Anda di halaman 1dari 3

PROSEDUR RENCANA KERJA

Jl. Merdeka Nomor 412 NO. DOKUMEN : NO. REVISI : HALAMAN :


Desa Pananjung
Kec.Pangandaran,
Kabupaten Pangandaran
46396
Ditetapkan Oleh:
Direktur RSUD Pandega
Tanggal Mulai Berlaku: Kabupaten Pangandaran

SPO
drg. Asep Kemal Pasha, Sp.KGA.,M.M
NIP 196304241992031006
PENGERTIAN Penyusunan Rencana Kerja RSUD Pandega Pangandaran
adalah sebagai dokumen perencanaan penganggaran untuk
periode satu tahun anggaran dan mempunyai fungsi sebagai
pedoman dalam penyusunan dokumen Perencanaan RSUD
Pandega Pangandaran karena memuat arah kebijakan
pelayanan kesehatan tingkat lanjutan di rumah sakit yang
merupakan urusan wajib Pemerintah Daerah.
TUJUAN 1. Menjabarkan Rencana Kegiatan RSUD Pandega
Pangandaran.

2. Menjadi pedoman bagi pengelola (manajemen) RSUD


Pandega Pangandaran dalam melaksanakan seluruh
kegiatan rumah sakit pada Tahun 2020.

3. Menjadi acuan bagi unit-unit kerja di RSUD Pandega


Pangandaran dalam penyusunan Rencana Kerja tahun
2020 dalam rangka penyelenggaraan pelayanan
kesehatan di rumah sakit sebagai unit pelayanan publik.

4. Menciptakan kepastian dan sinergitas perencanaan


program kegiatan pelayanan kesehatan dan rujukan antar
sektor maupun program tingkat pemerintah dalam
keterpaduan sumber pendanaan.

5. Mewujudkan efisiensi dan efektifitas dalam perencanaan


alokasi sumber daya serta produktif dalam rangka
peningkatan kinerja pelayanan kesehatan rumah sakit
sebagai unit pelayanan publik.
KEBIJAKAN Surat Keputusan Direktur RSUD Pandega Pangandaran
Nomor……/……-SK/
PROSEDUR 1. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan
menerima disposisi Direktur untuk penyusunan RENJA
SKPD dari Kabag Tata Usaha
2. Melaksnakan koordinasi dengan bidang-bidang lain untuk
meminta data usulan.
3. Menerima data usulan dari Seksi-seksi perbidang dan
menyerahkan ke Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan
Pelaporan.
4. Memverifikasi dan mengelola data usulan dari Seksi-seksi
perbidang dan menyerahkan ke Sub Bagian Perencanaan,
Evaluasi dan Pelaporan.
5. Melaksanakan rapat koordinasi sasaran, prioritas program
dan target program bidang-bidang selama 1 tahun
anggaran.
6. Merevisi serta menyusun draft dokumen awal Renja
sebagai bagian dari hasil keputusan rapat.
7. Memaraf draft dokumen Renja.
8. Mengajukan rancangan akhir Renja ke BAPPEDA, setelah
disetujui kemudian diserahkan ke Direktur untuk
ditandatangani.
9. Direktur menerima rancangan akhir Renja dari Kabag Tata
Usaha untuk ditandatangani.
10. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan
menerima Renja untuk diarsipkan, diekspedisikan dan di
kirimkan ke instansi terkait (BAPPEDA).
UNIT TERKAIT 1. Direktur
2. Kepala Bagian Tata Usaha
3. Kepala Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan
4. Para Kepala Bidang
5. Para Kepala Sub.Bagian/Seksi
HAL YANG HARUS 1. Penyusunan renja berpedoman pada Rancangan Awal
DIPERHATIKAN
RKP
2. Pengalokasian anggaran pada program dan kegiatan
harus mempertimbangkan kemampuan pelaksanaan dan
penyerapan anggaran
3. Peruntukan indikasi pendanaan harus memperhatikan
urutan prioritas

Anda mungkin juga menyukai