PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA

KARYAWAN PADA PT. TELKOM KOTA TOMOHON

THE EFFECT OF WORK MOTIVATION ON PERFORMANCE

EMPLOYEES IN PT. TELKOM TOMOHON CITY

Nesmi Seo*, DR.Joost.L.Rumampuk**, Miche Potolau***

*Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Sariputra Indonesia Tomohon

**Dosen Universitas Sariputra Indonesia Tomohon

ABSTRAK

Era globalisasi saat ini, tidak dapat dipungkiri bahwa telah menuntut banyak perubahan, perbaikan
serta peningkatan di berbagai bidang. Perkembangan tersebut tidak hanya pada pembangunan
fisik saja namun juga menekankan pembangunan secara moril. Salah satu contohnya yaitu
pembangunan sumber daya manusia.Perusahaan dan karyawan adalah dua hal yang saling
membutuhkan, jika karyawan berhasil membawa kemajuan bagi perusahaan keuntungan yang
diperoleh akan dipetik oleh kedua belah pihak.Tujuan penelitian ini adalah untuk Mengidentifikasi
bagaimana motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Telkom Tomohon. Desain penelitian yang
digunakan dalam penelitian ini adalah desain pengaruh variabel independen (motivasi kerja)
terhadap variable dependen (kinerja karyawan). Dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT.
Telkom Tomohon yaitu 14 orang. Sampel dalam penelitian ini adalah Karyawan PT. Telkom
Tomohon yaitu 14 orang yang diambil dengan menggunakan teknik total sampling. Dalam
penelitian ini digunakan teknik Analisis deskriptif digunakan untuk menganalisa data satu
persatu yang didasarkan pada jawaban responden yang dihumpun berdasarkan kuesioner yang
telah diisi responden selama penelitian berlangsung. Data yang diperoleh dari lapangan disajikan
dalam bentuk deskripsi dari masing-masing variabel bebas maupun variabel terikat (Fernanda,
2016) Analisis ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel independen
terhadap variabel dependen. Regresi digunakan untuk mengukur besarnya pengaruh variabel
bebas terhadap variabel terikat dan memprediksi variabel terikat dengan menggunakan variabel
bebas. Analisis regresi yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier sederhana.
Variable dalam penelitian ini adalah sebagai beriktu:
a. Variabel independen adalah Motivasi Kerja (X)
b. Varibel dependen adalah Kinerja Karyawan (Y)

Kata Kunci: Pengaruh Motifasi kerja, Terhadap Kinerja Karyawan

ABSTRACT

The current era of globalization, can not be denied that has demanded many changes,
improvements and improvements in various fields. This development is not only about physical
development but also emphasizes moral development. One example is the development of human
resources. Companies and employees are two things that need each other, if employees succeed
in bringing progress to the company the benefits obtained will be picked by both parties. The
purpose of this study is to identify how work motivation on the performance of employees of PT.
TelkomTom. The research design used in this study is the design of the influence of independent
variables (work motivation) on the dependent variable (employee performance). In this study all
employees of PT. Tomohon Telkom is 14 people. The sample in this study were employees of PT.
Tomohon Telkom is 14 people taken using total sampling technique. In this study, an internal
validity test technique is used which tests whether there is a match between the whole instrument
section. To measure the validity of the instrument using the SPSS program. The assumption in
testing instrument validity is if r count> r table, then the instrument is declared valid, whereas if r
count <from r table instrument is declared invalid.

