Nama : Dian Musfitasari

NIM : 1805112937

Kelas : PE AKT-4

Mata Kuliah : Akuntansi Manajemen

Pertanyaan Esai dan Diskusi

1. Biaya standar pada dasarnya dianggarkan jumlah per unit. Standar satuan berfungsi sebagai
input dalam membangun anggaran.

2. Standar satuan digunakan untuk membangun yang fleksibel anggaran. Standar unit untuk
biaya variabel adalah komponen biaya variabel yang fleksibel formula penganggaran.

3. Keputusan kuantitas menentukan caranya banyak input harus digunakan per unit out put.
Keputusan penetapan harga menentukan caranya banyak yang harus dibayar untuk jumlah
input bekas.

4. Pengalaman sejarah seringkali merupakan pilihan yang buruk untuk menetapkan standar
karena jumlah aslinya dapat mencakup lebih banyak inefisiensi daripada yang diinginkan.

5. Studi teknik dapat berfungsi sebagai input penting untuk pengaturan standar. Banyak yang
merasakannya pendekatan ini dengan sendirinya dapat menghasilkan standar stan yang terlalu
ketat.

6. Standar ideal adalah standar kesempurnaan, mewakili hasil terbaik. Standar yang saat ini
dapat dicapai adalah standar yang menantang tetapi membiarkan beberapa limbah. Standar
yang saat ini dapat dicapai seringkali dipilih karena banyak yang merasa mereka cenderung
lebih aktif daripada frustrasi.

7. Sistem penetapan biaya standar meningkatkan perencanaan dan mengendalikan dan

memfasilitasi penetapan biaya produk.

8. Dengan mengidentifikasi standar dan menilai dev dari standar, manajer dapat cari area di
mana perubahan atau perbaikan harus dilakukan.
9. Penetapan biaya aktual menetapkan pembuatan aktual biaya untuk produk. Penetapan
biaya normal, biaya prima aktual dan estimasi biaya overhead biaya untuk produk. Penugasan
biaya standar estimasi biaya produksi untuk produk.

10. Lembar biaya standar menyajikan standar jumlah input dan harga untuk setiap input dan
menggunakan informasi ini untuk menghitung biaya satuan standar.

11. Manajer umumnya cenderung lebih mengontrol kuantitas input yang digunakan dari
harga yang dibayarkan per unit input.

12. Varians biaya standar harus diinvestigasi jika variansinya material dan jika manfaat
menyelidiki dan memperbaiki deviasi lebih besar dari biaya.

13. Batas kontrol menunjukkan seberapa besar varian harus sebelum itu dinilai material dan
prosesnya di luar kendali. Kontrol batas biasanya ditentukan oleh penilaian sekalipun
pendekatan statistik kadang-kadang digunakan.

14. Varian harga bahan sering dikomposisikan pada titik pembelian daripada dikeluarkan
karena menyediakan informasi kontrol lebih cepat. Ketika ini dilakukan, kendaraan dapat
disebut pembelian bahan varians harga, dan itu adalah tanggung jawab manajer pembelian
daripada manajer produksi.

15. Tidak setuju. Varian penggunaan material dapat disebabkan oleh faktor di luar kendali
manajer produksi, misal, pembelian bahan berkualitas lebih rendah dari biasanya.

16. Tidak setuju. Menggunakan pekerja dengan harga lebih tinggi untuk melakukan tugas
dengan keterampilan lebih rendah adalah contoh dari suatu peristiwa yang akan membuat
varian tingkat itu dapat dikontrol.

17. Beberapa kemungkinan penyebab yang tidak menguntungkan varians efisiensi tenaga
kerja adalah tenaga kerja yang tidak efisien, downtime mesin, dan real sobat berkualitas
buruk.

18. Bagian dari variabel pengeluaran overhead variabel dapat disebabkan oleh penggunaan
yang tidak efisien sumber daya overhead.

19. Setuju. Varians ini, dengan asumsi variabel itu biaya overhead meningkat ketika
penggunaan tenaga kerja meningkat, disebabkan oleh efisiensi atau ketidakefisienan
penggunaan tenaga kerja. Persalinan mungkin juga tidak driver yang bagus untuk overhead
variabel.

20. Biaya overhead tetap baik komitmen atau kebijaksanaan. Biaya komitmen akan tidak
berbeda dengan sifatnya. Discretionary biaya dapat bervariasi, tetapi tingkat perusahaan ingin
menghabiskan barang-barang ini diputuskan di awal dan biasanya akan dipenuhi kecuali ada
keputusan sadar untuk mengubah tingkat yang telah ditentukan.

21. Varians volume disebabkan oleh aktual volume berbeda dari volume yang diharapkan
digunakan untuk menghitung tarif tetap tetap standar yang telah ditentukan sebelumnya. Jika
volume aktual berbeda dari yang diharapkan, maka perusahaan telah kehilangan atau
memperoleh margin kontribusi. Sinyal varians volume hasil ini, dan jika variansnya besar,
maka kerugian atau keuntungan besar karena varians volume mengecilkan efeknya.

22. Varians pengeluaran lebih penting. Varians ini dihitung dengan membandingkan
pengeluaran aktual dengan pengeluaran yang dianggarkan. Varians volume hanya
memberitahu apakah volume sebenarnya berbeda dari volume yang diharapkan.

Latihan

9–6

1. Kasus yang perlu diselidiki:

Minggu 1: Melampaui aturan 2.100 dan aturan 5%.

Minggu 4: Melampaui aturan $ 2.100 dan aturan 5%.

2. Manajer instalasi dan perbaikan. Jika pekerja baru sekarang dengan benar terlatih, tidak
ada tindakan korektif yang diperlukan. Jika tidak, pelatihan lebih lanjut akan dilakukan
diharuskan untuk kembali ke jam kerja langsung yang biasanya digunakan.

9–7

1. Kasus yang perlu diselidiki:

Minggu 2: Melampaui aturan 10%.

Minggu 4: Melampaui aturan $ 8.000 dan aturan 10%.

 Minggu 5: Melampaui aturan 10%.

2. Agen pembelian. Tindakan korektif akan membutuhkan pengembalian pembelian bahan

berkualitas tinggi yang biasanya digunakan.
3. Teknik produksi bertanggung jawab. Jika hubungan ini diharapkan untuk bertahan, maka
metode kerja yang baru harus diadopsi, dan standar untuk bahan dan tenaga kerja perlu
direvisi.

9–9

1. Analisis overhead variabel:

VOH Sebenarnya VOH Dianggarkan VOH Diterapkan

$ 160.000 $ 3.00 × 52.000 $ 3.00 × 54.750 *

  $ 4.000 U $ 8.250 F

Pengeluaran  Efisiensi

* SH untuk tenaga kerja langsung = 73.000 × 0,75 = 54.750

2. Memperbaiki analisis overhead:

FOH Sebenarnya FOH Dianggarkan FOH Diterapkan

$ 710.000 $ 14 × 50.000 $ 14 × 54.750

$ 10.000 U $ 66.500 U

Pengeluaran Volume