KERANGKA ACUAN PROGRAM ORIENTASI

TENAGA BARU KEPERAWATAN

DI RUMAH SAKIT CITAMA

KEPERAWATAN
RUMAH SAKIT CITAMA
 KERANGKA ACUAN PROGRAM ORIENTASI PERAWAT BARU

I. PENDAHULUAN
Organisasi rumah sakit Citama merupakan salah satu organisasi pemberi jasa
kemasyarakatan terhadap masyarakat yang semakin dituntut untuk bekerja secara
profesional sesuai dengan standar pelayanan yang telah ditentukan.
Memasuki suasana baru dapat menimbulkan berbagai perasaan yang
memperlihatkan suatu gambaran pribadi baik secara benar maupun salah, dan
senantiasa perlu perjuangan dengan berbagai cara untuk dapat segera diterima dalam
menyesuaikan diri di tempat yang baru. Untuk mempercepat proses penyesuaian diri,
cara yang dianggap tepat adalah dengan memberikan arahan dan pengalaman kepada
setiap anggota baru, yaitu dalam bentuk kegiatan ”Orientasi Pembekalan Bagi Tenaga
Baru Keperawatan”.

II. LATAR BELAKANG

Dalam proses memasuki tempat kerja baru, perlu adanya program orientasi dimana
kegiatan ini bertujuan memberikan pemahaman kepada tenaga baru dalam
menjalankan tugasnya. Pemahaman ini diberikan agar dalam menjalankan tugasnya
nanti pegawai baru dapat menyesuaikan dengan prosedur yang ada di rumah sakit
Citama. Untuk itu lah Rumah Sakit Citama membuat program orientasi tenaga baru
agar tenaga baru tersebut dapat menjalankan tugasnya sesuai dengan prosedur yang
ditetapkan oleh Rumah Sakit Citama.

III. TUJUAN
1. Tujuan Umum
Memberikan gambaran tentang tugas pokok di Rumah Sakit Citama, dengan tujuan
mempercepat proses adaptasi dan kerja sesuai dengan bidangnya masing-masing.

2. Tujuan Khusus
a. Memahami tugas, kewajiban, wewenang dan prosedur kerja.
b. Memahami tujuan, falsafah dan peraturan-peraturan dilingkungan rumah sakit
Citama serta kebijakan pimpinan rumah sakit Citama.
c. Memahami prosedur-prosedur pengamanan dalam berbagai bidang di berbagai
unit kerja.
d. Memahami tehnik-tehnik mengerjakan basic life support dalam keadaan darurat.
e. Memahami prosedur tentang penilaian terhadap penampilan kerja staf
keperawatan.
IV. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN
 1. Kegiatan Pokok
Memberikan pemahaman kepada pegawai baru tentang Rumah Sakit Citama secara
global.

2. Rincian Kegiatan
a. Pengenalan Rumah Sakit Citama secara global.
b. Pengenalan Pelayanan Keperawatan.
c. Rotasi pegawai baru.
d. Rolling di unit yang akan ditempatkan.

V. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

1. Pengenalan Rumah Sakit Citama secara global
a. Perkembangan Rumah Sakit Citama dari masa ke masa.
b. Struktur Organisasi Rumah Sakit Citama.
c. Visi Misi dan Moto Rumah Sakit Citama.
d. Fasilitas/sarana yang tersedia dan cara penggunaanya.
e. Kebijakan dan prosedur yang berlaku di Rumah Sakit Citama.
f. Prosedur pengamanan dalam berbagai bidang di Rumah Sakit Citama.

2. Pengenalan Pelayanan Keperawatan

a. Struktur Organisasi Keperawatan.
b. Penjelasan Struktur Pelayanan Keperawatan dan Pedoman, Panduan serta
SPO Keperawatan.
c. Penyegaran materi Keperawatan khususnya mengenai kode etik
keperawatan, penghitungan cairan infus, obat dan Panduan Asuhan
Keperawatan serta penulisan berkas Rekam Medis oleh Kepala Unit Rawat
Inap.
d. Metoda pemberian asuhan keperawatan di Rumah Sakit Citama.
e. Pola Ketenagaan dan sistem penilaian kinerja Keperawatan.
f. Hak dan kewajiban tenaga keperawatan.

