Financial Accounting Standard Board (FASB) , mendefinisikan perusahaan kecil sebagai berikut: Sebuah

perusahaan kecil yang operasinya relatif kecil. Perusahaan itu umumnya

1. dikelola oleh pemilik sendiri,

2. memiliki beberapa pemilik lain, jika ada,
3. semua pemilik secara aktif terlibat dalam menjalankan urusan-urusan perusahaan kecuali
mungkin anggota keluarga tertentu,
4. jarang terjadi pemindahan hak kepemilikan, dan
5. memiliki struktur modal yang sederhana.

Sedangkan menurut Komisi Perkemba-ngan Ekonomi mengemukakan kriteria usaha kecil sbb:

a. Manajemen berdiri sendiri, manajer adalah pemilik

b. Modal disediakan oleh pemilik
c. Daerah operasi bersifat lokal
d. Ukuran dalam keseluruhan relatif kecil.

Selain meiliki ciri-ciri diatas usaha kecil memiliki kekuatan dan kelemahan.

a. Kekuatan usaha kecil adalah :

1. memiliki kebebasan untuk bertindak
2. Fleksibel
3. Tidak mudah goncang

b. Kelemahan Usaha Kecil

1. aspek kelemahan struktural adalah kelemahan usaha kecil dalam manajemen, organisasi,
teknologi, sumber daya dan pasar.
2. Kelemahan kultural adalah kelemahan dalam budaya perusahaan yang kurang menceminkan
perusahaan sebagai Corporate culture.
Kelemahan kultural mengakibatkan kelemahan struktural.Kelemahan kultural mengakibatkan
kurangnya akses informasi dan lemahnya berbagai persyaratan lain guna memperoleh akses
permodalan, pemasaran dan bahan baku.
 Kekuatan dan kelemahan Usaha Kecil
Bebenapa kekuatan usaha kecil antara lain:
1. Memiliki kebebasan untuk bertindak. Bila ada perubahan, misalnya perubahan produk baru,
teknologi baru, dan perubahan mesin baru, usaha kecil bisa bertindak dengan cepat untuk
menyesuaikan dengan keadaan yang berubah tersebut. Sedangkan, pada perusahaan besar,
tindakan cepat tersebut susah dilakukan.
2. Fleksibel. Perusahaan kecil sangat luwes, ia dapat menyesuaikan dengan kebutuhan setempat.
Bahan baku, tenaga kerja dan pemasaran produk usaha kecil pada umumnya menggunakan
sumber-sumber setempat yang bersifat lokal. Beberapa perusahaan kecil di antaranya
menggunakan bahan baku dan tenaga kerja bukan lokal yaitu menda-tangkan dari daerah lain
atau impor.
3. Tidak mudah goncang. Karena bahan baku dan sumber daya lainnya kebanyakan lokal, maka
perusahaan kecil tidak rentan terhadap fluktuasi bahan baku impor. Bahkan bila bahan baku
impor sangat mahal sebagai akibat tingginya nilai mata uang asing, maka kenaikan mata uang
asing tersebut dapat dijadikan peluang dengan memproduksi barang-barang untuk keperluan
ekspor.
Kelemahan perusahaan kecil dua aspek, yaitu :
Aspek kelemahan struktural.
Kelemahan dalam struktur perusahaan misalnya kelemahan dalam bidang manajemen dan
organisasi, kelemahan dalam pengendalian mutu, kelemahan dalam mengadopsi dan
penguasaan teknologi, kesulitan mencari permodalan, tenaga kerja masih lokal, dan
terbatasnya akses pasar. Kelemahan faktor struktural yang satu saling terkait dengan faktor
yang lain kemudian membentuk lingkaran ketergantungan yang tidak berujung pangkal dan
membuat usaha kecil terdominasi dan rentan.

Secara struktural, salah satu kelemahan usaha kecil yang paling menonjol adalah kurangnya
permodalan. Akibatnya terjadi ketergantungan pada kekuatan pemilik modal. Karena pemilik
modal juga lebih menguasai sumber-sumber bahan baku dan dapat mengusahakan bahan baku,
maka pengusaha kecil memiliki ketergan-tungan pada pemilik modal yang sekaligus penguasa
bahan baku. Akibat dan ketergantungan tersebut, otomatis harga jual produk yang dihasilkan
usaha kecil secara tidak langsung ditentukan oleh penguasa pasar dan pemilik modal, maka
terjadilah pasar monopsoni.

Dengan kondisi ini, maka batas keuntungan pengusaha kecil ditentukan oleh batas harga jual
produk dan batas harga beli bahan baku. Terjadilah repatriasi keuntungan yang mengakibatkan
permodalan usaha kecil jumlahnya tetap kecil. Kondisi tersebut mengakibatkan ketengantungan
pengusaha kecil yang menjadi buruh pada perusahaan sendiri dengan upah yang ditentukan oleh
batas keuntungan dari pemilik modal sekaligus penguasa pasar dan penguasa sumber-sumber
bahan baku.