PROPOSAL
PRODUK EKONOMI KREATIF
SHELL CREATIVITY
Diusulkan Oleh:
1. Viskia Makrist / 1816150023
2. Isyanti / 1816150018
3. Zebedius Obet / 1816150011
4. Mona Kristina / 1816150022
JAKARTA
2019
DAFTAR ISI
BAB I ......................................................................................................................................... 1
PENDAHULUAN .................................................................................................................... 1
1.1. Latar Belakang Bisnis Shell Creativity ......................................................................... 1
1.2. Rumusan Masalah ........................................................................................................ 1
1.3. Tujuan Program ........................................................................................................... 2
1.4. Luaran dan Manfaat Bisnis........................................................................................... 2
BAB II ....................................................................................................................................... 3
GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA ......................................................................... 3
2.1. Deskripsi Produk.......................................................................................................... 3
2.2. Produk dan Proses Produksi ......................................................................................... 3
2.3. Analisis Peluang Bisnis ................................................................................................ 5
2.4. Pelayanan Pelanggan.................................................................................................... 6
2.5. Pemasaran .................................................................................................................... 6
BAB III...................................................................................................................................... 7
METODE PELAKSANAAN .................................................................................................. 7
2.5.1. Strategi Pemasaran .................................................................................................... 7
2.5.2. Marketing Mix .......................................................................................................... 7
2.5.3. Marketing Value ............................................................................................................ 7
2.6. Keuangan ..................................................................................................................... 8
2.6.1. Kondisi Pertumbuhan Pendapatan ............................................................................ 8
2.6.2. Efektifitas dan Efisiensi Biaya Operasional ............................................................. 9
2.6.3. Pertumbahan Kemampuan Menghasilkan Laba Bisnis dan Kelayakan Usaha ........ 9
2.7. Manajemen Bisnis........................................................................................................ 9
2.7.1. Struktur Organisasi dan Job Description .................................................................. 9
2.6.2. Rencana Pengembangan Bisnis ................................................................................... 10
BAB IV .................................................................................................................................... 11
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN .................................................................................. 11
3.1. Laporan Laba/Rugi dan Cash Flow .............................................................................11
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................................. 13
LAMPIRAN-LAMPIRAN .................................................................................................... 13
I
BAB I
PENDAHULUAN
Saat ini sampah sudah menjadi suatu permasalahan umum dalam kehidupan sehari-hari.
Berdasarkan riset pada tahun 2018, 24% sampah di Indonesia masih tidak terkelola bahkan untuk
wilayah DKI menghasilkan 4000 ton sampah makanan perhari. Sebagian dari sampah yang
dihasilkan ada yang dapat terurai secara alami dan tidak contohnya, plastik, logam, dan bahan hasil
pabrik lainnya. Bahan-bahan tersebut tidak hanya menimbulkan masalah yang berdampak pada
keindahan, kenyamanan, dan kesehatan masyarakat tetapi juga pada lingkungan sekitar termasuk
hewan.
Kegiatan usaha ini berkaitan dengan upaya memanfaatkan sampah sebagai respon
kepedulian mahasiswa terhadap lingkungan dimana kegiatan ini juga menghasilkan suatu karya
yang memiliki nilai jual. Serta, meningkatkan daya kreatifitas mahasiswa terhadap lingkungan
sekitarnya dimana dapat menemukan beberapa peluang yang dapat mendatangkan suatu
pendapatan. Kegiatan ini mengunakan bahan dasar kulit kerang (kerang hijau dan kerang darah)
setelah dilakukan proses pembersihan dari lumut kerang dengan cara merendam didalam bahan
pemutih seperti Bayclin selama satu hari kemudian disikat dengan menggunakan sikat gigi bekas.
Demikian juga untuk proses pewarnaan menggunakan pilox clean untuk mengkilatkan kulit kerang
tanpa menghilangkan warna aslinya.
Hasil usaha sampah yang diolah menjadi suatu karya yang menarik dan dibentuk sesuai
dengan kreatifitas mahasiswa berupa hiasan cermin, gantungan kunci, dan hiasan lampu. Usaha
ini tidak membutuhkan pengeluaran atau modal yang besar karena hampir semua bahan dasar yang
diperlukan berasal dari lingkungan sekitar yaitu sampah. Diharapkan dalam usaha ini dapat
semakin berkembang dan menjadi peluang kerja bagi mahasiswa Fakultas Keguruan Ilmu Dan
Pendidikan UKI terkhususnya prodi Pendidikan Kimia, dan masyarakat dalam memanfaatkan
sampah menjadi sesuatu yang memiliki nilai jual.
