Jakarta, 10 Juni 2020

Direktur Human Capital & Management PT PLN (Persero)

SYOFVI L. ROEKMAN
Agenda

01. PROSES BISNIS PLN

02. KONDISI KELISTRIKAN

03. KEBUTUHAN SDM

04. PENGELOLAAN HC

www.pln.co.id |
01 PROSES BISNIS PLN
PLN GROUPS

www.pln.co.id |
Proses Bisnis PLN

Pembangkit


Trafo Pengguna TT Trafo Pengguna TM Trafo Pengguna TR
TM/TT TT/TM TM/TR

Pusat Pembangkit Listrik : Saluran Transmisi: Konsumen : Industri Konsumen :

PLTU; PLTG, PLTGU SUTET 500 kV; SUTT 150 kV Rumah Tangga
PLTA; PLTD; PLTP SKTT 150 kV; SUTT 70 kV

www.pln.co.id |5
 Proses Bisnis PLN

PEMBANGKITAN TRANSMISI DISTRIBUSI

Membangun proyek, memiliki dan Membangun proyek, memiliki dan Membangun, memiliki dan mengoperasikan
mengoperasikan pembangkit listrik mengoperasikan jaringan transmisi jaringan distribusi di Indonesia
di Indonesia di Indonesia Mengelola jaringan distribusi dan pelanggan
Mengontrol kapasitas pembangkit Mengelola jaringan dan gardu induk di seluruh Indonesia
 UNIT PLN PER REGIONAL BISNIS
Regional SUMKAL Sumatera dan Kalimantan
49 UP3 4 UP2B Regional
11 UPK Sulawesi
7 UIP 9 UP2D SULMAPANA
2 UPHK Maluku Papua
2 UIK 15 UP2K
14 UPDK dan Nusa
28 UPP 5 UIP
1 UIKL 1 UP3B Tenggara
11 UPT
1 UIP3B 1 UIKL
9 UIW 6 UIW 39 UP3
1 UID 2 UP2D
13 UP2K
14 UPP
3 UPT
2 UP2B
Regional JAMALI 7 UPK
5 UPDK
1UP3B
1 UIP Interkoneksi
5 UIP
1 UIK
3 UIT Jawa Madura
71 UP3 Bali 22 UPP
6 UID 6 UP2D 17 UPT
1 UIP2B 5 UP2K 5 UP2B
www.pln.co.id |
02 KONDISI KELISTRIKAN
www.pln.co.id |
www.pln.co.id |
03 KEBUTUHAN SDM
 Kebutuhan SDM per STREAM BISNIS PLN

ELECTRICITY GENERATION, ELECTRICITY PROJECT AND CORPORATE PLANNING AND

STRATEGIC ELECTRICITY PLANNING BUSINESS AND COMMERCIAL
TRANSMISSION & DISTRIBUTION DEVELOPMENT PERFORMANCE

Prosentase kebutuhan SDM akan disesuaikan dengan kondisi perusahaan & dampak pandemi Covid -19 www.pln.co.id |
 Kebutuhan SDM per STREAM BISNIS PLN

INTERNAL CONTROL AND CORPORATE AND TECHNICAL CORPORATE AND TECHNICAL CORPORATE RESEARCH AND CORPORATE RESEARCH AND
COMPLIANCE SERVICES (THINGS) SERVICES (PEOPLE) KNOWLEDGE (THINGS) KNOWLEDGE (PEOPLE)

Prosentase kebutuhan SDM akan disesuaikan dengan kondisi perusahaan & dampak pandemi Covid -19 www.pln.co.id |
 0.49% 0.88% 1.49%
1% 2.54%
0.39% 3.58%

8.88%
Strategic
Electricity
Planning

Electricity
Electricity
Generation, Business
Business
Generation,
Transmission & &
&
Transmission Commercial
Distribution& Commercial
18.70%
62.05% Distribution

KEBUTUHAN SDM KETENAGALISTRIKAN

CORPORATE PLANNING AND PERFORMANCE
CORPORATE RESEARCH AND KNOWLEDGE (PEOPLE)
CORPORATE AND TECHNICAL SERVICES (THINGS)
INTERNAL CONTROL AND COMPLIANCE
BUSINESS AND COMMERCIAL
CORPORATE RESEARCH AND KNOWLEDGE (THINGS)
CORPORATE AND TECHNICAL SERVICES (PEOPLE)
ELECTRICITY PROJECT AND DEVELOPMENT
STRATEGIC ELECTRICITY PLANNING
www.pln.co.id |
ELECTRICITY GENERATION, TRANSMISSION & DISTRIBUTION
 PLN OUTLOOK 2024
• Electricity Champion of Sout-East Asia and #1 Customer
Choice for Energy Solution

