TUGAS MANAJEMEN KEPERAWATAN

PENILAIAN KINERJA

NAMA : AGUSTINA KURNIA SERENA

NIM : KP.16.01.120

DOSEN : PATRIA ASADA

Hari/Tgl : Jumaad,20 Maret 2020

1. Bagaimana Pandangan Anda Tentang Hasil Penilaian Kinerja Ners Jali Dan Ners
Mira Tersebut
 Menurut pandangan saya hasil penilaian kinerja Ners jali kurang baik karena
dimana perawat pelaksana ners jali di rumah sakit di cap sebagai pearawat tidak
rajin , kurang disiplin tetapi mendapatkan nilai yang sangat baik yang tidak sesuai
dengan kondisinya, dan para pearawat merasa kecewa dengan hasil penilaian
kinerja periode tahun 2020, karena pemilihan hasil kinerja tersebut tidak sesuai
dengan tindakannya, karenaseharusnya dalam penilaian kinerja dalam Rumah
Sakiy oleh direktur, semua perawat harus diperlakukan sama,bertindak adil dan
transparan sesuai dengan kompetensi masing-masing perawat bukan karena
adanya hubungan kekerabatan.
 Menurut pandangan saya hasil penilaian kinerja Ners Miraseharusnya baik dilihat
dari ners mira yang rajin, caring terhadap pasien dan selalu disiplin tetapi
mendapatkan nilai yang kurang baik. berkaitan dengan masalah keluarganya
menurut saya selama masalah kelurga nya tidak dibawah kerumah sakit itu sama
sekali tidak menggangu kinerja dari ners mira , tapi kembali lagi kepada penilaian
direktur rumah sakit yang seharusnya menilai kinerja perawat sesuai dengan
sesuai dengan fakta yang ada di lapangan atau rumah sakit.
2. Hal yang terjadi pada Ners Jali dan Ners Mira tersebut merupakan masalah dalam
penilaian kinerja, yaitu penilaian yang lebih tinggi dan lebih rendah dari yang
seharusnya . disebut apakah penilaian tersebut .
 Dalam Penilaian kinerja dalam kasus ini yaitu Penilaian Kinerja Berorentasi
Pada Masalalu dan didalam penilaian Kinerja Berorientasi Pada Masa Lalu ini
terdiri dari beberapa bagian dan salah satunya Skala Peringkat (Ranting Scale).
Sehingga penilaian tersebut merupakan penilaian Skala Peringkat (Ranting
Scale). Metode ini merupakan metode yang paling tua yang digunakan dalam
penilaian prestasi, di mana para penilai diharuskan melakukan suatu penilaian
yang berhubungan dengan hasil kerja karyawan dalam skala-skala tertentu, mulai
dari yang paling rendah sampai yang paling tinggi.
3. Apa Saja Yang Mempengaruhi Kinerja Perawat
Mangkunegara (2005), mengemukakan bahwa faktor yang memengaruhi
kinerja adalah :
 Faktor Kemampuan (ability).
Karyawan yang memiliki pengetahuan yang memadai untuk jabatannya dan
terampil dalam mengerjakan pekerjaannya sehari-hari, maka ia lebih mudah untuk
mencapai kinerja yang diharapkan.
 Faktor Motivasi (motivation).
Motivasi terbentuk dari sikap karyawan dalam menghadapi situasi kerja. Motivasi
merupakan kondisi yang terarah untuk mencapai tujuan kerja atau organisasi.
4. Mengapa Perlu Dilakukan Penilaian Kinerja
 Tujuan dari penilaian kinerja adalah untuk melengkapi rencana tindakan dalam
waktu yang telah ditetapkan. Fokus terhadap suatu rencana tindakan merupakan
suatu yang penting dimana perawat dapat mengenal kelemahan dan kekuatannya
untuk kesiapan karir mereka dimasa depan.
Menurut personal (Huber,2009).
a. Memperbaiki kinerja.
b. Memperbaiki komunikasi.
c. Memperkuat prilaku positif.
 d. Menjadi suatu metode untuk mengkoreksi komunikasi negatif atas pegawai atau
prilaku yang kurang optimal.
e. menyediakan dasar imbalan yang juga sebagai dasar motivasi.
f. Sebagai dasar pemberhentian kerja jika dibutuhkan.
g. Mengenal kebutuhan belajar dan pengembangan
5. Bagaimana Prinsip Penilaian Kinerja Yang Tepat Dilakukan
Penilaian kinerja perawat harus dilakukan sesuai dengan tingkat ilmu dan kompetensi
yang dimiliki dengan mengacu pada standar praktek keperawatan dimana hasil dari
penilaian kinerja disesuaikan dengan visi dari rumah sakit yang berdampak pada kinerja
rumah sakit. Sementara itu, DeLucia, Ott, & Palmieri (2009).
menjelaskan kinerja dari keperawatan dapat dilakukan melalui tiga ukuran yaitu
kompetensi, tugas spesifik perawat dan nursing-sensitive quality indicator