1.2.Rumusan Masalah
1
1.3.Tujuan Program
2
BAB II
GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA
2.1.Deskripsi Produk
Produk yang dihasilkan oleh Shell Creativity adalah merupakan merek dari hasil
kerajinan tangan yang berupa hiasan cermin, hiasan lampu dan gantungan kunci yang
terbuat dari kulit kerang hijau dan kulit kerang darah yang diolah menjadi suatu karya yang
indah. Produk ini merupakan hasil dari kreativitas yang juga memperlihatkan
keanekaragaman budaya di Indonesia. Produk ini dibuat dari bahan hingga proses
pembuatannya yang alami dan ramah lingkungan. Produk ini mendukung upaya
meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap seni dan kekayaan Indonesia yang tidak lupa
juga memperhatikan lingkungan.
3
Tambahkan deterjen pencuci piring atau deterjen lainnya dan beri sedikit air sehingga
semua cangkang kerang terbasahi dengan deterjen.
Gunakan sikat gigi bekas untuk membersihkan sisa kotoran yang menempel pada
celah-celah dan gerigi cangkang kerang hingga bersih.
Bilas semua cangkang yang telah disikat dengan air bersih.
Jemur cangkang di bawah terik matahari. Selanjutnya, bila telah benar-benar kering,
cangkang kerang yang telah bersih itu dapat digunakan untuk membuat kerajinan
sederhana.
Di bawah ini adalah langkah-langkah untuk membuat hiasan lampu dari kulit kerang antara
lain:
Buat rancangan bentuk kerajinan tangan (toples bulat) yang akan dibuat dengan kulit
kerang kerang yang telah dibersihkan sebelumnya.
Siapkan alat dan bahan lainnya seperti lem tembak, kawat kecil (mungkin diperlukan
untuk menyambung beberapa bagian kulit kerang untuk membentuk suatu bangun /
konstruksi tertentu), tang, cat, vernis, amplas, pisau, bor kecil dan kuas.
Bolongin di bagian tutup tolpes sebagai tempat lampunya.
Balutilah toples bulat tersebut dengan benang wol (warna apa saja/sesuai selera)
Pilih cangkang kerang dengan bentuk dan ukuran yang sesuai dengan rancang bangun
yang telah direncanakan.
Rangkai cangkang-cangkang kerang satu persatu dengan lem tembak. Gunakan kawat
untuk memperkuat dan menyatukan konstruksi yang besar dan berat.
Jika diperlukan, beri pilox clean sehingga hasil barang kerajinan tangan yang dibuat
tampak mengkilap dan indah tanpa menghilangkan warna dasar kerang.
Jemur dan keringkan.
Masukin lampu dibagian tutup toples yang sudah dibolongin.
4
Tabel 2.1
Proses Pembuatan Produk dari Bahan Dasar Shell
Nama Input Process Output
Produk
5
b. Masyarakat milenial kembali memilih produk yang ramah lingkungan (eco-friendly).
4. Threat ( Ancaman usaha )
a. Banyaknya pesaing yang menjual produk hiasan, sovenir dengan yang harga lebih
murah karena terbuat dari bahan kimia.
2.4.Pelayanan Pelanggan
Produk Shell berupa hiasan cermin, hiasan lampu dan gantungan kunci memiliki
sasaran pelanggan utama yaitu dewasa yang menyukai barang seni yang berupa hiasan
yang akan digunakan sebagai hadiah dan pelengkap dekorasi interior ruangan. Target
utama seperti ibu-ibu, Arsitek Desain Interior, Pengusaha, dan orang orang pecinta seni.
Dalam pelayanan ini Shell Creativity lebih mengutamakan kepuasan pembeli,
ketepatan waktu dalam proses pembuatan serta menerima permintaan pelanggan dimana
pelanggan dapat merequest desain yang diinginkannya. Shell Creativity sangat menerima
saran dari pelanggan untuk menunjang perkembangan usaha.
Shell Creativity juga menerima servis perbaikan untuk karya yang rusak dan
memberikan langkah - langkah khusus untuk pemeliharaan karya ini. Jika terjadi kecacatan
atau kerusakan dalam karya tersebut Shell menerima complain dari pelanggan dan juga
pergantian dengan barang yang baru.
Dalam hal pemesanan, pelanggan akan disuguhkan kemudahan dalam mengakses cara
memesan karya. Shell juga memastikan pelanggan akan di respons dengan baik dan tepat
waktu.
2.5.Pemasaran
Seni merupakan sesuatu yang sering kita jumpai di kehidupan sehari-hari, di
Indonesia seni sangat memiliki keanekaragaman tetapi pada perkembangan zaman saat ini
seni di Indonesia mulai terlupakan oleh masuknya budaya asing yang hampir
mendominasi. Melalui produk ini, Shell memberikan kesadaran kepada masyarakat
Indonesia untuk mengolah limbah menjadi sesuatu karya yang menarik dan memiliki nilai
jual. Tetapi tidak lupa juga memperhatikan kelestarian alam sekitar, dengan memanfaatkan
kulit kerang dan sampah yang dijadikan suatu karya seni dan memiliki nilai tambah
tersendiri baik bagi masyarakat dan juga lingkungan sekitar.