Keywords: Effect of work motivation, on employee performance

1
 PENDAHULUAN
Era globalisasi saat ini, tidak dapat
dipungkiri bahwa telah menuntut banyak
perubahan, perbaikan serta peningkatan di
berbagai bidang. Perkembangan tersebut tidak
hanya pada pembangunan fisik saja namun
juga menekankan pembangunan secara moril.
Salah satu contohnya yaitu pembangunan
sumber daya manusia. Sumber daya manusia
sangat penting artinya dalam menentukan
kelangsungan hidup suatu perusahaan, oleh
karena itu selalu diperhatikan agar kelancaran
jalannya perusahaan lebih terjamin dan
semakin meningkat karena manusia atau
tenaga kerja merupakan unsur terpenting dari
perusahaan.
Tenaga kerja merupakan bagian yang
integral dan memegang peranan penting dalam
suatu perusahaan atau organisasi, mengingat
sedemikian pentingnya faktor tenaga kerja,
maka perusahaan harus merekrut karyawan
yang berkompeten yaitu mempunyai
kemampuan bekerja dan kemampuan
berorganisasi yang baik. Perusahaan dan
karyawan adalah dua hal yang saling
membutuhkan, jika karyawan berhasil
membawa kemajuan bagi perusahaan
keuntungan yang diperoleh akan dipetik oleh
kedua belah pihak. Bagi karyawan,
keberhasilan merupakan aktualisasi potensi diri
sekaligus peluang untuk memenuhi hidupnya,
sedangkan bagi perusahaan keberhasilan
merupakan sarana menuju pertumbuhan dan
perkembangan.
Kinerja suatu perusahaan tergantung
pada kerja karyawannya. Namun atasan dapat
berperan dalam merencanakan, melaksanakan
dan
METODE PENELITIAN
Metode dalam penelitian ini adalah metode
kuantitatif, dimana metode kuantitatif adalah
metode penelitian yang berlandaskan pada
filsafat positivisme, digunakan untuk meneliti
pada populasi atau sampel tertentu,
pengumpulan data menggunakan instrumen
penelitian, analisis data bersifat
kuantitatif/statistik, dengan tujuan untuik
menguji hipotesis yang telah ditetapkan
(Sugiono, 2016).
Desain penelitian yang digunaikan dalam
penelitian ini adalah desain pengaruh variabel
independen (motivasi kerja) terhadap variable
dependen (kinerja karyawan).
2
mengendalikan suatu perusahaan, dengan
demikian atasan mempunyaiperan penting
dalam usahanya untuk memotivasi dan
mengelola karyawannya. Tinggi rendahnya
kinerja pekerja berkaitan erat dengan
pemberian motivasi dari pimpinan kepada
pekerja/karyawan, pemberian motivasi yang
baik akan berpengaruh pada peningkatan
kinerja seseorang, hal tersebut dibuktikan
dalam penelitian yang dilakukan oleh Purnomo,
(2017) yang menyatakan bahwa motivasi kerja
berpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan.
PT. Telkom Tomohon sebagai
perusahaan yang bergerak dalam bidang
telekomunikasi dengan misinya yaitu menjadi
penyedia jaringan komunikasi yang utama,
sudah seharusnya memiliki karyawan yang
penuh semangat dan bermotivasi tinggi dalam
bekerja dan melakukan pekerjaannya secara
efektif dan efisien, untuk kemudian pada
akhirnya menunjukan produktifitas yang tinggi
dalam usaha mewujudkan misi dan tujuan yang
telah ditetapkan.
Manajemen sumber daya manusia
mempunyai motivasi yang beragam dalam
bekerja, apabila motivasi tersebut dapat
dikelola secara baik, maka dapat meningkatkan
kinerjanya, hal ini selajan dengan hasil
penelitian yang dilakukan oleh Lusri, (2017)
yang menyatakan bahwa Motivasi kerja
berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk
Mengidentifikasi bagaimana motivasi kerja
terhadap kinerja karyawan PT. TelkomTomohon.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh
karyawan PT. Telkom Tomohon yaitu 14 orang.
Sampel dalam penelitian ini adalah Karyawan
PT. Telkom Tomohon yaitu 14 orang yang
diambil dengan menggunakan teknik sampling
total sampling, diamana total sampling adalah
teknik pengambilan sampel dimana jumlah
sampel sama dengan populasi (Sugiono, 2016)
Dalam penelitian ini data didapatkan
melaui kuesioner, dimana kuesioner merupakan
teknik pengambilan data yang dilakukan
dengan cara memberi seperangkat pertanyaan
atau pernyataan tertulis kepada responden
untuk dijawabnya (Sugiono, 2016).
 Instrumen penelitian adalah suatu alat b. Varibel dependen adalah Kinerja Karyawan
yang digunakan mengukur fenomena alam (Y)
maupun social yang diamati (Sugiono, 2016). Analisis deskriptif digunakan untuk
Instrument yang digunakan pada penelitian ini menganalisa data satu persatu yang
adalah kuesioner dengan menggunakan skala didasarkan pada jawaban responden yang
pengukuran “skala likert” dihuimpun berdasarkan kuesioner yang telah
Variable dalam penelitian ini adalah diisi responden selama penelitian berlangsung.
sebagai beriktu: Data yang diperoleh dari lapangan disajikan
a. Variabel independen adalah Motivasi Kerja dalam bentuk deskripsi dari masing-masing
(X) variabel bebas maupun variabel terikat
(Fernanda,2016)

