Nama : Dzaki Hafids Nur A.

NIM : 18311031

Kelas : G

Internal External

Strength Weakness Opportunity Threat

1. Tata letak dan konsep 1. Modal untuk pengadaan 1. Budaya nongkrong telah 1. Menjamurnya peredaran
tempat yang selalu sarana dan prasarana yang menjadi kegiatan rutinitas usaha coffee shop dan
mengikuti perkembangan cukup besar. bagi para target pasar. laundry yang independen
zaman. 2. Lokasi parkir yang 2. Konsumen lebih sering saat ini dengan beragam
2. Menu yang ditawarkan disediakan tidak cukup mencari tempat yang inovasi yang mereka
memiliki keunikan luas untuk menampung “Instagrammable”. tawarkan.
tersendiri dan mengikuti mobil dalam jumlah 3. Masih jarang atau bahkan 2. Sebagian mahasiswa lebih
trend masa kini. besar. belum ada pesaing yang memilih untuk mencuci
3. Jam operasional selama 3. Biaya maintenance bermain dalam 2in1 sendiri pakaian mereka
24 jam. peralatan yang cukup services dengan biaya demi memangkas biaya
4. Terdapat akses WiFi besar. yang ekonomis. atau lebih hemat.
gratis. 4. Inovasi dari laundry yang 4. Penggunaan sosial media 3. Rata-rata mahasiswa lebih
5. Karyawan yang kompeten tidak terlalu signifikan saat ini sangat membantu memilih untuk murni
dan profesional, selalu dibandingkan dengan untuk pemasaran dengan nongkrong saja, tanpa
memberikan yang terbaik inovasi dari sisi cafenya. cepat, karena mayoritas melakukan hal yang
 bagi konsumen. penggunanya adalah lain/selingan.
6. Menyediakan ruangan target pasar. 4. Harga dan kualitas biji
khusus di luar ruangan 5. Konsumen menginginkan kopi yang terkadang tidak
atau outdoor bagi layanan yang efisien dan menentu.
perokok. efektif, karena semakin 5. Kualitas koneksi WiFi di
7. Lokasi toko berada tidak padat waktu mereka, Indonesia yang terkadang
jauh dari daerah kampus, sehingga harus pintar- kurang stabil secara tiba-
perumahan, dan tempat pintar memanajemen tiba.
kos-kosan mahasiswa. waktu.
8. Menu dan layanan
laundry yang ditawarkan
sesuai dengan kantong
mahasiswa.
9. Sumber daya yang
memadai atau mencukupi
terutama dari sisi
keuangan (investor).

SWOT Matrix

Strength Weakness
 SO WO
1. Inovasi yang berkelanjutan dan terus menonjolkan konsep yang sesuai dengan 1. Membuka cabang baru di lokasi lain dengan lahan yang lebih luas dan tetap
anak muda dan trend yang selalu berkembang. strategis.
Opportunity

2. Tetap mempertahankan harga yang ekonomis. 2. Memilih peralatan dengan kualitas terbaik (tidak mudah rusak) agar biaya
3. Meningkatkan pengawasan dari sisi cafe maupun laundry untuk tetap menjaga maintenance dapat ditekan dan dapat digunakan untuk jangka panjang.
kualitas produk dan layanan yang memuaskan konsumen. 3. Memaksimalkan penggunaan sosial media sebagai sarana pemasaran yang efektif
4. Mempertahankan konsep 2in1 services sebagai “icon” utama untuk menjaga dan efisien.
brand image atau keunikan yang khas.
5. Mempertahankan lokasi usaha yang dekat dengan lingkungan target pasar.

ST WT
1. Melakukan kendali lebih atas pemasok. Khususnya untuk biji kopi, agar harga
dan kualitas tetap konsisten atau stabil.
2. Melakukan kerja sama dengan pihak penyedia layanan WiFi terbaik dalam hal
maintenance rutin dan dengan biaya yang reasonable.
Threat

3. Menyelenggarakan event khusus tiap minggu atau tiap bulan, agar para konsumen
selalu mendapatkan pengalaman terbaik.