Produk ini menawarkan hasil karya yang beranekaragam baik dari segi bentuk,
motif, warna yang menarik dan juga dapat menyesuaikan dengan keinginan dari
pelanggan, sehingga menjadikan produk ini unik dan menarik.
6
BAB III
METODE PELAKSANAAN
7
c. Pengemasan produk
Dalam pengiriman produk, pesanan pelanggan akan dikemas dengan rapi
menggunakan buble wrap dan dikirim seaman mungkin hingga sampai ketangan
pelanggan
d. After sale service
Apabila dalam produksi dan pengiriman terdapat kesalahan, maka Shell Creativity
akan mengganti pesanan dengan produk yang baru sesuai dengan pesanan awal
pelanggan. Shell Creativity juga memberikan langkah-langkah dalam perawatan
produk. Dalam merawat produk sesekali dibersihkan dengan kuas halus, dengan
hati-hati. Bisa dilapis lagi dengan pilox clean (vernis transparan).
2.6. Keuangan
2.6.1. Kondisi Pertumbuhan Pendapatan
Kondisi pertumbuhan Shell Creativity dapat dilihat dalam laporan rencana revenue
(penjualan) periode Oktober 2019 sampai Maret 2020.
Tabel 2.2
Laporan Rencana Keuangan Shell Creativity
Oktober 2019-Maret 2020
Oktober November Desember Januari Februari Maret
2019 2019 2019 2020 2020 2020
Pendapatan Hasil
Penjualan
1. Hiasan Cermin 1,250,000 2,000,000 3,750,000 3,750,000 5,000,000 6,250,000
2. Hiasan Lampu 2,500,000 3,750,000 6,250,000 6,250,000 7,500,000 8,750,000
Total Pendapatan 3,750,000 5,750,000 10,000,000 10,000,000 12,500,000 15,000,000
Biaya Operasional
Harga Pokok Penjualan
1. Hiasan Cermin 615,000 984,000 1,845,000 1,845,000 2,460,000 3,075,000
2. Hiasan Lampu 870,000 1,305,000 2,175,000 2,175,000 2,610,000 3,045,000
Total Biaya Operasional 1,485,000 2,289,000 4,020,000 4,020,000 5,070,000 6,120,000
Laba Kotor 2,265,000 3,461,000 5,980,000 5,980,000 7,430,000 8,880,000
Biaya Kreativitas 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
Laba Bersih (Earning After
Tax) 2,165,000 3,361,000 5,880,000 5,880,000 7,330,000 8,780,000
Berdasarkan tabel 2.2 rencana pertumbuhan pendapatan Shell Creativity dari bulan
Oktober 2019-Maret 2020 mengalami peningkatan rata-rata 19,97 %
8
2.6.2. Efektifitas dan Efisiensi Biaya Operasional
Berdasarkan tabel 2.2 terjadi kenaikan biaya oprasional karena adanya kenaikan jumlah
unit penjualan produk Shell Creativity.
Manager
9
4. Manager Keuangan : Merencanakan strategi keuangan Shell Creativity secara tepat.
Mengatur dan mengarahkan pencatatan rugi laba. Mengelola dana dalam bisnis.
Mengevaluasi serta menganalisa implementasi sistem keuangan untuk memberi
masukan pada strategi bisnis Shell Creativity.
Tabel 2.4
Rencana Pengembangan Bisnis Shell Creativity Oktober 2019 – Maret 2020
2019
Jenis Produk
Bulan Total
Hiasan Hiasan
Cermin Lampu
Oktober 2019 5 10 15
November 2019 8 15 23
Desember 2019 15 25 40
Januari 2020 15 25 40
Februari 2020 20 30 50
Maret 2020 25 35 60
Total 88 140 228
Berdasarkan tabel 2.4, terlihat bahwa jumlah kenaikan rencana penjualan meningkat setiap
bulannya dari bulan Oktober 2019 – Maret 2020, terjadi kenaikan unit penjualan rata-rata sebesar
27.2%.
