Grace Sheela

041006977

Selamat Malam,

Kepada Yth.
Bapak Jhons Alianson Purba, S.Kom., S.Mn., M.M.
selaku Tutor Online matkul Manajemen Strategik

Dari Modul yang saya baca pada EKMA4414 dan beberapa sumber referensi,
tanggapan saya untuk pertanyaan di bawah ini:
1. Krisis ekonomi di Indonesia yang terjadi pada pertengahan kedua 1997
ditandai antara lain oleh melemahnya nilai tukar mata uang rupiah,
meroketnya suku bunga, meningginya tingkat inflasi, dan menurunnya daya
beli masyarakat. Jelaskan secara detail implikasi bisnis yang mungkin
ditimbulkannya!
2. Faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi terbentuknya struktur pasar?
Apakah struktur pasar akan mempengaruhi manajemen strategik suatu
perusahaan?

Jawaban

1. Implikasi bisnis yang berdampak dari krisis ekonomi tahun 1997 yaitu:
a. Melemahnya nilai tukar mata uang rupiah diawali dengan merosotnya
kepercayaan masyarakat dan perusahaan dikarenakan pemberitaan bahwa
menurunnya kesehatan Presiden Soeharto. Masyarakat yang memiliki mata uang
dollar segera menukarnya.
b. Depresiasi rupiah ini mengakibatkan harga semua barang meroket naik (tahun
1997, mata uang rupiah tembus 4.850/dollar AS dan di tahun 1998 meroket ke
17.000/dollar AS. Kenaikan harga barang mengakibatkan toko-toko, perusahaan
gulung tikar karena tidak ada yang membeli barang/produk mereka dengan kata lain
daya beli masyarakat rendah.
c. Perusahaan dan toko-toko kebanyakan gulung tikar dan tutup sehingga
berdampak pada meningkatnya pengganguran. Hal ini turut memperparah keadaan
saat itu yaitu keamanan negara sehingga banyak terjadi penjarahan di toko-toko.
d. Hampir semua perbankan tidak mampu membayar jatuh tempo pembayaran
utang luar negeri dalam bentuk dollar ditambah suku bunga nya yang meningkat.

2. Faktor-faktor yang mempengaruhi struktur pasar adalah tingkat kedewasaan

industri, partisipasi pemerintah, struktur biaya, diferensiasi produk, derajat integrasi
industri, jumlah dan tingkat konsentrasi pembeli, skala ekonomi, pangsa
pasar, tingkat konsentrasi pasar, dan halangan memasuki pasar. Namun ketiga
terakhir dari faktor-faktor diatas lah yang sangat besar dan penting. Mengapa?
a. Faktor pangsa pasar. Pangsa pasar menunjuk pada besarnya tingkat penjualan
relatif perusahaan, mengetahui berapa banyak pesaing dengan produk yang
terkategori dalam satu industri sehingga perusahaan mengetahui batas pasar untuk
beroperasi.
Grace Sheela
041006977

b. Tingkat konsentrasi pasar. Tingkat konsentrasi pasar dilihat dari jumlah pangsa
pasar dari beberapa perusahaan yang mendominasi pasar. Diambil sample empat
perusahaan besar yang mendominasi untuk dilihat volume penjualan, besaran laba
dan harta dan jumlah tenaga kerja. Atau dapat diukur melalui perusahaan yang
mendomanasi pasarnya dan mempengaruhi harga pasar.
c. Halangan memasuki pasar. Halangannya terbagi menjadi dua yaitu endogen dan
eksogen. Halangan endogen berasal dari pengendalian pasar dari perusahaan yang
sudah mapan melalui keputusan yang diambil contoh harga pasar yang mematikan,
boikot. Sedangkan halangan eksogen adalah halangan memasuki pasar yang tidak
secara langsung disebabkan dan dikendalikan oleh pihak ygsudah terlebih dahulu di
pasar, misalnya keunggulan biaya absolute, skala ekonomi, persyaratan modal,
diferensiasi produk, biaya perpindahan penggunaan barang, akses saluran distribusi
dan peraturan pemerintah.

Tentunya akan sangat mempengaruhi manajemen strategik. Mengapa? Karena

manajemen strategik membidik pasar dan memantau pasar pesaing. Faktor
halangan memasuki pasar (halangan eksogen), misalnya diferensiasi produk, biaya
perpindahan penggunaan barang dan mudahnya akses distribusi produk dari
perusahaan yang mendahului dan dominan turut berimbas pada perusahaan
pesaing untuk mengeluarkan effort yang besar untuk rancangan strategik terlebih
jika perusahaan tersebut merupakan merek yang besar (loyalitas masyarakat
terhadap merk tersebut tinggi).

Sumber referensi:
Hasan, Z. (2018, Mei 22). Memori Krisis Moneter 1997/1998. Jakarta: Detik.com. Retrieved
from https://news.detik.com/kolom/d-4032343/memori-krisis-moneter-19971998

Suwarsono. (2015). BMP Manajemen Strategik EKMA4414 (2 ed., Vol. 10). Tangerang
Selatan: Universitas terbuka.