a. Persyaratan, biaya
b. Kualitas, jadwal
c. Kepuasan pemangku kepentingan
d. Jawaban a, b dan c Benar
Saat anda mulai menyesuaikan proses manajemen pemangku kepentingan, ada tiga
pertimbangan utama yaitu ?
a. Keragaman pemangku kepentingan, Kompleksitas hubungan pemangku kepentingan,
Teknologi komunikasi Keterlibatan pemangku kepentingan.
b. Keragaman pemangku kepentingan, Kompleksitas hubungan pemangku kepentingan,
Informasi pemangku kepentingan.
c. Kompleksitas hubungan pemangku kepentingan, Informasi pemangku kepentingan,
Modalitas teknis pemangku kepentingan.
d. Modalitas teknis pemangku kepentingan, Keragaman pemangku kepentingan,
Informasi pemangku kepentingan.
Sebelum manajer proyek dapat memulai komunikasi manajemen proyek, dia
membutuhkan seseorang untuk berkomunikasi yaitu ?
a. Stakeholder
b. Kontraktor
c. Teknisi
d. Tukang bangunan
Hal yang paling formal dari semua komunikasi, karena mengikat secara hukum
kesepakatan antara dua pihak atau lebih ialah ?
a. Manajer proyek
b. Stakeholder
c. Dokumentasi
d. Kontrak
Untuk mempersiapkan proses identifikasi pemangku kepentingan, anda memerlukan
tujuh masukan. Salah satunya ialah ?
a. Rencana manajemen proyek Anda secara khusus akan mereferensikan komunikasi
tersebut rencana manajemen dan rencana keterlibatan pemangku kepentingan.
b. Prioritaskan pemangku kepentingan yang teridentifikasi berdasarkan kekuatan,
pengaruh, atau dampaknya tentang keputusan proyek. Manajer proyek dapat
menggunakan sistem grid untuk menentukan peringkat pemangku kepentingan atribut
dari rendah ke tinggi.
c. Mengidentifikasi pemangku kepentingan proyek dan minat, pengaruh, kontribusi
proyek, informasi kontak, dan harapan proyek. Anda dapat menyelesaikan ini melalui
wawancara untuk menentukan siapa pengambil keputusan proyek dan juara dari
tujuan proyek.
d. Mengantisipasi dan merencanakan bagaimana para pemangku kepentingan akan
menanggapi dalam skenario proyek yang berbeda. Antisipasi ini membantu manajer
proyek mempengaruhi pemangku kepentingan dan mempersiapkan diri mereka untuk
berita proyek, tindakan, dan manajemen risiko.
Salah satu pendekatan terbaik untuk mengidentifikasi pemangku kepentingan adalah ?
a. Selalu teliti dan berpura-pura Anda tidak tahu siapa yang harus terlibat dalam proyek.
b. Membutuhkan beberapa dokumen dan beberapa bantuan.
c. Bertemu dengan proyek pemangku kepentingan yang Anda kenal dan tanyakan siapa
lagi yang harus terlibat dalam proyek.
d. Jawaban a dan c Benar
Perencanaan manajemen pemangku kepentingan adalah ?
a. Proses pembuatan strategi untuk mengelola pemangku kepentingan dalam proyek.
b. Memvisualisasikan bagaimana pemangku kepentingan dapat memengaruhi proyek
c. Proses yang mempertimbangkan dan memberi peringkat pada pemangku kepentingan
proyek berdasarkan pengaruh, minat, dan ekspektasi mereka terhadap proyek.
d. Proses dari penggabungan dan analisis kualitatif secara sistematis untuk mengetahui
kepentingan sapa saja yang harus dipertimbangkan.