INNOVATIVE
World Bank Rank
of access to
electricity 2024
Top 22

Today GREEN
33rd Renewables 2024
Capacity 16 GW
GROWTH
SECTOR/DEMAND
Electrification
• Electric Vehicle Today (outside Java- 2024
Infrastructure
7 GW
Bali) 100%
• Large scale
renewables

Today
Sumber: olah PLN Data – dari sumber Transformasi PLN 90.2% www.pln.co.id |
 LARGE SCALE RENEWABLES DRIVE THE EMPLOYEE MARKET

Supply • 2025 – kapasitas pembangkit EBT mayoritas

berasal 40% PLTA dan 29% PLTP;
Plant: • Renewable Energy menjadi Potensi Solusi –
• Hydro
Customer: rasio elektrifikasi Indonesia sebesar 99% , namun
• Wind
Demand • Green Product terdapat jutaan rakyat yang belum menikmati
• Geotermal
• Solar + Storage
• Green Industrial listrik dikarenakan hambatan geografi, ekonomi,
• Biomass
Estate dan grid planning;
• Green Market
• Trend Disinvestasi – Investasi pada pembangkit
berbahan bakar fosil akan semakin sulit karena
banyak institusi finansial berkomitmen untuk
menghentikan investasi pada proyek berbahan
bakar fosil dan semakin fokus kepada Proyek
as Feed-In EBT;
Regulator
• Potensi Biomass Memicu Sektor Lain –
Employee Needed? peluang supply & demand energi biomass
berupa wood biomass, Palm Biomass, Waste
Biomass, Rice Hust maupun biomass terkait
lainnya.

Sumber: olah PLN Data – dari sumber Transformasi PLN www.pln.co.id |

www.pln.co.id |
 Restricted and Confidential

FUTURE ELECTRICITY SYSTEM

OUTLOOK FOR ELECTRICITY SYSTEM

• Potensi Biomass Memicu Sektor Lain –
peluang supply & demand energi biomass
Biomass: Biomass: berupa wood biomass, Palm Biomass,
5.061 MW 1.937 MW
Waste Biomass, Rice Hust maupun biomass
Biomass:
852 MW terkait lainnya;
Biomass: • Konsentrasi Tenaga Kerja & Tiga Bisnis
Regional PLN (Jawa Madura & Bali,
15.589 MW

Sumatera Kalimantan, dan Sulawesi,

Maluku, Papua & Nusa Tenggara) –
Biomass:
9.215 MW kedepan akan fokus mewujudkan koneksi
sistem kelistrikan Indonesia;
• Digitalisasi Pembangkit – Koneksi Sistem
Employee Needed?
Indonesia memacu kebutuhan Analytical
Data dan IT untuk mewujudkan Digitalisasi
Pembangkit serta Pemantauan Kinerja
Pembangkit yang Sentralisasi.

Sumber: olah PLN Data – dari sumber Transformasi PLN www.pln.co.id |

SMART GRID

www.pln.co.id |
PERKEMBANGAN ELECTRIC VEHICLE

www.pln.co.id |
KESIAPAN INFRASTRUKTUR PENDUKUNG EV

www.pln.co.id |
04 PENGELOLAAN HC
 HUMAN CAPITAL DEMOGRAPHY

Resiko Knowledge Retention impak

dari Risiko Knowledge Capturing Usia Jelang Pensiun: • Agilitas Usia, Kapasitas dan Kapabilitas
Risiko Knowledge SDM – Organisasi PLN memiliki agilitas usia
Capturing
muda, namun terdapat potensi risiko pada
AGE DEMOGRAPHY kapasitas dan kapabilitas SDM;
14000 • Resiko Kapasitas dan Kapabilitas sebagai
12000 Potensi Perguruan Tinggi dan Tenaga Kerja
10000 – dengan adanya resiko tersebut maka
8000 challenge bagi Perguruan Tinngi maupun
6000 SDM (pada Employee Market) agar menjadi
4000
supplier ataupun tenaga siap pakai
2000 • Sinergi Perguruan Tinggi dan
0 Ketenagalistrikan – terdapat potensi
Age program kerjasama untuk hal SDM maupun
<=25 26 - 30 31 - 35 36 - 40 41 - 45 46 - 50 >=51 hal terkait lainnya untuk menjadi solusi resiko
antara lain Knowledge Capturing, Knowledge
Challenge untuk Retention, Employee Supply
adanya Supply Tenaga
Kerja Siap Pakai

