = 52 + 12 +14 = 0.27
 Jumlah hari kerja efektif 286
0.72 x 30 = 21.6 orang
- (Jumlah tenaga keperawatan + loss day) x 25 %
(30 + 21,6) x 25% = 51.6 x 25% = 7.74
- Jumlah tenaga : tenaga yang tersedia + faktor koreksi
51.6 + 7.74 = 59.34 (59 orang)

c. Menurut Gillies
- rata – rata jam perawatan klien perhari 5 jam
- rata – rata = 60 klien (25 klien ketergantungan minimal, 13 ketergantungan partial, 12 ketergantungan total)
- jumlah jam kerja perawat = 40 jam/minggu (6 hari/minggu), jadi jumlah jam kerja perhari 40 jam : 6 hari = 7 jam/hari
- jumlah hari libur = 73 hari (52 + 8 (cuti) + 13 (libur nasional))
 jumlah jam perawatan langsung
 ketergantungan minimal = 25 x 1 = 25
 ketergantungan partial = 23 x 3 = 69
 ketergantungan total = 12 x 6 = 72 +
166 jam
 jumlah jam perawatan tidak langsung
60 orang x 1 jam = 60 jam
 pendkes : 60 orang x 0,25 = 15 jam
- jumlah total jam perawatan/klien / hari
166 + 60 + 15 = 4.02
60
- jadi, 4.02x 60 x 365 = 88038 = 43.07 (43 orang)
(365 - 73) x 7 2044
 2. Jadwal shift diruang penyakit dalam

sa m se se ra ka ju sa m
se se ra ka ju
sa m se se ra ka ju
sa m se se ra ka ju
sa mi
N bt in ni la b mi m' bt in
ni la b mi m'
bt in ni la b mi m'
bt in ni la b mi m'
bt ng
N
a u g n sa u s at u g
n sa u s at
u g n sa u s at
u g n sa u s at
u gu
O
m 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2
a 1 2 4 5 6 7 8 9 0 11 2 13 14 5 6 7 18 9 20 21 2 3 4 25 6 27 28 9 30
1 A P P S O O S S M S P P S S O O P P P S S O O P P P S S O O P
2 B P P S S M O P P P S S M M O O P P S S M M O O P P P P M S S
3 C P P S P S M O P P S O P P P P S S S S M O P P P S S S M M O
4 D P P S S S P P O O P P P P S S S S M M O P P P P S M M O P P
5 E P S S S M M O P P P S M O P P P P P P S S S M O P P P S S S
6 F P P P S S M M O P P P P S S S M S S M O P P P P S S S M O P
7 G P S S M M O P P P P P P S S M M O P P P S S S M M O P P P P
8 H P S S P P M O P P P P S S S O P P P P P S S O P P P S S S S
9 I M M O P P P S S S M M O P P S S M M O P P S S S M M O P P P
1
0 J M M S O O P P P S M M O P P P S S S S M M O P P S S M M O P
1
1 K P P P S S M M O P P P S S M M O P P P P P S S S M O P P P P
1
2 L O P P S S S M M O P P S S M S S S M M O P P P P S S M M O P
1
3 M S M M O P P P P S S O S S S M M O P P P P S S S O P P P P S
1
4 N S S M M O P P P P S S S S O P P P P S S S M O P P P S S S S
1
5 O S O P P P S S S M O P P P S S S S S M M O P P P P S S S M O
1
6 P O O P P P P P S S M M O P P P S S O O P P P S S O O P P P S
1
7 Q P P P S P P O S S P P P O P P P P S S M O P P P S S M S S O
1
8 R P P P S S P P M O P P S S M M O P P S S S M M O P P P P S S
1
9 S P P P S S P P M M O P P S S S M M O P P P S S S M S S O P P
1
9 T P P P S S P P S S M M O S S S M M O P P P S S S M M O P P P
2
0 U S S M M O O P P P S S M O P P P P S S S M O P P P S S S S O
2
1 V S S O P P S S M M O P P P P P S M M O P P P P S S M O P P P
2
2 W S O S P P S S O P P S S S M M O P P S S M M O P P P S S S M
2
3 X O P P P S S P P P P S S O P P P P P S S M O P P P P S S M O
2
4 Y S P P P P P S S S O P P S S S S M M O P P P P P P P S O P P
2
5 Z S S P P P M M O P P S S M M O M M O P P S S S M O P P P S S
2 A
6 A S S M M O P P P P S S M M O P P P P S S S M M O P P P P M M
2 A
7 B S M M O P P P P S S M S S S M O P P P S S S M M O P P P P M
2 A
8 C M O O P P S S S M M O P P P P S S O O P P P S S O O P P P P
2 A
9 D M P P P P S S S O P P P P S S O O P P P P S S M S S M M O P
3 A
0 E P S S M M O P P P S S M S S S M O P P P P S S M M O P P P S
3 A
1 F P P P S S S M M O P P S S M O P P P P S S M M O P P P P P S
3 A
2 G O P P S S S M S S S O P P P p P S S M O P P P S S M O P P P
 A
3 H
3 A S S S M M O P P P S S M O O P P P P P P S S M O P P S S M M
3 B
4 B S S P P M M O P P P S S S M S S O P P P P P P S S S M O P P
3 B
5 C M M O P P S S S M S O P P P P P P S S M O P P P P S S S M M
3 B
6 D M M O O P P S S S M M O P P P P P S S S M M O P P P P S S S
3 B
7 E O O P P P S S M M O P P P S P P P S M O P P P S S M O P P P

3. Hasil analisa perhitungan dari ke – 3 metode ini saling berkesinambungan dan berkaitan karena dengan Metode Kementerian Kesehatan kita dapat
menghitung kebutuhan tenaga kerja dalam satu unit kerja rumah sakit, dalam Metode Gillies kita dapat menghitung kebutuhan tenaga kerja dalam
ruang rawat inap, sedangkan Metode Douglass kita dapat menghitung kebutuhan tenaga kerja dalam satu ruang rawat inap per shift nya.