LAPORAN STUDI HASIL KELAYAKAN USAHA DAN EVALUASI

HASIL

Dosen pembimbing :

Di susun oleh
Nama : Agista Vega Pratama
Nim : 1702012330
Kelas : 6A keperawatan
No. Absen : 02

PROGRAM STUDI S1 KEPERAWATAN

FAKULTAS ILMU KESEHATAN
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH LAMOGAN
2020/2021

1
 KATA PENGANTAR

Segala puji bagi Tuhan yang telah menolong hamba-Nya menyelesaikan makalah ini
dengan penuh kemudahan. Tanpa pertolongan Dia mungkin penyusun tidak akan sanggup
menyelesaikan dengan baik.
Makalah ini disusun agar pembaca dapat memperluas ilmu tentang “LAPORAN
STUDI HASIL KELAYAKAN USAHA DAN EVALUASI HASIL” yang kami sajikan
berdasarkan pengamatan dari berbagai sumber. Makalah ini di susun oleh penyusun dengan
berbagai rintangan. Baik itu yang datang dari diri penyusun maupun yang datang dari luar.
Namun dengan penuh kesabaran dan terutama pertolongan dari Tuhan akhirnya makalah ini
dapat terselesaikan.

Semoga makalah ini dapat memberikan wawasan yang lebih luas kepada pembaca.
Walaupun makalah ini memiliki kelebihan dan kekurangan. Penyusun mohon untuk saran
dan kritiknya. Terima kasih.

Lamongan, 05 mei 2020

penyusun

2
 DAFTAR ISI

COVER...................................................................................................................1
KATA PENGANTAR............................................................................................2
DAFTAR ISI..........................................................................................................3
BAB 1 PENDAHULUAN......................................................................................4
1.1 LATAR BELAKANG................................................................................4
1.2 TUJUAN.....................................................................................................4
BAB II DESKRIPSI USAHA..............................................................................5
2.1 KEPEMILIKAN........................................................................................5
2.2 LOKASI ....................................................................................................5
2.3 PROGRAM ...............................................................................................5
2.4 FASILITAS ................................................................................................5
BAB III ANALISIS USAHA...............................................................................6
3.1 ASPEK HUKUM.......................................................................................6
3.2 ASPEK SOSIAL EKONOMI DAN BUDAYA ........................................6
3.3 ASPEK LINGKUNGAN ..........................................................................6
3.4 PASAR DAN PEMASARAN...................................................................6
3.5 ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI......................................................7
3.6 ASPEK MENJEMEN DAN SDM............................................................8
3.7 ASPEK KEUANGAN ..............................................................................8
BAB VI PENUTUP ...........................................................................................9
4.1 KESIMPULAN .......................................................................................9
4.2 SARAN ....................................................................................................9

3
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Merintis atau memulai sebuah usaha bukanlah hal yang mudah, tidak semudah
membalikkan telapak tangan. Perlu pertimbangan yang matang. Selain pertimbangan modal,
sasaran, peluang, calon wirausahawan juga perlu menyiapkan mental. Karena hal terpenting
dan yang paling mendasar yang harus dimiliki oleh seorang wirausahawan yaitu mental
berdagang atau berwirausaha. Untuk itu, calon wirausahawan perlu berpikir matang-matang
menyusun strategi dan membuang rasa malu maupun was-was akan takut gagal. Kegagalan
merupakan salah satu resiko yang paling ditakuti oleh para calon wirausahawan. Padahal, kita
tidak akan pernah tahu usaha kita akan gagal atau tidak sebelum kita mencoba. Dan kita tidak
akan pernah merasakan keberhasilan jika kita takut gagal. Ada sebuah pepatah yang
mengatakan bahwa kegagalan adalah kunci keberhasilan.

Sebelum bisnis baru dimulai atau dikembangkan, harus diadakan penelitian apakah bisnis
yang akan dirintis atau dikembangkan menguntungkan atau tidak. Bila menguntungkan,
apakah keuntungan tersebut memadai dan dapat diperoleh secara terus menerus dalam waktu
yang lama? Secara teknis, mungkin saja usaha tersebut layak untuk dilakukan, tetapi secara
ekonomis dan sosial, kemungkinan kurang memberikan manfaat. Untuk itu, ada dua studi
atau analisis yang dapat digunakan untuk mengetahui layak atau tidaknya suatu bisnis untuk
dimulai dan dikembangkan. Dalam hal ini akan dipaparkan dalam makalah ini mengenai
studi atau analisis penilaian kelayakan usaha.

1.2 Tujuan
1. Menghindari resiko kerugian
2. Memudahkan perencanaan
3. Memudahkan pelaksanaan pekerjaan
4. Memudahkan pengawasan
5. Memudahkan pengendalian

4
 BAB II
DESKRIPSI USAHA

2.1 Kepemilikan

Usaha ini dimiliki oleh perseorangan yang umumnya bermodal kecil, terbatasnya
jenis serta jumlah produksi, memiliki tenaga kerja/buruh. Keuntungan yang dihasilkan oleh
bentuk kepemilikan perseorangan akan dinggap sebagai laba pribadi yang diterima
pemiliknya dan menjadi subyek dari pajak penghasilan pribadi yang dibayrakan ke kantor
pajak.