10
BAB IV
Tabel 3.1
Laporan Laba/Rugi
Oktober 2019 – Maret 2020
Oktober November Desember Januari Februari Maret
2019 2019 2019 2020 2020 2020
Pendapatan Hasil Penjualan
1. Hiasan Cermin 1,250,000 2,000,000 3,750,000 3,750,000 5,000,000 6,250,000
2. Hiasan Lampu 2,500,000 3,750,000 6,250,000 6,250,000 7,500,000 8,750,000
Total Pendapatan 3,750,000 5,750,000 10,000,000 10,000,000 12,500,000 15,000,000
Biaya Operasional
Harga Pokok Penjualan
1. Hiasan Cermin 615,000 984,000 1,845,000 1,845,000 2,460,000 3,075,000
2. Hiasan Lampu 870,000 1,305,000 2,175,000 2,175,000 2,610,000 3,045,000
Total Biaya Operasional 1,485,000 2,289,000 4,020,000 4,020,000 5,070,000 6,120,000
Laba Kotor 2,265,000 3,461,000 5,980,000 5,980,000 7,430,000 8,880,000
Biaya Kreativitas 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
Laba Bersih (Earning After
Tax) 2,165,000 3,361,000 5,880,000 5,880,000 7,330,000 8,780,000
Berdasarkan table 3.1. Terjadi kenaikan laba bersih ( Earning After Tax ) Rata-rata sebesar
20,96%.
11
Tabel 3.2
Laporan Cash Flow
Oktober 2019 – Maret 2020
Oktober November Desember Januari Februari Maret
2019 2019 2019 2020 2020 2020
Pendapatan Hasil Penjualan
1. Hiasan Cermin 1,250,000 2,000,000 3,750,000 3,750,000 5,000,000 6,250,000
2. Hiasan Lampu 2,500,000 3,750,000 6,250,000 6,250,000 7,500,000 8,750,000
Total Pendapatan 3,750,000 5,750,000 10,000,000 10,000,000 12,500,000 15,000,000
Biaya Operasional
Harga Pokok Penjualan
1. Hiasan Cermin 615,000 984,000 1,845,000 1,845,000 2,460,000 3,075,000
2. Hiasan Lampu 870,000 1,305,000 2,175,000 2,175,000 2,610,000 3,045,000
Total Biaya Operasional 1,485,000 2,289,000 4,020,000 4,020,000 5,070,000 6,120,000
Laba Kotor 2,265,000 3,461,000 5,980,000 5,980,000 7,430,000 8,880,000
Biaya Kreativitas 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
Laba Bersih (Earning After
Tax) 2,165,000 3,361,000 5,880,000 5,880,000 7,330,000 8,780,000
Depresiasi 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000
Cash Flow 2,115,000 3,311,000 5,830,000 5,830,000 7,280,000 8,730,000
12
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN-LAMPIRAN
1. Lampiran Biodata
a. Identitas Diri
4. NIM 1816150023
6. Email viskiamakrist12@gmail.com
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi. Dengan demikian
biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan PKM-K.
Viskia Makrist
13
b. Identitas Diri
4. NIM 1816150018
6. Email isyantiya@gmail.com
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi. Dengan demikian
biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan PKM-K.
Isyanti
14
c. Identitas Diri
4. NIM 1816150011
6. Email Obetsaputra42@gmail.com
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi. Dengan demikian
biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan PKM-K.
Zebedius Obet
15
d. Identitas Diri
4. NIM 1816150022
6. Email kristinamona@gmail.com
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi. Dengan demikian
biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan PKM-K.
Mona Kristina
16
2. Biodata Dosen Pemabimbing
a. Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) St Fatimah Azzahra, M.Pd
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Program Studi Pendidikan Kimia
4 NIP/NIDN 151216/0303118702
5 Tempat dan Tanggal Lahir Bima, 03 November 1987
6 Alamat E-mail
7 Nomor Telepon/HP 081312229131
b. Riwayat Pendidikan
Gelar Akademik Sarjana S2/Magister S3/Doktor
Nama Institusi Universitas Islam Universitas Pendidikan
Negeri Jakarta Indonesia
Jurusan/Prodi Pendidikan Kimia Pendidikan Kimia
Tahun Masuk-Lulus 2010 2014
Penelitian
No Judul Penelitian Penyandang Tahun
Dana
1 Perbedaan Peningkatan Keterampilan Dana Sendiri 2017
Berfikir Kritis Siswa Pada Materi
Termokimia Melalui Pembelajaran Group
dan Individual Problem Solving
2 Peningkatkan kemampuan Berfikir Kritis Dana Sendiri 2019
Siswa SMA Kelas X pada Materi Reaksi
Oksidasi dan Reduksi Melalui Penerapan
Metode Talking Stick
3 Penerapan Model Pembelajaran Dana Sendiri 2019
Kooperatif Tipe Number Heads Together
(NHT) Untuk Meningkatkan Hasil Belajar
Kimia Siswa Kelas X SMA Darussalam
Kota Tanggerang Selatan Pada Materi.
17
Pengabdian Kepada Masyarakat
No Judul Pengabdian kepada Masyarakat Penyandang Dana Tahun
1
2
3
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat
dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai
ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi. Dengan demikian
biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam
pengajuan PKM-K.
18
2. Lampiran Justifikasi Anggaran Shell Creativity
Biaya Operasional
19