MAKALAH

Pengantar Manajemen

Di Susun Oleh :

Aliyya Febi Nur Afina

Bagus Adhitama Putra

Kamarudin

Nini Ramadani

Nur Amaliah CJ
UNVERSITAS MULAWARMAN
FAKULTAS EKONOMI
DAN BINIS 2019/2020
 KATA PENGANTAR
 

Puji syukur selalu kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas kasih dan saying-

Nya memberikan pengetahuan,kemampuan dan kesempatan kepada penyusun sehingga

mampu meyelesaikan penyusunan makalah yang berjudul “Mengelola Etika dan Tanggung

Jawab Sosial”. Makalah ini ditulis sebagai tugas mata kuliah Pengantar Manajemen.

Penyusun meyadari, bahwa dalam penulisan makalah ini masih banyak kekurangan-

kekurangan karena keterbatasan kemampuan penyusun,untuk itu,masukan yang bersifat

membangun akan sangat membantu penyusun untuk semakin membenih kekurangannya

Semoga makalah ini dapat berguna,sebagai karya dari kita dan untuk semua Amiin  

Samarinda, 29  September 2019

1
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ...............................................................................................................1

DAFTAR ISI .............................................................................................................................2

BAB I PENDAHULUAN .........................................................................................................3

A. Latar Belakang ..............................................................................................................3

B. Rumusan Masalah .........................................................................................................3

C. Tujuan ............................................................................................................................4

BAB II PEMBAHASAN...........................................................................................................5

A. Etika Manajemen............................................................................................................5

B. Tanggung Jawab Sosial..................................................................................................5

C. Penerapan Tanggung Jawab Sosial...............................................................................6

D. Strategi Pengelolaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan............................................6

BAB III SIMPULAN.................................................................................................................8

BAB IV PENUTUP...................................................................................................................9

DAFTAR PUSTAKA..............................................................................................................10

2
 BAB 1

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Tanggung jawab sosial dapat diartikan sebagai wujub pelaksanaan etika dalam organisasi.

Tanggung jawab sosial juga dapat dapat di didefinisikan  sebagai kewagai kewajiban

persahaan untuk merumuskan kebijakan, mengambil keputusan, dan melaksanakan tindakan

yang memberikan manfaat kepda masyarakatsayangnya, karena tidak ada kesepahaman yang

kuat tentang kepada siapa dan untuk apa perusahaan bertanggun jawab sosial, akan sulit bagi

manajer untuk mengetahui apa yang diaggap sebagai perilaku perusahaan yang bertanggung

jawab sosial. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan atau Corporate Social Responsibility

adalah bentuk kepedulian perusahaan terhadap lingkungan eksternal perusahaan melalui

berbagai kegiatan yang dilakukan dalam rangka penjagaan lingkungan, norma masyarakat,

partisipasi pembangunan, serta berbagai bentuk tanggung jawab sosial lainnya

Semakin besar suatu organisasi, maka semakin besar pula tuntutan masyarakat terhadap

organisasi tersebut. Manager dapat menjalankan bisnis yang memenuhi syarat dalam etika

bisnis, baik secara moral maupun normBanyak lembaga bisnis yang menggunakan segala

cara untuk memenangkan persaingan oleh karena itu, di harapkan a masyarakat.

3
B. Rumusan Masalah

a. Apa pengertian etika manajemen?

b. Apa alasan perusahaan menerapkan tanggung jawab sosial dan apa manfaatnya ?

c. Kepada siapa saja peran tanggung jawab sosial diterapkan?

d. Apa Strategi Pengelolaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan?

C. Tujuan

a. UntukUntuk mengetahui strategi pengelolaan tanggung jawab sosial perusahaan.

b. mengetahui pengertian etika manajemen.

c. Untuk mengetahui alasan perusahaan menerapkan tanggung jawab sosial dan

manfaatnya.

d. Untuk mengetahui kepada siapa saja peran tanggung jawab sosial diterapkan.

4
 BAB II

PEMBAHASAN

A. Etika Manajemen

Yang erat kaitannya dengan issu organisasi umum dari tanggung jawab sosial adalah

masalah etika perseorangan dari para manager.

Etika dalah aturan – aturan atau prinsip – prinsip yang merumuskan perilaku benar

atau salah, dalam hal ini kita ingin meninjau dimensi etis keputusan – keputusan manajerial.

Nilai Personal sebagai standar Etika :

•      Nilai (Values) sendiri pada dasarnya merupakan pandangan ideal yang mempengaruhi cara

pandang, cara berfikir dan perilaku dari seseorang.

•      Nilai Personal atau Personal Values pada dasarnya merupakan cara pandang, cara pikir, dan

keyakinan yang dipegang oleh seseorangsehubungan dengan segala kegiatan yang

dilakukannya .

