MANAJEMEN PROGRAM GIZI

“ANALISA PEMECAHAN MASALAH DENGAN METODE SWOT”

Nama Kelompok:
Gita Fitriani Y P L (162111006)
Putri Pamungkas (162111010)
Fitri Aulia Rahma (162111015)

SEMESTER VI
PROGRAM STUDI S1 GIZI
STIKES WIDYA CIPTA HUSADA KEPANJEN
2019
 Analisa Pemecahan Masalah dengan SWOT
Sebelum mengambil keputusan akhir dari sebuah masalah, konflik atau hal lain yang
bersifat strategis maka dibutuhkan sebuah proses analisa pemecahan masalah agar didapat
sebuah informasi yang penting, input dan umpan balik sehingga mendapatkan sebuah
keputusan yang tepat.
Salah satu analisis yang dibutuhkan adalah SWOT analisys (analisis SWOT). Analisis
SWOT adalah analisis masalah terhadap kegiatan penting yang sama pentingnya dengan
proses pengambilan keputusan. SWOT terdiri dari 4 karakter alphabet yang sebenarnya
adalah singkatan dari kalimat berbahasa inggris yaitu:
- Strengths yang berarti kekuatan
- Weakness adalah kelemahan
- Opportunities bermakna kesempatan
- Threats yaitu ancaman
Jadi pengertian analisis SWOT adalah sebuah teknik strategi dalam mengevaluasi
kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman yang hal ini dapat diterapkan untuk kegiatan
meliputi bisnis dan usaha, pendidikan, proyek atau bahkan pada diri sendiri.
2 faktor pokok yang mempengaruhi keempat komponen dasar analisis SWOT:
1. Faktor internal (Strength dan Weakness)
Kekuatan internal yang maksimum jelas akan memberikan hasil penelitian yang jauh
lebih baik. Adapun bagian dari faktor internal itu sendiri adalah :
- Sumber daya yang dimiliki
- Keuangan atau finansial
- Kelebihan atau kelemahan internal organisasi
- Pengalaman organisai sebelumnya
2. Faktor eksternal (opportunities dan treaths)
Merupakan faktor dari luar entitas yang notabene tidak secara langsung terlibat pada
apa yang sedang diteliti dan terdiri dari dua poin yaitu ancaman dan peluang.
Beberapa poin yang masuk pada faktor eksternal ialah:
- Tren
- Budaya, sosial politik, ideologi, perekonomian
- Sumber permodalan
- Peraturan pemerintah
- Perkembangan teknologi

2
 - Lingkungan
Kerangka atau tahapan analisis SWOT menurut Hendro (2011:290):
- Tahap 1: pahami, ketahui dan mengerti informasi yang didapat atau hasil riset dan uji
coba saat kita ingin menentukan alternatif pemecaan masalahnya.
- Tahap 2: memahami masalah yang ingin dianalisa:
1. Kekuatan yang ada dalam masalah itu (strengths)
2. Kelemahan dari maslah yang terkandung didalamnya (weaknes)
3. Peluang yang muncul dari masalah itu (opportunities)
4. Hambatan atau ancaman dari pihak lain (threats)
Manfaat analisis SWO menurut Hendro (2011:289):
1. Dapat diambil tindakan manajemen yang tepat sesuai dengan kondisi
2. Untuk membuat rekomendasi
3. Untuk mengurangi resiko akibat dilakukannya keputusan berkali-kali
4. Menjawab hal yang bersifat intuitif atau keputusan yang bersifat emosional.

DAFTAR PUSTAKA
Maskan, Muhammad dkk. 2018. Kewirausahaan. Malang: penerbit POLINEMA PRESS
Faruq, Izna. 2017. Membuat Analisa SWOT: Pengertian, manfaat dan contoh penerapannya.
(https://centrausaha.com/about/) (online 04 Maret 2019)