2.2 Lokasi

Usaha ini berada di depan lapangan

Alamat : Ds.deket Agung Dsn. Deket Agung jl. Mawar No. 15

2.3 Program

Usaha ini tidak mmpunyai program sedemikan rupa usaha ini hanya berjalan sesuai
dengan keadaan karena usaha ini bukan perusahaan

2.4 Fasilitas

Usaha ini menyediakan fasilitas free WIFI

5
 BAB III

ANALISIS USAHA

3.1 Aspek Hukum

a. izin lokasi

b. Akte pendirian perusahaan dari notaris

c. Nomor pokok wajib pajak

d. surat tanda daftar perusahaan

e. surat ijin tempat usaha dari pemerintah

f. surat ijin usaha perdagangan

3.2 Aspek Sosial Ekonomi Dan Budaya

a. Dari segi Sosial,

b. Dari segi Ekonomi, usaha ini dapat meningkatkan pendapatan perkapita di wilayah
tersebut dibuktikan dengan adanya buruh atau pekerja

c. Dari segi Budaya, usaha ini tidak berdampak pada adat dan istiadat di wilayah
tersebut

3.3 Aspek Lingkungan

Pada usaha ini, diketahui tidak terdapat dampak pada lingkungan karena usaha ini
tidak menghasilkan limah maupun kotoran sedangkan untuk buah yang sudah busuk kita
kubur

3.4 Pasar Dan Pemasaran

1. Bentuk pasar

a). pasar produsen –pasar monopoli, karena usaha ini belum ada di daerah Deket Agung,
dan juga masih sangat minim untuk daera pendesaan seperti di desa Deket Agung dan

6
sekitarnya. Harga penjualan ditentukan oleh pemilik sendiri ukan dengan sistem tawar-
menawar.

b). Pasar konsumen, karena usaha ini untuk kepentingan pribadi bagi konsumen

2. Prediksi Penawaran dan permintaan

Usaha ini ramai, hampir setiap hari penjual menghasilkan uang 3 juta. Sehingga
dengan pelayanan yang lebih baik dari penjual akan meningkatkan penghaslan ataupun
perintaan dari pembeli.

3. Segmenting-targeting-positioning

a). segmenting

Tidak ada segmentasi dalam usaha ini karena usaha ini berlaku untuk semua kalangan

b). Targeting

Yang menjadi target market adalah semua orang yang mampu untuk membeli

c). Positioning

penjual ingin meciptakan image atau citra usahanya di benak konsumen sebagai usaha
ataupun pelayanan dengan kualitas terbaik, nyaman, dan harga pas di kantong paa
konsumen atau pembei

4. Kondisi Persaingan

Kondisi persaingan tempat usaha perdagangan ii memiliki lokasi yang sangat strategis
sehingga para konsumen dapat lebih mudah untuk melakukan pembelian buah. Selain
itu, disekitar kios kami tidak ada yang menjalankan usaha penjualan buah selain usaha
kami. Seingga usaha kami memilii kondisi persaingan yang baik dibandingkan dengan
usaha lain yang sejenis

5.Sikap Perilaku Dan Kepuasaan Konsumen

Kami dapat melayani konsumen dngan sopan dan ramah sehingga membuat para
konsumen kami merasa puas untuk bertransaksi pada kami.

6. Analisis persaingan Bisnis

7
 Di dalam menjalankan usaha ini tidak ada persaingan karena usaha ini hanya satu-
satunya
7. Rencana Pemasaran
a). Product
yang berupa bermacam-macan buah yang bisa langsung dibeli melalui cabang-
cabang penjulan buah dari usaha ini

3.5 Aspek Teknis Dan Teknologi

a). Perencanaan Operasional

para pelanggan ataupun konsumen bisa langsung membeli ke beberapa cabang

ataupun bisa memesan lewat online. Untuk pembelian online kami mengajukan syarat
ddengan transfer uang dahulu setelah itu langsung kirim barang dan kami juga hanya
bisa mengerim ke wilayah terdekat saja.

b). Perencanaan Lokasi Dan Tata Letak

tata ltak penjualan kami memilih tempat yang dapat dilhat oleh semua kalangan
yang memerlukan, sebab letak kami ini berada di pinggir jalan raya, di samping SMP,
di depan lapangan bola

c). Kualitas Pelayanan

Kami menyediakan fasilitas free wifi

d). Hasil Analisa Studi Aspek Teknik Dan Teknologi

hasil analisa terhadap elemen-elemen studi aspek teknis dan teknologi ialah layak.
Baik dalam hal tata letak/lokasi dengan akses yang mudah.

3.6 Aspek Menejmen Dan SDM

Dalam usaha ini kami tidak menggunakan aspek manajemen dan SDM karena usaha
ini usaha kecil-kecilan

3.6 Aspek Keuangan

Dalam hal ini keuangan 100% dipegang dan di operasionalkan oleh pemilik karena
usaha ini milik perorangan

8
 BAB IV

PENUTUP

4.1 Kesimpulan

Studi kelaykan bisnis adalah penelitian dan penilaian tentang dapat tidaknya proyek
dilakukan dengan berhasil ( menguntungkan ). Pembuatan studi kelayakan digunakan untuk
meenuhi kebutuhan permintaan pihak-pihak yang berbeda. Maisng—masing pidak
mempunyai kepentingan serta sudut pandang yang berbeda.

Dari semua aspek usahan ini sudah bisa dikatakan layak diterima karena memenuhi
semua aspek dan usaha ini juga minim di wilayah tersebut. Letak yang strategis dekat dengan
jalan raya memungkinkan penglihatan tempat kami sangat mudah ditemukan

4.2 Saran

Sebagai pelaku usaha ataupun bisnis yang baru ingin merencanakan atau memulai
bisnisnya hendaknya melakukan stdi kelaykan bisnis supaya lebih mngetahui serta
memahami kondisi pasar.