HASIL PENELITIAN

1. Karakteristik Responden

Tabel 1. Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin

jenis kelamin
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid laki-laki 8 57.1 57.1 57.1
perempuan 6 42.9 42.9 100.0
Total 14 100.0 100.0

Sumber : hasil pengolahan data melalui aplikasi spss 16

Tabel 4.1 menunjukan karakteristik responden yang paling kecil adalah responden
responden yang paling besar adalah responden perempuan 6 orang (42,9%).
laki-laki sebanyak 8 orang (57,1%) dan

Tabel 2. Karakteristik responden berdasarkan pendidikan

Pendidikan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid sma dan smk 11 78.6 78.6 78.6
D3 1 7.1 7.1 85.7
S1 2 14.3 14.3 100.0
Total 14 100.0 100.0
Sumber : hasil pengolahan data melalui aplikasi spss 16

Tabel 4.2 menunjukan karakteristik (78,6%), responden berpendidikan D3 sebanyak

responden paling besar adalah responden 1 orang (7,1%), kemudian responden
pendidikan SMA/SMK sebanyak 11 orang berpendidikan S1 sebanyak 2 orang (14,3%).

Tabel 3. Karakteristik responden berdasarkan umur

3
 Umur
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid 20-25 2 14.3 14.3 14.3
26-35 2 14.3 14.3 28.6
36-45 7 50.0 50.0 78.6
46-55 3 21.4 21.4 100.0
Total 14 100.0 100.0
Sumber : hasil pengolahan data melalui aplikasi spss 16

Tabel 4.3 menunjukan karakteristik orang (14,3), responden berumur dari 36-45
responden yang paling besar adalah responden tahun sebanyak 7 orang (50%), dan responden
berumur 20-25 tahun sebanyak 2 orang berumur 46-55 tahun sebanyak 3 orang (21,4)
(14,3%), responden berumur dari 26-35 tahun 2

2 Distribusi Frekuensi Variabel

Tabel 4. Distribusi frekuensi variable motivasi kerja

motivasi kerja
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Va Setuju 6 42.9 42.9 42.9
lid sangat setuju 8 57.1 57.1 100.0
Total 14 100.0 100.0
Sumber : hasil pengolahan data melalui aplikasi spss 16

Tabel 4.4 menunjukan bahwa kerja, dimana 6 orang (42,9%) responden

Frequency responden yang memilih
setuju berjumlah 6 orang dan sangat
setuju 8 orang dari jumlah responden 14
orang.
Percent menunjukan persentase jawaban
responden terhadap variabel motivasi
menjawab setuju dan 8 orang (57,1%)
responden menjawab sangat setuju dari 16
item pertanyaan pada varibel motivasi
kerja.

