GAYA KEPEMIMPINAN

AUTOKRATIK

 Memberi arahan sahaja, x mendengar soalan yang dikemukan oleh ahlinya

 Memarahi ahlinya, x menghargai usaha mrk
 Tidak membenarkan mrk utk makan

DEMOKRATIK

 Terdapat perbincangan antara ketua dan ahlinya

 Ketua mempertimbangkan pendapat ahlinya, bertukar pendapat bersama2
 Ketua membuat keputusan berdasarkan perbincangan ahlinya
 Memberi bimbingan
 Wujudnya kreativiti apabila cadangan dikemukakan oleh ahli2
 Hubungan yang mesra
LAISSE-FAIRE
 Tidak formal, suasana yang bebas, hubungan yang mesra
 Perbincangan tugas dilakukan namun tiada keputusan yang muktamad yang dibuat,
matlamat kurang dicapai
 Tiada pengagihan tugasan oleh ketua, keputusan dibuat oleh ahli tanpa merujuk kpd
ketua
 Kualiti hasil kerja yang kurang memuaskan, tiada teguran atau cadangan
penambahbaikan oleh ketua
 Ahlinya tidak mempunyai peraturan dan bertindak sesuka hati
 Sesuai utk diaplikasikan dlm organisasi yang berpengalaman, bijak dlm membuat
keputusan

BIROKRATIK
 Ketua membuat keputusan dengan mengambil kira pendapat ahlinya
 Ketua memberi penerangan atau penjelasan tentang tugas secara jelas
 Ketua membuat pembahagian kerja kpd ahlinya mengikut kepakaran
 Memberi penekanan kepada kerjasama antara ahli2 utk menjayakan matlamatnya
 Ketua memastikan ahlinya mematuhi prosedur atau peraturan yang ditetapkan
 Pelaksanaan tugasan mementingkan peraturan dan tatatertib
 Fokus kepada tugas, x memberi tumpuan kepada keperluan individu