GARIS-GARIS BESAR HALUAN KERJA ORGANISASI (GBHKO)

HIMPUNAN PELAJAR MAHASISWA/I PAPUA BARAT-SULSEL

PERIODE 2014-2016

BAB I
PENDAHULUAN

1. PENGERTIAN
a. GBHKO HPM-PB adalah rumusan program kerja lembaga aspirasi
seluruh anggota HPM-PB SULSEL
b. GBHKO sebagai implementasi AD/ART organisasi Himpunan Pelajar
Mahasiswa/i Papua barat
c. Setiap periode kepengurusan GBHKO ini dapat ditinjau kembali dan
disesuaikan dengan situasi dan kondisi organisasi
2. Maksud danTujuan
GBHKO HPM-PB dimaksud untuk memberikan dasar-dasar arah dan sasaran,
kerangka kerja kontekstual serta langkah-langkah organisasi dalam rangka
pencapaian tujuan organisasi yakni mewujudkan insan yang beriman, berilmu
dan bersosial kemasyarakatan dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.

3. Landasan
GBHKO Himpunan Pelajar Mahasiswa/i Papua Barat berlandaskan AD/ART
HPM-PB SULSEL

BAB II
POLA UMUM KEGIATAN

Pola umum kegiatan adalah acuan yang bersifat umum dan mendasar bagi
penataan kelembagaaan HPM-PB Sulsel beserta segenap perangkat organisasinya

I. Penyusunan rencana kerja

Penyusunan rencana kerja yang sasarannya untuk memungkinkan tercapainya
target operasional dari tujuan dan sasaran yang selanjutnya dapat menunjang
sasaran jangka panjang
a. Sistem Pengkaderan
Pengkaderan posisi sentral dalam organisasi oleh karena itu seluruh
kegiatan pada hakekatnya adalah dalam rangka pengkaderan. Dalam
kondisi sekarang ini dimana dituntut kader yang nantinya dapat
menjalankan organisasi. Dalam persoalan ini maka perlu adanya pola
pengkaderan yang jelas, terarah serta terorganisir
b. Peningkatan kualitas pengurus
Agar pengelolaan organisasi dapat dilakukan secara professional, perlu
peningkatan manajerial dari seluruh pengurus, disamping itu maka
pemenuhan sarana dan prasarana organisasi harus mendapat perhatian
c. Pengembangan organisasi harus didukung oleh penataan sistemin formasi
dan komunikasi yang baik untuk itu perlu diambil langkah-langkah
pemikiran tentang pengadaan media komunikasi serta pendataan potensi
 d. Administrasi/kesekretariatan
Keseragaman pelaksanaan Administrasi menunjukkan pada pedoman
Administrasi HPM-PB Sulsel

II. Keuangan/Anggaran adalah kebendaharaan

a. Penetapan mekanisme penganggaran keuangan dan kebendaharaan HPM-
PB Sulsel
b. Pengembangan organisasi harus didukung oleh tersedianya dana yang
memadai, maka pencarian dana serta pemanfaatan dana mutlak digunakan
sebaik mungkin.

BAB III
POLA UMUM PROGRAM JANGKA PANJANG HPM-PB Sulsel

Berdasarkan GBHKO disusunlah program kerja jangka panjang yang meliputi kurun
waktu tertentu, sebagai arah dan landasan fundamental bagi penyusunan, program
kerja organisasi HPM-PB Sulsel

Pengertian
Program kerja jangka panjang pada dasarnya adalah program kerja umum HPM-PB
Sulsel dalam jangka waktu yang ditentukan dalam satu periode masa kepengurusan
guna memberikan arahan bagi penyusunan program kerja jangka pendek.

Arah dan Sasaran

Program kerja jangka panjang ini diarahkan pada hal-hal sebagai berikut:
1. Keimanan
Terwujudnya insane berilmu yang senantiasa mengadakan kesadaran berfikir
positif dalam tindakan dan perilakunya pada nilai-nilai agama
2. keilmuan
Terwujudnya insane berilmu yang senantiasa berfikir objektif, kritis dan inovatif
dalam berorganisasi.
3. Keprofesian
Terwujudnya insane akademis yang memiliki kreatifitas dengan disiplin ilmu
yang tinggi, dan tetap menyadari aspek-aspek holistic danin terkonektisitas ilmu.
4. Sosial kemasyarakatan
Terwujudnya insan yang senantiasa mengetahui dan memahami permasalahan,
mampu mencari solusi, dan terlibat aktif dalam pemecahan masalah yang
berkembang di daerah Provinsi Papua Barat
5. Keorganisasian
Terwujudnya insan organisatoris yang memiliki keinginan berorganisasi dalam
rangka pengembangan potensi dirinya dan organisasi.
6. Kesadaran Kosmologi
Terwujudnya insan yang sadar akan eksistensinya sebagai bagian dari alam dan
turut berperan aktif dalam kegiatan melestarikan lingkungan hidup khususnya di
daerah Provinsi Papua Barat.
Sasaran utama program jangka panjang adalah terwujudnya insan yang berkualitas
dan mandiri sehingga partisipasinya dalam mewujudkan tujuan HPM-PB Sulsel
dapat lebih jelas dan ter arah.