Tabel 5 : Distribusi frekuensi variable kinerja karyawan

kinerja karyawan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Setuju 7 50.0 50.0 50.0
sangat setuju 7 50.0 50.0 100.0
Total 14 100.0 100.0
Sumber : Hasil pengolahan data oleh peneliti melalui aplikasi spss 16

Tabel 4.5 menunjukan bahwa berjumlah 7 orang dan sangat setuju 7

Frequency responden yang memilih setuju orang dari jumlah responden 14 orang.

4
 Percent menunjukan persentase jawaban responden menjawab setuju dan 7 orang
responden terhadap variabel kinerja (50%) responden menjawab sangat setuju
karyawan, dimana 7 orang (50%) dari 16 item pertanyaan pada varibel
kinerja karyawan.

Uji Reliabilitas Instrumen motivasi kerja dan Kinerja Karyawan

Tabel 6. Uji reliabilitas variable motibasi kerja

Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
0,957 18
Sumber : hasil pengolahan data melalui aplikasi spss 16

Tabel 7 : Uji reliabilitas variable kinerja karyawan

Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
0,900 16
Sumber : Hasil pengolahan data melalui aplikasi spss 16

Uji normalitas bertujuan untuk menguji
apakah data yang digunakan dalam penelitian
berdistribusi normal atau tidak. Dasr
pengambilan keputusan dalam uji normalitas
adalah jika nilai signifikansi (Asymp. Sig. (2-
tailed)) lebih besar dari 0,05, maka data
penelitian berdistribusi normal, dan jika nilai
signifikan (Asymp. Sig. (2-tailed)) lebih kecil
dari 0,05, maka data penelitian tidak
berdistribusi normal.
Dari hasil uji normalitas diperoleh hasil nilai
signifikansi (Asymp. Sig. (2-tailed)) variabel
motivasi kerja dan variable kinerja karyawan
sebesar 0,922, ini menunjukkan bahwa data
berdistribusi normal karena Asymp. Sig. (2-
tailed) lebih besar dari 0,05. Berikut disajikan
tabel hasil uji normalitas data.

PEMBAHASAN

Berdasarkan hasil analisis yang telah
diuraikan di atas diperoleh hasil bahwa variabel
motivasi kerja (X) berpengaruh signifikan
terhadap variabel kinerja karyawan (Y) Pada PT.
Telkom Kota Tomohon. Hal tersebut ditunjukkan
dari hasil analisis kolerasi product moment
sebesar 0,724 dibandingkan dengan rtabel tingkat
signifikan 5% N=14 sebesar 0,532. Jadi rhitung
lebih besar dari rtabel, maka dapat ditarik bahwa
hipotesis nol (Ho) ditolak dan (Ha) diterima.
Dengan koefisien determinasi sebesar 52,4 atau
52,4% maka berpengaruh positif, artinya jika
semakin tinggi pemberian motivasi kerja kepada
karyawan, maka semakin tinggi pula kinerja
karyawan Sedangkan 47,6% merupakan faktor
yang mempengaruhi variabel Y dari faktor lain
yang tidak diteliti oleh peneliti.
Dari hasil analisi uji t diketetahui bahwa ada
pengaruh yang signifikan variabel motivasi kerja
(X) dan variabel kinerja karyawan (Y) Hal ini
dibuktikan dengan hasil perhitungan uji t sebesar
3,636, sedangkan pada ttabel adalah 2,17881 pada
taraf signifikansi 5% yang berarti bahwa Ha
diterima. Selain itu juga diperoleh persamaan
regresi Y= 12,408+0,716X.. Persamaan tersebut
sesuai dengan rumus regresi linier sederhana
yaitu Y=a+bX, dimana Y merupakan lambang
dari variabel terikat, a konstanta, b koefisien

