Praktek Kepimpinan

Ada 5 cara praktek kepimpinan .

Analisis yang lebih dalam mengungkapkan bahwa keterpurukan

perusahaan biasanya disebabkan suatu yang luput dari perhatian
seperti halnya semangat pegawai yang rendah.Sistim keuangan yang
sudah usang dan tingkat loyalitas yang rendah.Ukuran keberhasilan
perusahaan dititik beratkan pada effiensi dan beaya overhead.Oleh
karenanya perlu dilakukan serangkaian kegiatan yang bertujuan agar
bisa menjadi perusahaan dimana setiap orang /pegawai diperlakukan
dengan rasa hormat ,merasa dilibatkan,dihargai serta bertanggung
jawab atas tindakan mereka tanpa harus takut disalahkan.

Selain itu kita dapat memotivasi para karyawan/bawahan dengan

memberikan pengakuan atas pekerjaanyayang telah diselesaikan
dengan baik dan memberi mereka kepercayaan diri agar mereka agar
dapat mengerjakan dengan lebih baik .

Kepimpinan untuk masa kini dan masa depan

Kepimpinan tidak mengenal rasis,agama,batasan etnis atau

kultur.Terkadang peluang kepimpinan langsung menantang anda
seperti ia mengetuk pintu anda mengundang untuk
berpartisipasi.Ketika hal itu terjadi anda harus siap meraih peluang
tsb.Kini yang berkembang adalah sistim pendukung yang lebih ramping
tetapi lebih kompak,salah satu bagian dari proses penciptaan sistim
yang terpercaya adalah mengenal orang yang akan bekerja bersama.
Untuk mengajari orang bagaimana cara bekerja dalam sistim yang baru
yang terpercaya ini ,team building,aktifitas keluar kantor dan bentuk
pelatihan lain banyak dilakukan.Banyak waktu dan energy dan sumber
daya yang dihabiskan untuk mengembangkan kepimpinan dalam
organisasi

Memperkenalkan ke 5 praktek

Dari pengalaman para pakar kita dapat belajar mengenai apa yang
dibutuhkan untuk memobilisasi orang lain dengan kekuatan dari
kehendak bebas mereka sendiri walaupun butuh kerja keras dan ada
resiko potensial untuk berkeinginan mencapai kepuncak kesuksesan.

Pada saat melakukan hal2 yang luar biasa dalam perusahaan

/organisasi seorang pemimpin menggunakan cara 5 praktek sbb:

 Mencontohkan caranya.
 Menginspirasi visi bersama.
 Menantang proses.
 Memungkinkan orang lain bertindak.
 Menyemangati jiwa.

Mencontohkan caranya.

Pemimpin tahu bahwa jika mereka tetap memegang teguh komitmen

standart tinggi mereka harus menjadi pelaku yang mereka harapkan
dari orang lain.Agar dapat mencontohkan perilaku yang mereka
harapkan dari orang lain secara efektif.Pertama kali pemimpin harus
mengerti dengan jelas mengenai prinsip2 yang memandu mereka
.Pemimpin seharusnya memegang teguh kepercayaan mereka
karenanya mereka harus memiliki keyakinan yang dapat diperjuangkan.
Perkataan pemimpin harus konsisten ,pemimpin harus berjalan
didepan memberikan contoh melalui tindakan sehari hari yang
menunjukan besarnya komitmen terhadap mereka apa yang mereka
yakini.

Mencontohkan caranya pada dasarnyaberbicara tentang hak dan

penghargaan untuk memimpin melalui keterlibatan pribadi dan
tindakan secara langsung.

Menginspirasi visi bersama

Setiap organisasi setiap gerakan sosial dimulai sebuah mimpi.Mimpi

atau visi adalah kekuatan yang dapat menciptakan masa depan.Para
pemimpin menginspirasi bersama pemimpin memiliki keinginan untuk
sesuatu terjadi,untuk mengubah cara2 lama ,untuk menciptakan
sesuatu yang belum pernah diciptakan oleh seorangpun.

Seseorang tanpa pengikut bukanlah seorang pemimpin ,dan orang tidak

akan mengikutinya sebelum mereka menerima baik sebuah visi
layaknya visi mereka sendiri. Untuk membuat seseorang menerima
sebuah visi seorang pemimpin harus mengenali para pengikutnya dan
berbicara dalam bahasa mereka.Orang harus percaya pemimpin
mengerti keinginan mereka .Kepimpinan merupakan dialog bukan
monolog .untuk mengumpulkan dukungan pada pemimpin harus
memiliki pengetahuan yang lengkap mengenai
mimpi,harapan,aspirasi ,visi .Pemimpin membentuk kesatuan tujuan
dan menunjukan pada pengikutnya betapa mimpi adalah untuk
kepentingan bersama.Para pemimpin menyalakan api semangat dalam
diri orang dengan mengekspresikan antusiasme pada visi kelompok
yang menakjubkan.