Sumber: PLN Data – update Demografi Maret 2020 www.pln.co.id |

 RESOURCES

▪ Kelas Kerjasama PLN D3K

▪ Kelas Kerjasama PLN D4K
▪ Kelas Beasiswa D3K Afirmasi
PDKB ▪ Semester Lima (Sesma)
UMUM
/ JOB
Candidates ▪ Semester Tujuh (Sestu)
FAIR ▪ SMK Vokasi
PRO ▪ Program Masertif
DIRECT HIRE (Magang bersertifikasi)
SHOPPING DIFABEL

v Program Link & Match

Program CSR
PLN – Perguruan Tinggi
• Upgrading Guru • Kelas Kerjasama D3K dgn 17 PT
AFIRMASI DIASPORA
SMK dan Dosen • Kelas Kerjasama D4K dgn 4 PT
• Penyediaan Fasilitas • Kerjasama dengan 25 SMK Vokasi
Praktikum di Jawa
• Program sertifikasi • Penyediaan Fasilitas Praktikum
• Program Magang di PLN
• Penyelarasan Kurikulum khusus
BERSAMA MEMBANGUN NEGERI
MENDAPAT HASIL LANGSUNG sesuai kompetensi dan bisnis inti
Perseroan
• Bantuan Instruktur
www.pln.co.id |
REKRUTMEN & SELEKSI

1
ADMINISTRASI Apply at
Rekrutmen.pln.co.id

2 CBT
Online Test
Supervised Mode
3
CBT
SCREENING TEST
Seleksi.pln.co.id
PSIKOTES (English & Academic
Online Test)

4
TES KESEHATAN

6 - Pantaukir Berkas

- Tes interview User 5 PRAJABATAN

-
Administrasi
Penjelasan Kontrak
Prajabatan
dan Psikolog TTD KONTRAK
- Interview Minat dan - E-Dosir
Motivasi WAWANCARA

www.pln.co.id |
PELATIHAN DAN PENDIDIKAN FORMAL

37 pegawai dimagangkan
369 pegawai 70 pegawai
pada bidang bidang menempuh
manajemen konstruksi , menempuh
pendidikan di pendidikan di
operasi sistem, aset
manajemen, stake holder univesitas univesitas
manajemen dalam negeri luar negeri

www.pln.co.id |
 Rekap & Progress Pelatihan
RENCANA PEMBELAJARAN DENGAN REALISASI PEMBELAJARAN DENGAN KONDISI
NO URAIAN DATA PROGRAM EFISIENSI (TAHUN 2020) COVID-19 DAN WFH (S.D. MEI 2020)

PELAKSANAAN PESERTA PELAKSANAAN PESERTA

1 IN CLASS TRAINING 1.650 31.580 620 7.385
2 DIGITAL LEARNING 317 5.305 304 4.669
3 BLENDED LEARNING 27 506 58 887

TOTAL 1.994 37.391 982 12.837 Terdapat peningkatan

pelaksanaan pelatihan
180 REKAP PELAKSANAAN PEMBELAJARAN DIGITAL LEARNING TAHUN 2020
160 159 melalui digital learning
dampak dari Covid-19.
140

120
Axis Title

100 Rencana Awal

80 85 Rencana Efisiensi
Realisasi (kondisi Covid-19 & WFH)
60
56 55
40 45 41
31 31 33
28
20 22
6 9 9 5 5 5
0 4 2 1 4 2 2 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Model Leader Development
FLD
(Future Leadership
Development
Programme)
Suksesor adalah pegawai baru
melalui Speed Up Competency
Development Programme
LDP GDP
(Leadership Development (Global Development
Programme) Programme)
Suksesor adalah pegawai pada level Suksesor adalah pegawai level
Manajer Dasar s.d Manajer
SPV Dasar s.d Manajer Atas melalui
Leadership Capability Development Atas melalui Global
Directorship Development
Programme
Programme
www.pln.co.id |
Terima Kasih