5
regresi untuk variabel bebas (X). sehingga dapat
disimpulkan dari hasil uji t, terdapat pengaruh
antara variabel Y terhadap Variabel X, dengan
kata lain menerima Ha yaitu : Ada Pengaruh
motivasi kerja Terhadap kinerja karyawan Pada
PT. Telkom Kota Tomohon, dan menolak Ho,
yaitu Tidak Ada Pengaruh motivasi kerja
Terhadap kinerja karyawan Pada PT. Telkom
Kota Tomohon.
Konstanta sebesar 12,408: artinya jika
motivasi kerja (X) nilainya adalah 0, maka kinerja
karyawan (Y) nilainya negatif yaitu sebesar
12,408. Koefisien regresi variabel kinerja
karyawan sebesar 0,716: artinya jika motivasi
kerja (X) mengalami kenaikan 1, maka kinerja
SIMPULAN DAN SARAN
Simpulan
Bersarakan hasil dan pembahasan
penelitian, maka kesimpulan dalam
penelitian ini adalah: Terdapat pengaruh
yang signifikan antara variable motivasi
kerja terhadap kinerja karyawan PT.
Telkom Kota Tomohon. Dimana hal
Saran
1. Dalam pengembangan teori, perlu adanya
penelitain lenjutan baik dalam rangka
pengembangan penelitian dan
membandingkan hasil penelitian ini dengan
penelitian selanjutnya
2 .Bagi instansi, perlu secara massif pemberian
motivasi dari pimpinan kepada karyawan agar
DAFTAR PUSTAKA
6
karyawan (Y) akan mengalami peningkatan
sebesar 0,716. Koefisien bersifat positif artinya
terjadi hubungan posotif antara variabel
motivasi kerja (X) dan Variabel kinerja
karyawan (Y), semakin tinggi motivasi kerja,
maka semakin tinggi kinerja karyawan.
Dengan demikian dapat ditarik sebuah
kesimpulan bahwa dalam melaksanakan atau
menyelesaikan suatu pekerjaan pimpinan harus
selalu memberikan motivasi kepada karyawan
agar dengan selalu memberikan motiasi
karyawan akan merasa tordorong dan semangat
dalam menyelesaikan pekrjaan sehingga hasil
pekrjaan akan lebih berkualitas dan tentunya
kinerja karyawan akan meningkat.
tersebut tergambar dari Dari hasil analisi uji
t diketetahui bahwa ada dengan hasil
perhitungan uji t sebesar 3,636, sedangkan
pada t tabel adalah 2,17881 pada taraf
signifikansi 5% yang berarti bahwa Ha
diterima.
supaya dalam melaksanakan dan
menyelesiakan pekerjaannya karyawan
terdorong dan lebih semangat sehingga dapat
meningkatkan kualitas pekerjaan dan seiring
dengan peningkatan kualitas hasil pekerjaan
akan mingkatakan kinerja karyawan.
Bachtiar, 2011, Pengaruh Motivasi Dan
Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan Pt. Aqua Tirta Investama Di
Klaten. Universitas Negeri Semarang.
Semarang
Lusri L. 2017. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja
Sebagai Variabel Mediasi Pada Karyawan
Pt. Borwita Citra Prima Surabaya, Agora 5,
(1) 225-232,
Meidizar G. 2016. Pengaruh Motivasi Terhadap
Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada
Pt.Primarindo Asia Infrastructure,Tbk) The
Influence Of Motivation On Employee
Performance (Case Study On
Pt.Primarindo Asia Infrastructure,Tbk), E-
Proceeding Of Management .3,. (2) 1032-
1041
Purnomo H. 2017. Pengaruh Motivasi Kerja Dan
Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
(Studi Pada Karyawan Tetap Pt Karoseri
Tentrem Sejahtera Kota Malang, Jurnal
Administrasi Bisnis (Jab). 48 (1) 28-35
Sudarmanto. 2009. Kinerja Dan Pengembangan
Kompetensi SDM. Cetakan Pertama.
Pustaka Pelajar. Yogyakarta.
Sugiono, 2016. Metode Penelitian Kuantitatif,
Kualitatif dan R&D. Alfabeta. Bandung