7 CARA MENGATASI KERAGAMAN KARYAWAN DALAM PERUSAHAAN

1. Identifikasi keragaman

Langkah pertama yang bisa Anda lakukan yaitu mengidentifikasi keragaman mulai dari usia, ras, etnis,
tingkat pendidikan, agama, latar belakang, senioritas, dan lainnya. Keragaman ini sebenarnya hal yang
sudah pasti ditemui dalam setiap perusahaan.

Masalah mungkin saja timbul bila karyawan senior yang lebih dahulu bekerja merasa kurang dihargai
oleh angkatan kerja yang baru atau juniornya. Oleh karena itu, identifikasi keragaman karyawan perlu
dilakukan untuk menyesuaikan pembagian pekerjaan agar semuanya berjalan seimbang.

2. Membangun komunikasi

Komunikasi merupakan hal yang sangat penting dalam perusahaan. Masalah komunikasi dan hambatan
persepsi bahasa dan budaya perlu diatasi agar tercipta komunikasi yang baik. Bila komunikasi di
lingkungan kerja berjalan baik, maka pemimpin dapat dengan mudah menyampaikan instruksi,
informasi, dan melakukan evaluasi hasil kerja karyawan. Kesuksesan perusahaan tergantung pada
bagaimana cara mengelola SDM dan merangkul segala perbedaan.

3. Pelajari karakteristik karyawan

Hal yang dapat Anda lakukan untuk mengatasi keragaman dalam perusahaan adalah mempelajari
karakteristik individu masing-masing. Bila pengelolaan keragaman karyawan dilakukan dengan baik,
maka akan dapat menguntungkan perusahaan.

Pasalnya, berbagai alternatif pemecahan dan solusi akan muncul bila sewaktu-waktu terjadi
permasalahan. Pelajari karakter karyawan sesuai dengan bidang kerja, dengan begitu Anda tahu apa
yang harus dilakukan jika terjadi konflik tanpa harus menimbulkan masalah lain yang bertentangan
dengan karakteristik karyawan.

4. Bersikap terbuka

Perlu strategi khusus agar budaya keragaman dapat efektif menembus setiap departemen, tiap divisi,
dan fungsi organisasi. Kembangkan sikap keterbukaan di lingkungan kerja dan dorong karyawan untuk
dapat mengungkapkan pendapat dan ide mereka. Berikan nilai yang sama dan hargai setiap pendapat
yang ada. Karyawan dapat berbagi beragam sudut pandang berdasarkan pengalaman dan ide mereka.
Ini penting untuk dapat mengembangkan strategi bisnis perusahaan.

5. Perlakukan yang adil

Masalah yang kerap muncul dalam keragaman adalah adanya perbedaan perlakuan. Diskriminasi
biasanya timbul bila terdapat standar yang berbeda terhadap individu. Pastikan setiap karyawan
mendapatkan kesempatan yang sama dalam lingkungan kerja dengan seadil mungkin. Buat kebijakan
alternatif agar terjadi kesetaraan dalam perusahaan. Perusahaan yang mempekerjakan karyawan yang
beragam bila diatur dengan baik dapat menyediakan berbagai macam solusi untuk masalah-masalah
yang ada.

6. Rutin lakukan evaluasi

Untuk menangkal resistensi perubahan, sebisa mungkin libatkan setiap karyawan untuk merumuskan
evaluasi keragaman. Gunakan hasil evaluasi tersebut untuk membangun kesuksesan perusahaan dengan
keragaman. Di era global seperti saat ini tentunya semakin beragam pula tenaga kerja yang ada. Bila
dikelola dengan baik, hal ini dapat menjadi kekuatan di lingkungan kerja dan memberikan manfaat yang
besar untuk kemajuan perusahaan.

7. Sistem rekrutmen terbuka

Sistem rekrutmen terbuka atau yang bisa disebut EEO (Equal Employment Opportunity) akan
menciptakan kesetaraan, sehingga tidak adanya perbedaan golongan dalam menentukan keputusan
perekrutan tenaga kerja. EEO akan membantu perusahaan dalam melakukan penilaian berdasarkan
kualifikasi kandidat, wawancara, kompetensi, standar kelulusan, dan penilaian kerja lainnya. Ini akan
menciptakan budaya kondusif, komprehensif, dan terukur.