UNIVERSITAS ANDALAS
FAKULTAS TEKNIK
JURUSAN TEKNIK LINGKUNGAN
UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)
SEMESTER GANJIL TA 2015/2016
SOAL:
1. Sebuah perusahaan swasta merencanakan membangun system jaringan perpipaan air buangan domestic di kota X sebagai upaya
meminimalisai dampak negatif yang akan dapat timbul terhadap kesehatan manusia dan lingkungan. Berdasarkan kajian teknis
terdapat tiga alternatif jalur perpipaan yang mendapat rekomendasi teknis. Dari rincian alternatif proposal tersebut diperoleh data
estimasi cash flownya seperti tabel di bawah ini. Dari 3 alternatif tersebut, tetapkan satu diantaranya sebagai alternatif yang akan
dilaksanakan berdasarkan Net Present Value dan Annual Equivalent Analysis. (40%)
Alternatif Uraian A B C
Investasi Rp 4800 juta Rp 5200 juta Rp 6600 juta
Annual Benefit Rp 900 juta Rp 1100 juta Rp 850 juta
Gradient Benefit Rp 50 juta Rp 150 juta Rp 180 juta
Annual Cost Rp 300 juta Rp 150 juta Rp 200 juta
Gradient Cost - - Rp 25 juta
Nilai Sisa Ro 1250 juta Rp 500 juta Rp 650 juta
Umur Investasi 12 tahun 4 tahun 6 tahun
Suku bunga 10% 10% 10%
2. Tiga jenis pompa dipertimbangkan untuk dipakai 8 tahun. Pompa merk Toltec mempunyai harga awal $ 1.900, keuntungan
seragam $ 800 per tahunnya dan perkiraan ongkos tahunan untuk listrik sebesar $ 300 . Pompa merk Yalk mempunyai harga awal
$ 2.300, keuntungan seragam $ 880 per tahunnya. Karena pompa Yalk ini kurang efisien maka ongkos tahunannya $ 100 lebih
tinggi daripada merk Toltec. Pompa merek Teguh mempunyai harga awal $ 2000, setiap tahunnya mempunyai keuntungan
seragam $ 720 dan pompa ini lebih efisien maka ongkos tahunannya $ 130 lebih rendah dari pompa Yalk. Terdapat nilai sisa 10%
dari harga awal untuk masing-masing tiga jenis pompa ini. Alternatif mana yang harus dipilih jika masalah tersebut dipilih
berdasarkan analisis incremental IRR jika MARR 15%per tahun ? .(30%)
3. Suatu perusahaan merencanakan suatu investasi senilai $ 1.200, dengan perkiraan pendapatan mulai tahun ke 2 sampai tahun ke
7 sebesar $ 400, setelah itu menurun gradient sebesar $ 15 per tahun, sedangkan biaya operasional dikeluarkan mulai tahun ke 1
sebesar $ 50 dan selanjutnya naik gradient $ 10. Umur investasi diprediksi 12 tahun dengan nilai sisa $ 600. Disamping itu ada
pendapatan lump-sum pada tahun ke 6, sebesar $ 300 dan biaya overhaul pada tahun ke 7, sebesar $ 100. Evaluasilah rencana
tersebut dengan metode Benefit Cost Ratio jika tingkat suku bunnga 10%. (30%)
SOAL 1:
Sebuah perusahaan swasta merencanakan membangun system jaringan perpipaan air buangan domestic di kota X sebagai upaya
meminimalisai dampak negatif yang akan dapat timbul terhadap kesehatan manusia dan lingkungan. Berdasarkan kajian teknis
terdapat tiga alternatif jalur perpipaan yang mendapat rekomendasi teknis. Dari rincian alternatif proposal tersebut diperoleh data
estimasi cash flownya seperti tabel di bawah ini. Dari 3 alternatif tersebut, tetapkan satu diantaranya sebagai alternatif yang akan
dilaksanakan berdasarkan Net Present Value dan Annual Equivalent Analysis. (40)
Alternatif Uraian A B C
Investasi Rp 4800 juta Rp 5200 juta Rp 6600 juta
Annual Benefit Rp 900 juta Rp 1100 juta Rp 850 juta
Gradient Benefit Rp 50 juta Rp 150 juta Rp 180 juta
Annual Cost Rp 300 juta Rp 150 juta Rp 200 juta
Gradient Cost - - Rp 25 juta
Nilai Sisa Ro 1250 juta Rp 500 juta Rp 650 juta
Umur Investasi 12 tahun 4 tahun 6 tahun
Suku bunga 10% 10% 10%
JAWABAN:
a) Alternatif A
S=1250 juta
G=50 juta
Ab=900 juta
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
AE = -I(A/P,i%,n)+Ab+G(A/G,i%,n)+S(A/F,i%,n)-Ac
=-4800(A/P,10%,12)+900+50(A/G,10%,12)+1250(A/F,10%,12)-300
=-4800(0,1468)+900+50(A/G,10%,12)+1250(0,0468)-300