Menantang proses

Setiap kasus kepimpinan pribadi melibatkan tantangan Tantangannya

dapat berupa :

 Peraturan baru
 Pelayanan baru
 Membangun kapal baru

Adapun tantangan nya semua kasus melibatkan perubahan dari status

quo.tidak seorang pun yang mengklaim setelah mencapai hasil terbaik
dengan membiarkan keadaan tetap sama seperti apa adanya.Semua
pemimpin menantang setiap proses.

Pemimpin adalah pionir orang yang bersedia melangkah kedalam

situasi yang tidak diketahui.Mereka melakukan peluang untuk
melakukan inovasi,melakukan perbaikan dll.

Kontribusi utama pemimpin adalah dalam mengenali ide2

bagus,mendukung ide tsb dan kesediannya untuk menantang sistim
kerja yang ada.

Memungkinkan orang lain bertindak

Mimpi 2 indah tidak akan terwujud signifikan bila hanya melalui

tindakan satu orang saja.Kepimpinan adalah usaha yang dilakukan scara
ber sama2 dalam team.Pemimpin memungkinkan orang lain untuk
bertindak.Mereka memupuk kolaborasi dan membangun kepercayaan.
Kemampuan seorang pemimpin untuk memungkinkan orang
lainmelakukan tindakan sangatlah penting.Para anak buah tidak akan
memberikan kinerja terbaik mereka ataupun tetap setia dalam jangka
waktu yang lama jika pemimpin mereka membuat mereka merasa
lemah,mempunyai ketergantungan atau terasingkan.Namun ketika
seorang pemimpin membuatorang merasa kuat dan mampu dimana
mereka dapat berbuat lebih dari apa yang selama ini mereka
pikirkan.Mereka akan memberikan yang terbaik bahkan melebih
ekspektasi mereka sendiri.Ketika kepimpinan menjadi sebuah
hubungan yang dibangunberlandaskan rasa saling percaya dan
kepercayaan diri ,orang akan berani mengambil resiko,membuat
perubahan,terus menjaga organisasi dan pergerakannya tetap
hidup.Melalui hubungan tsb para pemimpin mengubah para pengikut
mereka menjadi pemimpin pula.

Menyemangat jiwa

Pemimpin menyemangati jiwa para pengikutnya untuk

melangkah.Tindakan tulus dalam usaha untuk memperdulikan mereka
dapat mengangkat semangat dan membuat orang terus maju.

Kepimpinan adalah sebuah hubungan

Kepimpinan adalah gabungan dari keahlian dan praktek yang dapat

dikenali yang terdapat pada setiap orang.

Kepimpinan merupakan hubungan antara mereka yang terpanggil

untuk memimpin dan mereka yang memilih untuk mengikuti.

Kesuksesan dalam ke pemimpinan sepenuhnya tergantung pada

kapasitas untuk membangun dan mempertahankan hubungan manusia
yang memungkinkan orang untuk mewujudkan hal2 yang luar biasa
secara regular.

10 Komitmen Kepimpinan

Terangkai dalam 5 praktek kepimpinan adalah perilaku yang dapat

berfungsi sebagai dasar untuk mempelajari kepimpinan.Yang disebut 10
Komitmen kepimpinan sbb :

 Temukan suara hati anda dengan memperjelas nilai2 pribadi

anda.
 Beri contoh dengan menyelaraskan tindakan dengan
nilai2bersama.
 Lihat masa depan dengan membayangkan peluang-peluang yang
ada.
 Kumpulkan orang kedalam visi bersama dengan memperhatikan
aspirasi bersama.
 Cari peluang melalui pencarian cara- cara inovatif untuk
berubah,tumbuh,dan menjadi lebih baik.
 Pupuk kolaborasi dengan mempromosikan tujuan bersama dan
membangun kepercayaan.
 Perkuat orang lain dengan membagi kekuasaan dan keleluasaan.
 Alat kontribusi dengan menunjukkan penghargaan bagi
pencapaian individu.
 Rayakan nilai –nilai dan kemenangan dengan menciptakan
semangat komunitas.

Merangkai keseluruhan kredibilitas adalah landasannya.

Para peneliti secara khusus mengevaluasi orang dalam 3 kreteria
yaitu :kejujuran,keahlian dan kedinamisan.Mereka yang lebih tinggi
peringkatnya pada ketiga dimensi ini akan dianggap sebagai sumber
informasi yang lebih berkredibilitas.

Ke 3 karakteristik ini hampir sama dengan kualitas pemimpin yang

dikagumi yaitu jujur,berkompeten dan membangkitkan
semangat.Terpenting kita harus dapat mempercayai pemimpin kita.Kita
harus yakin bahwa kata- kata mereka dapat dipercaya.