Pelaksanaan
Dalam pelaksanaan program jangka panjang HPM-PB Sulsel harus senantiasa
mengacu pada AD/ART HPM-PB Sulsel. Diharapkan bidang-bidang yang ada
dalam Badan Pengurus HPM-PB Sulsel dapa mengevaluasi program kerja
organisasi setiap triwulan atau tiga bulan masa kepengurusan.

BAB IV
POLA UMUM JANGKA PENDEK

Berdasarkan GBHKO disusunlah program jangka pendek sesuai arah dan

landasan bagi penyusunan program kerja organisasi HPM-PB Sulsel dalm jangka
waktu 1 (satu) periode.

Pengertian
Pada dasarnya pola umum program jangka pendek adalah pedoman untuk
mewujudkan program kerja HPM-PB Sulsel. Program jangka pendek merupakan
upaya pencapaian tujuan organisasi secara bertahap.

Arah dan Sasaran

Program jangka pendek ini diharapkan dapat memberikan arah yang jelas pada
hal-hal sebagai berikut: terwujudnya suasana yang kondusif dalam mengantisipasi
permasalah yang secara realitas ada dilingkup HPM-PB Sulsel.
a. Krisis Kader
-Dalam hal ini sudah di rasa perlu untuk menghadirkan arah yang jelas sebagai
sebuah pola umum pengkaderan dalam meningkatkan kualitas intelektual
kader HPM-PB Sulsel
- Perlu pendekatan yang sejalan antara tuntutan akademik dan tuntutan
organisasi.
b. Krisis intelektual
- perlu adanya kajian-kajian secara rutin
- perlu peningkatan pengetahuan dalam memecahkan persoalan di daerah Provinsi Papua Barat.
c. Harmonisasi hubungan antar bidang
- Perlu membangun hubungan baik yang berlandaskan azas kekeluargaan,
kedaerahan dan keorganisasian antara sesama badan maupun antar bidang.
 POLA HALUAN ORGANISASI

A. polaKerja Jangka Pendek

* polajangka pendek meliputi:
1. dapartemen pendidikan dan spiritual
2. dapartemen pemberdayaan masyarakat
3. dapartemen humas dan publikasi
4. dapartemen minat dan bakat
5. dapartemen kesekretariatan
* programorganisasi antara lain:
1. BidangPendidikan Dan Spiritual
a. merupakan wadah yang diharapkan mampu meningkatkan kualitas
intelektual kader Semak-Makassar yang berorientasi pada pemahaman
beorganisasi.
b. Sebagai upaya peningkatan kualitas keimanan dan ketaqwaan kepada
Tuhan Yang Maha Esa.
2. dapartemenpemberdayaanmasyarakat
a. Pembinaan dan pengembangan potensi masyarakat sesuai dengan
tingkat kebutuhan organisasi.
3. Bidang Humas Dan Publikasi
a. Memberikan pemahaman yang berhubungan dengan masalah-masalah
aktual yang berhubungan dengan organisasi dan daerah.
b.Membantu mensosialisasikan dan memberikan pandangan terhadap
sesuatu kondisi tertentu.
4. Bidang Minat dan Bakat
a. Mengembangkan dan menyalurkan potensi Minat dan Bakat anggota
HPM-PB Sulsel.
b.Meningkatkan kualitas kesehatan jasmani bagi anggota HPM-PB
Sulsel.
5. Bidang Kesekretariatan
a. Menjaga dan melindungi aset-aset organisasi.
b. Mengurus dan menjaga kebersihan dan ketertiban SekretariatHPM-PB
Sulsel.

BAB V
PENUTUP

Garis-garis Besar Haluan Kerja Organisasi (GBHKO) HPM-PB Sulsel ini

disusun dan dirumuskan demi terselenggaranya kepengurusan organisasi
dengan baik yang disesuaikan dengan aspirasi anggota.