= Rp. 173,28 juta (layak)
b) Alternatif B
S1=500 juta S2=500 juta S3=500 juta
Ab=1100 juta
Gb1 Gb2 Gb3
Ac=300 juta
I1=5200 juta I2=5200 juta I3=5200 juta
AEB = -I(A/P,i%,n)+Ab+G(A/G,i%,n)+S(A/F,i%,n)-Ac
=-5200(A/P,10%,4)+Ab+G(A/G,10%,4)+S(A/F,10%,4)-Ac
=-5200(0,3155)+1100+150(1,3812)+500(0,2155)-150
= Rp -375,67 juta (tiak Layak)
c) Alternatif C
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
NPVC = -I1+Ab(P/A,i%,12)+S1(P/F,i%,6)+S2(P/F,i%,12)+Gb1(P/G,i%,6)+Gb2(P/G,i%,6)(P/F,i%,6)-I2(P/F,i%,6)-
Gc1(P/G,i%,6)-Gc2(P/G,i%,6)(P/F,i%,6)-Ac(P/A,i%,12)
= -6600+850(P/A,10%,12)+650(P/F,10%,6)+650(P/F,10%,12)+180(P/G,10%,6)+
180(P/G,10%,6)(P/F,10%,6)-6600(P/F,10%,6)-25(P/G,10%,6)-25(P/G,10%,6)(P/F,10%,6)-
200(P/A,10%,12)
= -6600+850(6,8137)+650(0,5645)+650(0,3186)+180(9,6842)+180(9,6842)(0,5645)-6600(0,5645)-
25(9,6842)-25(9,6842)(0,5645)-200(6,8137)
= -Rp 2974,42 juta (tidak layak)
AEc = -I(A/P,i%,n)+Ab+Gb(A/G,i%,n)+S(A/F,i%,n)-Ac-Gc(A/G,i%,n)
=-6600(A/P,10%,6)+850+180(A/G,10%,6)+650(A/F,10%,6)-200-25(A/G,10%,6)
=Rp -436,46 juta (tidak layak)
JAWABAN:
Jenis Pompa A B C
Toltec Yalk Teguh
Cash Flow ($) ($) ($)
I 1900 2300 2000
Ab 800 880 720
Ac 300 400 270
S 190 230 200
n 8 tahun 8 tahun 8 tahun
MARR = 15%
A) Perhitungan IRR
S = $ 190
Alternatif A Ab = $ 800
Ac = $ 300
I = $ 1900
NPVA = -I+Ab(P/A,i*,n)+S(P/F,i*,n)-AC(P/A,i*,n)
= -1900+800(P/A,i*,8)+190(P/F,i*,8)-300(P/A,i*,8)
62,76781
IRR = 20%+ (25%-20%) = 21,18% > 15% LAYAK
62,76781+203,668
S = $ 230
Ab = $ 880
Alternatif B
Grafik Cash Flow
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Ac = $ 400
I = $ 2300
114,23
IRR = 15%+ (18%-15%) = 15,78% > 15% LAYAK
114,23+324,372
Alternatif C
Grafik Cash Flow S = $ 200
Ab = $ 720
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Ac = $ 270
I = $ 2000
NPVC = -I+Ab(P/A,i*,n)+S(P/F,i*,n)-AC(P/A,i*,n)
= -2000+720(P/A,i*,8)+200(P/F,i*,8)-270(P/A,i*,8)
258,23
IRR = 15%+ (18%-15%) = 16,89% > 15% LAYAK
258,23+151,38
Dari ketiga alternative yang diuji ternyata semuanya layak, sehingga ketiganya dapat dilakukan uji
incremental IRR
Perhitungan Incremental IRR dengan mengurutkan rangking Investasi dari yang terkecil, sebagai berikut :
Jenis Pompa A C B
CF(C-A) CF(B-C)
Toltec Teguh Yalk
($) ($)
Cash Flow ($) ($) ($)
I 1900 2000 2300 100 300
Ab 800 720 880 -80 160
Ac 300 270 400 -30 130
S 190 200 230 10 30
n 8 tahun 8 tahun 8 tahun 8 tahun 8 tahun
Incremental IRR(C-A)
NPV(C-A) = -I+Ab(P/A,i*,n)+S(P/F,i*,n)-AC(P/A,i*,n)
= -100+160(P/A,i*,8)+10(P/F,i*,8)+30(P/A,i*,8)
Incremental IRR(B-C)
NPV(B-C) = -I+Ab(P/A,i*,n)+S(P/F,i*,n)-AC(P/A,i*,n)
= -300+160(P/A,i*,8)+30(P/F,i*,8)-130(P/A,i*,8)
Dari perhitungan NPV incremental terlihat kecendrungan nilai NPV negative dan tidak mempunyai IRR. Oleh karena itu
dapat dipastikan IRRB-C <<< MARR, artinya alternative B bukan pilihan yang terbaik.
Jadi disimpulkan bahwa alternative A adalah pilihan terbaik, karena berdasarkan perhitungan NPV incremental
(NPVB-C) dan NPVC-A) alternative B dan C bukan pilihan terbaik.
SOAL 3:
Suatu perusahaan merencanakan suatu investasi senilai $ 1.200, dengan perkiraan pendapatan mulai tahun ke 2 sampai tahun ke 7
sebesar $ 400, setelah itu menurun gradient sebesar $ 15 per tahun, sedangkan biaya operasional dikeluarkan mulai tahun ke 1
sebesar $ 50 dan selanjutnya naik gradient $ 10. Umur investasi diprediksi 12 tahun dengan nilai sisa $ 600. Disamping itu ada
pendapatan lump-sum pada tahun ke 6, sebesar $ 300 dan biaya overhaul pada tahun ke 7, sebesar $ 100. Evaluasilah rencana
tersebut dengan metode Benefit Cost Ratio jika tingkat suku bunga 10%. (30)
JAWABAN:
Grafik CashFlow
Ls=300 S=600
Ab=400
-GI=15
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
50
G2=10
i=10%
OH=100
I=1200