REKAPITULASI EVALUASI KEGIATAN HARIAN

KOORDINATOR RUANGAN RUMAH SAKIT SUMBER WARAS

Ruangan :
Bulan :
Jumlah perawat :

NO KEGIATAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 KET.
PERENCANAAN
(PLANNING)
1 Menunjuk Ketua Tim yang
akan bertugas di ruangan
2 Mengikuti serah terima
pasien (tim 1/ tim 2)
3 Mengidentifikasi tingkat
ketergantungan klien
4 Mengatur penugasan/
penjadwalan perawat
5 Merencanakan strategi
pelaksanaan keperawatan
6 Mengatur dan
mengendalikan asuhan
keparawatan :
 Membimbing
pelaksanaan asuhan
keperawatan
 Membimbing penerapan
proses keperawatan dan
menilai asuhan
keperawatan
 Mengadakan diskusi
untuk pemecahan
masalah
 Memberikan informasi
kepada pasien atau
keluarga yang baru
masuk RS
7 Membantu
mengembangkan niat
pendidikan dan latihan diri
8 Menjaga terwujudnya visi
dan misi keperawatan di
Rumah Sakit
NO KEGIATAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 KET.
9 Mempersiapkan dan
merencanakan kegiatan
asuhan keperawatan untuk
sore, malam dan esok hari
sesuai tingkat
ketergantungan pasien
PENGORGANISASIAN
(ORGANIZING)
10 Merumuskan metode
penugasan dan tujuan
yang digunakan
11 Melakukan interaksi
dengan pasien baru atau
pasien yang memerlukan
perhatian khusus
12 Membuat rincian tugas tim
dan anggota tim secara
jelas
13 Membuat rentang kendali,
Koordinator Ruangan
membawahi 1 - 2 Ketua
Tim dan Ketua Tim
membawahi 2 – 3 perawat
14 Mengatur dan
mengendalikan tenaga
keperawatan : membuat
proses dinas, mengatur
tenaga yang ada setiap hari
15 Mengatur dan
mengendalikan logistik
ruangan
16 Mendelegasikan tugas saat
Koordinator Ruangan tidak
berada di tempat kepada
Ketua Tim
17 Memberi wewenang
kepada Administrasi
Ruangan untuk mengurus
administrasi pasien
18 Identifikasi masalah dan
cara penanganannya
19 Hubungan dengan bagian
lain terkait rapat-rapat
NO KEGIATAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 KET.
terstruktur/insidentil
20 Koordinasi dengan unit
terkait yang berhubungan
dengan kelancaran
pelaksanaan asuhan
PENGARAHAN
(ACTUATING)
21 Memberikan pengarahan
tentang penugasan kepada
Ketua Tim
22 Memberikan pujian kepada
anggota tim yang
melaksanakan tugas
dengan baik
23 Memberikan motivasi
dalam peningkatan
pengetahuan, keterampilan
dan sikap
24 Melibatkan anggota sejak
awal hingga akhir kegiatan
25 Membimbing anggota
yang mengalami kesulitan
dalam melaksanakan
tugasnya ; bedside
teaching atau ronde
keperawatan
26 Meningkatkan kolaborasi
dengan anggota tim lain
PENGAWASAN
(CONTROLLING)
27 Pengawasan langsung
melalui inspeksi yaitu
mengawasi dan
berkomunikasi langsung
dengan Ketua Tim dalam
pelaksanaan mengenai
asuhan keperawatan yang
diberikan kepada pasien
28 Pengawasan tidak
langsung yaitu mengecek
daftar hadir Ketua Tim,
membaca dan memeriksa
rencana keperawatan serta
NO KEGIATAN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 KET.
catatan yang dibuat selama
dan sesudah proses
keperawatan dilaksanakan
(didokumentasikan),
mendengar laporan Ketua
Tim tentang pelaksanaan
tugas.
29 Mengevaluasi pelaksanaan
dan membandingkan
dengan rencana
keperawatan yang telah
disusun bersama Ketua
Tim
30 Mengawasi dan
berkomunikasi langsung
dengan Ketua Tim dalam
pelaksanaan mengenai
asuhan keperawatan yang
diberikan kepada pasien
31 Mengecek ulang keadaan
pasien, perawat,
lingkungan yang belum
teratasi
32 Mengawasi ketersediaan
sarana dan prasarana di
ruangan

Mengetahui, Jakarta, ……………….

Supervisor Keperawatan ….. Koordinator Ruangan ……

( ) ( )