Lean Accounting

Lean akuntansi atau lean accounting merupakan suatu tipe akuntansi yang dirancang untuk suatu
perusahaan yang telah menerapkan teknik manufaktur ramping. Keunggulan dari lean akuntansi
ialah dapat mengukur keuntungan positif dengan memulai alternatif lean dengan cara-cara
seperti menurunkan persediaan, mengurangi waktu siklus, atau meningkatkan produksi
lantai dan moral sehingga peningkatan kapasitas secara keseluruhan.
Prinsip akuntansi ramping adalah untuk mengukur dan memotivasi. Lean akuntansi bekerja
untuk memotivasi perusahaan untuk terus mempromosikan inisiatif bersandar perusahaan
daripada memberikan nomor yang tidak selalu merupakan refleksi akurat dari keuntungan
perusahaan.
Dalam operasi lean akuntansi, memiliki tujuan adalah untuk menghasilkan produk dimana
hanya cukup untuk memenuhi permintaan, hal ini berarti mengurangi persediaan sampai ke
titik di mana tidak ada persediaan sama sekali dalam beberapa kasus perusahaan.

Lean akuntansi memiliki 5 prinsip pemikiran yang menyebabkan lean akuntansi

berbeda yaitu sebagai berikut:
 Menspesifikasikan nilai setiap produk secara tepat.
 Mengidentifikasi “arus nilai” untuk setiap produk.
 Menciptakan arus nilai tanpa gangguan.
 Memungkinkan pelanggan menciptakan nilai dari produsen.
 Mengejar kesempurnaan.

Lean dalam istilah akuntansi dan teknik

Lean akuntansi dan metode akuntansi tradisional konflik dalam beberapa cara adalah
penting untuk memahami konflik-konflik dalam rangka untuk memahami informasi apa
yang dihasilkan dengan teknik baik sebenarnya berarti.
Daftar singkat dari istilah akuntansi yang menerapkan sistem akuntansi ramping:
 Produk biaya - Menentukan biaya sebenarnya dari produk individu dan komponen.

2019
 Aktivitas berbasis biaya - Sebuah teknik yang mencoba untuk mengidentifikasi faktor-
faktor yang mendorong biaya overhead.
 Persediaan analisis biaya - metode akuntansi yang konvensional dapat melacak tingkat
persediaan yang baik tetapi biaya dari memegang persediaan hanya termasuk dalam
akuntansi ramping. Biaya ini mencakup ruang, gudang, asuransi, utilitas, dll
 Mikro biaya - biaya Mikro sistem ini sering setup untuk mengumpulkan waktu dan
biaya pada setiap mesin individu dan operasi.
 Non metrik-keuangan - akuntansi tradisional tidak secara efektif mengukur investasi
dalam berbagai tujuan lagi (objektif yang melampaui hanya membuat keuntungan).
Lean akuntansi mempertimbangkan mengambil lebih dari sekadar metrik keuangan
organisasi.

Pengaplikasian Lean Akuntansi

Dalam mengaplikasikan konsep lean dalam akutansi tidak diperlukan lagi metode-metode
akutansi manajemen tradisional, seperti standart costing, activity-based costing, analisis
selisih, penentuan harga jual berdasarkan harga pokok, sistem pengendalian transaksi yang
kompleks, dan pelaporan keuangan yang membingungkan dan tidak tepat waktu.
Metode-metode akuntansi tersebut digantikan dengan teknik-teknik seperti berikut:
penentuan harga pokok berdasarkan beban langsung value streams; dan pelaporan keuangan
yang tepat waktu dengan bahasa sederhana yang dapat dipahami oleh semua anggota
maupun divisi pada perusahaan ataupun dalam organisasi.
Teknik-teknik lain yang diterapkan lean akuntansi adalah berfokus pada pengukuran kinerja,
ringkasan sederhana biaya langsung, pengambilan keputusan dan pelaporan menggunakan
kotak skor, radikal penyerderhana dan penghapusan sistem kontrol transaksi,
menghilangkan penganggaran tradisional melalui penjualan bulanan, operasional, dan
proses perencanaan keuangan (SOFP).

Penerapan lean akuntansi dalam pelaporan keuangan

Dalam lean akuntansi pengumpulan pendapatan dan beban dilakukan berdasarkan Value

2019
Stream Costing (VSC). Pada umumnya, laporan laba rugi VS dibuat secara mingguan oleh
stream manajer untuk mengendalikan dan mengurangi biaya. Suatu perusahaan mungkin
memiliki beberapa VS penghasil pendapatan, VS produk baru, kelompok orang yang
mendukung VS, namun tidak berada di dalam VS, seperti manajer pabrik, staf personalia,
manajer divisi, staf pada sistem teknologi informasi dan lain-lain. Biasanya biaya untuk staf
pendukung relatif kecil dibandingkan biaya VS.
Untuk pelaporan ekstern, laporan laba rugi VS digabungkan dengan biaya staf pendukung
yang kemudian menghasilkan laporan keuangan divisi. Ketika sebuah metode akutansi
tradisional diubah menjadi lean accounting, tidak akan ada perubahan akutansi karena
pelaporan akutansi dengan lean accounting juga berbasis akrual, sesuai dengan yang
disyaratkan oleh PABU. Bahkan semua yang dilaporkan lean accounting adalah biaya
aktual, sedangkan akutansi tradisional menggunakan biaya standar yang masih harus
disesuaikan menjadi biaya aktual untuk pelaporan ekstern.

2019