3. Metode Orientasi
a. Ceramah.
b. Tanya jawab.
c. Diskusi.
d. Praktek lapangan.
e. Penugasan.
f. Tes.
4. Rolling di unit yang akan ditempatkan
 Rolling di unit dimana perawat yang bersangkutan akan ditempatkan terutama
sesuai dengan kebutuhan ruangan, atau ketrampilan, bakat dan pengalaman yang
dimiliki.

5. Bimbingan Prosedur oleh Kepala Unit

Selama dalam proses bimbingan, Kepala Unit atau perawat
senior/Penanggungjawab Shift harus mendampingi tindakan-tindakan invasif hingga
target tindakan dicapai dengan baik. Dalam 2 minggu pertama, segala tindakan
perlu diawasi oleh Kepala unit/perawat senior.

6. Proses Kredensiling Keperawatan, bekerjasama dengan Komite Keperawatan.

VI. SASARAN
Seluruh Tenaga baru keperawatan ( Perawat dan Bidan ) memahami :
1. Memahami tugas, kewajiban, wewenang dan prosedur kerja.
2. Memahami Visi, Misi dan Moto serta peraturan-peraturan dilingkungan rumah sakit
Citama serta kebijakan pimpinan rumah sakit citama.
3. Memahami prosedur-prosedur pengamanan dalam berbagai bidang di berbagai
unit kerja.
4. Memahami tehnik-tehnik mengerjakan basic life support dalam keadaan darurat.

VII. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN

Minggu
No Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Pengenalan Rumah Sakit Citama
x
secara global
2. Pengenalan Bidang Pelayanan
x
khususnya Pelayanan Keperawatan
5. Rolling di unit dimana perawat yang
x x
bersangkutan akan ditempatkan
6. Bimbingan Prosedur oleh Kepala Unit x x x x x x x x x x x x
7. Penilaian kinerja mingguan dan target
x x x x x x x x x x x x
tindakan oleh Kepala Unit.

VIII. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORANNYA

1. Evaluasi mingguan dilakukan oleh kepala Unit tempat orientasi, kepala Unit
melakukan evaluasi pada penilaian kinerja dan target tindakan.
 2. Pada akhir masa orientasi, Kepala Unit Rawat Inap menyelenggarakan ujian tulis
dan interview.

IX. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI

1. Kepala Unit melaporkan hasil penilaian kinerja dan target tindakan setiap
minggunya kepada Manager Keperawatan.
2. Kepala ruangan membuat rekomendasi penilaian pada akhir masa orientasi dan
menyerahkan hasil penilaian kinerja, ujian tulis dan rekomendasi penilaian kepada
Manager Keperawatan.

X. PEMBIAYAAN/ANGGARAN

NO Rincian Kegiatan Metode/Tahapan Sasaran Waktu Pj Total Biaya Ket

1. Orientasi Perawat Sosialisasi Visi, Perawat Minggu HRD Rp.
Baru Misi, dan I 5000,00/orang
Peraturan RS ( Snak )
Citama
Sosialisasi PPI Perawat Minggu IPCN Rp.
I 5000,00/orang
( Snak )
Sosialisasi SKP Perawat Minggu Ketua SKP Rp.
II & III 5000,00/orang
( Snak )
Sosilaisasi Perawat Minggu Manager Rp.
Panduan Asuhan II & III Keperawatan 5000,00/orang
Keperawatan ( Snak )
Dan Etika
Keperawatan
Sosialisasi Perawat Minggu Manager Rp.
Pelayanan II & III Keperawatan 5000,00/orang
Keperawatan ( Snak )
2. Pelatihan Internal RS Komunikasi Perawat Minggu Manager Rp.
Citama Efektif III & IV Keperawatan 5000,00/orang
& Ka. Unit ( Snak )
Pemasangan Perawat Minggu Manager Rp.
Infus II s/d IV Keperawatan, 5000,00/orang
Ka. Unit & ( Snak )
Tim Pelatih
Internal
Indikator Mutu Perawat Minggu Komite Rp.
RS III & IV PMKP 5000,00/orang
( Snak )

Dibuat Oleh,
Manager Keperawatan

Ns. Verawati Tarigan, S.Kep