Kredibilitas membuat suatu perubahan

Ketika bawahan merasa pemimpin mereka memiliki kredibilitas yang

tinggi mereka secara signifikan akan cenderung :

 mengatakan pada orang lain bahwa mereka adalah bagian dari

organisasi.
 Merasakan kelompok yang kuat.
 Melihat bahwa nilai- nilai pribadi mereka konsisten dengan
nilai - nilai organisasi.
 Merasa terikat dan berkomitmen pada organisasi.
 Memiliki rasa kepemilikan terhadap organisasi.

Disisi lain ketika karyawan merasa pemimpin mereka memiliki

kredibilitas yang rendah mereka secara signifikan akan cenderung sbb :

 Bekerja hanya ketika merasa diawasi dengan seksama.

 Mengatakan hal -halyang baik mengenai organisasi mereka kepada
public tetapi secara diam-diam mengkritiknya.
 Mempertimbangkan mencari pekerjaan lain jika organisasi
mengalami masalah.
 Merasa tidak mendapat dukungan dan tidak dihargai.
Bukti - bukti atas efek yang signifikan dari kredibilitas kepimpinan
terhadap sikap dan perilaku pekerja ini memberikan prinsip- prinsip
yang jelas yang perlu ditaati oleh pemimpin organisasi.Kredibilitas
membuat perubahan dan pemimpin harus menyikapi secara pribadi.
Loyalitas ,komitmen,energy ,dan produktifitas tergantung pada
kredibilitas seorang pemimpin.

Persyaratan dan keahlian untuk memiliki orientasi kedepan.

Apakah artinya bagi seorang yang ingin menjadi pemimpin ?.

a) Mensyaratkan menempatkan pemimpin pada posisi yang

aneh,kita minta mereka mempunyai kredibilitas ,tapi kita juga ikut
ambil bagian dalam meragukan kredibilitas mereka dengan
mengharapkan para pemimpin untuk memfokuskan arah yang
jelas mengenai masa depan.Para pemimpin harus belajar
bagaimana caranya menyeimbangkan keinginan pribadi mereka
untuk meraih hasil yang penting dengan kebutuhan para pengikut
untuk mempercayai bahwa pemimpin mereka juga memikirkan
kepentingan orang banyak.
b) Karena dilema ini pemimpin harus rajin menjaga kredibilitas
mereka.Kemampuan mereka untuk memiliki pengaruh yang kuat
terhadap orang lainbergantung pada sejauh mana mereka
dipercaya memiliki kredibilitas yang tinggi.Adalah hal yang
gegabah bagi para pemimpin untuk menempatkan factor situasi
sebagai factor kuat penyebab berhasil atau tidaknya kredibilitas
itu diperoleh.Pemimpin tidak boleh mengabaikan kredibilitas
bagaimanapun keadaannya atau posisi mereka.Kredibilitas adalah
atribut yang paling susah untuk didapatkan dan
dipertahankan.Kredibilitas bersifat pribadi ,kredibilitas diperoleh
 dengan usaha dari tahap demi tahap dan waktu demi
waktu,namun dapat hilang dalam waktu sekejap jika tidak
dipertahankan.

Arti kredibilitas dari segi perilaku

Kredibilitas adalah landasan kepimpinan yaitu kualitas ,kapabilitas atau

kekuatan untuk menimbulkan kepercayaan.Ada frase yang biasa
digunakan orang menggambarkan cara mereka mengetahui kredibilitas
ketika mereka melihatnya :

 Pemimpin mempraktekkan apa yang dikatakan.

 Mereka melakukan apa yang mereka katakan.
 Tindakan mereka konsisten dengan perkataan mereka.
 Mereka menepati apa yang mereka janjikan
 Mereka berani bertaruh atas kebenaran perkataan mereka.
 Mereka melakukan apa yang mereka katakan .

Kalimat terakhir adalah respons yang paling sering

diucapkan.Ketika memutuskan apakah seorang pemimpin dapat
dipercaya pertama – tama orang akan mendengar
perkataannya.Kemudian mereka memperhatikan
tindakannya.Sebuah penilaian “kredibel” diberikan ketika kata –
kata dengan perbuatan selaras.Jika tidak melihat konsisten
mereka menyimpulkan bahwa pemimpin tidak terlalu sungguh-
sungguh bahkan lebih buruk disebut seseorang yang munafik.Jika
pemimpin mengungkapkan sekumpulan nilai- nilai tapi secara
pribadi mempraktekkan nilai- nilai lain kita akan menganggap
mereka berpura-pura.Jika pemimpin mempraktekkan apa yang
dikhotbahkan kita akan lebih bersedia mempercayai nya dengan
mempertaruhkan karir,jaminan dan bahkan hidup kita.

================ minggu 4 =============