7. INVESTIGASI KECELAKAAN
Penyelidikan kecelakaan bukan pengulangan dari apa yang dijelaskan oleh pekerja
tentang kecelakaannya.
Biasanya dari kata-kata maupun ekspresi wajah, kita akan mengetahui bahwa yang
terlibat dalam suatu kecelakaan akan terlibat dalam aktifitas investigasi dan ia
berusaha untuk menutup-menutupinya.
Investigasi kecelakaan adalah suatu proses yang terorganisir dari analisis terhadap
keadaan lingkungan untuk menentukan penyebab yang spesifik dari kecelakaan
guna mempelajari tentang apa yang harus dilakukan untuk mencegah terulangnya
kecelakaan yang sama.
Tindakan atau kondisi yang tidak aman itu selalu mendahului kecelakaan yang
mengakibatkan hal-hal yang tidak diinginkan, dan jika dihilangkan dari mata rantai
kecelakaan (accident sequence), maka beralasan untuk berharap bahwa
kecelakaan yang serupa tidak akan terjadi.
Kita harus selalu berniat selama proses ini bahwa tujuan kita adalah untuk
menentukan penyebab yang spesifik sehingga dapat dipilih cara perbaikan yang
tepat berdasarkan data-data penganalisaan akan membuka pikiran kita bahwa kita
mengalami kecelakaan yang serupa/sama berkali-kali.
Hal-hal seperti tergores pisau, sakit punggung, jari tangan terpukul, jari kaki
tergencat, luka dikulit dan sebagainya berulang-ulang dari hari ke-hari boleh jadi
hal ini tidak selalu merupakan pengulangan pada seseorang, tetapi melibatkan
jenis pekerjaan yang sama.
Hal-hal seperti ini menunjukkan bahwa kita tidak belajar dari kesalahan-kesalahan
itu. Yang ditekankan pada bab ini adalah usaha untuk menunjukkan kepada
pengawas bagaimana caranya menginvestigasi kecelakaan, menentukan
penyebabnya dan memulai tindakan korektif yang berarti.
Karena kita menginginkan hasil penyelidikan yang tepat, investigasi harus dimulai
sesegera mungkin, yang merupakan faktor penting karena alasan-alasan berikut ini :
Teknik wawancara
Adalah sangat penting untuk menjaga niat, bahwa maksud anda bukan untuk
menetapkan siapa yang salah kecaman pada seseorang.
Jika memungkinkan, bicaralah dari hati ke hati dengan orang-orang tersebut secara
sendiri-sendiri. Selidikilah kejadian tersebut menurut apa yang mereka lihat. Buatlah
catatan tentang fakta-fakta penting selama wawancara atau tulislah apa yang bisa
anda ingat segera tentang wawancara.Mungkin anda akan perlu untuk memakai
informasi-informasi ini sebagai suatu acuan dan anda akan lebih yakin dalam
mengeluarkan pernyataan bila mempunyai catatan yang baik. Berilah pertanyaan
yang mengarah kepada jawaban yang responsif dengan menggunakan siapa,
kapan, apa, dimana, mengapa dan bagaimana (5 W dan 1 H).
Meskipun yang tidak selalu perlu untuk setiap kasus, segera membuat catatan dan
mengambil foto dari apa yang anda lihat akan sangat berharga untuk menjadi acuan
pada waktu yang akan datang.
Cukup sering terjadi, jawaban tidak sepenuhnya jelas dan anda perlu untuk
menelaah kembali fakta-fakta beberapa kali, walaupun agak terlambat, dalam
banyak kasus, catatan-catatan merupakan kunci penyelesaian.
Investigasi penyelidikan anda, boleh jadi akan melibatkan diskusi dengan para
pekerja, pada shift yang lain, pada bagian (unit kerja) yang lain, atau yang ada di
tempat lain.
Mungkin anda perlu untuk datang kembali ke tempat kejadian kecelakaan untuk
mengkonfirmasikan atau menghilangkan suatu hal.
Sebagai contoh jika seseorang mendapat luka pada mata, anda menganggap
penyebabnya adalah tindakan tidak aman “tidak mengenakan pelindung mata”.
Tetapi barangkali juga anda menemukan bahwa di gudang tidak ada kacamata
pengaman pada saat ada yang memerlukan. Kalau memang anda akan dihadapkan
dengan penyebab tidak langsung yang juga memerlukan tindakan tertentu.
tepat
8. Bergurau yang berlebihan 8. Peralatan tanda bahaya
(warning) yang tidak efektif
9. Membuat alat pengaman tidak bekerja 9. Peralatan pengeraman tidak
bekerja
Anda juga perlu untuk mengidentifikasi kekurangan pada sistem manajemen untuk
perbaikan dalam jangka panjang.
Uraikan apa yang telah dikerjakan oleh pekerja, dan luka kecelakaan/sakit terjadi.
Bagian ini mencerminkan keputusan anda tentang apa yang harus dikerjakan untuk
mencegah kecelakaan terluka atau luka kecelakaan yang serupa. Jika anda telah
mengajukan permintaan kepada bagian perawatan untuk memasang pelindung,
pagar pengaman, pegangan tangan, merepresikan tangga dan sebagainya dan tidak
dikerjakan dengan segera, maka ajukanlah usulan tindakan perbaikan yang
diperlukan sampai pekerjaan permanen tersebut dapat diselesaikan.
Jika perlu latihan ulang (retraining), instruksi tambahan, tindakan disipliner, maka
juga harus dilampirkan dalam laporan saudara.
Menindaklanjut semua perintah kerja adalah menjadi tanggung jawab anda aktivitas-
aktivitas yang serupa yang berhubungan dengan keselamatan kerja anda. Pekerjaan
anda baru bisa dianggap selesai setelah bahaya kecelakaan dihilangkan dengan
sempurna. Sangat tidak diperbolehkan anda menyatakan pada bagian ini bahwa
tindakan perbaikan yang diambil adalah “PEKERJA HARUS BEKERJA LEBIH HATI-
HATI” kata ”lebih berhati-hati” adalah tidak jelas dan tidak bermakna. Hal ini tidak
spesifik.
Hal ini tidak mencerminkan usaha untuk memenuhi persyaratan membuat instruksi
yang tepat dan bertanggung jawab.
Pesan Terakhir
Sebagai kesimpulan dari proses ini adalah bahwa anda dan orang lain yang terlibat
harus dapat mengambil hikmah, bukan dari kecelakaan, tetapi dari proses
investigasi pegawai anda harus mempunyai kepercayaan yang lebih besar terhadap
anda sebagai pemimpin, instruktur, penganalisa dan korektor.
Pada waktu yang lalu, sumber kerugian seperti tersebut diatas tidak begitu
diperhatikan atau hanya mendapat perhatian yang sangat kecil.
Kesimpulan
Siapa (Who)
Apa (What)
Kapan (When)
Mengapa (Why)
a. Mengapa ia terluka ?
b. Mengapa ia melaksanakan pekerjaan dengan cara itu ?
c. Mengapa pegawai mengerjakan tidak seperti yang seharusnya dikerjakan ?
d. Mengapa alat-alat pengaman tidak dipergunakan ?
e. Mengapa tidak diberikan instruksi khusus ?
f. Mengapa pada saat itu ia mengambil posisi seperti itu ?
g. Mengapa ia menggunakan alat / mesin pada saat itu ?
h. Mengapa mereka tidak mengadakan pemeriksaan bersama pengawasnya
ketika mereka mengetahui adanya sesuatu yang tidak seharusnya ?
Dimana (Where)
Bagaimana (How)