Perumusan Strategi Hakikat Penerapan Strategi

1. Memposisikan kekuatan sebelum tindakan 1. Perumusan strategi yang berhasil tidak

2. Berfokus pada keefektifan menjamin penerapan strategi juga
3. Proses intelektual berhasil
Penerapan Strategi (Part 1)
4. Membutuhkan keteramilan yang intutif dan 2. Melakukan penerapan strategi selalu lebih
analitis yang bagus Faktor Yang Menghambat Alokasi Sumber Daya sulit daripada melakukan perumusan
5. Membutuhkan koordinasi antar beberapa Yang Efektif : strategi.
individu
Tujuan Tahunan
1. Perlindungan berlebihan atas sumber daya
Penerapan Strategi 2. Penekanan yang terlalu besar pada kriteria 1. Landasan untuk alokasi sumber daya
keuangan jangka pendek 2. Merupakan mekanisme untuk
1. Mengelola kekuatan selama tindakan 3. Politik organisasi mengevaluasi manajer
2. Berfokus pada keefisienan 4. Sasaran strategi yang kabur
3. Merupakan instrumen utama untuk
3. Proses operasional 5. Keengganan mengambil risiko
memonitor kemajuan ke arah pencapaian
4. Membutuhkan keteramilan motivasi dan 6. Kurangnya pengetahuan
kepemimpinan yang khusus
tujuan jangka panjang
5. Membutuhkan koordinasi antar banyak 4. Menetapkan prioritas organisasional,
Mengelola Konflik
individu divisional, dan departemental

Kebijakan
Isu-isu Utama Manajemen Konflik dapat didefinisikan sebagai
perselisihan kedua belah pihak atau lebih Mengacu pada pedoman, metode, prosedur,
1. Penetapan tujuan tahunan mengenai satu atau beberapa isu / masalah. aturan, bentuk, dan praktik administratif
2. Pembuatan kebijakan spesifik yang ditetapkan untuk mendukung
3. Alokasi sumber daya dan mendorong upaya menuju pencapaian
4. Perubahan struktur organisasi yang ada Pendekatan Mengelola Konflik
tujuan.
5. Restrukturisasi dan rekayasa ulang
6. Perbaikan program penghargaan dan insentif 1. Penghindaran (Avoidance) Alokasi Sumber Daya
7. Minimalisasi penolakan terhadap perubahan 2. Defusi (Defusion) Merupakan aktivitas utama dalam penerapan
8. Pengenalan manajer pada strategi 3. Konfrontasi (Confrontation)
9. Pengembangan budaya yang mendukung
manajemen strategi
strategi Sumber daya terdiri dari :
10. Adaptasi proses produksi / operasi
11. Pengembangan fungsi sumber daya manusia 1. Sumber daya keuangan
yang efektif Pertanyaan : 2. Sumber daya fisik
3. Sumber daya manusia
Bagaimana mengadaptasi perubahan dalam penerapan strategi ? 4. Sumber daya teknologi
SITI NURJANAH Bagaimana penerapan strategi dalam manajemen operasi industri
16.0102.0065 ?
AKUNTANSI / PARALEL