VISI

Menjadi perusahaan yang terkemuka dalam penyediaan jasa kesehatan di Indonesia.

MISI
1. Mengembangkan jaringan pelayanan kesehatan secara Nasional
2. Berkerja sama dengan penyedia pelayanan kesehatan yang berkualitas
3. Meningkatkan kompetensi SDM
4. Meningkatkan sistem manajemen mutu secara berkesinambungan.

Dalam sebuah perusahaan membutuhkan respon yang cepat dari semua anggota
organisasi agar tujuan yang telah ditetapkan bisa tercapai. Untuk itu, peran pemimpin sangat
penting terutama dalam hal pengambilan keputusan dan tindakan manajemen yang baik dan
benar untuk tujuan bersama dalam organisasi. Demi kemajuan suatu perusahaan setiap karyawan
harus menjalankan perintah yang diberikan oleh pimpinan. Seorang pimpinan dan karyawan
memiliki arah dan tujuan yang telah disepakati sebelumnya. Seorang pimpinan juga harus
melihat sumber daya yang ada dalam pembagian tugas yang diberikan pada setiap karyawan.
Dalam mencapai tujuan perusahaan seorang pimpinan membagi tugas karyawan sesuai dengan
keahlian masing-masing, Sehingga tugas yang diberikan bisa dikerjakan dengan baik. Tingkat
keahlian dibedakan menjadi beberapa bidang, yaitu bidang Sumber Daya Manusia yang terdiri
dari 10 orang, bidang Pemasaran/Marketing terdiri dari 10 orang dan bidang Perlengkapan juga
terdiri dari 10 orang.

Tugas dari masing-masing bidang tersebut diuaraikan sebagai berikut

A. Bidang Sumber Daya Manusia
1. Mendesain Struktur dan Tugas dalam Organisasi
Tugas ini dimulai dengan mengidentifikasi masing – masing pekerjaan dalam
perusahaan dan keterampilan serta kompetensi masing – masing tenaga kerja,
sehingga mereka dapat ditempatkan di departemen dan pekejaan yang tepat. Selain
itu, meninjau suatu masalah yang tengah dihadapi perusahaan dan ikut mencarikan
pemecahannya. Jika memang dibutuhkan, mereka juga bertugas dalam perubahan
organisasi.
 2. Mengorganisasikan Sumber Daya

Dalam tugas ini, tanggung jawab manajemen SDM adalah menganalisa kebutuhan
akan tenaga kerja, pengadaan karyawan baru (termasuk pemasangan pengumuman
lowongan kerja, wawancara, tes dan pengelolaan kontrak kerja) dan juga
mengembangkan kemampuan dan orientasi tenaga kerja, pemberhentian, pensiun dan
pengunduran diri.

B. Bidang Pemasaran/Marketing
Tugas Perencanaan Manajer Pemasaran
 Melakukan perencanaan strategi pemasaran dengan memperhatikan trend pasar dan
sumber daya perusahaan.
 Merencanakan marketing research yaitu dengan mengikuti perkembangan pasar,
terutama terhadap produk yang sejenis dari perusahaan pesaing.
 Melakukan perencanaan analisis peluang pasar.
 Melakukan perencanaan tindakan antisipatif dalam menghadapi penurunan order.
 Menyusun perencanaan arah kebijakan pemasaran
 Melakukan identifikasi dan meramalkan peluang pasar.
 Merencanakan pengembangan jaringan pemasaran.

C. Bidang Perlengkapan
 Sebagai seorang pimpinan mempunyai kekuasaan penuh dalam sebuah perusahaan untuk
memajukan kesejahteraan karyawannya. Dalam menjalankan tugas masing-masing seorang
karyawan harus memiliki tanggung jawab penuh juga terhadap tugas yang diberikan oleh
pimpinan.

D. Bidang Disiplin
Agar pekerjaan berjalan efektif dan efesien, disiplin sangat diperlukan dalam
mendukung lancarnya pelaksanaan pekerjaan pada suatu perusahaan. Disiplin yang baik
mencerminkan besarnya tanggung jawab seseorang terhadap tugas – tugas yang diberikan
kepadanya. Hal ini mendorong gairah kerja, semangat kerja, dan terwujudnya tujuan
perusahaan. Guna mewujudkan tujuan perusahaan yang harus dibangun dan ditegakkan
adalah kedisiplinan karyawannya. Jadi, kedisiplinan merupakan kunci keberhasilan suatu
perusahaan dalam mencapai tujuan. Disiplin juga merupakan bentuk ketaatan dan
kepatuhan kepada sesuatu peraturan yang telah dibuat.
Pendisiplinan adalah usaha untuk menanamkan nilai ataupun pemaksaan agar
subjek memiliki kemampuan untuk menaati sebuah peraturan
Indikator yang digunakan dalam variable disiplin kerja adalah :
1. Penggunaan waktu secara efektif, meliputi :
 Ketepatan waktu dalam melaksanakan tugas
 Penghematan waktu dalam melaksanakan tugas
2. Ketaatan terhadap peraturan yang telah ditetapkan, meliputi :
 Ketaatan terhadap jam kerja
 Ketaatan terhadap pimpinan
 Ketaatan terhadap prosedur dan metode kerja
3. Tanggung jawab dalam pekerjaan dan tugas, meliputi :
 Melakukan perkerjaan sesuai dengan rencana
 Mengevaluasi hasil pekerjaan
 Keberanian menerima resiko kesalahan