•      Nilai Personal terdiri dari nilai terminal dan nilai instrumental. Nilai terminal pada dasarnya

merupakan pandangan dan cara berfikir seseorang yang terwujud melalui perilakunya, yang

didorong oleh motif dirinya dalam meraih sesuatu. Nilai instrumental adalah pandangan dan

cara berfikir seseorang yang berlaku untuk segala keadaan dan diterima oleh semua pihak

sebagai sesuatu yang memang harus diperhatikan dan dijalankan.

5
 B. Tanggung Jawab Sosial

Ada beberapa alasan mengapa sebuah perusahaan memutuskan untuk menerapkan

tanggung jawab sosial, yaitu :

Moralitas : perusahaan harus bertanggungjawab kepada banyak pihak yang berkepentingan

terutama terkait dengan nilai – nilai moral dan keagamaan yang dianggap baik oleh

masyarakat. Hal tersebut bersifat tanpa mengharapkan balas jasa.

Ada 4 kategori tanggung jawab sosial dalam bidang perusahaan yaitu, tanggung jawab

kebijaksaan, tanggung jawab etika, tanggung jawab hukum dan tanggung jawab ekonomi.

Manfaat tanggung jawab sosial perusahaan :

         Manfaat bagi perusahaan

Tanggungjawab sosial perusahaan tentunya akan menuimbulkan citra positif

perusahaan di mata masyarakat dan pemerintah.

         Manfaat bagi masyarakat

Selain kepentingan masyarakat terakomodasi, hubungan masayarakat dengan

perusahaan akan lebih erat dalam solusi win – win solution.

         Manfaat bagi pemerintah

Dalam hal ini pemerintah merasa memiliki partner dalam menjalankan misi sosial dari

pemerintah dalam hal tanggungjawab sosial.

6
 C. Penerapan Tanggung Jawab Sosial

Terdapat dua pandangan tentang kepada siapa organisasi bertanggungjawab sosial,

yaitu sebagai berikut :

         Model pemegang saham

         Model Pihak Yang Berkepentingan

D. Strategi Pengelolaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

•      Strategi Reaktif

            Kegiatan bisnis yang melakukan strategi reaktif dalam tanggung jawab sosial

cenderung menolak atau menghindarkan diri dari tanggung jawab sosial

•         Strategi Defensif

            Strategi defensif dalam tanggung jawab sosial yang dilakukan oleh perusahaan terkait

dengan penggunaan pendekatan legal atau jalur hukum untuk menghindarkan diri atau

menolak tanggung jawab sosial .

•         Strategi Akomodatif

  Strategi Akomidatif merupakan tanggung jawab sosial yang dijalankan perusahaan

dikarenakan adanya tuntutan dari masyarakat dan lingkungan sekitar akan hal tersebut

•         Strategi Proaktif Perusahaan memandang bahwa tanggung jawab sosial adalah bagian dari

tanggung jawab untuk memuaskan stakeholders. Jika stakeholders terpuaskan, maka citra

terhadap perusahaan akan terbangun

7
 BAB III

SIMPULAN

    

Jadi  dari pembahasan di atas dapat di simpulkan  bahwa dalam mengelola

manajemen dapat di peroleh manfaat bagi perusahaan, manfaat bagi masyarakat dan manfaat

bagi pemerintah.

Terdapat dua pandangan tentang kepada siapa organisasi bertanggungjawab sosial,

yaitu sebagai berikut : Model pemegang saham dan Model Pihak Yang Berkepentingan.

Terdapat 4 strategi pengelolaan tanggung jawab sosial yaitu, strategi reaktif, strategi

defensive, strategi akomodatif dan strategi proaktif.

Mengelola manajemen dengan etika dan tanggung jawab sosial sangat penting bagi

suatu perusahaan atau suatu kelompok untuk meningkatkan kualitas dan mutu dari suatu

barang atau hal.

8
 BAB IV

PENUTUP

Demikianlah makalah ini yang dapat penulis sampaikan. Semoga apa yang telah

penulis lakukan ini nantinya akan menjadi sebuah amal ibadah. Amien. Penulis menyadari

bahwasannya dalam penulisan makalah ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu,

penulis meminta saran dan kritik dari pembaca yang bersifat membangun demi

kesempurnaan makalah kami selanjutnya.

9
 DAFTAR PUSTAKA

Kast, E. Fremont & James E. Rosenzweig. 2002. Organisasi Dan Manajemen. Jakarta : Bumi

Aksara

Miner, John B. 1988. Kebijakan dan Strategi Manajemen. Jakarta : Erlangga. Kolom-

edukasi.blogspot.com

Stephen Robbins. 2011. Management .

10