Anda di halaman 1dari 1

Menjalankan Audit

Manajemen Strategis Penilaian Eksternal


Hakikat Audit Eksternal
dan Faktor ekonomi memiliki dampak langsung terhadap potensi
daya tarik dari berbagai strategi. Variabel ekonomi yang sangat
Audit eksternal menekankan pada identifikasi dan Pandangan Organisasi Industrial berpengaruh dalam perencanaan adalah Gross Domestic
evaluasi tren dan kejadian yang berada diluar kendali Product/Produk Domestik Bruto, tren nilai mata uang dollar dan
perusahaan, seperti meningkatnya persaingan luar tingkat pengangguran.
negeri, pergeseran populasi, semakin meningkatnya Kekuatan Eksternal
persentase masyarakat berusia tua, ketakutan konsumen Kunci Kekuatan
untuk bepergian, dan fluktuasi pasar saham. ekonomi
Perubahan sosial, budaya, demografi, dan lingkungan memiliki
pengaruh besar terhadap hampir semua produk, jasa, pasar, dan
Kekuatan pelanggan. Organisasi kecil, besar, berorientasi laba dan nirlaba
Kekuatan sosial, budaya, dalam semua industri telah dikejutkan dan ditantang oleh
Audit eksternal mengungkapkan peluang dan ancaman utama demografi, dan
kompetitif peluang dan ancaman yang berasal dari perubahan variable
yang dihadapi perusahaan sehingga manajer dapat lingkungan
memformulasi strategi untuk mengambil keuntungan dari sosial, budaya, demografi, dan lingkungan.
peluang dan menghindari atau mengurangi dampak ancaman.

Kekuatan Faktor politik, pemerintah, dan hukum, dapat menjadi peluang


Untuk mengembangkan daftar yang terbatas tentang peluang Kekuatan politik, atau ancaman utama untuk perusahaan kecil maupun besar.
yang dapat memberi manfaat dan ancaman yang harus dihindari. teknologi pemerintah, Untuk perusahaan dan industri baru yang bergantung pada
dan hukum kontrak pemerintah atau subsidi, ramalan politik dapat menjadi
bagian yang paling penting dalam audit eksternal.

Analisis Kompetitif adalah pendekatan yang digunakan secara


luas untuk mengembangkan strategi dalam banyak industri.
Pesaingan antarperusahaan sejenis sangatlah tajam, pesaing Untuk memanfaatkan e-commerce secara Internat berperan sebagai mesin ekonomi nasional dan bahkan
baru dapat masuk ke industri dengan relatif mudah, serta efektif, sejumlah organisasi menciptakan dua global yang mendorong produktivitas, suatu faktor penting
pemasok dan pelanggan dapat meningkatkan kekuatan tawar- posisi baru dalam perusahaannya: direktur dalam kemampuan suatu negara dalam meningkatkan standar
menawar mereka. hidup; dan ia menghemat miliaran dolar uang perusahaan untuk
informasi (chief information officer—CIO)
biaya distribusi dan transaksi dari penjualan langsung menjadi
dan direktur teknologi (chief technologi
sistem mandiri (self-service system).
officer—CTO).

Potensi pengembangan
produk substitusi
Pertanyaan

Bagaimana pandangan organisasi industrial


SITI NURJANAH
Persaingan Kekuatan tawar-menawar terhadap kekuatan sosial, budaya, demografi,
Kekuatan tawar-menawar
Antarperusahaan sejenis Pembeli/konsumen dan lingkungan ?
16.0102.0065
Penjual/pemasok
Bagaimana dampak kekuatan ekonomi AKUNTANSI / PARALEL
terhadap daya tarik potensial dari beragam
Kemungkinan masuknya strategi ?
pesaing baru

Anda mungkin juga menyukai